GLE:谷燕西：為什么說Google Pay的戰略選擇是錯誤的？

據美國媒體報道， Google Pay產品有了重大的升級。Google Pay開始同花旗銀行等十一家銀行合作，為Google的用戶提供銀行服務，包括為用戶開設支付和儲蓄賬戶。 Google Pay于2015年成立。迄今為止，它在30個國家運行，擁有1億5千萬用戶。 Google Pay希望通過最近的這次戰略升級，能將其支付業務發展到一個新的臺階。但我認為，對于谷歌公司來說， Google Pay的這樣的發展方向是個錯誤的戰略抉擇。它這樣的發展方向正在錯失加密數字金融發展帶來的各種機會以及未來業務發展的巨大的空間。

Google Pay屬于第三方支付公司。它利用同用戶直接接觸的優勢，為用戶提供支付服務。現在Google Pay的這個戰略發展是進一步向用戶提供包括存款服務在內的更多的銀行服務。所以Google Pay正在更多地進入傳統銀行的業務領域，也就是吸收存款和提供支付服務。目前大科技公司都在進入傳統的銀行業務領域。這些業務就包括吸收存款，提供信貸和提供支付服務。三項業務中最核心的是吸收存款業務。由于這個業務的重要性，所以其門檻高，監管要求高，因此也很難進入。大科技公司正在提供不基于存款的信貸服務和支付服務。在吸收存款業務方面， Google Pay 現在是采用同銀行合作的方式來完成。所以它并不因此就需要獲得銀行牌照。 Google Pay的這個業務發展方向可以說是在現有的中心化計算系統支持的的基礎上，在現有的市場結構中來開展這項業務。但是這樣的一個戰略選擇，其本身的業務價值就不大，另外它也在錯失加密數字金融發展帶來的巨大的市場機會。

美國力研咨詢公司創始人谷燕西全面介紹數字金融生態的基本組成與收益:7月17日20：00，火幣大學區塊鏈卓越人才特訓營的精品選修課繼續開課。本期邀請到美國力研咨詢公司創始人、區塊鏈和加密數字資產行業的研究和從業者谷燕西進行主題為《如何建設數字金融生態》的主題授課。

谷燕西表示，從數字金融生態的基本組成來看，包括金融市場基礎設施（FMI）；數字貨幣；數字資產；數字資產交易所。而數字金融生態帶來的收益是，全球范圍內共享的金融基礎設施；大幅降低金融行業門檻，實現普惠金融；銀行業與證券行業的融合；與支付與資產交易的融合。[2020/7/17]

首先，目前的銀行業務已經非常普及，同質化程度已經非常高。現在Google Pay利用其在客戶端的優勢開始提供同樣的銀行業務。這樣的業務對于市場沒有什么特別的吸引力。它沒有差異化的特點，只是在現有業務的量上同其它的銀行進行競爭。另外對于谷歌的用戶來說，他們會放棄現有的使用的銀行來轉向谷歌提供的銀行服務嗎？我認為這樣的使用成本和因此產生的收益并不吸引人。谷歌的用戶是在互聯網和移動互聯網時期成長的，他們喜歡用更加便捷，更加低成本，更加高效和更加新穎的方式來使用銀行和證券服務。但Google Pay在此方面的服務只是在一些應用場景有一些有優勢，其實質上的金融產品并沒有任何創新。這就很難吸引谷歌的用戶，特別是在目前市場利率極低的情況下，銀行提供的存款服務并沒有吸引力。

聲音 | 谷燕西：區塊鏈在金融市場領域的突破點是通證經濟模型的應用:CBX研究院創始人谷燕西在其微信分享群表示，

1，對全球區塊鏈和加密數字資產行業來說，習總書記的講話絕對是利好消息。

2，國內更多的商業機會會出現。應用推廣會順利很多。這個行業中的各種角色都會因此得到更好的發展。

3，率先的突破點一定是To C業務，而不是To B業務。

4，對于企業帶來最大的價值的不是區塊鏈技術，而是區塊鏈技術之上的新的商業模式。

5，互聯網對信息交流和線上商業產生巨大改變，區塊鏈會對金融市場產生巨大的改變。而此方面的突破一定是通證經濟模型的應用。

6，區塊鏈技術是否能實現巨大的商業價值，主要取決于商業定位，而不是這個技術。[2019/10/26]

與此同時， Google Pay卻在錯失區塊鏈和加密數字金融的發展帶來的廣闊的業務發展空間。這樣的發展正在為新類型的公司進入目前主流的銀行和證券行業提供機會。對于其中的參與者來說，選擇正確的底層基礎設施，發揮其在目前市場中已有的優勢，在合規的前提下，按照市場需求及可行的方式，逐步地提供金融服務才是正確的戰略選擇發展方向。

聲音 | 谷燕西：比特幣在過去這一段時間的增長主要得益于各種ICO產生的數字資產:CBX研究院創始人谷燕西表示，自2017年3月以來，比特幣重新占據加密數字資產總量70%。對此的一些相關思考。

1, 比特幣在過去這一段時間的增長主要得益于各種ICO產生的數字資產。

2, 在可預計的未來，不可能有更多新類型的數字資產進入市場。比特幣不可能因為同樣的原因產生增長。

3, 在可預見的未來，比特幣的價格主要是市場投機所決定。在CME和Bakkt交易的機構投資者將會是決定比特幣價格的主要力量。

4, 投機者只關心導致價格變動的各種因素，不管其底層是大豆還是黃金。鑒于比特幣的總量有限，而且產出越來越少，其交易價格變化應該更加類似于黃金。[2019/9/6]

對于Google Pay來說，支付業務是此方面最好的切入手段。這是因為Google Pay現在已經在其所經營的地區具有合規的基礎，已經有現有的以及比較容易觸及的海量的用戶，這些都是Google Pay提供在區塊鏈技術支持之上的加密數字金融業務的基礎。在這個方面，Google Pay可以借鑒Libra的戰略。 Libra的前期是Facebook的Facebook Pay。這同Google Pay的發展軌跡非常相似。 Libra盡管由于其產品設計和經營模式導致它的發展遇到非常大的阻力，但其發展方向是正確的。對于Google Pay來說，它完全可以借鑒 Libra發展所遇到的問題，在其之上改進之后，采用一個更加可行的加密數字金融戰略。

聲音 | 谷燕西：Libra對清算網絡沖擊，實際上是區塊鏈對清算網絡的沖擊:今日下午，觀火深圳千人大會在深圳大中華喜來登隆行，在“開放式金融”單元，CBX研究院創始人兼院長、火訊共創小組專家委員谷燕西在發表的演講《Libra對全球金融行業的沖擊與風險》中表示，Libra這個是對清算網絡沖擊，實際上是區塊鏈對清算網絡的沖擊。Libra的影響就不限于銀行方面也包括證券領域，各國央行發行自己的法幣，法幣流通也是清算系統，各國央行支持自己主權法幣的流通支付系統，各個法幣都有各自清算網絡，所以法幣之間互相交換支付很不容易，如果說是在一個法幣地區到另外一個法幣地區交易，還需要兩個清算網絡之間進行清算。而現有的銀行的清算網絡在全球范圍內并不是高效的，Libra出來了之后，一開始就是區塊鏈的特點，它一開始就是全球性的，清算網絡鋪開之后穩定幣之后也不受世界限制，Libra清算網絡和穩定幣就會很快在全球范圍內流通，這對現有的金融市場是一個最大的沖擊，商業銀行也會是一個受到很大沖擊的機構，其實在Libra體系里影響最大是協會，正是因為協會所以才能夠在全球范圍內推廣清算網絡和穩定幣，如果在網絡跑的應用特別多，對穩定幣需求非常大，那么現有法幣的轉換成穩定幣在Libra的網絡上流通，這對于商業銀行意味著存款減少了，存款減少了主營業業務、貸款業務會受到了很大影響。證劵行業的正在往清算網絡的方式來進行，現在Libra提供的網絡很有可能在資產交易方面率先推行自己的清算業務。[2019/8/11]

首先，選擇一個更好的分布式記賬技術底層。 Libra底層區塊鏈的最初發展方向是從初期的許可鏈過渡到未來的公有鏈。所以它的基礎設計，特別是權限管理和共識機制，都是在這個發展方向的要求下確定的。但是由于Libra是其區塊鏈之上開展金融業務，這樣的底層區塊鏈不可能是公有鏈。因此在Libra 2.0中，它已經放棄了這個發展方向。但是它的基本架構及以及其中的關鍵要素的設計卻很難進行大的改變。在這個方面， Google Pay實際上是可以采用一個更好的底層技術架構。這樣的一個底層是需要支持能夠開展金融業務和滿足監管要求。鑒于Google在技術方面的開發能力,相信它能夠在系統功能，便捷性和可用性等方面都會提供一個比Libra底層區塊鏈更好的技術底層。這樣的一個底層的區塊鏈是未來加密數字金融生態中的基礎，它類似于 PC應用和手機應用的操作系統。誰能開發出并在市場中推廣這樣的一個底層，誰就能夠掌握未來加密數字金融世界的底層。換句話來說，這就是開發未來加密數字金融世界當中的以太坊。現在依然是加密數字金融發展的早期，所以市場中還沒有任何一個這樣的底層分布式記賬技術為市場普遍采用，所以對任何公司來說，目前依然有非常好的機會,（見我的關于文章，“未來數字金融世界中的操作系統之爭現在已經開始”，“Corda正在成為數字資產世界的Windows”和“數字金融生態建設過程中，比資金和優勢地位更重要的是思想和時機”）。

支付業務是在這個金融市場基礎設施之上最適合率先開展的業務。這樣的支付業務可以通過穩定幣來來實現。Libra在此方面的最初目標過于龐大, 因此它公布之后就遇到非常大的阻力。在這個方面, Google Pay可以按照1:1的方式基于美元來發行 Google美元穩定幣。這樣的數字穩定幣的發行方式在美國市場中在現在就是可行的。

這樣的戰略選擇就能讓Google以此建立起新的金融市場基礎設施。而在這個基礎設施之上開展的業務同現有的金融業務有本質的不同。這就能同現有的金融業務形成差異化的競爭。而且這樣的方式是同谷歌用戶的特點和需求是相匹配的。這個業務在初期可能規模并不大，發展并不快，但是，由于其選擇的發展基礎正確，符合市場中的技術和用戶的趨勢，因此一定會在這個范式改變的過程中，成為未來新的生態中的一個主要的參與者。

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