Fantom:AC發聲：我踩過的坑，你們都（別再）踩了

近期，Yearn.finance?創始人?AndreCronje在其社交平臺曬圖暗示或將復出。此外，AndreCronje在其領英頁面更新職位，顯示于2022年11月開始在?Fantom?Foundation任職VicePresidentofMemes。沉寂許久的AC今日發聲，總結了不少過往教訓，難道是要為幣安和?FTX?提供些行業建議？

我踩過的坑

Fantom——代幣經濟。團隊自己沒有足夠的資金，“前10名”的項目都是高度中心化和受控的代幣經濟。投資者，要為此做好計劃。

Yearn——比起創始人，我覺得我更像是種下種子的人，培養一個更有能力的社區來接管。

Coinbase：日本居民現在可以使用MATIC:據官方消息，Coinbase的日本用戶可以登錄其官網以及應用程序購買、出售、轉換、發送、接收或存儲MATIC(ERC-20代幣)。[2022/12/13 21:40:54]

Eminence——不要在投產階段還測試。測試在初期的時候有效，但當產品完全面世的時候就失效了，以前我把項目從?0做到?1?的時候都在使用同樣的測試方法。

Keep3r——管理期望。從第一天起我就知道Keep3r永遠不可能達到Fantom向往的規模，它應該是一個小的、可訪問的、去中心化的Devops?平臺。它確實做到了這一點，但人們期待的是另一個Yearn或Keep3r的誕生。人們對結果感到高興，卻對它給代幣經濟帶來的期望和壓力感到失望。

美國財長耶倫：不能排除經濟衰退的風險:10月25日消息，美國財長耶倫在美國有線新聞頻道MSNBC上表示，不能排除經濟衰退的風險。[2022/10/25 16:37:27]

Fixedforex——一開始表現優異，保持強大的原則，但它和USDN、UST等在同一周期發行，最終在競爭中想復制對手的成功卻走向失敗，目前的團隊仍然試圖恢復。

Solidly——它的AMM很棒，我仍然為它的設計感到非常高興和自豪，但去中心化是失敗點，你不可能有同時擁有去中心化和復雜性。從Solidly的代碼庫中獲得成功的分叉都在某種程度上將用戶參與集中在一起。簡單的情況可以去中心化的，但復雜情況不行。參與者是不理性的，他們的行為不符合生態系統的最佳利益。如果你不建立懲罰機制，就會出現混亂。

Naver與LINE NEXT達成合作，為K-pop樂迷推出NFT平臺:金色財經消息，韓國互聯網巨頭Naver與LINENEXT合作推出了NFT平臺NOW.Drops。該平臺將允許K-pop樂迷創建定制的音樂NFT。

NOW.Drops允許用戶從NOW.的獨家內容中裁剪出他們最喜歡的音樂表演的NFT，NAVER的直播音頻和視頻流服務以韓國藝術家為主。

NOW.Drops可以通過LINE的電子錢包DOSI訪問，用戶可以通過社交媒體賬戶登錄并進行支付。LINE NEXT是東京移動應用巨頭LINE公司的NFT子公司，該公司由Naver和軟銀集團所有。（Forkast）[2022/9/22 7:13:34]

不要陷入他人敘事

HyperPay新版本發布，自管錢包支持Optimism和Arbitrum網絡:據官方消息，HyperPay錢包發布V5.0.3版本，在該版本中，HyperPay自管錢包新增支持添加自定義網絡和自定義節點功能，新增支持Optimism和Arbitrum網絡并上架相關DApp，用戶可在自管錢包賬戶界面添加相關資產信息，參與Arbitrum網絡中的奧德賽活動。

HyperPay錢包成立于2017年，是集托管理財錢包、去中心化自管錢包、HyperMate硬件錢包、共管錢包于一體的多生態數字資產錢包，為用戶提供資產存管、理財增值、消費支付等一站式服務。迄今，HyperPay錢包用戶逾百萬，資管規模超10億美元，轉賬超3.1億次，托管錢包公鏈支持52+，自管錢包公鏈支持32+，HyperMate硬件錢包支持公鏈17+。[2022/6/24 1:29:38]

Fantom基金會錢包的價值一度超過15億歐元。后有傳言說，由于我與這些錢包的聯系，我從加密領域退出了10億美元。這是假的，但因為我沒有在推特上對這些虛假言論進行反駁，人們就默認這是事實。我發布了一個關于元宇宙的meme，接下來我應該在Fantom上構建元宇宙。

社交媒體往往推波助瀾，所以最荒謬的故事會變成真實的故事，除非你準備好用暴力和激進的方式為任何人辯護。

要小心那些會暴力和激進地攻擊任何站出來反對他們謊言的人。我希望屏蔽這種敘事，可問題是，屏蔽他們也是一種敘事。

不要神化人或項目，接受指責并討論缺點，這是成長的唯一途徑。

不要認為在小范圍內有效的方法在大范圍內也有效。

每次我們試圖按照其他團隊的敘事，或者試圖按照他們的規則來競賽，我們就會失敗。真正起作用的是認真打磨產品。

當我每天花20個小時構建Fantom共識，或每天花20小時試圖完善Yearn策略時，我從未想過最終結果，我只是在享受這個過程。在Fantom&Yearn項目進展到一定程度時，我變得更關心結果，而不是過程。如果你執著于結果，它會讓你變得手忙腳亂，這會導致錯誤，從而會剝奪過程中的樂趣。

反饋循環

小心他人對你的反饋。

在Solidly之后，我收到的反饋是我的聲譽完全被毀了，我能做的最好的事情就是與我仍在從事的任何事業保持距離。

仔細分析你得到的反饋，盡量找出最客觀的反饋。避開典型的“幸存者偏差”。

我得到的教訓

堅持自己的節奏。

不要尋求關注。Crypto行業喜歡殺死“主角”。

享受過程，而不是結果。

避免太主觀的反饋循環。

不要陷入競爭對手的敘事中，如果你認為某件事行不通，但你看到它對競爭對手有用，那就隨它去吧。

不要因為他們的設計目前可行就認為自己錯了。

回到基礎，堅持長期磨礪的心態，在工作上不斷挑戰。

我們在Fantom運用了以上所有方法，我們嘗試了幾次去復制競爭L1的敘述，但每次都失敗了。

我一直很喜歡一位我認為最偉大的?DeFi?創始人的一句話，當我們討論過去4年發生的大多數敘事時，他告訴我：“一開始會起作用，直到最后失效”。

沒有捷徑，沒有一蹴而就的成功。

責任編輯：MK

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