LIB:烏鎮·Bella Fang：交易所在食物鏈最頂端，中小項目還能如何搶占這個塞道？

9日下午，在巴比特主辦的第二屆全球區塊鏈峰會·烏鎮現場，WBF交易所創始人BellaFang在《數字資產交易的機遇與挑戰》的論壇做了主題分享。

以下是BellaFang的分享內容，經巴比特整理。

我相信在座各位都能感知到全球經濟已越來越呈現數字化特征，在中國，區塊鏈也已成為家喻戶曉、全民熱議的一個詞，一項創新技術。

WBF于2019年1月在新加坡成立，6月份正式運營，目前運營不到4個月時間。我想分享我們對區塊鏈，對交易所的理解，以及介紹一下WBF交易所的成績、現在和未來。

直擊烏鎮 | TOP Network CEO Steve Wei：公鏈的成功不在于技術，而是生態:金色財經現場報道，11月8日，TOP Network CEO Steve Wei在TOP主網發布會現場發表演講時指出，公鏈的成功不在于技術，而是生態。當前公鏈項目面臨著沒有實際應用、真實用戶少、缺乏開發者等諸多困境。同時對于區塊鏈應用落地，他指出，目前落地面臨著缺少嚴肅的開發者開發嚴肅的應用，落地從0到1需要周期，用戶體驗不好、用戶基數小，開發工具、中間件缺失，監管環境需要改善等問題。他說，TOP主網上線后，之前已經擁有8000萬用戶的三款落地應用將全部遷移到鏈上，不僅能夠解決區塊鏈應用落地問題，還能帶來海量用戶。[2019/11/8]

交易所是銀行+上交所+券商+證券登記公司，百萬億美元市場正在拉開帷幕

直擊烏鎮 | 嘉楠耘智孔劍平：Libra帶來的才是真正的貨幣戰爭:金色財經現場報道，在今日舉行的第二屆世界區塊鏈大會·烏鎮現場，嘉楠耘智聯席董事長孔劍平指出Libra帶來的才是真正的貨幣戰爭，DCEP將引領央行數字貨幣，Libra掀起的是貨幣戰爭，而BTC有要付成為數字世界之錨，未來會發生的是貨幣戰爭、算力戰爭和可信應用。他還表示，未來將會是云計算、超級節點加邊緣計算的時代。長期來看，區塊鏈混合計算（POP）會超越現在的房地點和數字地產成為人類有史以來重要的資產類別。硅基文明是一個分布式的數字社會，硅基文明時代，一切算力都將來源于礦機，礦機是硅基文明的基石，礦工是硅基文明的奠基者。[2019/11/8]

2016年，凱文凱利說：“未來已來，只是尚未流行”。2019年的今天，大家都能感知到未來已來，并且已經流行了。

直擊烏鎮 | 騰訊區塊鏈蔡弋戈：DCEP?將促進數字資產應用落地更加閉環，加速合規化進程:金色財經現場報道，在今日舉行的第二屆世界區塊鏈大會·烏鎮現場，騰訊區塊鏈業務總經理蔡弋戈以《數字資產基礎設施的產業化道路思考》為主題進行分享。他表示，DCEP?將促進數字資產應用落地更加閉環，加速合規化進程。DCEP的落地完成了支付，流轉換的鏈上閉環，并進一步促進了財稅，司法，社會服務等領域對數字資產的認可，并推動合規化進程。[2019/11/8]

我們認為區塊鏈開啟了全新的數字文明，它帶來了時間、空間、商業邏輯及組織在內翻天覆地的變化。

我們把區塊鏈這個產業分成4個類型，分別是金融板塊、應用板塊、服務板塊及科技板塊。

馬云高調展示區塊鏈成果 成為烏鎮互聯網大會焦點:12月3日上午，第四屆世界互聯網大會在浙江烏鎮開幕，此次大會上，螞蟻金服此次將區塊鏈成果融入到了整個大會及與會人員的生活中，通過區塊鏈技術打造的ZOLOZ全球可信身份平臺，面向全球開放領先的金融級生物識別技術能力。ZOLOZ將使用生物識別技術幫助用戶在數字時代解決”你是誰”的身份識別問題。[2017/12/4]

過去兩三年時間，我們在4大板塊里投了將近30個項目，有做服務的，有做公鏈的，有做教育的。今年，我們聚焦在第一個板塊——金融，并且聚焦于交易所賽道。

為什么呢？我們為這個板塊定義了5個賽道。交易所、穩定通證、數字錢包、數字銀行、數字支付。其中，交易所是食物鏈的最頂端。

Coinmarketcap數據來看，到2019年10月，全球共有3048種加密通證，加密通證資產市值達到2463億美元，比特幣的市場值占比67.30%。2017至2022年，其年復合增長率將為42.8%。

對于交易所來說，從全球TOP10的交易所數據來看，一個百萬億美元的市場正在拉開帷幕。

我們認為，數字資產交易所具備了傳統互聯網屬性和金融屬性，互聯網屬性本質是什么，是流量。金融的屬性本質是什么，是現金流。交易所的職能相當于銀行+上交所+券商+證券登記公司。

在這樣的板塊里，我們得出一個結論：區塊鏈下一個新的時代，交易所是未來世界的“紐倫港”。用區塊鏈技術+傳統金融，能夠成為未來世界紐倫港，紐約、倫敦和香港，這是我們對于未來趨勢的理解。

合約、現貨、礦池，打造交易所產品體系的三駕馬車

那么，我們如何在這個賽道搶占市場呢？

WBF于2018年在紐約華爾街成立，2018年10月中國運營中心成立，2019年1月新加坡公司落地，2019年3月份APP上線，2019年5月，用戶突破35萬。目前，注冊用戶在160萬。每天日活9萬，日交易額120萬。

四個多月時間有這樣的數據很不錯，但還有非常大的成長空間。但在這些成果下，我們的目標就是要進入全球交易所的第一陣營。

我們為自己設定了一些目標，比如，目前WBF有170多個交易對，而全球有3千多個數字資產，我們希望當全球數字資產用戶來WBF進行交易時，只需一鍵登錄就可以進行最熱門的幣種交易。我們接下希望遴選全球TOP300的數字貨幣資產上線WBF交易所。我們想成為全球數字資產通證品類最齊全的交易所。

有了用戶，有了流量，肯定需要更多產品。所以我們今年的重點是先做好現貨，把現貨的產品做深做透，做到極致。同時，我們也在啟動合約系統的開發籌備，預計2020年一季度會上線合約。另外，我們也已經在布局礦池，11月20日就會上線。合約、現貨、礦池，這是WBF產品體系的三駕馬車。

未來，我們會將更多時間、精力、成本投入到金融衍生品開發。交易所的屬性是互聯網，互聯網本質是流量。我們怎么樣打造流量帝國？我總結為5個方面。

1、線下活動能力。2、線上拉新能力。3、海外運營能力。4、全球的宣發能力。5、社群引爆能力。

我們希望像阿里一樣做一家102年的企業。我們定義為要做一家長期主義的交易所，每天要精進和改進。

我們計劃200人聚焦做交易，我們堅持做最聚焦、最國際化的交易所。堅持做馬拉松主義，不在乎一城一站。區塊鏈行業有各種聲音，但我們內心只有一句話：做好自己，做好內部建設和產品體驗，更看重的是長遠發展。

謝謝大家！

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