WEB3:長推：品牌進入Web3的 3 點建議

注：本文來自@starzqeth推特，MarsBit整理如下：

在Adidas前Web3負責人Tareq近2個小時的采訪中，他在分享忠誠度(Loyalty)3.0理論以及品牌新增長飛輪之外，還給出了onboarding品牌進入web3的3點建議，非常干貨

我和@rubywxt1一起整理了出來，歡迎所有對品牌和IP感興趣的朋友閱讀

TL;DR

1??識別品牌是否web3ready

2??弄清品牌做web3的最大障礙，解決障礙or降低優先級

3??品牌咨詢過程：corporatefit+web3legitimate

今日恐慌與貪婪指數為61，貪婪程度下降:金色財經報道，今日恐慌與貪婪指數為61（昨日為65），貪婪程度較昨日有所下降，等級仍為貪婪。

注：恐慌指數閾值為0-100，包含指標：波動性（25%）＋市場交易量（25%）＋社交媒體熱度（15%）＋市場調查（15%）＋比特幣在整個市場中的比例（10%）＋谷歌熱詞分析（10%）。[2023/4/13 14:00:33]

1識別品牌是否web3ready

?理解這個生態也是初創的，進化中的，問題是如何把組織一起帶入這個生態

?是否可以把公司的主要核心決策者和DNA卷進來

?確保web3能夠與品牌/公司本身的戰略一致，web3的定位是增強這個戰略而不是改變它，這是最重要的

Aave DAO 傾向于在以太坊上重新部署其最新版本:金色財經報道，Aave DAO 已開始投票決定在以太坊區塊鏈上部署其最新版本 Aave 的最佳方式。到目前為止，大多數投票支持創建一個獨立的新版本，而不是升級之前的版本。這種方法速度更快，但可能導致流動性分散。目前為止，99%的投票支持在以太坊上部署新的Aave v3，而不是升級之前的版本。投票過程將于 10 月 11 日美國東部標準時間上午 6:00 結束。[2022/10/5 18:39:47]

這3點都滿足，才說明品牌readytoweb3

在web3定位這一步，需要向品牌明確，web3能做什么，不能做什么，保證品牌有合理的期望

以太坊橋TVL達到117.7億美元 近30天下跌60.4%:金色財經報道，Dune Analytics數據顯示，以太坊橋當前TVL達到117.7億美元，近30天下跌60.4%。其中鎖倉量最高的5個橋分別是PolygonBridges（41.11億美元）、ArbitrumBridges（24.7億美元）、AvalancheBridge（21.4億美元）、NearRaibow（9.71億美元）、FantomAnyswapBridge（9.7億美元）。[2022/6/18 4:36:30]

?能做

-加強顧客互動和體驗

-強化客戶關系

-圍繞品牌構建社區

比特幣連續7周下跌，創歷史最長記錄:5月17日消息，比特幣已連續7周下跌，創歷史最長記錄。根據BitStamp披露的數據顯示，之前比特幣連續下跌歷史最長記錄是6周，發生在2014年，當時比特幣從8月25日的507美元跌至10月6日的323美元。今年，比特幣遭受了同樣劇烈的崩盤，從3月28日的大約46,900美元跌至5月16的收盤價約31,300美元，損失了33%。（decrypt）[2022/5/17 3:21:15]

?不能做

-幫助品牌獲客

-短期收入

另外Tareq還舉了保時捷的例子，twitter上很多web3degen來指導，為什么你不聽。

他認為要讓一件事情能落地，在一家大的公司至少要牽扯到四十個人。如何架起web3degen和大公司的溝通橋梁，本身就是一件要解決且有挑戰的事情

TakeAway1:品牌需要readytoweb3,同時需要有合適的溝通機制

2弄清品牌做web3的最大障礙

?宏觀經濟：如果你是公司高管，目前的大環境你想的第一件事肯定是生存，經濟的不確定性使得大家會更保守

?真正的障礙其實是創新者的窘境。公司領導層是否在確保核心業務完成的情況下仍有空間來追求創新？

?就算領導層給了空間，在大公司里推動事情還是很難的，需要有一幫很有影響力且相信web3的人不斷推進。

Tareq舉了阿迪達斯的例子，askforforgivenessinsteadofpermission,一群人推動了NFT的發射后再請求公司管理層諒解，而非事先尋求允許

?大公司給到小團隊的支持和資源并不充分

web3行業競爭非常激烈，不少大品牌看起來資源很多，但實際開始嘗試時的投入度不一定比創業團隊多，這個國內大廠的同學應該深有體會

TakeAway2&3:

-宏觀環境無法改變，盡量減少對資源的要求，小步快跑

-不但要說服領導層，還要找到合適的推進者

3品牌咨詢過程：corporatefit+web3legitimate

?先把fancywords放一邊，完全從業務角度進行思考和評估。品牌想要做什么，和哪個社區相關聯，當你有NFT這種去中介化的媒介可以與用戶直接溝通，你想要撬動和解鎖什么樣的價值？

?帶上律師和合規的專家保證合規性，把風險降下來

?最重要的是，確保公司的其他相關部門都要加入，公司內需要有足夠多的具有話語權的擁護者，并且對于這件事有一致性的認知

TakeAway4:相關策略既要符合公司戰略與文化，又要能夠被web3space認可，我們才能夠保證品牌進入web3的姿勢是真實的且有影響力的

總結

1.品牌需要readytoweb3,同時需要有合適的溝通機制

2.宏觀環境無法改變，盡量減少對資源的要求，小步快跑

3.不但要說服領導層，還要找到合適的推進者

4.相關策略既要符合公司戰略與文化，又要能夠被web3space認可，我們才能夠保證品牌進入web3的姿勢是真實的且有影響力的

最后附上Tareq關于忠誠度(Loyalty)3.0理論以及品牌如何通過web3構建新增長飛輪的分享

https://twitter.com/starzqeth/status/1633266791236661248

今年越來越多的品牌會進入web3,自然少不了和已經在這個空間的人合作，希望這條推特對你未來無論做品牌onboarding還是合作都能帶來幫助。

Tags：WEB3WEB比特幣以太坊web3域名有什么用Web3Camp閃電比特幣價格op幣價格跟隨以太坊價格走

比特幣最新價格