比特幣:“中臺”大火，區塊鏈如何助力銀行數字化轉型？丨巴比特產業大課

1995年，互聯網方興未艾，但美國麻省理工學院教授尼葛洛龐帝卻在《數字化生存》一書中為未來指明了方向。他認為，數字化時代是繼工業時代和信息時代之后的一個新時代。而隨著數字資產、數字貨幣、數字技術不斷發展，2020的今天，數字時代的脈絡已經愈發清晰，我們距離尼葛洛龐帝的預言越來越近。如何進行數字化轉型，搶占數字經濟先機，成為了很多企業思考的重要問題。

7月9日晚，巴比特產業大課第四期——「區塊鏈與數字經濟學習周：搶占數字經濟新紅利」第三課正式開課。建信金科團隊副總經理、資深企業級業務架構師付曉巖帶來“金融行業的數字化轉型”的分享。他從銀行業40年的信息化歷程切入，講解了銀行業數字化轉型的路徑與方法論，并以比特幣、以太坊、Libra以及知名銀行的區塊鏈實踐為例，講述了區塊鏈給金融行業帶來的影響。最后，作為“中臺”的資深研究者，他還指出了很多管理者理解和認知上的誤區，明確了中臺的應用場景以及價值所在。點擊鏈接可回看課程：http://33s.co/9eMR

金邦達發布“中國芯”數字貨幣錢包:金色財經報道，金邦達發布“中國芯”數字貨幣錢包，在數字貨幣領域率先采用國產芯片與自主可控安全芯片操作系統配合使用，可以通過指紋識別進行解鎖，支持數字貨幣收付款、余額查詢、交易信息顯示、加載健康碼等功能。[2021/12/2 12:45:49]

核心觀點：

數字銀行需要有6項核心技術的支撐，包括數字身份、數字貨幣、語音技術、數字孿生、視覺技術以及數字人類。

銀行數字化轉型路徑為：先戰略轉型，定方向；然后，架構轉型，調結構；最后，技術轉型與業務轉型相融合

比特幣改變了貨幣形態，創造了非常廉價的“匯通天下”；以太坊帶來了智能合約，支持更多類型的應用，為“自金融”提供了一種新的選擇。

聲音 | 郎咸平談“央行數字貨幣”：央行數字貨幣有政府信用背書而且是“中心化”的:經濟學家郎咸平在財經郎眼節目中表示，現在為什么研究數字貨幣？我舉個例子，中國在支付系統方面一向是領先于全世界的，因此我們首先推出數字貨幣，是一個指標。但是大家不要對央行的數字貨幣有任何的疑惑，因為它跟虛擬貨幣完全不一樣。第一，央行數字貨幣有政府信用背書，虛擬貨幣沒有。第二，央行數字貨幣是“中心化”的。比特幣是“去中心化”的，因此這兩個差別就已經注定不是一回事。[2019/11/27]

中臺其實做的是企業架構，而不是一個快速的工具；提升企業文化，減少重復建設是中臺設計的關鍵，但中臺的首要目的是提升企業整體性。

銀行業數字化轉型該用什么方法論？

從架構視角看，銀行的信息化是從地區割裂，轉變為系統割裂，再到內部一體化，演進方向則是實現更好的內外部聯動。而數字化則是信息化的第二曲線，有繼承，也有躍遷。

聲音 | 姚前：基于合理的機制設計 央行數字貨幣對貨幣政策和宏觀經濟的影響“中性”:據中國人民大學金融科技研究所消息中國證券登記結算公司總經理姚前近日發文表示，如何實現整體經濟效益和社會福利的最大化，是法定數字貨幣研發的核心命題。理論分析表明，在支付方面，央行數字貨幣為銀行間支付清算創造了一種新的模式，可優化零售端傳統法定貨幣的支付功能；若與其他更廣泛的金融基礎設施有效融合，央行數字貨幣還有助于社會節本增效。在貨幣政策方面，基于合理的機制設計，央行數字貨幣不僅對貨幣政策和宏觀經濟的影響“中性”，而且可成為一種新的貨幣政策工具，增強貨幣政策有效性。在金融穩定方面，可以通過增加銀行存款向央行數字貨幣轉化的摩擦和成本，避免 “狹義銀行” 影響。[2019/3/4]

在信息化和數字化過程中，銀行應用的新技術可謂是遍地開花。從08年的云計算、10年的大數據，到14年的人工智能和15年的物聯網，再到16年的區塊鏈，銀行一直在新技術應用探索的前沿。那么，為什么銀行如此熱衷新技術呢？

“中間商”賺差價 韓國投資者正在出售虛擬貨幣交易所賬戶來賺取外快:據了解，在30日韓國 NH農協銀行，IBK企業銀行，KB國民銀行，新韓銀行，KEB韓亞銀行及光州銀行實行了虛擬貨幣虛擬賬戶實名制系統。根據規定，虛擬貨幣投資者必須在這6家銀行中的其中一家銀行開設的實名賬戶與虛擬貨幣交易所注冊的賬戶相同才能進行虛擬貨幣交易。但是銀行只為現有投資者提供實名認證，拒絕為新加入的投資者提供虛擬賬戶。所以就導致了虛擬賬戶現有投資者以收取額外資金的形式將自己用過的虛擬賬戶和密碼轉移給新的投資者的案例。通常他們賺取現有賬戶金額的20%~30%，例如，如果賬戶中存入的金額為1億韓元，新投資者將支付1.3億韓元來購買賬戶。[2018/1/31]

付曉巖認為，原因有三：1.銀行資金實力強，有條件去試驗新的技術；2.銀行客戶層次豐富，包含金融體系內的各種客戶，面對不同的需求渴望更多、更好的解決方案；3.銀行同質化競爭嚴重，探索新技術可攻可守，可以實現差別化。雖然區塊鏈大約在16年就在銀行興起，但是但目前還沒有形成技術合力。而要成為真正的數字銀行，需要有6項核心技術的支撐，包括數字身份、數字貨幣、語音技術、數字孿生、視覺技術以及數字人類，這些技術現階段發展趨勢都比較良好。

在數字化時代，核心生產工具是軟件，軟件必將包圍企業，而企業必須駕馭軟件，業務思維也必須結構化。那么，銀行數字化轉型的具體路徑是怎樣的呢？付曉巖總結了一套方法論：首先進行戰略轉型，定好轉型方向；然后對架構進行轉型，調整結構；技術轉型現行一步，再與業務轉型進行融合。銀行數字化戰略是要賦能個人，對內就是員工，對外就是客戶，這也是真正為實體經濟賦能。

區塊鏈如何顛覆金融？

經常會有人說，區塊鏈對金融是一種顛覆。究竟顛覆在哪？

付曉巖認為，現代銀行有兩大最有價值的發明：信用貨幣和匯換。銀行可以通過這一套支付體系將錢全在這個體系內，讓錢在內循環，從而最大化提升信用創造的水平。但比特幣改變了貨幣形態，創造了非常廉價的“匯通天下”，在這個體系上破開的一個小口。而后，以太坊帶來了智能合約，支持更多類型的應用，為“自金融”提供了一種新的選擇。然而，兩者的體量都太小，本身也存在種種局限，都無法真正撼動金融體系。Libra才是直面金融體系的龐然大物。

他還指出，目前在銀行的各項實踐中，區塊鏈多以數據庫的形式使用，用于信息加固、可信連接等功能，缺乏對產品形態的改造，對業務架構幾乎沒有影響。同時，受限于國內的監管政策，無幣區塊鏈也使得價值網絡的準備不充分。不過，對于未來，他還是持樂觀態度。

解密中臺：如何走出誤區，直取核心？

中臺戰略誕生于2015年，由阿里巴巴提出并率先實踐，近年來也是企業架構中熱議的話題。

一些企業的管理者認為，中臺可以當成一個快速的工具，通過短期員工培訓，就可以部署下去，并發揮作用。對此，付曉巖認為，這是理解上的一種偏差。對于他而言，中臺是企業架構的一種落地形式，做中臺其實做的是企業架構。對于企業來說，中臺更像是啞鈴，做中臺就像是鍛煉，是一個持續性的改造過程，一天天持續去練，肌肉才能鍛煉出來，不能追求一勞永逸，一步到位。

之所以要做中臺，主要目的就是為了實現需求結構化、業務配置化以及業務全鏈路可視。當需要研究企業架構的發展思路時或者需要大范圍重構業務系統時，企業可能特別需要中臺。

而中臺設計的關鍵則在于，提升企業文化，減少重復建設。提升企業文化，才能更好地減少重復建設。需要注意的是，中臺并不是為了完全減少重復建設，首要目的是為了提升企業整體性，這樣才能提升企業的最大價值。

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7月11日，IOSGVC投資總監肖銳將帶來本期產業大課最后一課——《數字經濟投資心法》。直播預約地址：http://33s.co/9kaM

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