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MOO:紅十字會,我們替你想個辦法:是時候需要一些新技術了!

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Time:1900/1/1 0:00:00

來源:區塊律動

編者注:原標題為《紅十字會,我們替你想個辦法》

當有著《人民日報》背景的「俠客島」發文找湖北紅十字會要回應的時候,人們對紅十字會的怒氣,已經到達了極點。

壽光捐菜給武漢但被紅十字會平價賣出后,人們以為紅十字會不再可能出現更加荒謬的行為,但事與愿違。在這個最需要紅十字會的時候,人們發現,自己捐贈的款項和醫療物品根本沒有全部下發到需求端,下發的公開數字之和并不等于人們捐贈的總數,甚至發現一線醫務人員保命用的N95口罩,下發到了根本沒有發熱門診、根本不需要口罩的「莆田系」醫院,而從疫情開始就是重災區的武漢協和醫院,僅僅給到了3000個口罩,是莆田系醫院的十分之一,按照口罩使用標準,3000個口罩僅夠使用數天。

剛剛,湖北紅十字會回應「因工作失誤導致公開信息不準確。」簡單來說,就是他們改了數字,明面上下發的公開數字之和現在等于人們捐贈的總數了,這個賬做平了。

Animoca否認其元宇宙基金削減2億美元且估值降至20億美元的說法:3月25日消息,Web3游戲開發商Animoca Brands否認了有關在加密市場動蕩和銀行業不穩定的情況下將其元宇宙基金募資目標下調20%至8億美元的說法。此外,該公司還否認了有關其估值已從2022年7月的60億美元暴跌至2023年3月的約20億美元的說法。該公司表示,毫無疑問,FTX和銀行業危機對可用風險資本產生了嚴重影響,但Animoca Capital基金的籌資正在進行中。融資結束后,我們將向市場通報適當的細節,包括該基金的最終規模。[2023/3/25 13:26:09]

在此之前,已經有不少自媒體用文字替我們表達了憤怒,而這條回應發出以后,我相信互聯網上還會出現更多的自媒體聲音,我們就不去討論這個沒有任何誠意和信商、連落款日期都寫錯的回應了。

Chainlink Labs與普華永道德國建立戰略合作業務關系,以加速企業區塊鏈的采用:3月22日消息,Chainlink Labs宣布與普華永道德國建立戰略合作業務關系,以加速企業區塊鏈的采用。Chainlink Labs將為與普華永道德國合作的公司提供開發智能合約和運營節點基礎設施的專業知識,普華永道將其技術專長和監管理解作為杠桿,幫助客戶開發合規且安全的智能合約并運營基礎設施,企業將被協助開發利用Chainlink中間件功能的定制區塊鏈解決方案。[2023/3/22 13:19:48]

慈善組織和社會之間的主要矛盾,很簡單,就是這個本應該最透明公開的機構,承載著人們對相關部門僅有的信心的機構,變得特別不透明。人們就想知道捐的錢有沒有送到最迫切的需求端,有沒有全部送到,需求端有沒有真正使用到這些捐贈讓緊急情況得到緩解。但是現在的承載機構就是做不到這些。

BitMEX CEO:只要得到強大社區的支持,分叉就會很好:金色財經報道,加密貨幣交易所BitMEX的首席執行官Alexander H?ptner在接受采訪時分享了他們的交易平臺如何為合并做準備,談到了在過渡到PoS后機構采用的潛力,并給出了他的想法BTC和ETH。?根據H?ptner的說法,除了在大型活動之前檢查公司標準準備工作的所有框外,最重要的是密切關注可能發生的事情并確保他們的服務正常運行。必須保持清醒,看看會發生什么,存在高波動性的機會。因此,必須確保您的服務正常運行。我們預計不會出現波動之外的任何重大干擾。

當被問及潛在的PoW分叉時,BitMEX高管評論說,只要得到強大社區的支持,分叉就會很好。H?ptner強調,分叉的一個主要風險是沒有足夠的礦工支持。這位高管還指出,大型金融參與者已經涉足加密領域,主要是 BTC 和 ETH。H?ptner 表示,許多機構已經提議在投資組合中使用 1% 到 2% 的加密貨幣,他相信這將進一步增加。[2022/9/10 13:21:21]

區塊律動BlockBeats前幾天發文描述了一種現象,就是在疫情爆發的前幾天,社會上出現了以微信群為載體節點的去中心化網絡,捐贈方和醫院需求方在微信群里直接對接,確定捐贈細節。這其中沒有一個具有極強公信力的機構,但在某些機構沒有行動的時候,這個類似區塊鏈概念的去中心化網絡確實開始work了。

慢霧:Moonbirds的Nesting Contract相關漏洞在特定場景下才能產生危害:據慢霧區情報反饋,Moonbirds 發布安全公告,Nesting Contract 存在安全問題。當用戶在 OpenSea 或者 LooksRare等NFT交易市場進行掛單售賣時。賣家不能僅通過執行 nesting(筑巢) 來禁止NFT售賣,而是要在交易市場中下架相關的 NFT 售賣訂單。否則在某個特定場景下買家將會繞過 Moonbirds 在nesting(筑巢)時不能交易的限制。慢霧安全團隊經過研究發現該漏洞需要在特定場景才能產生危害屬于低風險。建議 Moonbirds 用戶自行排查已 nesting(筑巢)的 NFT 是否還在 NTF 市場中上架,如果已上架要及時進行下架。更多的漏洞細節請等待 Moonbirds 官方的披露。[2022/5/30 3:50:23]

那么,我們今天想討論的,就是區塊鏈這個大部分人依舊不太熟悉的技術,能不能讓武漢協和醫院如愿收到足夠的口罩?

場景是這樣的:

首先,口罩生產廠生產100只口罩,在每只口罩內測縫上一個二維碼,工人掃描二維碼,將口罩的型號、地理位置等信息上傳到鏈上存儲;

然后,捐贈者購買口罩,他可以在鏈上查看自己花錢買的口罩信息;

隨后,質量認證部門可以為口罩做質檢,同樣掃描二維碼,將每只口罩質檢信息上傳到鏈上;

接著,物流進入,掃描二維碼,上傳每只口罩的位置;

最后,武漢協和醫院接收,掃描二維碼,上傳每只口罩的位置和接受信息,確認接收。

以上所有步驟,在鏈上,所有人都可以看,不僅僅是口罩生產廠、捐贈者、質檢、物流、醫院可以查看,任何人在鏈上通過瀏覽器都可以查看。因為這里面沒有中心機構,口罩生產廠、捐贈者、質檢、物流、醫院共同維護一條網絡。

這些參與流程的團體,主動將真實信息上傳,信息不會被修改,因為單方面不能修改一個共同維護的網絡。

當然,這個場景在現在這種情形下,還是需要一些可信的機構,比如質檢機構,比如醫院,這些公認不會說謊的機構的存在,讓這套系統更加可信。而且這套系統也沒有考慮成本,沒有實際數字去支撐二維碼的成本是多少,掃描成本是多少。但這確實是區塊鏈可以讓武漢協和拿到急需口罩的一種解決方案。

或者,我們現在已經不需要紅十字會了,我們有另一個可信方,比如近日在網上公開罵紅十字會的韓紅,我們相信她可以把我們捐贈的物品送到需求端。那區塊鏈可以做什么?可以用來做第三方審計。當中心機構表明所有物資已經下發后,人們依舊可以靠這套系統去審計,因為自己捐贈的東西,人們還是希望能親眼見證,就像日常的寄快遞,可查,才知道問題在哪里。

人與人的信任,成本很大,就像這次疫情之下,出現各種各樣問題、不斷刷新人們認知的相關部門,如果再想獲得公眾的信任,需要多少成本,難以計算。可以想象,這并不是一個小數字,一件錯事,可能需要10次完美行為才能相抵。

那區塊鏈這項技術本質,就是降低人們的信任成本。換言之,我們之間的合作,可以在互相不信任的情況下,利用鏈來完成。鏈的組成,其實是機制,這個機制里面沒有人,只有代碼。就好像,「1+1=2」這是一個不變的真理,或者是一個法則,這個法則是,如果你相信1+1=2,如果我也相信,那么我們即使互相不認識,也可以在基于「1+1=2」這個法則的范圍內合作,因為我們相信「1+1=2」,是不會變的。區塊鏈,就是消除了人為影響,相信代碼和機制的技術。

這個東西現在有人用過嗎?有,百度曾經有一個名為「滇西北支教教師經費補貼」的項目,上線了度小滿平臺,用的就是區塊鏈溯源的邏輯。只要發生捐助行為,每筆捐款都會自動生成相應的哈希,用戶可以看到中間的撥款記錄,包括上鏈時間、撥款訂單號等詳細信息,而機構所募集到的資金,包括金額總量、轉帳機構名稱、撥付用途等信息,也都會被記錄在區塊鏈上,最終實現捐款信息與行為的全流程存證、穿透式溯源。

之前有一個觀點,在上一篇文章《疫情之下,他們構成了一條鏈?》?中也提到了,就是區塊鏈并不是必須的,有時候加上區塊鏈可能會有更多的問題,只有當區塊鏈能解決主要矛盾的時候,這個技術才可以說有用。

當時提到這個觀點,本意是想說這個技術在慈善上,可能還沒有那么迫切。但這幾天發生的事情,改變了這個想法。當年溫總理寫的「多難興邦」四個大字,在十多年后被某些機構搞成了多難穿幫。可能真的需要一些技術來改變了。

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