區塊鏈:通過Libra實現全球普惠金融，非營利組織在Libra協會中充當關鍵角色

要點概覽：

人們一直在討論Libra的公開目標：將全球窮人納入現代金融體系，雖然該目標曾因監管困境差點被迷失。

許多非營利組織長期以來一直致力于解決這一問題。值得稱贊的是，Facebook招募了一些最具前瞻性的組織加入Libra協會。

那些已經看到區塊鏈技術潛在優勢的非營利組織將更好地服務于他們的目標人群。

這些公益組織僅僅在做表面功夫嗎?世界婦女銀行和國際美慈組織告訴CoinDesk，如果Libra不為它們的使命服務，它們就不會留下來。

誰能開啟真正的全球普惠金融？很多人曾做過嘗試，但均以失敗告終，也許一個哈佛大學的輟學生可以扭轉這一局面。

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Cosmos生態公鏈Canto“延續流動性挖礦激勵措施”的提案已獲通過:3月17日消息，Cosmos 生態公鏈 Canto“延續流動性挖礦激勵措施”已獲通過。提案提議以相同的參數延續此前的流動性挖礦激勵措施，以維持網絡當前的資本效率和利益相關者的一致性。這意味著未來 30 天內，每個區塊將產生 37.6 枚 CANTO，并將有總計 1650 萬枚 CANTO 分發給 LP 提供者。[2023/3/17 13:10:15]

根據今年6月發布的一份公告，由馬克?扎克伯格的Facebook發起的穩定幣項目Libra的首要任務是服務那些無銀行賬戶的人群。然而，該項目大多數創始合作伙伴，如優步、萬事達、Stripe和eBay等，都將目光聚集在發達國家。

那么，Libra協會如何才能讓那些最難獲得金融服務的人可以享受到到該穩定性加密貨幣所帶來的便利呢？該協會中的四個非政府組織可能會起到關鍵作用。

POA Network通過OmniBridge實現與xDai間跨鏈操作:10月23日消息，POA Network在推特上表示，已通過OmniBridge與xDai建立鏈接，允許用戶跨鏈轉移POA或xDai代幣。[2021/10/23 6:09:27]

在27個創始合作伙伴中，有四個小的骨干型非營利組織專注于幫助這些無銀行賬戶人群，它們是國際美慈組織、婦女世界銀行、KivaInternational和創意破壞實驗室。

迄今為止，有關Libra加密貨幣的推出真正可以發揮作用的跡象微乎其微。部分原因是，自6月以來，人們的注意力主要集中在監管機構對該項目的普遍反對上。當Libra的命運掌握在美國國會和法蘭克福學派手中時，人們很容易忘記它是為烏干達、巴基斯坦和印度尼西亞這樣的地方設計的。

但這些影響型合作伙伴對Libra的潛力持謹慎樂觀態度，并對該協會愿意讓他們在談判桌上獲得一個席位表示滿意。盡管他們不會購買Libra代幣，但其余合作伙伴都在為這1000萬美元的治理代幣買單。

動態 | 匯款公司SendFriend通過xRapid為菲律賓工人提供廉價跨境匯款服務:據EWN 6月13日消息，匯款公司SendFriend正在與Ripple合作，以在東南亞國家推行Ripple的跨境轉賬服務。SendFriend近期在推特上透露，通過xRapid技術，可為在美國的海外菲律賓工人提供廉價的跨境匯款服務。并進一步表示：“我們使用xRapid網絡，它確實使用XRP。然而目前還無法使用SendFriend發送企業支付，只能發送個人支付。不過，這是未來路線圖的一部分。”[2019/6/13]

世界婦女銀行的首席運營官J?湯姆?瓊斯在接受CoinDesk采訪時表示：

“我們這幾個小的非政府組織并不是被設置成內部擺設。從風險分析的角度來看，這真的很重要。”

聚焦10月14日

該協會目前正在就自身治理問題做出決定，CoinDesk采訪的兩位合作伙伴都表示，他們相信自己在談判桌上有充分的發言權。Libra協會成員將于10月14日齊聚日內瓦，以正式批準該組織的章程。

金色相對論| 覃文延：區塊鏈通過重構產業價值網絡進而重構產業邏輯:在本期金色相對論中，北美區塊鏈基金會主席、核聚鏈創始人覃文延表示：區塊鏈這次和以往的大的技術浪潮不一樣，區塊鏈的應用不單單是技術，它對產業的影響非常深遠，已經不再停留再一個概念的層面，而是通過給產業重構價值網絡進而從根本上重構產業邏輯。區塊鏈與人工智能，物聯網，大數據還有傳統高科技的結合所產生的創新點是無窮的。各行各業都不可避免。區塊鏈技術的突破點其實很多，去中心化的價值引擎，交易引擎，風控引擎，底層區塊鏈通訊協議等等都是技術突破口。比如區塊鏈和人工智能的結合，區塊鏈的技術有一個很重要的特征就是分布式容錯系統，避免單點災難的出現，所謂的拜占庭將軍算法問題，應用在人工智能領域就能把現在的單節點人工智能瞬間提升到一個多節點分布式人工智能的領域，大大擴展了傳統AI的應用，一個世界冠軍和機器的 AlphaGO（也可能是一個機器集群，但還是一個單一獨立邏輯）下棋可能機器會贏，但是如果一個世界冠軍個一千臺獨立思考的機器下棋，情況就不一定了，因為一千臺獨立的AlphaGO要達成統一不容易。[2018/9/7]

國際美慈組織總法律顧問耶利米?森特雷拉在接受CoinDesk采訪時表示：

中證征信張哲：希望通過分布式賬本技術解決中小微金融問題:近日，中證征信有限公司首席產品官張哲在“新金融100人——金融業如何迎接區塊鏈革命”論壇上表示，希望通過分布式賬本技術解決中小微金融中的一些問題。包括： 供應鏈參與者系統對接中的低效及高額的成本。 信息存在欠透明和難保密的兩頭難為題，獲取信息成本高。 資金方操作性風險。 不同供應鏈成員中的糾紛風險。人工操作過多導致操作性和欺詐風險。[2018/4/27]

“如果我們有機會加入一個所有問題都得到解答、所有事情都非常成熟的組織，這對我們來說可能就沒有吸引力了。”

就瓊斯而言，他認為幫助這種新型加密貨幣起步對他所在的機構并沒有什么特別的風險。他說道：

“歸根結底，世界婦女銀行和其他的影響型合作伙伴擁有最終的決定權，我們可以選擇離開。我堅信，如果我們離開，它會發出一個重大信號。”

Paypal退出后，國際美慈組織、世界婦女銀行和Kiva的發言人都證實了他們繼續留在Libra協會的計劃。創意破壞實驗室還沒有回復CoinDesk的置評請求。

也就是說，如果確實有什么事情促使該組織離開，瓊斯認為：

“我們不會安靜地離開。如果我們認為這行不通，我們會問其中的原因。”

對于影響型合作伙伴來說，一個很自然的問題是：他們是否從Facebook或Libra協會獲得了經濟上的支持？瓊斯拒絕對該問題置評。國際美慈組織的一名發言人說道：

“有關為實際行動撥款的問題已經討論過了。這是我們談話的一部分。”

使命宣言

Libra協會將其影響型合作伙伴限制在那些至少有五年普惠金融項目記錄和5000萬美元運營預算的機構。

國際美慈組織和世界婦女銀行都非常重視促進各自支持群體的經濟成果。森特雷拉解釋說，國際美慈組織一直采取以市場為導向的干預措施。他說道：

“Facebook聯系我們時，我們已經成立了一個專注分布式賬本技術的執行團隊工作組。”

森特雷拉所在的非營利組織致力于小額信貸和普惠金融等領域，尋求社區驅動的方式從實驗中恢復過來或實現經濟增長。該組織還在2017年發布了一份白皮書，闡述了區塊鏈在非營利領域的潛力。

但為什么它這么早就對此感興趣呢?國際美慈組織通常認為，在幫助克服緊迫挑戰方面，現金才是王道。它可能比其他方法更有效，但現金也有自己的挑戰。

例如，如果整個市場被摧毀，現金就不起作用。實際交付現金和以當地貨幣交付現金也可能很困難。另外，它留下了最難看的書面記錄。

因此，Libra為解決紙幣的一些弊端提供了希望。

Libra是基于各種加密貨幣的一些最佳特性開發的，它使用權益證明機制進行構建，該機制對誰能在早期參與非常有選擇性。雖然這種架構最近遇到了一些麻煩，但Libra協會并沒有顯示任何它會嚴格治理好該系統的跡象，也沒有表現出隨著時間的推移開放參與的興趣。

世界婦女銀行的瓊斯也強調了類似的觀點。他所在的組織幫助提供微型金融服務，而不是充當貸款人本身。比如在借款人需要停業幾天時，為這種短期貸款提供違約保險服務。

而世界上最貧窮的人受到全球金融體系費用的擠壓最為嚴重。瓊斯在談到Libra時說道：

“它沒有成本結構。這是一個巨大的勝利。”

Libra也有可能使世界婦女銀行系統也快速地工作。他表示，對借款人來說，這最終可以節省往返銀行的時間，讓他們有更多的時間做生意。對于保險業務，Libra可以實現即時支付索賠。

事實上，這種速度的力量在世界婦女銀行和國際美慈組織中一次又一次地出現。森特雷拉介紹了一個最生動的例子，并說道：

“有人可能會遭遇颶風，在颶風來襲時，他們的賬戶里必須有錢。”

影響巨頭公司

但《財富》500強企業會聽從非盈利組織這群人的建議嗎?

瓊斯表示，他對自己的組織被當作Libra協會正式成員對待的方式感到驚喜。他說道：

“至少從我的接觸和參與來看，一切都是通過共識來完成的。”

森特雷拉指出，大型科技公司幫助發展中國家的努力并不總是奏效。邀請非營利組織來幫助指導這個項目，可以避免類似的失誤生發。他說道：

“我確實和很多公司合作伙伴一起工作過，我認為他們做任何事情都有最好的意圖，即使他們完全失敗了。我想說的一件事是：我與Facebook區塊鏈負責人大衛?馬庫斯及其團隊經常保持互動，他們一直以一種非常有激情的方式證明，他們真的想做好這件事。”

通過監管風暴，森特雷拉希望這個世界可能讓Libra協會來解決這些問題。他說道：

“我確實希望它能啟動，如果它真的啟動了，我們非常希望它能帶來革命性的積極影響。”

雖然瓊斯承認質疑主要是針對Facebook，但他也對Libra抱有同樣的希望，他說道：

“世界上所有最偉大的想法在某個時候都曾被告知這是行不通的。我們為什么不試試呢？”

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