TOKE:頭部DEX的代幣經濟 你真的懂嗎？

DataSource:FootprintAnalyticsDEXTokenDashboard

據FootprintAnalytics的數據，截止到2月25日DeFi排名第一的類別DEX已有372個協議，TVL高達623億，占總體約30%。

DEX創新的AMM模式撼動了傳統中心化交易所的訂單簿模式。讓DEX的玩法也變得更加豐富了起來，提供LP也可以給用戶帶來不錯的收益。

目前TVL排名前5的DEX分別是Curve、Uniswap、Sushiswap、Pancakeswap和Balancer。眾多DEX平臺模式大體相同，但其Token經濟模式上卻不盡相同。Curve雖一騎絕塵，但作為主打穩定幣交易的DEX與其他略有不同，本文將對其他4種DEX的token經濟模式進行對比。

FootprintAnalytics-Top20DexTVLinDifferentChains

發行情況

4者上線最早的是作為AMM模式的開拓者Uniswap，于2018年11月。但它2年后才發行了tokenUNI，成為這4個項目中最晚的一個。Balancer、Sushiswap、Pancakeswap都在2020年分別發行了自己的token。

0xScope呼吁行業頭部CEX協作尋找nd4.eth并施以援手:8月12日消息，0xScope在社交媒體上發文表示，近期注意到nd4.eth出現諸多異常鏈上行為，認為nd4.eth很可能正在經歷或已經歷一些非常困難的事情，導致其世界觀和想法發生變化。0xScope及其合作伙伴都對nd4.eth的情況感到擔憂。

Web3本質上代表著平等和互助。0xScope的研究團隊找到了可能的方法來獲取重要線索，以了解nd4.eth背后用戶的真實個人信息并施以援手。但部分線索可能需要行業領先機構（如OKX和Binance）提供幫助，因為可能需要從nd4.eth的充提幣地址及KYC信息上入手。

此前報道，用戶nd4.eth自7月26日起已陸續將其持有的多個ENS域名、3枚BAYC、2枚MAYC、1枚BAKC、1枚CryptoPunks系列NFT，以及2500枚ETH、36,188枚GMX、311,003枚GNS轉入黑洞地址銷毀，總價值已超1300萬美元。[2023/8/12 16:22:25]

UNI

從2020年9月UNI將用4年完成初始10億枚的發行量，4年后按照每年2%的通貨膨脹率增發，目的是為了確保UNI持有者能繼續在Uniswap中參與和貢獻。

Delphi Digital：2019年至今CS:GO累計交易額是5大頭部NFT總和的6.6倍:金色財經報道，據加密行業研投機構Delphi Digital在社交媒體披露數據顯示，第一人稱射擊團隊競技游戲CS:GO（《反恐精英：全球攻勢》）自2019年以來靠游戲皮膚和道具銷售已獲得的累計交易額超過了320億美元，是 Axie Infinity、BAYC、CryptoPunks、MAYC和Art Blocks五大頭部NFT系列交易總額的6.6倍。[2023/6/4 21:15:05]

SUSHI

Sushiswap基本復制Uniswap的核心設計，但它上線便發行了治理token。2020年8月上線時本不限發行量，后經過社區投票修改為最大2.5億。到2023年11月將通過流動性挖礦全部釋放完成，在此之前會按月減少區塊獎勵。

CAKE

Pancakeswap是建立在BSC上的DEX。為了保持LP能一直獲得激勵，CAKE不設置硬性上線，但它并未像UNI上線就遭受拋售壓力主要歸功于它的通縮機制。

在源頭上，通過減少每個區塊鑄造的CAKE數量減少產量，發行后還設置了一系列銷毀機制，如購買彩票時將拿出20%的CAKE銷毀。據FootprintAnalytics的數據，當前CAKE的流通量為2.72億枚。

CasperLabs中國區負責人：目前區塊鏈頭部機構也可能被傳統機構進行沖擊和重新洗牌:金色財經報道，3月21日，《佟掌柜的朋友們-深圳海外專場》順利舉辦，在主題是“優質海外項目的愿景與使命”的圓桌論壇上，

針對“在傳統的金融市場上會有贏者通吃的理論，想問一下各位的理解，像比如機構的投資者他們是否會成為這個市場的贏家，以及對于你們這種加密的創新型企業來講會遇到哪些機遇和挑戰？”的問題。

CasperLabs中國區負責人表示，我覺得這個問題我分成三塊：第一塊，贏者通吃或贏家通吃一定會是最終的方向或最終的狀態，當然，就像Wilson說的，在不同的階段不同的贏者是不一樣的人；第二，機遇也是有的，挑戰也是有的，散戶和機構的差別主要在幾個維度上，通常來說散戶投資的體量和機構相對來說，一個比較小，一個比較大，周期上散戶看的是短線，機構看的是長線。這導致了對于一個新興事物，散戶可能會先去嘗試一些新的，愿意嘗試新鮮或有遠見的人，這些人也會得到一定的市場紅利，第二，他們已經做好了準備，他們帶進來的是比散戶更多、更優秀的團隊、更多的資金體量，也是更全面的信息，所以機構進來也一定會對目前行業的格局發生一定的沖擊，目前區塊鏈頭部的機構也可能被傳統的機構進行沖擊和重新洗牌，所以我覺得這個是帶來的一個挑戰。機遇也是，因為這個行業誰也不知道下一個贏家是誰，就像Wilson說的，淘寶、京東，但是拼多多很快殺出來，所以給大家也有很多的機遇。

更多詳情見原文鏈接。[2021/3/21 19:05:04]

BAL

Huobi哲叔：頭部項目對Layer2的技術選型決定了未來ETH生態發展:3月11日，在以《Layer2百花齊放， DeFi 們如何“站隊”？》為主題的AMA中，Huobi Global商業戰略總監哲叔、Synthetix大中華區負責人Dorothy、路印協議CTO Steve Guo、Starks Network聯合創始人張曉關于即將到來的Layer2展開了精彩的對話。Huobi哲叔認為：1.隨著Layer2的爆發，tps的提升和gas的降低，會大大提升DeFi用戶的使用體驗。DeFi再也不再是有錢人的游戲。相信DeFi整體的TVL和各類業務量都會上一個新的臺階。無論是借貸，還是DEX，合成資產還是其他，各個賽道都會打開之前的天花板，強者恒強，頭部效應會更加集中。2.而且目前這些在layer1上已經跑出來的頭部項目，他們選擇哪個技術選型，他們的站隊對未來的ETH生態發展起到了決定性的作用。3.由于ETH 2.0還要2年左右的時間才有可能落地，這不光給了layer2，還給了其他的公鏈機會。比如今年目前暫定4-6月才會進行插槽拍賣的KSM/DOT。此外以Heco/BSC為代表的CEX公鏈生態也抓住了機會，得到了迅猛的發展，目前Heco上整體的TVL最高也達到過80億美金。未來非常有可能的生態，是ETH生態、波卡生態、CEX做的公鏈生態，三足鼎立。[2021/3/12 18:37:22]

2020年3月Balancer正式上線，6月開啟流動性挖礦。它的特色在于LP在提供流動性時可自定義池子中資產的比例，且支持多種資產的做市組合。

現場 | 臻云科技聯合創始人：行業的正規量化機構逐漸在整合，頭部機構很快會出現:金色財經現場報道，5月17日，臻云科技聯合創始人張弘在由金色財經主辦的金色沙龍第26期香港站現場以“飛速起步的數字貨幣量化行業”為主題發表演講時表示，現在行業的正規量化機構逐漸在整合，頭部機構也很快會出現。現在，按照資產管理規模來劃分，一個小型的量化團隊大概管理500-1000個BTC，中型機構大概在1000-5000個BTC左右，大型機構大約在5000-8000個BTC左右。他說，從策略的維度來看，套利策略現在的年化收益在20%-50%的區間，最回撤小于2%，單個機構的策略容量在5000個BTC左右，趨勢跟蹤策略的收益在50%-200%的年化區間，最大回撤在5-20%，高頻策略的收益在50%-100%左右，最大回撤不會超過5%，單策略的容量在200個BTC左右。最后，他提醒說，如果在外面遇到偏離這些數據很遠的團隊或者策略的，就要謹慎對待。[2019/5/17]

BAL最大供應量為1億。每年通過流動性挖礦發放750萬枚BAL，按此速度需8.67年分配完成。BAL的釋放速度相對其他項目慢很多，這種方式可以降低它在二級市場的拋售壓力。

分配情況

代幣的分配方式一定程度上反映了項目去中心化的程度。

UNI

初始發行的UNI將按照60%在社區，21.266%給團隊，18.044%給投資人，0.69%給顧問的分配方案。后三者都設置了4年的歸屬期。

其中社區的6億枚已空投了1.5億給老用戶，還通過4個池子各500萬的流動性挖礦獎勵釋放完成，剩余4.3億枚也將通過逐年遞減的方式在4年釋放完畢。

UNI4YearReleaseSchedule

SUSHI

SUSHI每周通過流動性池發放400萬枚。為保證持續地研發和運營，10%的SUSHI會分配給開發團隊。

CAKE

由于CAKE是無限量供應，其分配情況跟有限的發行量略有不同。10.62%分配至Farms和Lottery，25%分配至SyrupPools。

CAKEDistribution

BAL

BAL最大發行量1億中的65%都將分配給流動性提供者，25%分配給團隊、顧問、投資者，5%用于生態基金，5%用于籌資基金。分配給團隊、顧問、投資者的部分也設定了解鎖期。

Balancer通過提升社區持有BAL的比例，將項目的治理權下方，更積極的去實現去中心化。

BALDistribution

獲取及用例

用戶想要獲得這些token都可以通過在交易所或社區貢獻獲得。除此之外，除了UNI外也都可以通過流動性挖礦獲得。CAKE在Lottery界面也可以通過抽彩票憑運氣瓜分獎池的CAKE。

作為治理代幣，這些token的持有者都可以參與社區提案或投票，決定協議的運作方式。同時也不乏外部用例，尤其UNI在Compound、MakerDAO、Yearn等都有中都能使用，其次為SUSHI。CAKE在BSC上的協議用例也很廣泛，通過存入外部協議還可繼續挖取其他token。除此之外，不同token的用例也各有特色。

UNI?

UNI沒有協議費用的捕獲能力。雖然捕獲能力能減輕拋壓，但由于UNI4個流動性挖礦的池子已于2020年11月停止挖礦，也減輕了可能存在的潛在拋壓。

SUSHI

SUSHI比UNI增加了代幣經濟激勵，對于質押SUSHI的用戶將有長期的手續費分紅。trader支付的0.3%手續費中有0.25%直接分配給LP，剩余0.05%將做為激勵分給SUSHI質押者。

協議交易量越多，質押者獲得的收益越多，且將LP和協議的長期價值結合起來。但隨著越來越多的SUSHI被挖出，同樣數量的SUSHI捕獲收益的能力會逐漸被稀釋，也迫使LP需要持續提供獲得更多SUSHI。

CAKE

在Pancakeswap中就可以一站式的使用CAKE挖去更多其他token或購買彩票，還可以參與鏈上IFP打新。

BAL

BAL雖然在其他主流協議上的用例還較少，但在2月初Balancer公布將計劃參考Curve的token機制，設計veBAL用于社區治理以及捕獲收益。

用戶可以在80/20BAL-ETH提供流動性獲得BPT后鎖定1周到1年時間獲得相應的veBAL。veBAL與veCRV類似可以對池子的獎勵份額投票，且會將75%的協議收入分發給veBAL持有者。

結合數據的思考

以上4種DEX?token的經濟模式總結如下：

FootprintAnalytics-DEXTokenEconomicModel

從FootprintAnalytics的數據上看，截止到2月25日BAL幣價最高，約12美元。其次UNI約9美元，DEX總體的幣價并不算高。

BAL通過降低團隊的token分配比例努力實現去中心化，獲得用戶更多偏愛。同時由于其較長的token發放周期放緩token價值的稀釋，經過5月幣價暴跌后仍位列第一。

FootprintAnalytics-PriceofDEXToken

但從市值來看，老牌DEX還是排在了前列。UNI以42億美元排名第一，BAL由于流通量僅1000萬排名最后。

FootprintAnalytics-MarketCapofDEXToken

從日交易量來看，UNI、SUSHI、CAKE日交易量都在前列，BAL由于外部用例較少交易量相對沒有那么活躍。

FootprintAnalytics-TradingVolumeofDEXToken

不同token的經濟模式明顯地反映在了數據上，如早期SUSHI發行不設上限造成的拋售。因此，用戶在持有前進行詳細的了解時顯得十分有必要的。

同時也引起我們思考，一個平臺通過流動性挖礦發行token到底是為了協議飲鴆止渴還是錦上添花。

只有一個真的有價值的協議，通過此類激勵政策才能為平臺增加更多的TVL，通過社區讓平臺更去中心化。那些缺乏實際價值的協議在激勵政策末期往往會面臨崩盤，token將一文不值。Uniswap在停止流動性挖礦后仍保持其TVL的排名，可見其作為AMM開拓者的市場價值。

Token經濟模式方案看起來簡單，但發行中通貨膨脹造成的價值貶值，token的用例和流動性挖礦結束后如何能持續激勵對其長遠價值都至關重要。否則發行token只不過是涸澤而漁焚林而獵。

本文來自FootprintAnalytics社區貢獻

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