Bella:杭州區塊鏈國際周 | WBF交易所Bella Fang：新銳交易所，如何打造“流量帝國”？

7月5日上午9點，由杭州市余杭區政府指導，杭州未來科技城管委會、巴比特主辦的“2020杭州區塊鏈國際周”正式開幕。

WBF交易所創始人BellaFang做了精彩的主題演講。根據CryptoCompare最新報告，今年5月加密資產衍生產品交易額達到6020億美元，創造了歷史新高。衍生品賽道可以說已是群雄逐鹿，競爭激烈，作為參與者，如何脫穎而出？BellaFang的分享值得關注。

以下內容來自BellaFang，經巴比特整理。

我在下午3點左右到達會場，我的第一感覺：杭州區塊鏈的熱情真的非常高。現在已經5點了，還有非常多的朋友堅持在這里。

杭州地鐵報推出浙江首份報刊類數字藏品:3月22日，由城報和杭州文化產權交易所共同打造的浙江首份報刊類數字藏品在Art Meta平臺發布，2萬份數字藏品一經上線便瞬間售罄。此次推出的報刊類數字藏品系《城報》創刊號，每份售價為19.9元。《城報》創刊號數字藏品以“膠卷”這一記錄影像的載體，與同樣是記錄時間的媒介“報紙”相結合，老派而又摩登。[2022/3/22 14:11:19]

今天我分享的主題是《旨在成為全球領先的數字資產交易所》，為什么這么講？這跟我們創立WBF的初心息息相關。臺灣紅海集團郭臺銘有一句話：阿里山的神木之所以大，是由四千年前的那一顆種子掉到泥土里的那一刻決定的。WBF要成為全球最大的數字資產交易所，也是從創立之時的初心決定。

今天，我會分享兩個內容，第一，我們收獲了哪些成果，第二，我們是如何成長起來的，這對大家有什么借鑒意義。

動態 | 首例比特幣“挖礦機”糾紛今日在杭州互聯網法院宣判:據浙江新聞消息，杭州互聯網法院通過網上訴訟平臺對原告陳某與被告浙江某通信科技有限公司網絡購物合同糾紛一案進行公開宣判，這也是首例宣判的比特幣“挖礦機”糾紛。在這起糾紛中，原告陳某以中國人民銀行要求停止各類代幣發行融資活動為由，主張比特幣專用生產機器挖礦機的交易涉嫌違法，并且消費者有權自收到貨物之日起七日內無理由退貨，要求被告浙江某通信科技有限公司返還全部貨款61.2萬元并且支付利息。[2018/10/10]

成立一年，WBF已是全球化的數字資產金融服務平臺

2018年，我們在紐約創立WBF交易所，2019年1月在新加披真正注冊，5月真正運營。可以說，這一年時間來，我們始終秉持不作惡的價值觀和長期主義的理念。這是我們的初心。

金色財經獨家報道 “中國杭州區塊鏈產業園” 啟動儀式在杭州未來科技城舉行:金色財經前方記者實時報道，4月9日，“中國杭州區塊鏈產業園” 啟動儀式在杭州未來科技城舉行。據悉，此次啟動儀式由浙江杭州未來科技城（海創園）管理委員會主辦，浙江省、杭州市、區各級政府領導也受邀蒞臨此次大會，同時，Grand Shores雄岸基金創始合伙人、暾瀾投資董事長姚勇杰，Grand Shores雄岸基金創始合伙人、INBlockchain創始人李笑來, Grand Shores雄岸基金管理合伙人、INBlockchain聯合創始人余文卓（老貓）等區塊鏈行業專家和知名人士也將在啟動儀式上進行精彩的分享。“中國杭州區塊鏈產業園”將致力于推動杭州成為中國乃至全球區塊鏈學術交流、技術研發、產業落地的中心，匯聚全球行業精英。[2018/4/9]

這里分享個數據，到2019年年末，WBF注冊用戶達到了400萬，而截至6月5日，注冊用戶已經達到了500萬，最高日活是24萬。

2018年杭州市政府工作報告中寫入區塊鏈 欲“打造區塊鏈之城”:根據21世紀經濟報道，全國首個區塊鏈產業園區落戶西溪谷互聯網金融小鎮，吸納螞蟻金服、網商銀行、支付寶等一批知名互聯網金融企業入駐；2018年杭州市政府工作報告中寫入區塊鏈，標志著區塊鏈的新技術將成為杭州支持的下一個重點；政府層面甚至提出了“打造區塊鏈之城”。[2018/4/4]

另外，我們總共上線的幣種有214個，這對于交易用戶來說，其實已經提供了非常多的交易品種。

對于交易所，大家都會關注合規。WBF今天已經拿到了美國MSB的牌照和澳大利亞DCEP牌照，而新加坡的金融牌照也已經在進行申請備案，由于疫情原因速度有點緩慢。但在6、7月份，我們根據政府要求不斷遞交資料，年末應該有比較好的結果。

此外，其實我們在越南、香港、愛沙尼亞等國家，我們都希望能把牌照拿到。雖然我們還沒有拿全，但我們已經在全球13個城市有運營辦公室，這應該為我們在全球開拓市場，全球宣發奠定了非常好的基礎。

我們希望在2021年末能進入全球前三強。

新銳交易所，如何靠自己打造流量帝國？

關于交易所的技術，下載產品就可以看到，我就不多講了。我來講一講我們更關注的BWF的組織建設能力，這包括團隊打造、價值觀傳遞，以及對于區塊鏈交易所行業未來前景的理解。

我想分享下，我們是如何打造BWF的流量帝國的。過去一段時間我們做了這些事情。

第一，?武漢疫情爆發后，我們迅速成立了30人的志愿小組，我們在全球進行采購。我們的行為得到了社區、合作伙伴、忠實用戶的支持，我們總共募集了200多萬資金用于采購，并且將資料送到湖北武漢孝感等城市，總共超過了10家醫院。這個過程中我們做了直播，我們讓用戶感受到我們是一家有責任感的企業。

第二，在2019年，WBF在全球17個國家17城市做了大會，本來，我們的流量獲取主要靠線下。疫情發生后，大會不能辦了，我們就通過線上方式，真實、透明地告訴用戶WBF交易所的策略、計劃。所以我們做了直播。從2月9日開始到5月底，我們連續辦了50場直播，WBF的合作伙伴、項目方等都參與其中。現在，WBF的App還有一個瓦特直播。

第三，我們剛剛推出了金融衍生品，推出了合約產品。合約是2020年一個非常大的賽道，也是WBF在產品層面下了重力的產品。我們團隊有來自于傳統頭部金融證券公司的金融專家，也有火幣的優秀前員工。我們合約團隊的規模達到了50人。如果看WBF整個集團，現在有近250人，其中70%-80%是技術人員，我們每天都在改善和迭代產品。

第四，我們和火花合作，推出了基于未來十年的數字黃金的WHC項目，現在，在安徽、陜西、西安、山東，這些熱點的城市都會有我們WHC的團隊。

第五，疫情結束后，我們對員工干部體系做了三場培訓及一場人力資源訓練營。在業務上我們希望對標火幣，但是在組織能力建設和團隊打造上，我們對標的是阿里巴巴，我們想做至少十年的交易所，那就要搭建人才體系和梯隊。

WBF從一出生就認定要成為交易所行業里的清流，我們在員工培養上可以付出很大代價。

在演講的結尾，BellaFang做了一個簡要總結，他提出了做一個交易所的5點心得，如下：

1、保持“敬畏之心”，250人24小時隨時響應，做一家“長期主義”的交易平臺。

2、堅守“不作惡”的底線，“聚焦”交易一件事，做一家“安全透明”的交易平臺。

3、堅持對“高潛梯隊人才的培養”來保證組織活力和組織能力外溢，生生不息。

4、持續改善、日拱一卒，關注客戶體驗和產品性能優化，打造一個“超級好用的超級APP”。

5、現貨“不砸盤”，合約“不插針”，成為2020年最具潛力的交易平臺，做流量巨艦。

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