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《南華早報》專訪 Amber CEO: LinkedIn 創始人新書對我創業之路的啟發

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Time:1900/1/1 0:00:00

本文轉載翻譯自香港銷量最高的英文收費報紙《南華早報》

原文作者:

RichardLord

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原文標題:

HowLinkedInfounder’sbook,Blitzscaled,inspiredacryptocurrencystart-up

背景

全球領先加密金融服務商AmberGroup聯合創始人兼CEOMichaelWu,近期接受了香港《南華早報》的獨家專訪,暢談《閃電式擴張》一書對他個人及AmberGroup發展路徑的啟發和影響。

2018年,LinkedIn聯合創始人、風險投資家里德·霍夫曼(ReidHoffman)攜手創業家克里斯·葉(ChrisYeh)為如何實現爆炸式增長撰寫了一本戰術手冊——《閃電式擴張:以閃電般的速度構建有價值的大型公司》。在這部著作中,被譽為“硅谷新創企業的密語者”的里德·霍夫曼提出了一種全新的、在美國硅谷大受歡迎的積極增長策略,即閃電式擴張。他建議企業站在科技驅動的前沿,優先考慮速度而不是效率高低,以此在“贏者通吃”的市場實現主宰。

Kraken上的ETH期貨未平倉合約達到5個月高點:金色財經報道,據Glassnode的數據顯示,Kraken上的ETH期貨合約未平倉合約剛剛達到5個月高點,數值為25,506,633.07美元[2023/3/1 12:35:52]

MichaelWu,AmberGroup聯合創始人兼CEO,曾任5億美金規模對沖基金的基金經理,前摩根斯坦利宏觀交易員,榮登《福布斯》30歲以下30強榜單、國際門薩俱樂部成員。

2015年,還在摩根斯坦利做宏觀交易員的MichaelWu與同是華爾街投行出身的其他五位年輕合伙人開始了兼職創業,開創性地將機器學習算法應用于傳統市場進行量化交易;2017年秋,Amber創始團隊陸續離職專注創業,公司正式運行并開始涉足新興的加密貨幣行業;2018年4月,AmberGroup被彭博新聞社稱為“全球表現最好的加密貨幣對沖基金”;2019年,在建立首爾分部后AmberGroup快速成為韓國機構市場排名第一的加密服務商,并于同年秋季,獲全球頂尖機構Paradigm和Pantera領投,完成規模達數億人民幣的A輪融資。?

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截至目前,在短短幾年時間內,AmberGroup已在香港總部之外建立首爾、溫哥華、臺北等分部,覆蓋亞洲、歐洲、北美洲、南美洲等地區,提供交易、理財、資管、流動性、衍生品等豐富業務類型,服務200多家投資機構及高凈值投資者,創下總計超2000億美元的交易額。

AmberGroup的急速擴張和發展,與里德·霍夫曼所主張的“閃電式擴張”戰術不謀而合。也正因如此,他的著作《閃電式擴張》引發了MichaelWu更深刻的共鳴。

在訪談中,MichaelWu談到了里德·霍夫曼新書對他創業之路的啟發,并強調了書中讓AmberGroup創始團隊極有共鳴的“緊迫感”:如果你不能快速解決問題,你的增長就會成為問題。

比特幣全網未確認交易數量為6500筆:金色財經報道,BTC.com數據顯示,目前比特幣全網未確認交易數量為6500筆,全網算力為229.43 EH/s,24小時交易速率為2.50交易/s,目前全網難度為32.05 T,預測下次難度上調0.16%至32.10 T,距離調整還剩9天3小時。[2022/9/19 7:04:39]

譯文

我最近才讀到這本書。AmberGroup成功完成A輪融資后,領投人向我們推薦了這本書。AmberGroup管理層內部有個讀書會,已經看完這本書的AmberGroupCTOThomasZhu也在會上向我極力推薦:”這本書值得你一看“。他感到,書中談到的許多案例和理念,與AmberGroup所經歷的初創歷程正好相吻合。

我個人很喜歡閱讀,過去一直保持著比較高的閱讀量。但決定創業以后,我不得不犧牲掉我的閱讀時間了。專注讀完一本書,對我來說變得好像有點奢侈。但里德·霍夫曼的《閃電式擴張》一書,則為我找到了一個完美的“閱讀借口”,因為它與我們正在做的事密切相關。

美聯儲:穩定幣、央行數字貨幣既存在風險,也存在機遇:6月1日消息,美聯儲威廉姆斯表示,數字貨幣蓬勃發展。這包括沒有得到其他資產完全背書的加密貨幣。其中也包括有安全和流動資產充分背書的穩定幣,以及央行數字貨幣(CBDC)。得到安全資產完全背書的穩定幣和CBDC都可能成為持有資金和支付的新方式。雖然所有這些創新打開了做事方式與過去不同的可能性,但也帶來了風險,我們必須仔細考慮適當的監管,以保護消費者和投資者,確保金融系統的穩定和安全。(新浪財經)[2022/6/2 3:57:12]

這本書的兩位作者都是非常有趣的作家,書中引用了許多精彩的比喻和類比。其中我最喜歡的一個比喻是:“創辦公司就像從懸崖上跳下來,在跌落途中組裝飛機。”這一點我們太有同感了!一直以來,這種緊迫感就存在于我們的創業團隊文化中——如果你行動不夠快,你就將停止增長。

另一個很好的比喻,是對初創企業五個增長階段的類比描述:“家庭”、“部落”、“村莊”、“城市”、“國家”。從員工人數來看,AmberGroup現在已經有120多人。但我意識到,我們的運作還更像一個”部落“而不是“村莊”。作為一個企業,我們還需更加扁平化、更加靈活、更加具有適應性。

《閃電式擴張》所主張的理念,同樣適用于正在加速發展的AmberGroup。在高技術產業中,先發優勢總是把握于領先者手中。加密貨幣是一個快速發展的行業——它將傳統金融需要30到50年完成的發展和演變濃縮成短短幾年的變革。在這個行業內,速度就是一切。我們對加密行業的最終發展有一個認知,每個人也都在朝這個方向努力。誰先到達那里,誰就將擁有巨大的優勢和巨大的市場。

坦白說,AmberGroup的發展軌跡是出乎我們意料之外的。最初,我們幾個合伙人只是想將機器學習、神經網絡等前沿AI算法應用到金融交易中,后來我們才發現所處的加密市場利潤空間巨大。在隨后的幾年里,AmberGroup通過有機增長實現了遠超我們預期的發展速度,也伴隨著發展總會面對的問題。

下一個階段,AmberGroup將進入指數增長時期,這意味著我們要學習和掌握的東西更多。我們的旅程才剛開始,但《閃電式擴張》給了我們新的啟發和系統化工具。我想我能夠在對的時間閱讀了它,也是一種特殊的緣分。

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