ASK:長推：為什么說下個NFT牛市將由「消費品市場」主導？

為什么說下個NFT牛市將由「消費品市場」主導？這是一則發散性討論的線程，由我個人碎片式的思考和其他NFT品牌的案例進行補充說明。

NFT從誕生至今，已經在虛擬線上的層面進行過許多的玩法革新，有些是依附于游戲，例如@wolfdotgame；有些則是在項目基礎架構上進行改革，例如@nounsdao，毫無疑問的是：他們都做的非常棒，所以他們成功了。

但還有個很棘手的問題是：他們的參與門檻有些高。狼羊游戲的規則可能很多在玩的人都沒有完全搞懂，NOUNS高額的地板價更不用多說。而且其實不光他們，許多常見的藍籌項目，也很難在這樣的市場中吸引新玩家加入。

11名韓國議員已自愿申報虛擬資產及其交易明細，并計劃本周內公開:7月25日消息，韓國目前已有11名議員向國會倫理審查咨詢委員會自愿申報擁有虛擬資產和交易明細，包括統一部長官權永世以及金正宰、李陽洙、柳京俊、李鐘成、金南國（均為音譯）等議員，經過分析虛擬資產累積交易次數和總額、交易項目以及所屬常任委員會等情況后，咨詢委員認為11位議員中至少一半存在利益沖突的可能性，其中包括金南國議員，專家咨詢委員會計劃在本周內公開這11位議員的虛擬資產交易記錄。[2023/7/25 15:56:51]

觀點：Shapella升級后機構涌向以太坊:金色財經報道，據CME Group官方數據，CME期貨未平倉合約已升至2022年3月以來的最高水平，表明機構交易員涌入加密市場。以太坊于4月12日實施了備受期待的Shapella硬分叉，也稱為上海升級，通過允許隨意提取鎖定的代幣，降低了抵押區塊鏈原生代幣以太幣(ETH)的風險。這一關鍵事件激發了機構對市值第二大加密貨幣(ETH)的興趣。

自4月10日以來，在芝加哥商品交易所(CME)交易的活躍或未平倉的以太期貨合約數量增加了39%，達到6,248ETH。以美元計算，未平倉合約增加了70%以上，達到6.33億美元。

機構通常更喜歡CME期貨等受監管產品，這些產品允許他們在不擁有數字資產的情況下接觸數字資產。因此，與以太幣和比特幣掛鉤的CME期貨被廣泛認為是機構活動的代表。[2023/4/19 14:13:32]

這里的新玩家，不僅僅指的是已經停留在場內、對NFT很了解的老韭菜們，也代指一些場外觀望的新玩家們。他們有些剛知道“什么叫NFT？有哪些NFT？”，但如果要直接買一款藍籌的話，是需要下不小的決心與成本的。

4月15日OpenSea Pro成交量為518萬美元，創單日歷史新高:4月18日消息，Dune 數據顯示，OpenSea Pro（前 Gem v2）在 4 月 15 日的成交量為 518 萬美元，創 OpenSea Pro 成交量單日歷史新高。[2023/4/18 14:11:06]

那難道對于藍籌NFT來說，就只能靠這些場內的老韭菜們進行口口相傳的“布道”，才能讓這些不了解社區文化的人知道這一張張圖片背后的含義么？難道項目方什么都不做？

當然不行。

Lens Protocol將向Mask Network社區用戶空投Lens Handle:8月15日消息，Aave團隊推出的Web3.0社交協議Lens Protocol將向Web3.0產品Mask Network的活躍成員空投Lens Handle，同時雙方宣布達成合作。Lens社區將向Mask Network社群活躍成員空投三千余個Lens Handle，曾于Mask擴展程序中相關dApps有多次交互、在快照時間持有Mask社群NFT項目“MaskOn”、持有過往活動任一POAP，或有資格領取5個及以上OAT的用戶均可認領Lens Handle。通過Lens Handle，用戶可以使用所有由Lens提供服務的相關dApp。[2022/8/16 12:27:07]

那對于項目方來說，該采取什么措施，對“項目文化、社區文化”進行傳播？另外，需要特別注意的一點是：這個措施是新玩家不需要花費太多成本就能明白、深入了解的。而我覺得：“價格低廉、設計好看、數量繁多”的日常消費品們，是最適合的落地。

2022對于2023年的NFT市場，關鍵詞可能是：產業實體化。如何為項目帶來更多的流量曝光、占據更多市場份額是永遠的核心，但NFT的特性導致其往往只能被少數人擁有，那么“如何利用定量的產品獲得增量的用戶”就成了所有NFT項目方最頭疼的事情。或許：低價多量、可用法幣支付的實體產品可以成為破局的關鍵。

為什么這么說呢？其實和游戲廠商常說的“先體驗、再消費”的思路是一致的——玩家先免費體驗游戲，覺得有趣之后自然會更愿意掏錢購買付費業務，也就是我們常說的“氪金”。把對象換成“NFT”的話，則是“先體驗周邊產品，再購買核心NFT”，從購買小而美的周邊產品開始，慢慢深入了解項目生態。

這樣做不光可以為項目帶來更多新鮮血液，還有一個非常重要的作用——為項目帶來新的收入來源。目前絕大多數的NFT項目都是在靠融資和版稅收入支付日常支出，如果沒有融資和版稅收入的話，項目運營就變得捉襟見肘。周邊消費品的到來打破了這種僵局——一種可持續的收入來源。可能有的小伙伴會問了：“那我發二代三代的子NFT不是來錢更快？”不錯的問題，這樣來錢確實更快，但是不可持續。既然是二代三代，那么就一定是NFT，既然是NFT，就一定會有一個亙古不變的問題：“有什么賦能？”

"Utility?"的回答大多數都是無趣的套娃。

但是消費品就不會有這種擔憂，因為它最大的Utility就是“被買來消費”。我們以PudgyPenguins的CEOLuca合作的高端純凈水品牌ApeWater為例：難道買瓶水還要求有什么賦能么？最大的賦能不是已經裝在瓶子里了么？其他消費品同理，有賦能當然好，沒有也沒關系。

不光是ApeWater，其實很多品牌都在做同樣的事情，Azuki的夾克、BAYC跟@cel_mates合作的外套等等。只不過這些消費品目前的受眾還是Web3的NFT原生玩家，很少有Web2的消費者了解這些產品，但我相信之后會越來越多，NFT的「消費品生態」也會越來越繁榮。

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