SWAP:Uniswap欲籌組實體基金會,社群意見兩極化

UniswapLabs

前核心成員提案欲籌組實體的Uniswap基金會，以協助獲取更高級別的采用度，由于涵蓋捐贈計劃，其三年營運預算高達7,400

萬美元，對此部分社群對提案表達支持，認為對Uniswap的威脅不是這幾千萬美元，而是未能擴展其生態；但反對者也逐一對比Uniswap

過去捐贈計劃的執行情況，部分似乎存在瑕疵。Uniswap基金會提案據提案內容，成立Uniswap基金會(UniswapFoundation,UF)的目的就是要推廣、取得更大規模的采用度，如投票通過UF將在德拉瓦州建立實體機構：職責：UF將成為首個由治理票選出的協議基金會，著重協議增長、復興治理制度，并作為協議倡導者。團隊：DevinWalsh(前幕僚長)任執行董事，KenNg(Uniswap草創參與者)任營運主管，共同籌組12人團隊。預算(為用于上述目標)：

報告：DeFi替代CeFi成為VC的最愛:金色財經報道，在加密行業融資方面，本周是平靜的一周。向加密貨幣初創公司提供的資金略低于9100萬美元，與前一周的2.54億美元相比大幅下降。

根據CoinGecko最近的一份報告，本周的大部分現金交易流向了去中心化金融(DeFi)、區塊鏈基礎設施和NFT公司，這一趨勢在過去一年中一直保持一致。該報告強調，到2022年，DeFi公司獲得的融資額是2021年的三倍多，是該行業2020年融資額的41倍。相反，集中融資(CeFi)資金已降至其2021年鎖定資金的不到三分之一。熊市條件并沒有阻止DeFi資金進入DeFi。

CoinGecko的增長助理Lim Yu Qian表示，“隨著行業的成熟和鏈上參與者數量的增加，這可能表明DeFi將成為未來幾年加密行業新的高增長領域。相比之下，CeFi資金的減少可能反映了該行業達到一定程度的飽和。”[2023/3/6 12:43:46]

1,400萬美元：三年的團隊營運預算。

尼日利亞為推動CBDC的普及將現金提取限制在每天45美元:金色財經報道，尼日利亞中央銀行限制了現金提現，以推動消費者使用包括其其中央銀行數字貨幣(CBDC)eNaira在內的替代貨幣。尼日利亞中央銀行(CBN)在周二發布的致銀行和其他金融機構的信中，對個人場外提款實行了新的限制，每周僅為10萬奈拉(225美元)，企業為50萬奈拉(1123美元)。每天從ATM機取出現金的上限為2萬奈拉(45美元)，ATM機只能提供200奈拉(0.45美元)及更小面額的紙幣。在某些情況下，客戶仍可以提取更多金額，但必須支付5%至10%的手續費。

據悉，eNaira于去年10月推出，但只有不到0.5%的尼日利亞人在使用它。[2022/12/7 21:28:43]

6,000萬美元：三年以上的Uniswap捐贈計劃(UniswapGrantsProgram,UGP)預算。

幣安將于2023年1月9日進行FLR代幣空投:12月1日消息，幣安將在明年1月9日向符合條件的用戶進行 Flare (FLR) 代幣空投，本次空投以2020 年12月12日的XRP快照作為資格及標準，提供前15%的FLR代幣分配。用戶在Binance上每持有1.0000XRP，將對應分發0.1511 FLR。剩余分配的機制將由社區對Flare改進提案 01 (FIP.01) 進行投票決定，若提案獲得批準，則剩余 85%的代幣分配將按照每1.0000 XRP對應0.8562 FLR的比率，在鏈上分配給包裝其代幣的地址。

據悉，除幣安以外，OKX、Kraken、Nexo、KuCoin、Huobi、Gate.io、Bitfinex等數十家交易所也將從明年1月9日起，在兩周內向用戶分發空投代幣。[2022/12/1 21:15:32]

250萬枚UNI：僅用于投票治理，可隨時由治理撤銷。Uniswap創辦人論點HaydenAdams于表達對于該提案的興奮，他強調KenNg在早年推出Uniswapv1版本時提供了巨大幫助，當時也曾與他一同擔任以太坊基金會的捐贈負責人，后來也協助建立了Uniswap捐贈計畫。

DevinWalsh則是在辭職Uniswap幕僚長一職后，與KenNg一同建立UF。Hayden表示：

如提案通過，UF會成為另一團隊，并致力于讓Uniswap不僅僅是維持現狀，而是蓬勃發展。

綜觀治理論壇的反饋意見，成員TobyShorin代表了部份贊同方的心聲，他強調UniSwap正面臨艱難的治理挑戰問題，主要是缺少明確的權威中心來主導。問題包括：

需執行高水平的競選活動才可能完成提案。

選民冷漠、投票代表過于疲勞。

難以改善治理過程。

缺少問責制。

而有了基金會后，UF將能代表協議中各個相關利益者，與各個代表緊密聯系并完成各項工作，這是Uniswap從未擁有過的，對于解放Uniswap的營運能力、效率都是非常積極的訊號。

Adam認為，列表中有些很重要的東西，但也浪費了數百萬美元，沒有理由發放那么多資金，UGP與UF的精神、抱負正確，且確實有存在必要，但綜上表現，UGP不值得擁有6,000萬美元的預算。他強調UF應有：

具問責制。

更清晰的KPI及目標。

概述捐贈專案以及捐贈原因。

協助Uniswap增長的具體數據否則，UF僅是以Uniswap社群為代價，隨意到處撒錢而已對此Hayden、KenNg都特地在推特上回覆了Adam，前者引用以太坊基金會的捐贈史，強調曾捐贈給數十個失敗專案，但也有極其成功的案例，例如Uniswap本身；后者則表示UGP也存在成功案例，且UGP會隨著時間推移漸漸擴大至有影響力的團隊上。如初步民調通過，該提案將在8/8于Snapshot治理投票平臺上進行最終投票

來源：金色財經

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