ETA:Cyber??Connect聯創：為什么說Meta無法構建線上社交的未來

正如我們所說，未來用戶線上社交方式正在被定義，但與之相較更重要的是，這被Meta和其他大型社交類公司所主導。但僅從表面看，Meta發展史就足以使人們理解該公司正在嚴重偏離趨勢。

一些公司喜歡使用Web3準則來糾正Web2的錯誤。作為大型中心化組織的典型代表，Meta為我們提供了一些關于這些錯誤的用例。

讓我們從三方面談談，為什么Meta無法構建線上社交體驗的未來。

限制OpenGraph協議

2010年，Meta發布“OpenGraph”協議，為開發者提供了朋友之間的鏈接網絡，以鼓勵其他人使用其應用程序。這是一種讓用戶在應用程序之間攜帶Facebook身份的方式，使開發人員可以輕松地為這些用戶提供個性化的體驗。然而，幾年后，該公司改變態度，無情切斷開發人員對數據訪問。

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這樣做的主要原因是限制競爭，因為Facebook擔心人們對其社交圖譜進行逆向開發并創建自己的Facebook。因此，它最終扼殺了當今社區中許多人稱之為必不可少的產品。它領先于時代——直到它不再具有商業意義。

Facebook認為競爭對手從其數據中獲益，因此憑借中心化的權力，單方面切斷數據訪問入口。

線上社交身份對用戶來說非常重要——它代表了你是誰，并承載著你在網上花費的精力和時間。因此，當Facebook將自己重新命名為Meta并發布新Logo時，社交媒體句柄(handles）方面出現了一個令人意想不到的問題。

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一位Instagram用戶已將@metaverse注冊為用戶名，并定期分享來自該句柄的照片。隨后，Meta在沒有任何警告的情況下封鎖了她的賬戶。當該事件曝光時，這為Facebook帶來了一些可以預見的負面影響。

透明度和所有權是新興去中心化范式的核心價值。未來的社交平臺將以這樣的方式設計，即濫用權力在操作上是不可能的，或者非常容易識別。你的就是你的，任何軟件或管理員都無法手動更改。

劍橋分析數據泄露丑聞

傳Arthur Hayes一直在為Mycelium的衍生品業務提供建議:金色財經報道，傳 BitMEX 聯合創始人 Arthur Hayes 一直在“持續”為澳大利亞區塊鏈基礎設施提供商 Mycelium 的衍生品業務提供建議，該公司目前已在以太坊 Layer 2 Arbitrum 上推出了永續掉期產品，允許交易者能夠訪問 Curve Finance (CRV) Frax (FXS) 和 Balancer (BAL) 流動性市場。據悉， Arthur Haye 在收到美國司法部違反《銀行保密法》的指控認罪后一直保持低調，不過有消息稱他已經與 Tracer（Mycelium 的前身）團隊合作了一年多，他一直在那里就金融工程的想法提供反饋。（blockworks）[2022/8/17 12:29:53]

如果你需要提醒，Facebook在2010年的大部分時間里都在為英國咨詢公司CambridgeAnalytica收集數百萬用戶的個人數據。該數據主要用于廣告，這是Facebook歷史上的一個決定性丑聞。

知情人士：穩定幣發行方在美國新法案中將面臨嚴峻的儲備和資本需求:7月21日消息，據知情人士透露，根據美國眾議院金融服務委員會領導人仍在談判的最新立法計劃，發行穩定幣的公司將不得不面臨類似銀行的監管，并以保守資產支持其代幣。

該人士稱，該委員會主席Maxine Waters和委員會資深共和黨人Patrick McHenry的辦公室已經初步同意，穩定幣應該直接通過現金和美國國債等資產進行強化，因為這些資產在恐慌中不會受到影響。該人士還稱，發行穩定幣的公司還必須保持資本和流動性，并接受機構監管。（CoinDesk）[2022/7/21 2:27:38]

盡管當時是重大新聞，但它似乎并沒有改變Facebook的運營方式或用戶受保護的方式。當NPR(美國國家公共電臺)于2021年跟進此事時，發現Facebook沒有對其行為負責，消費者也沒有看到任何改善的結果。

如果有的話，該公司的魯莽行為只是證明了需要互聯網層的自我主權身份和訪問控制。越來越多的人開始意識到身份在互聯網上的重要性，而這正是區塊鏈完美解決的問題。Meta的過往還為監控資本主義提供了教科書級的示例，它侵犯互聯網用戶的核心權利。

我們現在發現了三個有據可查的事件，表明老一代的大型社交平臺及其所代表的數據商業模式不可被信任，無法為使用互聯網的公眾帶來一個成熟的生態系統。

這些大型平臺給整個社交媒體投下了漫長而黑暗的陰影，但該領域的未來是光明的。過去十年，加密貨幣市場蓬勃發展清楚地表明，大型中心化實體不再像過去那樣擁有相同的影響力。

我們可以做些什么？

Meta的解決方案取決于我們所有人。互聯網的未來是許多不同項目、開發人員和有主權意識的用戶的共同努力。

這個舞臺是為小型、靈活的下一代公司從根本上重新定義人們表達自己的身份和在線互動方式而設置的。小型、忠于自由精神的團隊將專注于產生影響并相互促進，而不是為增加現有收入而努力。

這些新公司有機會為去中心化社會自下而上構建原語。他們可以創建一個標準和基礎設施，讓人們在不同的社交網絡內部和跨社交網絡中積累，并擁有他們的地位和社會資本。他們可以在社交網絡結構中建立信任，并實現真正有意義的聯系和更好的發現。通過這樣做，他們可以為每個人創建一個更加去中心化、開放、富有彈性的互聯網。

老一代公司的事件也強調了擁有一個不屬于任何人且無法集中控制的互聯網協議的重要性。需要一個協議來幫助協調這些工作，為社交數據互操作性設定標準，提供一個既去中心化又可擴展的通用數據存儲解決方案，并使應用程序構建者快速利用現有資源。

這樣的協議將成為反擊Meta等公司的監視資本主義的有力工具。它將讓用戶完全控制自己的數據和身份，并使不良行為者更難濫用個人數據。

但這可不是一件容易的事。下一代網絡是一項艱巨的任務，需要許多不同的人和組織努力。

好消息是，互聯網精神可能已經發生了根本性的變化。可組合性和互操作性不僅僅是技術設計——它們也是我們真正堅持并與他人分享以共同工作的內在價值主張。如果我們想為互聯網建立更美好的未來，這是我們必須滿足的需求。

不作為的后果

不作為也是一種行動。對Meta提出的問題不采取任何措施的后果是顯而易見的。你的數字身份永遠不會真正屬于您，并且始終面臨被審核、更改，甚至抹殺的風險。鑒于我們越來越多地將我們的現實生活與數字化相結合，模糊了兩者之間的界限，并在數字化中發布了更多的個人和集體價值，這一危險將越來越大。

從更大的角度來看，我們將跌入一個完全監控資本主義的社會，每個人不僅會失去對自己數據和身份的控制，且其數據將被進一步商業化，用戶將變得逐漸忽視問題和行動意志。

我們現在需要采取行動，為互聯網和整個人類社會建設更美好的未來。下一個網絡為我們提供了以不同方式協調的機會，我們必須一起抓住。

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