KEN:Kraken創始人Jesse Powell謝幕：暴雪“黑粉”，加密OG

近日，火幣創始人李林退場，孫宇晨變身顧問登場而引爆了幣圈，令人不禁感慨一個時代的終結。將時間再往前撥動一點，9月22日，老牌加密貨幣交易所Kraken的聯合創始人JessePowell將卸任首席執行官的消息就顯得沒有太多波瀾。不過，相比于李林的“鞠躬謝幕”，這位加密貨幣OG只是退居幕后，正式交接后，他還將出任Kraken董事會主席，繼續致力于產品開發和加密行業宣傳。

“我不喜歡做很多事情，我真正喜歡的是產品。因此，這將使我能夠將更多時間直接用于產品上，而減少作為CEO時在處理所有隨機業務方面所需要承擔的時間。”

Powell早在2001年就開始接觸數字貨幣，在成為加密OG之前，他是Lewt的創始人兼首席執行官，這家公司從2001年到2011年間為《暗黑破壞神2》的游戲玩家提供帳戶管理和游戲貨幣方面的服務。此外，他還是在線游戲社區服務商InternetVentures&Holdings和?Verge畫廊的創始人。比特幣問世后不久，哲學專業出身、崇尚自由主義的Powell迅速成為了加密貨幣的堅定支持者。他帶著全部家當入局加密行業，除了在2012年投資區塊鏈公司Ripple，絕大部分資金都用于了“自我投資”。可能Powell自己也想不到，這個以歐美文學中“北海巨妖”Kraken為名的加密交易所，會在未來掀起多大的波浪。

大浪淘沙始見金——Kraken的誕生

0x73b開頭地址將8052.9萬枚SAND轉入CEX:金色財經報道，據SpotOnChain監測數據顯示，0x73b開頭地址在10-6小時前將8052.9萬枚SAND（3234萬美元）轉入CEX，其中，7000萬SAND轉至Binance；1,000萬SAND轉至OKX；52.9萬SAND轉至Gemini。[2023/8/11 16:20:17]

暴雪“黑粉”出人才。

最廣為人知的，可能就是網癮少年V神在13歲的“悟道”。事情起因是魔獸游戲的開發商暴雪取消了術士的某一技能，他隨即通過郵件和論壇與暴雪的工程師積極溝通，希望將其恢復，但最終均只得到了“維護游戲平衡”這么個答復。V神從此清醒地認識到，身為弱勢群體的玩家，不得不以暴雪這樣的游戲開發商為中心，去中心化的思想從此根植于心。

Powell也曾于2011年在個人博客中表示，他的Lewt公司曾以匿名形式向暴雪報告了許多暗黑破壞神2的漏洞，但鮮有被修復。而該游戲的交易論壇D2JSP更是存在諸多管理機制的問題，例如金幣交易受限、隨意封禁賬號等。在瘋狂吐槽后，作為對比，他介紹了Ogrr.com，一個使用比特幣作為其論壇貨幣的社區論壇，并第一次在博客中向人們普及比特幣。作為比特幣先驅，Powell早在那一年就成立了Kraken，致力構建尖端技術為基礎、組織架構高度安全的交易所，而這一理念一定程度上正是受到了資深“老賴”Mt.Gox的啟發。

英國政府已就引入數字證券沙盒展開磋商:金色財經報道，英國政府已就引入數字證券沙盒（DSS）展開磋商，以測試數字資產的創新型新市場基礎設施。DSS將使公司能夠使用分布式賬本技術來模擬中央證券存管和交易場所的運營，以容納數字資產。沙盒被視為一種通過對現有立法進行臨時修改來測試技術的方法，并有權隨著測試的進展改變立法框架。咨詢于2023年8月22日晚上11點59分結束。

\u2028[2023/7/11 10:48:05]

2011年夏天，比特幣交易所Mt.Gox第一次被黑客入侵，Powell應一位朋友的邀請過去幫忙。他迅速飛往東京，在澀谷站與高中時期的朋友RogerVer匯合。這位Ver也就是后來有“比特幣耶穌”之稱的Bitcoin.comCEO，也是比特幣基金會的創始人之一，其創立的MemoryDealers是第一個接受比特幣支付的主流企業。住宿酒店很近，就安排在Mt.?Gox公司的對面，但Powell連行李都沒來得及放，就直沖Mt.?Gox辦公室。兩人與Mt.?Gox的CEOMarkKarpeles、其它員工和還有幾個比特幣愛好者一起工作，他們答疑解惑，排除故障，試圖盡最大努力來幫助這家公司。

經過兩天的努力，網站仍然未被完全修復，還處于離線狀態。Powell和Ver本想在周末繼續加班，但周六來到辦公室才意外發現Mark竟然給自己安排了周末休假。Powell回憶說：”我認為這完全是瘋狂的，這讓團隊的其他成員士氣低落。“此外，Mark在周一返崗后，沒有第一時間參與技術上的工作，而是花了一天的時間裝信封。這引起了Powell的不滿：“哥們，你為什么要這樣呢?這種事情你任何時候都可以做，站點還離線著，你得讓網站趕快上線!”

BitDeer：6月比特幣挖礦量同比增長35.8%:金色財經報道，吳忌寒旗下礦業公司比特小鹿BitDeer稱，6月比特幣挖礦量同比增長35.8%。[2023/7/8 22:25:08]

作為Mt.Gox的安全顧問，Powell曾表示：“如果Mt.Gox倒閉，Kraken的目標將被定為取代Mt.Gox。”經過兩年的測試和研發，Kraken在2013年9月正式運營，最初只提供比特幣、萊特幣與歐元的交易。一語成讖，Kraken業務正式上線不到半年，比特幣交易所Mt.Gox便于2014年2月申請破產，并聲稱一系列黑客盜取了相當于4.6億美元的資金的比特幣，震驚了比特幣世界。以人為鏡，也許Powell在之后總會回想起2011年的那個夏天，想到MarkKarpeles如何疏于管理，想到他拖延兩三周才開始處理系統漏洞，想到瀕臨破產的前一個月還在咖啡廳中談笑風生。

Mt.Gox狼狽退場后，多家公司試圖取代Mt.Gox的位置。同年，BitFlyer于4月開始提供服務，中國初創公司BitOcean與總部位于紐約的AtlasATSInc聯手競購Mt.Gox資產，并于8月啟動比特幣平臺。而剛出沒不久的“深海巨妖”則在9月登錄日本，與側畔千帆，開始了在加密之海的一路高歌。

一直游到海水變藍——Kraken業務發展

Mt.Gox在黑客連續攻擊中共丟失了75萬個散戶和10萬個機構客戶的比特幣，背負了巨額債務。而在日本市場立足未穩的Kraken出面表示，它將協助Mt.Gox東京法院指定的受托人NobuakiKobayashi追蹤Mt.Gox所丟失的比特幣，并最終會將找回的比特幣作為清算的一部分重新分配給債權人。此舉讓Kraken成為了新聞焦點。在這一過程中Kraken不會獲得報酬，但可以作為Mt.Gox的前賬戶持有人贏得新用戶，以從清算中獲得未來的分配。在這之前，Kraken規模尚且較小，主要通過與德國Fidor銀行合作為歐洲用戶提供服務。受此次事件的推進，所有想要取回丟失的比特幣的Mt.Gox債權人都必須開設Kraken賬戶，并且其中大部分人還會繼續使用其服務，Kraken平臺的交易量激增，公司迅速發展起來。

Web3游戲工作室Shrapnel選擇Bitwave來簡化其加密貨幣會計業務:金色財經報道，數字資產融資平臺Bitwave宣布與3A級Web3游戲工作室Shrapnel合作，幫助其簡化其財務運營。Bitwave幫助Shrapnel建立一個可持續的GAAP會計流程，減少了手工數據輸入，并降低了錯誤風險。

Bitwave旨在管理加密貨幣、DeFi和nft的稅務、會計和合規性的交集。[2023/3/21 13:15:55]

隨著“加密狂熱”在2014年左右開始席卷全球，Kraken與Coinbase被彭博公司選中為其終端提供比特幣交易的市場數據。與領先的市場數據提供商彭博建立聯系使Kraken在交易者社區中頗受歡迎；彭博用戶能夠通過彭博服務終端訪問虛擬貨幣的價格、圖表、新聞和社交媒體帖子。此后不久，Kraken便與全球領先的市場圖表服務商TradingView建立合作，并向其交易平臺添加了更多虛擬貨幣，并支持以美元、英鎊、日元等法定貨幣進行融資和交易。

2015年初，Kraken推出了多項新功能，使虛擬貨幣交易在大眾和專業交易者社區中廣受歡迎，包括保證金交易和暗池服務等。暗池用戶有資格獲得潛在更好的價格，他們可以謹慎地拋出大額訂單，而這些訂單會與規模相當的訂單對標執行，從而獲得價格優勢。同年，Kraken成為第一個提供以太坊交易的主要加密資產交易所，也意識到創新技術對加密資產行業的影響。

以太坊自合并以來供應量實現通縮超5900枚ETH:金色財經報道，據Ultrasound.money數據顯示，自2022年9月15日以太坊完成合并以來，以太坊供應量實現通縮，減少約5913.25枚ETH。[2022/11/15 13:06:32]

2020年，懷俄明州成為了美國第一個創建數字資產銀行章程的州。2020年9月16日，懷俄明州銀行董事會投票通過了Kraken申請成為首家特殊目的存款機構的文件，Kraken成為了懷俄明州首家SPDI，也成為2006年以來美國首家獲得許可證的新型銀行。Kraken金融業務負責人DavidKinitsky表示：“拿到牌照，我們就可以直接訪問聯邦支付系統，與銀行業務和面向用戶的基金項目無縫對接。”

Kraken備受資本市場青睞。先是籌集到HummingbirdVentures等機構投資的300萬美元天使輪融資。又在2014年3月完成了500萬美元A輪融資，投資者包括比特幣機會基金SecondMarket的創始人BarrySilbert，以及比特幣意見領袖、天使投資人TraceMayer。目前共完成7輪融資，籌集1.335億美元，得到了HummingbirdVentures、DigitalCurrencyGroup、BlockchainCapital、MoneyPartnersGroup、BnkToTheFuture和TyrCapital等機構的支持。

聽波濤之洶洶——Powell惹爭議

隨著公司變得越來越大，Powell后來愈發筋疲力盡，樂趣越來越少。他表示自己在很早之前就打算“深藏功與名”，只是物色候選人和繼承者是一個十分漫長的過程，一直到上個月才明確將火炬交給首席運營官DaveRipley。

不過因Powell直言不諱的性格，他本人在今年頻頻引起的爭端不免會讓人懷疑這是否就是“壓死駱駝的最后一根稻草”。將輿論推至最高點的，是紐約時報發布的一篇名為《一場由加密貨幣首席執行官挑起的企業文化戰爭》的文章，對他就性別和種族發表的“草率”評論進行了指責。

今年6月1日，Powell在公司視頻會議上提出Kraken員工需要“控制語言”，避免使用首選代詞。并建議人們使用代詞時，不要基于他們的性別認同，而是出生性別。他認為，公司擁有來自70個國家的3000名員工，他們有著不同文化和意識形態，讓每個人都對自己的代詞進行自定義是不現實的。他還舉了一個極端的例子——在迪士尼樂園扮演米老鼠的工作人員只需要穿上戲服做好本職工作，而不是摘下頭套，向別人介紹自己是誰，什么性別，性偏好以及喜歡的代名詞。

第二天，他在通訊軟件Slack上又圍繞種族和民族展開討論，如N-word這一在英文中象征對黑人貶稱的詞匯，他表示當這些詞語用得親切時，并不會表達侮辱，就像在黑人群體中，這也是朋友之間玩笑互稱的用語。

今天的美國，正確和身份十分風靡，但是以加密精神為信條的Powell對此不以為然，他倡導思想的多樣性和包容性，踐行平等主義、自由主義和人道主義等。事情發酵后不久，Kraken發表企業文化宣言”Tentaclemandments“，即kraken十誡，并鼓勵不符合公司文化和價值觀的“明白人”可以帶著4個月的工資離職。爭議言論雖招致許多批評，但有趣的是，Kraken內部乃至加密領域的大多數人都站在Powell的一邊，只有不到1%的Kraken員工因此離職，而對Kraken招聘頁面的訪問量和求職申請卻大大增加。

在這個事件中，一方面或許揭示了加密貨幣交易所、Web3和加密行業從業者的真實想法。Powell也抱怨道：“在那些極左人士看來，如果你與他們意見相左，你就是邪惡的，就是納粹，且必須被不惜一切代價地摧毀。”他認為應當有一個讓程序員可以專心編寫代碼的工作場所，并將拒之門外。“事實證明了這樣的綠洲有利于招聘和留住人才。”另一方面來說，由于全球經濟疲軟及加密寒冬等諸多不利影響，諸如Coinbase、Crypto.com、Gemini等知名機構在上半年已紛紛宣布裁員計劃，小型公司的經營更是面對重重困難。面對就業困難和高失業風險的不利形勢，很少有人愿意拿4個月遣散費就走人。這象征著就業市場的權力轉移，特別是對于加密行業來說，塑造職場文化的杠桿已經重新落入雇主手中。

在接受美國媒體Protocl采訪時，Powell就爭議對其的業務的影響以及加密貨幣嚴重低迷發表看法。“我們過去經歷過許多加密熊市，它并沒有真正困擾我們”他表示，Kraken已有11年歷史，本輪熊市是第4或第5次。他認為Kraken團隊就像在加密世界里跑馬拉松，不按月或按季度過活，而是展望幾年之后的情況。

對于加密市場，Powell十分樂觀。“通常在牛市中，所有事情都像在給你做壓力測試。你可能沒有足夠的客戶支持代理，數據中心也會沒有足夠的服務器，四處都在著火。”所以熊市很重要，因為人們終于可以把注意力從每分鐘正在發生的事情上轉移開，可以踏踏實實地根據項目的路線圖從救火回到建設當中，這也是下一個牛市到來前的準備工作。從Powell的角度來看，在熊市中人們還能夠發現真正熱愛這個行業的人——他們不只是在追逐下一艘火箭和飛船，或者在一家企業上市前進入該公司，而將會在接下來的衰退中一直堅守在那里。

Tags：KrakenRAKRAKEKENkraken中文交易平臺kraken交易所官網kraken電匯流程3X Long Huobi Token Token

TRX