PTI:思考公鏈和 Layer2 的發展：解析 2021 年的機會與挑戰

原文標題：《關于2021年公鏈和Layer2的一些思考》撰文：索老頭

從去年8月份到現在，以DOT/AVAX/NEAR為首的新公鏈跑出了不俗的收益率(平均三到五倍)。理論上來說，只要ETH2.0一天不正式推出，新公鏈便有趕超的動力和機會。趕超可能性比較小，不如說的實際點，營銷炒作和拉盤。得益于牛市的大環境，以及比特幣獲利資金的出逃，主流幣種是溢出資金的首選。而新公鏈因為大市值和好的深度這兩點，又是最合適資金介入的主流幣種之一。退一步說，如果新公鏈不拉盤，又怎么能證明它是以太坊殺手呢。

新公鏈的造富效應也值得一說。你可能動輒聽到某某人因為DOT單幣過億，但很少聽到某某人因為AAVE/SNX等DeFi藍籌賺了上億的盈利。區別就在于估值的起步。現在的DeFi藍籌幣，都是從幾千萬美元市值開始，成長到如今的20億美元估值。而DOT一上線便是30億美元估值，即便是二級市場介入1000萬，持有一段時間，仍然能夠獲得3000萬-5000萬的利潤。而AAVE這類起步市值幾千萬美元市值的項目，因為深度的原因，很難建立1000萬左右的倉位。

Jason Yanowitz：對加密貨幣中心化金融巨頭的持續攻擊讓他開始思考加密貨幣行業目前的角色:金色財經報道，Bell Curve 播客聯合主持人Jason Yanowitz表示，對加密貨幣中心化金融巨頭的持續攻擊讓他開始思考加密貨幣行業目前的角色，以及它們與傳統金融的不一致之處。本質上，加密市場中存在三個群體，它們在某些方面與傳統市場結構平行，但在目的和功能上混淆地混合在一起或重疊。在加密貨幣的中心化金融世界中，本身不存在經紀自營商，因為用戶的資產直接存放在 Coinbase 等平臺上。然后結算有時是在 Coinbase 上，但有時只是在L1上，比如在ETH上。[2023/6/12 21:30:31]

因此依舊看好新公鏈在后市的表現。DOT和NEAR作為新公鏈的龍頭和龍二沒有異議，而即將上市的公鏈中，FLOW和MINA也值得期待。FLOW應該就是本輪的NFT龍頭公鏈，其應用NBATOPSHOT已經有出圈的態勢，在交易量上也長期位列NFT交易量排行第一的位置。同時有CoinbaseA16Z和USV這些頂級機構的支持。而MINA則是一條ZK技術的公鏈，特色就是全明星投資陣容和使用ZK技術來進行擴容。而隨著21年Layer2技術勢必在業內激起千層浪，ZK作為新一代Layer2的核心技術，MINA借此獲得市場關注絲毫不會感到意外。甚至可以想象MINA會為Optimistic等熱門方案提供技術上的支持和顧問。

HyperPay MooN：錢包安全性思考維度應當進行深層次探討:11月6日消息，HyperPay 技術總監 MooN在做客《HyperPay焦點》欄目時提及：錢包的安全性考量應當涉及以下幾個方面：一、團隊實力，看創始成員的背景、履歷和口碑，看技術團隊占比是否高；二、安全策略及安全審計，錢包做了哪些安全防護措施，是否進行了冷熱錢包分離，是否通過了業內知名安全團隊的安全審計，最好提供審計報告；三、投資機構，如果有知名的投資機構投資也能間接說明團隊比較靠譜；四、錢包屬性，錢包是中心化錢包還是去中心化錢包，去中心化相對更安全；五、核心資產模塊是否開源；六、資產的公開和透明程度；七、合作伙伴，通過合作伙伴的實力和數量也能間接提現團隊的靠譜程度；八、商業模式或者業務說明，這一項針對一些中心化錢包的理財服務，如果錢包提供了很高的理財收益，但是又沒有說清楚收益是怎么來的，就要特別注意；九、是否有硬件錢包，硬件錢包可以讓資產管理更加安全。[2020/11/6 11:51:36]

在以太坊網絡非常堵塞的情形下，每筆交易的平均費用在10刀以上，這幾乎把散戶和長尾資產的交易隔絕在外，因此Layer2方案的引入可謂是箭在弦上不得不發。Synthetix首先扛起了大旗，率先使用了Optimistic方案，開啟SNX在Layer2上的質押，目前質押量達到了275萬枚SNX折合3500萬美元。

聲音 | OK戰略副總裁徐坤：USDT是否在利用其影響力操縱市場 確實值得思考:今日，金色財經記者就“USDT增發”的問題對OK戰略副總裁徐坤進行了專訪，徐坤表示，穩定幣的核心在于信用，尤其對于法幣抵押型的穩定幣，必須確保每一枚代幣，背后要有相應的資產支撐。USDT在資產透明性方面所做的工作與其現有的體量相比是明顯不足的，這也是其頻頻被市場質疑的原因。USDT目前占據了很大的市場份額，有明顯的壟斷性，從對其每次增發時點進行市場復盤來看，確實與幣價波動有很強的關聯性。那么USDT是否在利用其影響力操縱市場，確實值得思考。[2019/7/10]

SNX率先使用Optimistic的意義在于，它打響了探索新一代Layer2方案的第一槍，而Optimistic也因此受益，擁有了先發優勢。Optimistic另一大優勢是，其背后的站隊是行業頭部項目和企業：Uniswap/Synthetix/Coinbase。從行業號召力的角度，Uniswap是大于Synthetix的，一旦Uniswap宣布第三版本的更新使用Optimistic方案進行擴容，屆時Optimistic將進一步鞏固Layer2龍頭方案的地位。更不用說Coinbase，其背后代表的是行業內最具權勢和話語權的一波人。

聲音 | 陳柏琿：加密貨幣促使監管部門進行戰略性思考和創新實驗:據央廣網消息，近日，中央人民廣播電臺經濟之聲播出對亞洲區塊鏈產業研究院院長陳柏琿的專訪，分為《區塊鏈如何影響現實生活》、《對加密貨幣不可趨之若鶩》、《把區塊鏈技術用在該用的地方》三期節目。陳柏琿在專訪中說，2008年中本聰提出了比特幣協議，從此打開了區塊鏈的大門。當前，世界各地數以百計的團隊正在不斷尋找新的去中心化共識機制，推動區塊鏈技術的邊界拓展和落地應用。這其中，比特幣被崇尚自由的科技極客接納，是他們試圖擺脫政府掌控的一種工具，但是顯然，這與各個主權國家的金融政策相抵觸。而在中國，近年來邁入區塊鏈領域的傳統金融企業數量激增，新發行的加密貨幣層出不窮，迫使政府和監管部門不得不在監管方面進行戰略性思考和創新實驗。[2019/2/24]

Optimistic目前沒有發幣的意向，而我也認為不發幣、或者說是初期不發幣是Layer2方案占領市場的關鍵。就如同Uniswap和Compound初期沒有發幣，先把產品迭代好，擁有了數據和用戶，發幣便是自然而然的事情。事實上對一個項目來說，是否需要發幣的界限非常模糊。而行業成功項目的先例告訴我們，「先產品，后發幣」的模式是易于被市場接受的。

如何吸引流動性遷移進Layer2也是一個問題，Synthetix已經給出了答案，同樣是使用流動性激勵的方案。目前質押進SynthetixLayer2的用戶，將會獲得額外的SNX代幣獎勵。只要激勵足夠大，便能吸引用戶遷移到Layer2，這之后，當用戶體驗到Layer2的低成本、高速和便捷后，便會產生用戶黏性。在這塊路印已經率先開啟Layer2流動性挖礦的實驗。

Layer2能不能卷起第二股流動性挖礦的熱潮？拭目以待。同時也牽扯出另外一個問題：流動性的碎片化。對于同一項目，流動性在Layer1和Layer2的隔離，譬如兩者流動性的比例是五五開的話，是一個非常尷尬的情況，說明流動性遷移的不徹底，用戶遷移至Layer2的信心不夠大。另一種可能，對于同一項目，流通性在兩種Layer2方案間的隔離，這里假設某項目采納了兩種擴容方案。這種流動性的碎片化是好事還是壞事呢。

但Layer2的采納，是一個長期過程，可能在未來一年，我們仍然要忍受高手續費的煎熬。畢竟Synthetix對于Optimistic也只是一次勇敢的testnet，而且還分了多個步驟，最后一個步驟的時間已經排到了年中。而Optimistic的正式主網，至少也要今年三月份后。在未來很長一段時間內，Layer2會是群雄割據的混亂狀態。其他方案中，Matterlabs更注重支付，DyDx很快會上線Starkware的方案，Chainlink則會優先采用offchhainlabs方案。想象這樣一種格局，東Optimitic，西Matterlabs，南Offchainlabs，北Starkware。

另一方面，市場也有對Layer2不同的看法，譬如賈總就認為，Layer2被大家高估了。「不管是ETH2.0還是會其他Layer1技術，都是好底層方案，而Layer2要涉及的東西實在太多；PoS是底層解決方案，而作為過渡性方案的Layer2，就沒有太久存在的意義」。不過V神在近日定調，Rollup會是中短期的擴容方案，不排除成為長期擴容方案。

所以也不排除Layer2完全失效，同時2.0遙遙無期的情況下，遷移到DOT/NEAR等新公鏈的可能性。雖然這種可能性比較小。不過如果是這樣的話，新公鏈的估值就會上升一個臺階。否則的話，新公鏈止步于炒作，高估值不可持續。

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