AND:A16z 合伙人 Chris Dixon：Crypto 和 Web3 將成為下一個周期的中心

原文作者：A16z合伙人ChrisDixon

最近有很多關于長期金融衰退的可能性的討論，讓人回想起2008年。2008年對許多人來說是一段艱難的時期。

但從創業的角度來看，2008年和接下來的3年被證明是一個黃金時代。蘋果于2007年發布了iPhone，2008年發布了應用商店。到2009年，才華橫溢的創始人紛紛涌入。

當今大多數頂級移動應用程序都是由2009年至2011年間成立的公司創建的，包括Uber、Venmo、Snap和Instagram。

a16z聯合創始人：加密貨幣對世界的改變太徹底，太底層了:金色財經報道，麥肯錫官網刊登了對a16z聯合創始人Marc Andreessen的專訪，在訪談中，Marc Andreessen分享了自己對新技術發展前景的預測，以及a16z的重點投資領域。Andreessen表示，現在，我們認為已經搜索到了三個非常有發展可能的新山，正好可以縮寫成ABC。A是AI，B是Biotech（生物科技），C是Crypto（加密貨幣）和Web3。巴菲特剛剛在奧馬哈的年度會議上抨擊了整個行業。我認為這些批評不是作秀，是發自肺腑的（visceral），但他們沒有認真思考。針對這些批評，我認為有兩種可能的解釋。

第一，他們可能是對的。也許See's Candies（巴菲特投資的糖果公司）就是未來，而不是區塊鏈。

第二，加密貨幣對世界的改變太徹底，太底層了。每當人們想到，“這是一種新的貨幣形式”，或者“這是一個關于貨幣的新理論”，甚至“這是一個跟貨幣相關的新科技”時，人們會變得緊張，變得情緒化。作為關注非共識項目，一向逆向思考的投資人，這些批評讓我們很高興。如果所有其他人都不看好，但同時我們是對的，我們投資的創始人和公司將有巨大機會。[2022/7/3 1:47:37]

回想起來，那個時代是由三個強大趨勢共同推動的：社交媒體、云計算和智能手機的興起。

a16z Crypto和Cultural Leadership Fund公布HBCU Token委托計劃:2 月 11 日，a16z Crypto 和 Cultural Leadership Fund 公布 HBCU Token 委托計劃，此次授權委托是擴大在治理過程中擁有有意義發言權的參與者群體的一種方式。當它有效地完成時，它最終是一種長期發展更高質量管理機構的方式。

a16z 創建了代表計劃以允許更多人參與網絡治理，與多元化的優秀代表網絡合作，包括非營利組織、初創公司、學生俱樂部、社區領袖等。為 HBCU 學生和俱樂部舉辦的信息發布會將于 2 月 23 日舉行。[2022/2/11 9:44:32]

獨立的產品設計空間是乘法的：即使社交、云和移動都線性地提升，這個組合也可以成倍地提升。

a16z合伙人Chris Dixon：從未對押注加密貨幣產生過懷疑:Andreessen Horowitz（a16z）合伙人Chris Dixon在接受《財富》雜志采訪時表示，加密貨幣行業即將迎來“繁榮”。Chris以人工智能為例，這一技術同樣經歷了無數的起起伏伏。自2013年以來，便這一直是機器學習計劃的春天，加密貨幣也將會有相同的經歷。 Chris還表示，盡管加密貨幣的價格波動很大，但他從未對a16z在加密貨幣上的押注產生過懷疑。（U.Today）[2020/5/28]

我制作了下面的圖表來總結我對產品和金融周期的看法。

關鍵思想是產品和金融周期大多獨立發展。圖表頂部顯示納斯達克指數作為金融情緒的粗略代表。金融情緒波動不可預測，有時甚至劇烈波動。

下一行顯示了創建標志性初創公司或產品的年份。時間主要由產品周期決定，顯示在底行。

產品周期遵循其自身的內部邏輯，并且往往比金融周期更可預測。

他們從一個孵化階段開始，在這個階段，愛好者探索想法并構建主要由其他愛好者使用的產品。

例如，早在1990年就有了創造智能手機的可靠嘗試。智能手機在接下來的15年中不斷發展，但直到iPhone推出后，它們才從孵化階段過渡到成長期。

當技術、人才和社區知識的正確組合結合在一起時，增長階段就開始了。它由基礎設施和應用程序之間的強化反饋循環驅動。

例如，隨著iPhone的改進，更好的應用程序成為可能。更好的應用程序幫助推動了iPhone的銷售，為Apple提供了更多的投資資金，實現了更好的應用程序等等。

今天的科技行業與2008年大不相同。少數科技老牌企業主宰互聯網，發揮著巨大的經濟和文化影響力。根深蒂固的利益集團積極應對有朝一日可能威脅到他們的新運動。

我相信Crypto和Web3將成為下一個周期的中心。我們已經掌握了大量的技術、人才和社區知識。在我涉足這個領域的近10年里，這個行業聚集的能量和創造力從未像現在這樣高。

如果我們正走向經濟衰退，那么從2008年時代可以吸取一些戰術教訓，即保留資本并專注于您的長期愿景。但最重要的教訓是忽略噪音并專注于產品周期。

Tags：加密貨幣CHRANDCRY加密貨幣市場總市值一直會變嗎Glitchr FinanceREDPANDA價格Cryptopay

屎幣