EST:圣誕快樂 | CZ 薦讀的 57 本書單

自從我上次分享我推薦的書單已經過去2年了，那段時間我的生活發生了很多事情，包括幣安的成長，當然還有加密貨幣領域的演變。?

我認為在這個假期期間，我最好看一下最初的清單并為2023年及以后更新它。這些書都對我的世界觀和思維模式的塑造做出了貢獻。我希望它們會對您產生同樣的積極影響。?

法律，弗雷德里克·巴斯夏(FrédéricBastiat)著。這本簡短但經久不衰的著作由法國散文家巴斯夏于1850年創作，探討了法律應該是什么，不應該是什么。哪些領域應該受到保護：人身、財產和自由。哪些區域應該單獨保留。它形成了對世界以及什么是對與錯的基本看法。一堂經濟學課，亨利·黑茲利特(HenryHazlitt)。一個簡單的閱讀。自本書首次出版以來已經過去了60多年，但很少有書比這本書更能概括經濟學的內部運作。同樣，這本書展示了經濟應該如何運作，政府應該做什么和不應該做什么，以及為什么我們被洗腦的一些常見概念實際上是謬論。游戲中的皮膚：日常生活中隱藏的不對稱，納西姆·尼古拉斯·塔勒布(NassimNicholasTaleb)。是一本類似的書，非常值得一讀。智人：人類簡史，尤瓦爾·諾亞·哈拉里(YuvalNoahHarari)著。如果你不了解人類，你就不太可能在這個世界上取得成功。這本書以獨特而深刻的視角介紹了我們的歷史、我們如何來到這里以及我們為何以現在的方式行事。它對于理解人類的工作方式至關重要，因此對于成功至關重要。TheHackerState：這是一本易于閱讀的安全書籍。更像是故事。安全是我們行業中最基礎的一層。如果你沒有安全意識，你就不會成功，你不應該在加密領域。無限游戲，Sinek著。這本書給出了一個長期愿景的觀點。它將拓寬您的視野和視野。那里有一個更大的圖景，更有意義。為什么有的公司能活一百年，有的卻在發票與發票之間掙扎。高級管理人員的重要讀物。海星和蜘蛛：無領導組織的不可阻擋的力量作者：OriBrafman，RodBeckstrom。這本書討論了去中心化組織與中心化組織。以及為什么以及如何監管不會阻止去中心化的組織。我真的希望地球上的每個監管者都能閱讀這本書。如果您想了解去中心化組織應如何運作，請務必閱讀。?論寫得好，威廉·辛瑟(WilliamZinsser)。關于簡明寫作的優秀書籍。必須為每個人閱讀。我們遠程工作。你一天只能接20個電話，但你寫了數百條消息。我們通過直接消息或在社交媒體上與數以百萬計的用戶進行交流，主要是書面形式。平臺革命，作者：GeoffreyG.Parker、MarshallW.VanAlstyne、SangeetPaulChoudary。一本關于平臺、如何構建它們、為什么它們如此重要和有影響力的好書。如果你想成為幣安的業務部門(BU)負責人，這是先決條件。PatrickLencioni的優勢。為什么組織健康勝過商業中的一切。在Binance的早期，我們專門召開了一次場外會議來完成本書中的練習。本書的許多建議都印在了我們的領導團隊身上，所以您可能也想讀一讀。創新堆棧：建立無與倫比的企業一次一個瘋狂的想法。作者：吉姆·麥凱維。BU領導必讀。煉金術：在品牌中創造魔法的黑暗藝術和好奇科學，RorySutherland。這本書解決了生活和商業中一些違反直覺的觀點。很有趣的書。營銷團隊必讀。帶故事銷售：保羅·史密斯(PaulSmith)如何吸引注意力、建立信任并完成銷售。了解故事的力量，成為更好的銷售人員、營銷人員和溝通者。營銷團隊必讀。具有傳染性：為什么事情會流行JonahBerger。所有產品設計師和營銷人員都必須閱讀。堅持不懈：為什么有些想法存活下來，而另一些想法則死了奇普·希思(ChipHeath)，丹·希思(DanHeath)。營銷方面的好書。MatthewSkelton和ManuelPais的團隊拓撲。這本書討論了組織業務和技術以實現快速流動。它還詳細介紹了組織結構如何決定系統架構。不同類型的團隊結構如何最適合不同類型的系統或平臺。本書將幫助您從某些方面了解幣安為何采用我們的結構。指數型組織：新組織比你的組織好十倍、更快、更便宜作者：SalimIsmail、YurivanGeest、MichaelS.Malone。一本關于組織的好書。擁抱你的仇恨者：JayBaer如何接受投訴并留住你的客戶。本書是營銷和客戶服務團隊的必讀之書。它討論了我們應該如何為用戶提供服務，如何在社交媒體上與他們互動等。營銷和公關的新規則：營銷、社交、內容團隊和高層領導的必讀之作。為什么內容為王。以及為什么在主流媒體上使用社交媒體，在社交媒體上使用自我博客。文化密碼：高度成功團隊的秘密丹尼爾·科伊爾(DanielCoyle)。“在幣安，我們提倡自由，但它也往往伴隨著混亂。這本書說明了一個結構松散、看似混亂的組織如何非常有效。要做到這一點，我們需要高素質的人才。TeamofTeams:NewRulesofEngagementforaComplexWorld精裝本，作者：Gen.StanleyMcChrystal。我相信每個現代組織都應該這樣運作。自上而下的結構不再有效。決定應該由了解情況的人做出。嵌入/交換程序。信息分享給大家。睜開眼睛，放開手。閃電式擴張，作者：ReidHoffman。人們談論幣安閃電式擴張，這是真的。我們遵循ReidHoffman的建議，并嘗試快速擴展。除了詳細討論擴展和增長之外，本書還詳細介紹了不同規模的組織如何運作，以及團隊增長到不同規模時的一些影響。這有助于我們規劃我們作為一個組織的成長。這是一本相當新的書，甚至討論了加密貨幣等近期話題。跨越鴻溝，杰弗里·摩爾著。我們/加密貨幣還沒有跨越鴻溝。這本書可以幫助您更好地理解跨越鴻溝需要什么。反脆弱：從混亂中獲益的事物，作者NassimNicholasTaleb。從個人投資到建立一個持久的公司，了解什么是脆弱的，什么是不重要的。我們絕對希望Binance具有反脆弱性。這本書可以解釋我們做出某些決定的方式。Loonshots：如何培養贏得戰爭、治愈疾病和改造行業的瘋狂想法，作者：SafiBahcall。標題說明了一切。閱讀本書后，您將了解為什么我們容忍幣安的失敗，更重要的是，我們可以容忍或不能容忍哪些類型的失敗。工作規則！,拉斯洛·博克(LaszloBock)。本書討論了作者在谷歌工作期間獲得的與工作相關的見解。本書中有一些值得學習的課程，尤其是在幣安，因為我們也在快速發布一個又一個產品。范圍：大衛·愛潑斯坦(DavidEpstein)撰寫的《為什么通才在專業化世界中獲勝》。雖然許多書都在談論在超級競爭世界中的專業化、10,000小時等，但本書給出了不同的觀點來平衡這些論點。有多少偉大的發明發生在學科的交叉點上。?主權個人：掌握向信息時代的過渡。作者：JamesDaleDavidson，PeterThiel-前言，WilliamRees-Mogg。一本提前20年寫成的書，其預測完全準確。領導力的5個層次：經過驗證的可最大限度發揮潛能的步驟。作者：約翰·C·麥克斯韋。如果你想成為領導者，這個頭銜絕對應該在你的圖書館里高產出管理，作者：AndrewS.Grove。經典管理與領導力書籍。DevOps手冊：如何在技術組織中創造世界級的敏捷性、可靠性和安全性，作者：GeneKim、PatrickDebois、JohnWillis、JezHumble。這本書解釋了現代技術部門是如何工作的。如何做代碼的持續部署，搭建高質量的平臺。幣安技術團隊必讀。教練習慣：少說，多問，永遠改變你的領導方式，邁克爾·邦吉·斯坦尼爾(MichaelBungayStanier)。如果你正在領導一個團隊，或者指導某人，你應該閱讀這本書。Essentialism:TheDisciplinedPursuitofLess，作者GregMcKeown。專注于重要的事情和日程管理。賭上自己：認識、擁有和實施突破性機會，作者：AnnHiatt。本書從行政助理的角度介紹了亞馬遜和谷歌的運作方式。也激勵大多數人盡其所能。文化獲勝，威廉·范德布洛門(WilliamVanderbloemen)著。關于建筑文化的優秀書籍。所有幣安用戶必讀。領導力管道2E：如何建立領導力驅動的公司。作者：拉姆·查蘭、詹姆斯·諾埃爾、斯蒂芬·德羅特。如何培養公司的領導者。好策略/壞策略：差異及其重要性。作者：理查德·魯梅爾特。了解策略的含義。點贊開關：前聯邦調查局特工通過平裝書影響、吸引和贏得人們的指南作者：JackSchafer。一位專門從事行為分析和招募間諜的前FBI特工出品了一本手冊，其中包含他行之有效的策略，介紹如何立即讀懂別人并影響他們對你的看法，這樣你就可以輕松打開點贊開關。文化地圖：突破全球商業的無形邊界。非常適用于我們，因為我們管理著一個全球團隊。金錢心理學：關于財富、貪婪和幸福的永恒教訓。作者：摩根豪塞爾。如何思考金錢和快樂。信號：日常信號如何幫助我們駕馭世界動蕩的經濟，皮帕·馬爾姆格倫(PippaMalmgren)博士。關于整個世界的優秀書籍。黑暗中的追蹤者：全球追捕加密貨幣犯罪領主，安迪·格林伯格(AndyGreenberg)。另一個標題是我們的金融犯罪合規主管Tigran的工作。這本書讀起來就像一部好萊塢電影，講述了全球范圍內關于骯臟警察、販、走私集團以及互聯網歷史上對在線市場的最大打擊的故事。傳記，他人的故事

前SEC官員：加密監管沖擊不會結束:8月13日消息，SEC前互聯網執法負責人John Reed Stark警告說，加密監管的沖擊永遠不會結束。他表示，像Binance和Coinbase這樣的加密交易平臺只是“在玩一場監管套利的短期游戲。這讓一個沒有監管的“后世界末日時代”一樣的市場迅速發展，因此，SEC的加密執法掃蕩永遠不會結束。Stark曾創立SEC互聯網執法辦公室，并擔任主任職位11年。[2023/8/13 16:23:22]

SuperPumped：MikeIsaac的Uber之戰。雖然我們不想遵循本書中的所有內容，但Uber在監管不明確、快速增長等方面確實面臨著類似的挑戰。他們采取了更為激進的方法，好吧，這取決于你的看法。無論如何，這本書是一本很棒的讀物。傳遞幸福：通向利潤、激情和目標的途徑作者：TonyHsieh。在線鞋類零售商Zappos廣受尊敬的首席執行官TonyHsieh解釋了他如何創造一種獨特的文化和對服務的承諾，旨在改善員工、客戶、供應商和支持者的生活。Hsieh運用自己生活經歷和其他公司的軼事和故事，提供了公司可以取得前所未有的成功的具體方法。更妙的是，他展示了創造快樂和記錄成績是如何齊頭并進的。沒有規則規則：Netflix和Reinvention的文化作者：ReedHastings、ErinMeyer。要點：人才密度、坦率、提供反饋。AmazonUnbound，作者BradStone。關于Jeff在徹底改變世界的過程中如何解決一些問題的詳細故事。?美國頭目：史詩般追捕絲綢之路背后的犯罪策劃者。作者：尼克·比爾頓。絲綢之路的故事。鑒于行業的迷人閱讀。我們調查小組的Tigran在這個故事中扮演了一個角色。?紅色輪盤賭：關于當今中國財富、權力、腐敗和報復的內幕故事。作者：沉德蒙。關于中國商業環境如何運作的第一人稱敘述。我相信這本書在中國被禁了。無處可藏：愛德華·斯諾登、美國國家安全局和美國監視國。作者：格倫格林沃爾德。關于愛德華·斯諾登的故事。影子工廠：從9/11到竊聽美國的絕密國家安全局。作者：詹姆斯·班福德。不確定這本書的真實性，但談到了政府的竊聽能力。鄧小平與中國的轉型，EzraF.Vogel著。深度塑造中國的歷史。既非文官也非仆人：PhilipYeo的故事。作者：白盛慧。新加坡是如何建成的。沃倫·巴菲特(WarrenBuffett)：終極金錢思維的內幕，羅伯特·G·哈格斯特倫(RobertG.Hagstrom)著。一個關于沃倫巴菲特的故事。盡管他不喜歡加密貨幣，但仍有許多課程需要學習。來自杰基爾島的生物：再看美聯儲。作者：G.EdwardGriffin。走出戈壁：我的中美故事。作者：山衛健。血與油：穆罕默德·本·薩勒曼對全球權力的無情追求。作者：布拉德利·霍普，賈斯汀·謝克。NoFilter:TheInsideStoryofInstagram：出于反壟斷的原因，一些關于他們為完成交易而必須經歷的披露程度的有趣見解。所有的談話都必須交出來。他們的內部律師過去常常審查他們。審查了任何提及市場份額、競爭、支配地位等的內容。也深入了解所做出的價值觀和選擇。以及并購后整合等方面的一些沖突。小說：

Aptos生態錢包Martian Wallet宣布與Twitter實現互通:金色財經報道，Aptos生態錢包Martian Wallet宣布與Twitter實現互通以擴大去中心化金融應用場景，用戶將可以直接通過Twitter進行交易，旨在進一步簡化了交易流程。據悉，Martian Wallet錢包包含內置應用和NFT項目，支持在Aptos和Sui等不同網絡中轉移數字資產。此外，Martian Wallet還披露截至目前已完成超300萬美元的融資，但投資方信息暫未公開。（firstIndia）[2023/7/22 15:52:17]

墜落的巨龍，作者：彼得·漢密爾頓。最后一個是科幻小說。這是關于一個尋找寶藏并最終找到更重要的東西的人，以及各種具有引人入勝的任務的角色。我不會透露太多，因為我希望你自己享受這段旅程。但我真的很喜歡這套西裝和里面所有的科技產品。這是一本古老的小說，但卻是我最喜歡的小說之一。

美股上市加密服務提供商Powerbridge推出去中心化加密ETF平臺:金色財經報道，納斯達克上市的加密服務提供商Powerbridge Technologies Co., Ltd.宣布推出去中心化加密ETF平臺“Powerbridge ETF Platform”。

該平臺提供了一個基于Web 3技術的去中心化透明網絡，利用大數據分析來選擇加密貨幣指數基金并根據交易策略和大多數交易者對各種加密貨幣的偏好生成指數基金產品。

目前，Powerbridge主要業務包括元宇宙和數字服務、加密貨幣挖礦平臺服務和加密貨幣資產運營等。（雅虎財經）[2023/2/22 12:20:42]

Request Finance集成至Moonbeam Network:2月3日消息，一體化財務解決方案Request Finance集成至Moonbeam Network，增加了對加密支付的支持。團隊現在可以利用Request以加密方式管理他們的工資單、費用和發票[2023/2/3 11:46:16]

Nomad CTO：Optimistic跨鏈橋的未來仍然是樂觀的:8月21日消息，Nomad CTO James Prestwich發推稱，這幾周很有挑戰性。在最近主要橋接被黑后，我告訴我的團隊：我們很潑辣，但并不刻薄。我們并不刻薄，因為我們知道這可能發生在任何人身上。我們都在挑戰可能性的邊界。這次是我們，但下次不會了。我們已經協調了有史以來最大的白帽資金返還工作。雖然還有許多困難的工作要做，但我們對未來的道路感到興奮。這不會改變我們的使命。Optimistic橋接（仍然）是正確的答案。我們正在（仍然）構建最好的跨鏈通信堆棧。Optimistic跨鏈橋的未來仍然是樂觀的。

據此前報道，跨鏈互操作性協議Nomad發布“復蘇之路”計劃，將重啟跨鏈橋以分配回收的資金。根據計劃，跨鏈橋的升級預計將在9月中下旬完成，升級完成后，Nomad將重啟跨鏈橋并分配回收資金。[2022/8/21 12:38:34]

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