DEFI:巴比特專欄 | DeFi Review 特別篇：Maker的信仰之躍

撰文：曹寅

本次DeFiReview特別篇將專門評論MakerDAO最新提出的一系列大幅度去中心化社區改革措施。

4月1日Maker基金會提出將在未來解散基金會，并將所有的運營都交給社區之后，Maker基金會于昨天在論壇上發布了13項非常重要的MIP，這13項MIP將成為未來Maker去中心化治理的核心基礎機制，因此被稱為「創世MIP」，這批MIP分成三類：

MIP0：MakerImprovementProposalsFramework，即MIP框架，這是未來Maker去中心化社區治理的憲法式文件，明確了各類MIP的作用，MIP提出、施行以及作為的流程和周期，MIP相關人員的角色等

報告：Immutable X 游戲2022年獲得超過9億美元投資:金色財經報道，Immutable X獨家游戲籌集了約3億美元，而基于Immutable X的多鏈游戲在2022年籌集了超過6億美元。有了這些投資，Immutable X在2022年超過了Solana和Polygon，成為了資金最多的二層Web3游戲生態系統。根據報告，Immutable X在這一年中從5款游戲發展到100多款游戲。Polygon緊隨Immutable X緊隨其后，獲得了8.5億美元的融資。Polygon的多鏈游戲獲得了近7.5億美元的收入，比Immutable X的多鏈游戲多了近1.5億美元。然而，polygon獨家游戲的表現相對較差，全年的收入僅超過1.5億美元。[2023/1/17 11:15:20]

核心基礎性MIP系列

DeFi基礎設施提供商Sooho.io完成450萬美元融資:金色財經報道，DeFi 基礎設施提供商 Sooho.io 完成 450 萬美元 A+ 輪融資，Woori Technology Investment 領投。Sooho.io 計劃利用這筆資金開發一系列區塊鏈工具，例如軟件開發工具包（SDK）和應用程序編程接口（API），用于建立 DeFi 基礎設施。（CoinDesk）[2022/12/13 21:42:03]

抵押物增加MIP系列

在最重要的MIP0和CFMS中，基金會對Maker未來的自持永續去中心化治理提出了三大改革措施：

由社區雇傭貢獻者代替Maker基金會執行Maker日常運營和協會維護。

德國金融科技將推出符合伊斯蘭教法的加密貨幣和區塊鏈:金色財經報道，德國金融科技公司Caiz Development 正在構建一種符合伊斯蘭教法的加密貨幣和區塊鏈，旨在為發展中國家數百萬資金不足的人釋放金融機會。Caizcoin將符合伊斯蘭金融的原則，區塊鏈還將提供遵循伊斯蘭教法規則的交易。

Caiz首席執行官Joerg Hansen表示，在2018年到2019年，我們有了建立一個可以在伊斯蘭世界所有限制下使用的加密貨幣的想法，[2022/10/21 16:34:21]

社區治理和協議更新通過MIPs提出，并MKR投票決定是否執行

MKR持有者可以授權「投票代理人」對各種治理投票進行決策

River Financial推出閃電支付網關River Lightning Services:10月11消息，比特幣技術和金融服務公司 River Financial 推出支付網關 River Lightning Services（RLS），希望幫助開發人員利用閃電網絡開發團隊 Lightning Labs 開發的 Taro 將 Stablecoin 和其他資產帶入比特幣網絡。River Lightning Services 旨在讓公司更容易訪問新的多資產功能，開發人員可以使用應用程序編程接口（API）將閃電支付集成到應用中，而無需運行任何閃電基礎設施。

Taro 由 Taproot 驅動，于今年 4 月份推出，允許比特幣用戶在比特幣區塊鏈上發行 Stablecoin 等資產，且這些資產可以通過閃電網絡進行轉移。今年 9 月底，Lightning Labs 發布 Taro 測試版，允許在比特幣上創建、發送和接收資產。[2022/10/12 10:31:32]

十三項MIP將于4月27日進行社區投票表決是否繼續投票執行，或者，再延期一個月，以待社區提出新的MIP替代基金會提出的十三項創世MIP。

從MIP內容的全面和詳細程度來看，Maker基金會的徹底去中心化設計應該已經研究籌備了相當長一段時間，并不是3.12日暴跌之后的應急之舉。不過，312事件使得基金會的徹底去中心化方案更為迫切，同時，312事件的發生，以及發生之后的討論，也為此次的去中心化改革醞釀了足夠的社區熱度和思想準備。

此次改革有眾多亮點值得DeFi社區關注：

首先，社區雇傭貢獻者概念表明DeFi治理已經進入了專業化時代，隨著DeFi協議越來越復雜，DeFi樂高越來越豐富，DeFi參與者越來越多元，普通的社區參與者已經不具備足夠的金融和區塊鏈知識來治理類似Maker這樣的復雜DeFi協議了，更不用說創新了。

此外，目前以志愿者形式積極參與Maker治理的工作人員存在權責利不對等的問題，如果僅靠社區志愿者奉獻精神，很難確保Maker的治理和運營未來能夠長期持續。支付報酬甚至雇傭形式，將使得參與Maker治理的核心人員能夠承擔相應的管理責任，為未來社區申訴機制提供基礎。

其次，基金會提出的投票代理人制度是「流民主」在DeFi中的首次嘗試，Maker基金會試圖通過代理人制度+投票經濟激勵的方式，解決MKR投票不積極的問題。目前Maker的各項投票參與率都非常低，所有投票的參與率都在10%以下，投票率體現了Maker治理決策的代表性和合法性，并且，目前較低的投票率也帶來了治理攻擊的潛在風險，不利于MKR的長期發展。

最后，MIP治理制度和投票代理人制度的結合，將使Maker的治理模式向現代國家的治理模式又進了一步，投票代理人將充當現代議會民主制的議員角色，通過顯赫的社會身份、知名的治理聲譽，或者鮮明的治理觀點吸引MKR持有者，并代表MKR持有者通過或者否決各項MIP提案。

雖然按照基金會的MIP規定，只要符合MIP格式，任何人都可以提出MIP提案，但是，從專業性和利益相關積極性考慮，最愿意并且最適合提出MIP的角色，仍然是投票代理人，因此，未來投票代理人將成為事實上的國會議員，將承擔Maker社區中最重要的角色，征集意見、提出議案、審批議案、監督EPC執行議案，并且提出申訴彈劾和更換EPC。

除了亮點以外，Maker此次改革也可能造成非常重大的治理挑戰:

社區雇傭貢獻者和投票代理人制度是否會造成Maker官僚化，這些專業治理者是否能真正將MKR持有者和用戶的利益置于自己的利益之上？

MIP制度已經相當復雜，如何降低普通MKR持有者參與治理的門檻？

Maker治理制度存在二元分割，MKR持有者和Vault用戶之間的利益并不完全一致，甚至有時候存在零和對立，是否應該賦予Vault用戶一定的治理權力？

Maker基金會此次改革，無論成功與否，對于Maker，以及區塊鏈的未來發展方向都具有歷史性的意義，這將是首個具備活躍應用的大規模區塊鏈社區的深度去中心化嘗試。如果成功，Maker將向全人類證明金融和治理的另一種可能，即使失敗，Maker的探索也將為其他DeFi留下重要的經驗和教訓。

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