POS:公鏈競選「超級節點」是否還有收益？

公鏈在主網上線以前，講了很多的故事，從公鏈1.0到公鏈2.0，再到公鏈3.0，人們對此寄予了很高的期望。

2018年被稱為公鏈元年，以EOS為代表的公鏈在2018年6月主網上線，除此之外，TRON、Bytom等海內外知名公鏈緊跟左右相繼上線，走出了一波很漂亮的公鏈行情，讓2018年也成為了公鏈發展的風口。2019年至今，隨著DeFi大熱，以太坊表現搶眼，一時之間風光無二，但巨大流量下暴露出的性能問題，卻有待商榷。

公鏈主網落地已經3年時間，縱觀整個賽道，沒有一個類似「Google」的殺手級應用出現，人們并沒有感受到太多區塊鏈帶來的實實在在的改變，理想回歸到現實的落差，人們開始理性思考公鏈目前面臨的問題和未來之路。

去中心化和效率問題成了所有參與公鏈競賽的項目需要首要解決的核心問題。

比特幣是全節點，但是數據確認速度很慢，如果是一個節點控制，效率將大大提高，但其違背區塊鏈的去中心化和共識機制的原則。在去中心化和效率之間，超級節點成了解決上述問題的一個折中的方式。

超級節點是什么？

解釋超級節點之前，先說說節點的含義。區塊鏈網絡是由很多臺服務器管理存儲信息，并且相互驗證，這些服務器就是節點。所有新區塊的生產，以及交易的驗證與記帳，并將其廣播給全網同步，都由節點來完成，所有的節點都會爭取記帳權，獲得系統機制給予的記賬獎勵。

現場丨Cdot創始人劉毅：公鏈發展面臨的核心問題是如何突破性能瓶頸:金色財經現場報道，10月11日，由金色財經、Candaq和哼哈互動聯合發起的金色沙龍第55期“Polkadot-波卡萬物生長與跨界破圈對話”在北京正式舉行。在本次沙龍上，Cdot創始人劉毅指出，公鏈發展面臨的核心問題，是如何突破性能瓶頸，同時保持可組合性，不過度犧牲去中心化。目前解決方案有跨鏈、Layer2、超級Layer1和分片。Polkadot也是分片，但它是處在多鏈和分片之間的。分片最難的是跨片智能合約調度問題，Polkadot也面臨這個問題。此外，他表示，Polkadot的成功非常依賴于共享安全，共享安全成不成立確定了Polkadot整個設計成不成立。[2020/10/11]

簡單來說，節點是作為維護公鏈網絡的工具，任何使用該工具的人都需要付出一定的費用，這部分費用就作為獎勵分配給了節點。

而新一代的區塊鏈公鏈，大多都基于下一代記賬算法，也就是大家常說的共識機制。常見的區塊鏈共識機制主要有三種：「工作量證明PoW」、「權益證明PoS」和「委托權益證明DPoS」。

這種更新迭代的算法最大特點是：存在多個超級中樞計算，匯總大家的記賬權，進行區塊鏈全網絡記賬，獲得獎勵后再選擇性回饋社區的模式。這種超級中樞，就是超級節點。

超級節點競選者采取投票選出，你需要擁有一個高度自治且規模大的社區，有粉絲和運營能力，并且需要擁有大量該公鏈代幣才能參與競選。入選者可以得到主鏈開發基金會的token獎勵和基于這個節點產生的增值費用，比如發幣、設置智能合約、數據存儲等功能的“手續費”收入。

金色沙龍丨David Lei：國產公鏈在技術標準的爭奪上還有很長的路要走:在本期金色沙龍上，The Force Protocol&ForTube聯合創始人David Lei發言指出：從目前公鏈的領域整體發展情況來看：仍是國外的公鏈市場，代表了整個公鏈領域發展的主流。國內的公鏈項目放到國際市場上還是遠遠不夠的。

從我個人的觀察來講，中國的公鏈領域，在應用上面比較有優勢，探索會比較快。國外在跨鏈，還有技術底層上面比較有特色。整體而言，中國國產的公鏈，在技術標準的爭奪上還有很長的路要走。[2020/3/18]

做為公鏈生態系統的核心參與者——超級節點，他們的發展狀態到底如何，下文將對主流公鏈進行分析對比，還原真實公鏈節點生存現狀。

一.DPoS共識機制超級節點

DPoS共識機制最具代表性公鏈EOS。EOS公鏈由區塊鏈知名開發者ByteMaster等人創辦，旨在創建企業級區塊鏈應用平臺。據CoinMarketCap數據顯示，EOS的市值達到21.70億美元，排名第4，位列比特幣、瑞波幣、以太坊之后。這是自EOS誕生以來，達到的最高市值排名。

EOS的誕生產生了創新的DPoS委托權益證明，基于投票選舉的共識機制。與PoW和PoS不同的是，在DPoS機制下的節點需要選舉若干的代理人由代理人來驗證和記賬，持幣者投出一定數量的節點，進行代理驗證和記賬。簡單可以理解為，類似于一種股東大會的網絡自我治理模式。

動態 | DAppTotal 數據：跨ETH/EOS/TRON三大公鏈，DApp活躍度排行榜:據 DAppTotal 01月14日數據顯示，過去一周，綜合對比ETH、EOS、TRON三大公鏈的DApp生態情況發現: 總用戶量(個): EOS(91,591) > TRON(49,202) > ETH(39,661)；總交易次數(筆): EOS(25,824,174) > TRON(4,184,814) > ETH(383,100)；總交易額(美元): EOS(171,270,866) > TRON(25,691,768) > ETH(10,264,649)；跨三條公鏈按用戶量TOP3 DApps為: Endless Dice(EOS)、PRA CandyBox(EOS)、DHB(EOS)；按交易次數TOP3 DApps分別為 Poker EOS(EOS)、Dice(EOS)、Fastwin(EOS)；按交易額TOP3 DApps分別為: Dice(EOS)、Fastwin(EOS)、FarmEOS(EOS)。[2019/1/14]

DPoS的主要工作原理為，每一個股東按其持股比例擁有相應的影響力，51%的股東投票結果將是不可逆并且有約束力的，其挑戰是通過及時而高效的方法達到51%批準，為了達到這個目的，每個股東可以將其股票授權于一名代表，獲得票數最多的前100位代表將按照既定的時間表輪流產生區塊，每一位代表分配到一個時間段來產生區塊。

EOS公鏈目前節點數量

目前，EOS公鏈超級節點為21個，后備節點79個，均由公平、公正的投票產生。如果21個節點代表不能履行他們的職責，比如說當輪到他們工作時，沒能及時生成區塊，他們就會被除名，再由社區選出新的超級節點來替代。

動態 | 公鏈Themis與高校共建區塊鏈研究中心:近日，Themis創始人北京大學信息安全博士孟宏偉受邀訪問重慶郵電大學，并與重郵信息安全技術工程研究中心主任杜江教授和團隊進行了學術交流。雙方就開展網絡安全和密碼學研究、發展區塊鏈應用等方面達成了合作意向并籌建區塊鏈研究中心，助力培養更多區塊鏈專業技術人才、依托Themis公鏈孵化更多創新創業項目。Themis是數字資產托管服務基礎設施，截至目前，其Token GET在火幣Hadax報價漲幅達15%,領跑Hadax漲幅榜。[2018/7/18]

EOS是一個社區驅動的項目，因此超級節點的數量并非一成不變，若超級節點的數量不能滿足項目發展，社區成員可以投票增加超級節點的數量。

EOS超級節點收益

EOS全網絡年增發率：5%，其中1%由超級節點獲得，剩余4%用于經費預留，目前已通過提案進行銷毀。

在EOS的收益中，分別給21個主節點的出塊獎勵(0.25%)和得票獎勵(0.75%)，以及給后備節點的得票獎勵(0.75%)。可以推算出，主超級節點，50.87萬EOS/年，后備節點僅22名到77名有獎勵，即平均4.87萬EOS/年，按目前EOS幣價：17元人民幣計算，EOS主超級節點年收益大約是850萬人民幣，而備選節點平均年收益大約是82萬人民幣。

EOS節點面向全球開放，競爭十分激烈，超級節點虧損嚴重。加上EOS幣價一直沒有大幅上升，DPoS從設計上和EOS官方對于所謂“賄賂選票”的政策來看，幾乎沒有持幣者參與的機會。

火幣公鏈項目今日啟動 HT升級為公鏈通證:今日火幣公鏈項目啟動，火幣公鏈為個人與組織提供可信的自金融基礎設施，讓各類資產與權證以通證的形式，在公鏈上自由生成、流轉、公證與確權。HT也將從通用積分升級為基于火幣公鏈的通證，火幣集團生態體系中的火伴亦將升級成為火幣公鏈上的超級節點。[2018/6/6]

同時使用DPoS共識算法的項目還有EOS原力EOSC、原鏈、波場、公信寶、IOST、ONT、QOS等知名公鏈等。

在DPoS公式機制下的超級節點啟用了去中心化的投票機制，比起其他的共識算法更加民主化，不容易被幣圈大戶壟斷話語權，另外由于減少了節點數量，轉而依靠超級節點算法，任務執行的效率會更加高。

二.PoW共識機制超級節點

PoW共識機制下的優秀公鏈非BTC莫屬。BTC由中本聰在2009年1月創建并挖出，目的是建立打造一個去中心化的支付系統。08年比特幣價格還不到1美分，到如今價格已經飆升至18467美元，漲幅超762萬倍。目前，比特幣的市值已達2.33萬億人民幣，穩居第一。

比特幣在區塊的生成過程中就使用了PoW機制，具體表現為一個符合要求的區塊哈希值由N個前導零構成，零的個數取決于網絡的難度值。想要得到合理的區塊哈希值需要經過大量的嘗試計算，計算的時間則取決于機器的哈希運算速度。當某個節點提供出一個合理的區塊哈希值，就說明該節點確實經過了大量的嘗試性計算，當然，到了這一步并不能就此得出計算次數的絕對值，畢竟尋找合理的哈希值是一個概率事件，當節點擁有占全網n%的計算能力時，該節點也就有n%的概率找到區塊的哈希值。

其實，比特幣區塊鏈網絡中，也有區塊生產者，也有事實上的“超級節點”。比特幣的節點，要進行的工作是：打包交易形成區塊，進行挖礦計算以獲得記賬權利，以及檢驗其他節點聲明挖礦成功的區塊。由于比特幣挖礦的集中化，少數大型礦場成為了事實上的「區塊生產者」，獲得超級節點的收益也就越大。不同的是，比特幣的區塊鏈網絡，任何人都可以接入其中，成為一個節點，而不要進行競選。因為競爭時刻發生在挖礦計算之中。

BTC超級節點收益

BTC超級節點的收益均由挖礦產生。比特幣發展初期，挖礦難度較小，任何人在任何一臺電腦都能成為“超級節點”，當時，挖礦的區塊獎勵是每區塊50BTC，以今天的價格，每塊是驚人的923350美元。

后來越來越多節點的加入，“超級節點”的角色由個人轉變為了礦場主，根據BTC四年減半的原則，盡管今年比特幣區塊獎勵已減產到6.75BTC/塊，尋找記賬的難度也在日益增加，但“超級節點”仍可以通過確認交易每天獲得高達價值12萬美元的收入。

目前使用PoW共識機制的項目還有：Frontier(前沿)、Homestead(家園)、Metropolis(大都會)等。

PoW依靠機器進行數學運算來獲取記賬權，對資源的消耗很大，共識機制高，可監管性弱，與此同時每次達成共識需要全網共同參與，性能效率比較低，在容錯性方面，允許全網50%的節點出錯，優缺點明顯。

三.PoS共識機制超級節點

PoS共識機制下，首當其沖的是ETH公鏈。ETH2.0正式測試網的推出，使其成為當下最熱門的公鏈，沒有之一。以太坊目標是創立一個平臺級的應用，是可以聯通各個應用、各個Dapp的工具。目前，以太坊的市值為256億美元，市值占比9.6%，排名第二。

POS共識機制是一種根據持有人持有貨幣的量和時間進行利息分配的制度。POS機制最核心的邏輯就是誰持有幣，誰就有網絡的控制權；誰持有幣的時間越長，誰挖到幣的概率越大。

因此，以太坊公鏈的超級節點無需參與競選，誰擁有的算力越大，則成為超級節點。就目前而言，算力最多的擁有者是企業級礦池。在DeFi應用中，流動性挖礦讓人人都能成為“超級節點”，抵押即可參與挖礦，獲取收益。

ETH超級節點收益

在POS共識機制下，ETH超級節點收益的收益可從持有ETH數量、鎖倉量、算力等來進行綜合分析。

1)長期鎖倉比例超過57%

目前，有超過57%的以太坊地址持幣時間超過一年。具體而言，當前有2839萬地址、5926萬ETH已經鎖倉了超過一年的時間，這一數據可能反映出以太坊持有者對于后市的樂觀態度。其中。加密貨幣資產管理公司GrayscaleInvestments灰度信托鎖定263.5萬枚ETH。

2)DeFi鎖倉量創新高

DeFi是以太坊生態的旗艦。當前ETH在DeFi之中的鎖倉量為700萬枚，就穩定幣而言，當前總共有170億美元的穩定幣在以太坊上發行。其中USDT占據2/3，超過了120億美元。

3)算力逼近歷史峰值

圖中數據顯示了以太坊Hash算力情況，可以看到在過去半年內，以太坊挖礦算力持續增加，從六月下旬的176TH/s上升到目前的266.38TH/s，TH/s表示每秒鐘可以運行的hash運算的量，表示算力值的大小。當前以太坊網絡算力也接近歷史高值，目前挖礦難度為3.56P。挖礦難度越高，意味著出塊需要付出更多的成本。

4)近八成以太坊地址盈利

根據鏈上數據分析公司Intotheblock的數據，我們可以從地址數量和以太坊數量兩個角度來比較。就目前的以太坊現貨價格528美元而言，持有以太坊地址中78.39%已實現盈利，約為3858萬個地址。就以太坊數量角度而言，當前有9036萬以太坊處于盈利狀態，比例為79.56%。這意味著，在以太坊突破600美元之后，將會有96%左右的以太坊處于盈利或者回本狀態。截至發稿前，ETH價格為558.27美元。

盡管隨著ETH2.0接近Phase0階段的信標鏈創世階段越來越近，許多第三方抵押和持幣人開始布局Staking市場參與ETH2.0挖礦。當前ETH存儲合約中鎖定了742,432枚ETH,已經滿足了524,288ETH存入以啟動ETH2.0階段的最低要求。

四.小結：

綜合而言，評價一個公鏈項目是否成功，很大程度上依賴于它的社區是否繁榮，是否有能力推動生態的發展。而節點競選和超級節點則非常有助于建立更加真實、民主、公平、自主、良性的社區。

技術不斷更新迭代，優質項目交給市場和時間檢驗。但相信擁有上述特質的公鏈將會經受住考驗，實現最終落地。超級節點競選一定是主流趨勢，節點經濟作為衡量商業主體和關聯節點之間粘結關系的全新經濟模式，其價值前景無限。

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