2020年夏季,由COMP流動性挖礦開啟的DeFi賽道牛市將許多DeFi協議變成了快速增長的收益「怪獸」。大家可能以為這些項目的財務狀況良好,粗略看下各個DAO的國庫似乎也可以證實這一觀點。比如,OpenOrgs.info就指出,頭部DeFi協議資產可達數億美元,而Uniswap這樣的項目甚至達到了數十億美元。
然而,這些項目國庫里的資金,絕大多數都是項目的原生代幣,諸如UNI、COMP和LDO,如下表所示:
原生代幣當然可以作為資金。但將其算作資產,其實是弊大于利,很多人也經常將此作為資金管理不善的借口。
分析師:美國可能占據BTC ETF全球交易量的99.5%:金色財經報道,彭博社ETF分析師表示,美國可能占據加密貨幣相關交易所交易基金(ETF)全球交易量的99.5%,但前提是現貨比特幣ETF獲得批準。彭博社高級ETF分析師Eric Balchunas在8月10日Twitter帖子中透露,目前,北美占所有加密ETF交易量的97.7%。當現貨ETF在美國推出時,這一比例可能會達到99.5%。目前有一長串比特幣ETF現貨申請正在等待美國證券交易委員會的批準。監管機構計劃在8月13日之前就Ark Invest和21 Share的聯合ARKB基金做出決定,不過人們普遍預計會有所延遲。[2023/8/11 16:20:14]
為了闡明這一點,我們先簡單了解下傳統會計。
原生代幣不是資產
雖然法律并不將DeFi協議的原生代幣視為股權,我們依然可以從傳統公司對其股權的態度入手。簡單來說,一家公司的已發行股份由流通股和限制性股票共同構成。
已發行股份是額定股本——自行設定的股票發行數額軟頂——的一部分。最關鍵的地方在于,經公司章程批準但未發行的股票不計入公司資產負債表。怎么可能計入呢?將未發行股票計入資產負債表,公司就可以隨意發行股票——并且無需出售股票——增加自己的資產。
BUSD市值跌破150億美元關口:金色財經報道,隨著Paxos Treasury開始銷毀BUSD,該美元穩定幣市值近日出現大幅下降,據coingecko最新數據顯示,BUSD市值已跌破150億美元關口,當前下降至146.74億美元,過去2天市值縮水超15億美元。[2023/2/15 12:09:13]
大家應該能看出這與DAO金庫中原生代幣之間的聯系吧:這些代幣相當于已批準但未發行的股票。它們不是各個協議的資產,僅代表DAO可以「合法」發行并向市場出售的代幣總數。
這樣,DAO批準發行并進入金庫的原生代幣數量就毫無意義了:這些代幣并不代表真實購買力。來看個例子,假設Uniswap想出售金庫中2%的資金。如果在1inch上執行此交易,將訂單發送至眾多鏈上和鏈下市場,UNI的價格將因此下跌近80%。
真實的DeFi金庫
忽略已批準但未發行的股份,我們就能看到一個不一樣的、更準確的DeFi金庫概況。這里,我們將非原生代幣進一步細分為三類:穩定幣、藍籌加密貨幣和其他非穩定加密貨幣。根據這個標準,Uniswap的資產約等于0,只有Lido和Maker的資產超過5000萬美元。
新加坡央行行長:新加坡金管局將推出Ubin+數字貨幣項目:金色財經報道,新加坡央行行長表示,新加坡金管局將推出Ubin+數字貨幣項目,用于跨境實時結算。穩定幣能夠提供貨幣的穩定性和可編程性。去中心化的金融體系很難進行監管。(金十)[2022/11/3 12:12:41]
但為什么資產這么多的金庫會有問題?
前面我們已經了解到,僅僅新發原生代幣是不夠的,還得在市場上出售,這就會對價格造成影響,制約大宗出售。另外,市場上原生代幣的價格并不穩定,波動很劇烈。
其次,價格取決于整體市場情況。加密貨幣市場已經經歷了幾個投機周期,許多代幣都達到過夢幻的估值,也經歷過暴跌90%,回升無力的時候。
第三,DeFi項目迫切需要資金時,往往會放大項目自身特有的風險。例如,一個項目因bug或黑客攻擊而發生嚴重的資不抵債危機,但希望全額補償用戶時,代幣價格往往也會暴跌——尤其是持有者認為項目會進一步增發代幣時。
RSS3為MetaMask開發Web3 Profile Card功能:10月30日消息,MetaMask發推介紹由RSS3開發的Web3 Profile Card功能,它能自動檢測Twitter賬戶的ENS,使用時將鼠標懸停在用戶頭像一角的Mask圖標上,可查看關注者的Web3活動。[2022/10/30 11:57:36]
案例研究:
黑色星期四暴露MakerDAO的問題
金庫儲備資金不足的風險可不只停留在紙面上,2020年3月12日,幣圈「黑色星期四」的崩盤期間,MakerDAO就對這點有了第一手的體驗。流動資產的缺乏使MakerDAO信用幾近崩潰,即便危機最終解除,代幣持有者的資產還是大幅縮水。我們來回顧一下:
MakerDAO自2018年上線以來到2020年3月,一直在使用凈收益回購并且銷毀MKR代幣,他們總共銷毀了1.46萬枚MKR,代價超過700萬枚DAI。在此期間,MKR代幣的平均價格約為500美元。
隨后黑色星期四到來,由于價格暴跌和以太坊網絡擁擠,MakerDAO未能及時清算水下的頭寸,承受了600萬美元的損失。而當時MakerDAO金庫只有50萬枚DAI,他們必須在市場上出售MKR來填補余下的550萬損失。MakerDAO最終以大約275美元的平均價格售出了20600枚MKR。
公鏈Klaytn官方團隊提交將區塊獎勵減少1/3的提案,投票將于10月25日截止:10月24日消息,據官方公告,韓國互聯網巨頭Kakao旗下公鏈Klaytn官方團隊已向Klaytn治理委員會 (GC) 的提交“減少區塊獎勵”的治理提案,建議將現有區塊獎勵減少三分之一,以優化KLAY發行水平。如果該提案被管理委員會批準(投票截止到10月25日),通脹調整將在11月中旬左右在鏈上反映出來,屆時每個區塊鑄造獎勵將從現行的9.6 KLAY更改為6.4 KLAY,新鑄造代幣在治理委員會、Klaytn成長基金、Klaytn改進儲備(KIR)之間的分配比例將從34%:54%:12%變更為50%:40%:10%,KLAY代幣的年鑄造量從3%減少到2%,KLAY代幣的年通脹率將從10%降至6.48%。[2022/10/24 16:36:50]
直到2020年12月,MakerDAO才通過利用累計收益回購代幣的方式,使MKR的供應量回到了最初的100萬枚,此過程中MKR平均價格500美元,總成本超過了300萬枚DAI。
Makerburn網站顯示,黑色星期四崩盤導致代幣大幅稀釋
本次事件對MakerDAO財政方面的影響,就是黑色星期四的600萬美元信用損失,將3年來累積的1000萬美元收益全部消耗殆盡。如果MakerDAO持有的DAI等穩定資產能多一些,還可以少損失400萬美元,因為可以用這筆資金來償還損失,而無需低價出售MKR。或者換句話說,MakerDAO的金庫資金儲備再多一點的話,甚至本可以獲得400萬美元的額外增值。
雖然很難提前評估資金需求,但截至黑色星期四,MakerDAO僅持有的50萬DAI肯定太少了。Maker協議有1.4億的未償債款,這50萬枚DAI只能償還0.35%,而大多數傳統金融機構至少要持有占負債3-4%的風險準備金。這還要扣掉運營成本和員工薪水,如果金庫中沒有非原生代幣覆蓋這部分成本的話,那到了熊市,協議很可能會進一步被迫拋售原生代幣
了解回購和收益
許多DeFi項目天真地將原生代幣視為金庫資產,甚至不得不在最壞的時候出售這些資產,是因為缺乏更加可行的框架。運行協議的方式雖然多種多樣,但以下幾點應該能讓從業人員受益良多。
第一條:
DAO的目標是最大化長期代幣持有者的價值。
第二條:
前一條在實踐中,會將協議持有或獲得的每一點資產都投向最有利可圖的方向,并據此折算出其當前價值。可行的選擇包括將資金存入國庫,再投資于增長型的或新產品,或通過回購代幣或分紅的形式分配給代幣持有人。
這筆資金只有在協議之外能讓持有者獲得更高的稅后回報時,才應該直接支付出去,而不是用于儲蓄或再投資。實際情況是,許多DeFi協議將本可用來增長或者存儲于金庫中的資金支付了出去。根據上述討論的框架,這是很重大的錯誤。在MakerDAO的案例中,我們已經看到協議是怎么用現金換取代幣,隨后又不得不以高得多的成本回購。
一般情況下,大家千萬不要覺得支付股息或回購代幣,算是在獎勵代幣持有者,而內部在投資不是。對代幣持有者最有利的決定,就是讓所有資金的回報最大化,無論是內部還是外部。
第三條:
當遵守上述規則時,DAO將成為原生代幣生態之外的交易者。如果DAO認為原生代幣價值被高估,并且內部再投資能有很好的回報,就應該出售代幣,換取現金,并再投資到協議中。幾乎所有牛市期間都是這種情況。如果DAO看到其代幣的價格低于公允價值,并且持有閑置資金,內部沒有高的回報渠道時,就可以回購代幣。幾乎所有熊市都是這種情況。
改進金庫管理
最后,我們想分享對于DAO金庫管理的幾點看法。我們想出了以下規則:
第四條:
DAO應立即對金庫中的原生代幣進行折價。原生代幣就是加密貨幣版的未發行股票。
第五條:
DAO金庫要為下一次熊市做好準備。下一次熊市不一定就在下周或下個月,甚至明年都不會來。但像加密貨幣這樣由投機驅動的市場中,熊市早晚會來。你的金庫要能夠在整個市場暴跌90%,并且一蹶不振很久時,也能維持2-4年。
2-4年這個數字,一是能夠保證你們撐過有記載以來最久的熊市,又不至于存了太多錢,讓人變得懶散,或者把項目做成對沖基金,偏離了初心。
目前自有大型開發團隊和流動性挖礦項目的大規模DAO,都有著很高昂的運營開銷,其中少有符合這一條的。這意味著,大多數DAO,甚至所有DAO都應該借牛市出售代幣,并用穩定資產充實金庫,這不僅能撐過下一個熊市,還有可能領先競爭對手。
第六條:
DAO金庫應了解自身的固有缺點,并采取對沖措施。例如,信貸市場每年都會為一部分壞賬做準備。雖然沒有人明說,但所有人都知道信貸市場已經將這種風險計入了成本。這樣這部分風險就成了常規成本,并可以進行對沖。同時,像Uniswap這樣更精簡的協議可能不會計算額外的風險,因此資金儲備少一點也可以。
在1月27日至1月31日間的社區治理投票中,Wormhole贏得投票,成為Uniswap和BNBChain間的跨鏈橋。期間共有8000個地址參與投票,涉及治理通證UNI4500萬枚.
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