WEB:Hooked：“以人為本”的趣頭條模式在web3的復刻

應剛才約定，HookedProtocol這個——Web3版趣頭條我來聊聊它。會奉上一些思考：為什么說它是web3版趣頭條，而不是今日頭條。?這類產品在web2中的商業模式是什么？HookedProtocol這個Web3產品是怎么玩的?投資方為什么會投它。它的未來可能是什么樣？我的一些廢話。在被幣安LABS和紅杉投資后，這個項目并沒有引起巨大關注。在幣安宣布Launchpad后，各個社區里紛紛有人問這是什么。盡管有信息渠道的差異和Binance打新的流量效應，但我覺得從產品本身的層面來討論這個現象的原因是可行的因為在我關注他的時候，推上“認識的人也在關注它”有很多，但討論很少。核心原因就是出現在產品本身的性質上。HookedProtocol在web2中是已經被驗證過的產品和商業模式——“以人為本”的趣頭條模式一、“以人為本”的趣頭條模式

“以人為本”可以換句話直接來說：用某種產品可以是內容或者是看不見摸不著的利益來吸引人，用流量去換錢。

在web2中，你們見過這樣的產品嗎？

進入平臺前需要手機驗證，先給你一個很小的紅包，可以提現。再接下來，你需要完成任務，比如創作，閱讀，看視頻得到一些額外的金幣金幣可以兌換錢。但你會發現兌換的速度有些慢，每天幾毛錢都不到一個號可能。要得到更多獎勵，只有兩個辦法。看廣告和邀請別人。仔細觀察這個過程你會發現，充滿了廣告。比如讓你閱讀的視頻和文字中包含廣告，甚至要求你看滿30秒才能得到獎勵。玩家能不能得到真金白銀？可以。那來源是什么，來源是這些APP接入的廣告投放平臺。?比如：百度、穿山甲、谷歌ADS以真實用戶的觀看量來計費

過去24小時BTC鏈上手續費收入突破300萬美元:金色財經報道，Cryptofees.info數據顯示，最近24小時，以太坊鏈上手續費收入為17548057美元，Bitcoin鏈上手續費收入為3386063美元、Uniswap鏈上手續費收入為2344789美元，BSC鏈上手續費收入為523087美元，SushiSwap鏈上手續費收入為359061美元、Arbitrum One鏈上手續費收入為358955美元。[2023/5/5 14:44:43]

之所以這個最早的商業模式能跑的通，一個重要的原因是，當時東南亞和亞洲市場中，注意力的價值被定價很低。在Web2中，在16-18年這種模式很火，為什么：獲客快，那個時間用戶們都有薅羊毛的心里。看看內容偶爾看看廣告賺小錢錢何樂而不為呢。而投資了趣頭條的VC們如騰訊，看見的是另一件事。這類產品有巨大的流量，動輒數百萬的用戶，留存率如果做高，可以嵌進去電商等業務。趣頭條類產品最終做的好的，就趣頭條，后面還上市了，然后就是這個做的最好的趣頭條，股價是這樣的：暴跌99%，從150刀跌到0.37刀，其他的同類型產品都死掉了。原因是剛才提到的那句話和一個關鍵詞：用戶的留存率和注意力價值。

趣頭條類的仿盤，在17-18，19年層出不窮。

我問過做過這類型產品的朋友，當時他們怎么賺錢的。朋友說，毛利潤率沒那么高，不去搞模式的情況下收入單一：接入的廣告投放平臺最大的支出在三塊：分給用戶的錢、服務器成本、運營和買量成本。朋友算了一個很粗的帳，比如這樣的web2項目，在當時，月流水200W，分給用戶80W，服務器成本10W,-20W除去運營和買量的成本，凈利潤一個月落40-50W不錯了。后面這類項目在發現用戶留存率低和下載量變低后，采取了五花八門的手段，比如不直接發錢了，積分可以抽獎，小獎話費，大獎特斯拉，但真實用戶基本是得不到的。

加密錢包Phantom新增對以太坊和Polygon的支持:金色財經報道，基于Solana鏈上加密貨幣錢包Phantom已經將支持Ethereum和Polygon區塊鏈。Phantom對這兩個鏈的支持原定于2023年第一季度進行。[2023/4/26 14:28:51]

你會說那還有人玩？

對，所以這類的趣頭條仿盤當時也就2-3月的產品周期。今天趣頭條自己也沒有活得很好。

二、HookedProtocol的敘事邏輯

剛才講了那么多Web2中它的產品原型和商業模式是談這個Binance打新項目HookedProtocol的根本，今日頭條/抖音也是有紅包版的，但他們和趣頭條是有根本不同的，不同點從用戶端來說在于是否有效到吸引他的“內容”千人千面的算法，是背后支撐的技術。而對于產品來說，你提供什么服務是否具備持續性給用戶是向資本市場講述故事能否被買賬的關鍵。

HookedProtoc這個產品是怎么玩的？

三大塊

小游戲

圖瓦盧將成首個進駐元宇宙的國家:11月18日消息，太平洋島國圖瓦盧表示，由于海平面上升有可能淹沒這個小島國，它計劃建立一個數字版的圖瓦盧，復制島嶼及其地標，保存其歷史和文化。圖瓦盧外交部長西蒙·科菲（Simon Kofe）在COP27氣候峰會上說，現在是時候為國家的生存尋找替代解決方案了，這包括圖瓦盧成為元宇宙里的第一個數字國家。（澎湃新聞）[2022/11/18 13:21:20]

免費通過Clickhero的元素的放置小游戲賺錢，小游戲中生產：不能提現的中心化金幣。你有一把斧頭和一個礦山，通過動手點擊，挖更多的金幣。金幣用來換更高效率的斧頭和礦山。

答題

參與每日的答題日常任務和活動形式的答題挑戰，題目全是Web3的。

邀請

APP是全英文的，但基本能看得懂玩法，答題這個小游戲中，每個區塊鏈知識的選擇題有四個答案，我截屏了答題的內容，發給VX小號。使用微信的翻譯功能答了兩題。一題是不是私有鏈的特征，很好填，私有鏈數據是可篡改的。

另一題是關于智能合約的表述哪個正確。

Wirex Credit在英國推出并新增WXT作為抵押品選項:8月4日消息，加密支付公司Wirex已經將Wirex Credit計劃擴展到新的地區，并開發了其他功能。其加密支持的信貸額度現在可供英國用戶使用，并添加了WXT代幣作為抵押。

此前消息，Wirex推出加密支持的信貸Wirex Credit，Wirex Credit提供以USDC、USDT和NXUSD等穩定幣發行的近乎即時的貸款，在Wirex應用程序中提供高達80%的LTV（貸款價值比）。（PR Newswire）[2022/8/4 12:02:33]

除了上面提到的三個主線玩法。

在登錄的時候，這個產品會自動的，讓你無感的幫你注冊一個錢包。玩家還可以將得到的金幣換成他們的TokenUhgt這是免費玩賺的根本，在80W金幣前，金幣是中心化數據，只有你熟悉錢包，且滿足兌換門檻，兌換成功。提到鏈上才是屬于你的資產。

從產品的角度來看，這個產品目前提供的主要功能是這些。

三、Hooked給機構講了什么故事？

問題來了，BinanceLabs、紅衫這些頂級的投資方為什么會投HookedProtocol？它的未來可能是什么樣？

想探討這個問題，我認為要通讀以上寫的所有內容，包括：Web2產品中這類產品的商業模式和這類產品失敗的原因。以及Web3中，HookedProtocol以現有的產品展現程度來看跟Web2的產品有哪些相似和不同

2010年開采的200個比特幣在昨天首次被轉移:金色財經報道，Bitcoin Archive在社交媒體上表示，2010年開采的200個比特幣在昨天首次被轉移。據悉，當時這200BTC是由四次獎勵得到的。[2022/6/26 1:31:50]

我們可以很清晰的看到，以HookedProtocol現有的產品內容，是無法像Web2趣頭條類產品一樣很輕松獲得百萬級別的巨大流量，原因很簡單，HookedProtocol這個產品方向性明確，從錢包、仿挖礦小游戲、區塊鏈知識答題，金幣質押獲得20%的APY的仿DEFI質押玩法，金幣兌換Uhgt的類似DEX的SWAP過程，這與吸引完全不熟悉區塊鏈和Web3的用戶的目的是相違背的。

答案是：它的目標是：對Web3感興趣或者已經是Web3用戶的人。

這樣的用戶目標定位造成的結果是：用戶量沒Web2同類產品那么大，但比起圈內的很多市值幾十億，日DAU就幾十幾百個用戶的DAPP大得多，因為什么呢？免費玩，有錢賺，而且對于機構來說，故事很好講通。

以我個人的經驗是：做一個Web2.5的平臺。

做一個Web3小白流量的聚集地，這部分流量的用戶資產凈值，大部分，可能不會特別大但就是對他們去做一些，Web3的基礎知識教學，為了賺錢，他們也會學一些區塊鏈、錢包方面的知識。

往后引申，項目本身在成為流量聚集地后，很容易在產品迭代上為盈利做出空間。比如：答題的時候，題庫誰寫的？加一些機構、資方、合作伙伴的問題。

比如問你Trustwallet錢包是一款什么錢包，你答著答著就記住了Binance投的這個錢包，比如跟合作的項目去做一些聯合活動，包括玩小游戲，競賽類的答題去贏得NFT。項目得到了流量，用戶得到項目的獎勵。

都可以。所以這個看似是XXTOEARN的項目，跟以往的XXtoearn有很大不同，它更像是一個，另一種實現方式的projectgalaxy。

四、個人的一些廢話

發散了一下，WEB3想找到爆炸性的突破口，必須得有關鍵事情推動，而如果參照Web2的話，Web3行業短期的技術和流量已經到達了瓶頸。

Binance和VC，項目方們想著出圈。

特別是在近期對體育的贊助，馬斯克收購藍鳥這些事件發生后。

實際上當前階段Web3能覆蓋的用戶差不多了，這個差不多，只得是這個發展階段內，差不多了。

你想想，你知道區塊鏈的好，知道公鏈智能合約的價值，知道BTC、ETH對你財產自由和合同自由的價值，能懂這些，信這些，用于擔錢包被盜風險，CEX跑路風險的人也就這么多了對不對。

追逐財富膽子大的也就那么些，差不多了。

我想互聯網這么好的東西，九幾年，零幾年，發展也就那樣，不是沒有人知道他好，可那20年，該用的已經用了。PC電腦玩游戲和淘寶上購物，那個時代和運營商合作的手機QQ，那時候互聯網是好東西，但影響的人，就那么多，世界上大部分人，都知道有個叫互聯網的東西，知道蘋果推出了4智能手機時代到來，谷歌出了安卓這樣的基礎設施。再就是移動互聯網時代和手機價格戰，真正讓互聯網走入了千家萬戶。

這件事的核心是下沉。

用戶負擔得起的手機價格是下沉。我奶奶輩也能操作的來的微信聊天、移動支付，是下沉。這些功能是極為簡單和體貼用戶的，甚至是傻瓜式的，為什么他們會用，有好處或者說用戶市場下沉成功：購物的實惠、熟人的社交網絡都在上面、對生活的便利，我有一個觀點：一項類似互聯網一樣的技術，想獲得全民式的普及有兩種可能

一種是一個時代過去了，我們這代人衰老死去了，下一代年輕人學這些沒壓力，一生下來都在用。

一種則是一個密集的新技術、產品、市場都契合的爆發點。像移動互聯網時代一樣。

今天的web3大部分項目甚至你覺得已經是基礎底層的項目，就像本文中提到的趣頭條一樣，有一天會因為各種原因死掉。你們想想，九幾年，零幾年領先的很多互聯網公司在10-20年還保持著優勢嗎？慧聰網做電商的，沒聲音了。

搜狐創始人曾經華人首富

盛大網絡曾經手握最牛逼的幾個游戲，戰略方向家庭娛樂現在看也很牛逼，也落寞了。

雅虎，有一陣人們認為是巨頭中的巨頭，因為當時認為他是搜索引擎，把住了用戶入口。后來呢？

web3里大部分產品還是會死掉，過程里有人賺有人賠，但我覺得無妨，其實web3天然就是可交易和可流通的，有的散戶一虧，永遠覺得別人割他機構割他，交易所割他，狗大V割他，做項目的割他，但不是這樣的。怕就別玩。真的，怕就別玩。

責任編輯：Kate

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