HEL:加密貨幣實用主義踐行者Helium是如何打造去中心化電信運營商的？

NovaLabs的物聯網網絡是加密貨幣世界中最偉大的成就之一。接下來，它正在追求一個更加大膽的目標：為5G、WiFi、VPN、CDN和其他網絡提供基礎設施。

信息來源：readthegeneralist?

作者：MarioGabriele

來源：老雅痞

可行性見解：

如果你只有兩分鐘的時間，以下是投資者、運營者和創始人應該知道的關于Helium的內容。

加密貨幣的實際用途。Helium是對加密貨幣沒有實際用途這一批評的反駁。該公司利用代幣激勵措施，部署和運營著世界上最大的物聯網網絡。

一個新的收入機會。用戶可以通過分享Helium熱點賺取“HNT”代幣以換取對網絡的貢獻。雖然獎勵不同，但一些用戶的熱點可能已經賺了數百萬的收入。專業的web3實施企業已經出現，它們正在利用這個機會。

利用未授權的頻譜。傳統的廣播公司和電信企業依靠的是有執照的頻譜。這是從聯邦通信委員會購買的，并承諾提供不間斷的連接。像Helium這樣的項目使用噪音較大但價格較低的非授權頻段。

越來越多的機會和復雜性。盡管Helium的網絡廣播范圍很廣，但它處理的數據相對較少。為了給系統帶來更多的需求，Helium正在擴展到物聯網以外。它希望為5G、WiFi、VPN和其他網絡提供基礎設施。雖然這是一個相當大的機會，但每一個新的網絡都會增加很大的復雜性。

“CellularSummer”計劃即將認真地開始。Helium對建立一個去中心化的5G網絡的追求，預計將在本月晚些時候啟動。參與的熱點將獲得一個新的代幣——MOBILE。

即使你從未聽說過它，你也有可能曾經與Helium互動過。這個去中心化的無線網絡成立于2013年，據創始人AmirHaleem說，它已經發展成為“世界上最大的連續無線網絡”。它專注于服務物聯網，Helium的業務遍及65000個城市和170個國家。近一百萬個Helium熱點遍布全球，Helium正在悄悄地將智能設備連接到互聯網上。你在所處位置附近可以騎的Lime滑板車、向你推銷買更多雞蛋的智能冰箱，以及告訴你UPS已經到達的門鈴，都可能依賴于與Helium的連接。土壤傳感器、空氣污染系統以及其他幾十種與我們互動和依賴的小工具和設備也是如此。

盡管Helium的規模本身就很了不起，但它的基礎設施是其決定性的特征。Haleem的項目建立在區塊鏈上，它給那些確保網絡安全的人獎勵代幣來推動熱點的部署。Helium熱點的擁有者不僅為互聯網接入的去中心化做出了貢獻，而且當他們在網絡中的節點被使用時，他們會獲得“HNT”。這是加密貨幣最偉大的成就之一，也是對其使用的明確展示。

因為Helium的革命性太超前，導致該項目的估值從2021年約120億美元的高點跌至22億美元。但它還是在今年2月，獲得了AndreessenHorowitz和TigerGlobal共同投資的2億美元。

盡管有如此強大的市場需求驗證，Helium的最好成績可能還沒有到來。今年早些時候，該公司宣布它正在進入其故事的“第二章”。作為進化的一部分，該公司將從今年夏天的5G推廣開始超越物聯網服務。隨著時間的推移，Helium希望能支持WiFi、VPN和其他協議。在這一雄心壯志中，它尋求成為一個真正的“網絡的網絡”，協調各種系統，以改善全球數十億人的生活，并將權力從中心化的現任者手中奪走。

這是一個大膽的愿景，給它帶來了真正的風險。并非所有Helium的現有用戶都對5G的引入和它給的現有獎勵結構帶來的變化感到滿意。管理多個經濟體和子DAO聽起來在十幾個不同的層面上都非常困難。然而，面對價值1.6萬億美元的全球電信市場，這個機會值得它去迎接這樣的挑戰。

無論結果如何，Helium已經產生了驚人的影響，開創了建設基礎設施的新商業模式，展示了加密貨幣的效用。我們將在今天的文章中探討這些想法。我們還將介紹：

起源。Helium由AmirHaleem和ShawnFanning于2013年創立，在落腳于我們今天看到的版本之前，經歷了幾次轉折。這是一個關于創業者的勇氣和智慧的故事。

產品。Helium融合了硬件、軟件、區塊鏈和去中心化的管理。管理如此眾多的人絕非易事。

DeWi。電信是一個巨大的市場，只有少數幾個主要參與者。它也是一個與政府關系密切的部門。由于這些原因，許多人認為“去中心化的無線”/DeWi是必要的。

一個網絡的網絡。在創建了歷史上最大的物聯網網絡之后，Helium有野心支持其他網絡，包括WiFi、VPN、CDN和5G。這樣做需要進行根本性的重新設計。

羅馬尼亞錫比烏大學計劃接受加密貨幣支付入學費:金色財經報道，羅馬尼亞錫比烏大學（Lucian Blaga University）表示，將從7月開始允許學生使用加密貨幣支付入學費。據報道，學生將能夠使用Elrond（EGLD）支付，本科生每年大約為1000美元，然后大學會將其轉換為羅馬尼亞列伊。[2021/4/12 20:09:04]

贏得5G戰爭。Helium的下一個測試是推出一個去中心化的5G網絡。這一次，它面臨著來自PollenMobile等玩家的競爭。

讓我們開始吧。

起源：加密貨幣的實用主義

Helium不應該是一家加密貨幣公司。AmirHaleem的最初設想不涉及區塊鏈或代幣。只是在他和他的團隊在嘗試使用傳統方法擴大網絡規模不奏效之后，他們才決定嘗試使用加密貨幣激勵。這是一個真正的加密貨幣實用主義的例子——利用技術來實現一個特定的目的，如果沒有加密貨幣和去中心化的區塊鏈技術，去中心化網絡就無法實現。

不同的游戲

AmirHaleem是伴隨計算機長大的一代，這要歸功于他的父親在Commodore工作。七歲時，Haleem用BASIC寫了他的第一行代碼。他說：“我從小就與計算機為伍”。

對體育比賽的熱情伴隨著Haleem對技術的興趣。如果不是因為受傷，Haleem可能會以職業足球運動員為職業，他的足球水平“很高”。

網絡游戲使Haleem能夠將他的技術熱情和競爭意識結合起來。在曼徹斯特大學學習人工智能時，他迷上了殺怪游戲《Quake》。Haleem說：”這是第一款你可以在互聯網上玩的游戲。這對我來說改變了生活。我玩了好幾個小時”。事實證明，Haleem在游戲方面有天賦。1999年，他贏得了Cyberathlete職業聯盟的“FRAG3“錦標賽，獲得了10,000美元的獎金。Haleem說：“在某些時候，我成為了世界上某些領域最牛的人”。

雖然Haleem在磨練自己的游戲技能時忽略了大部分的學業，但這似乎并不重要。1999年從大學輟學后，他來到瑞典，在DICE工作，這是一家負責流行的《戰地》系列游戲的發行商。2004年，該公司被ElectronicArts收購，不過那時，Haleem已經離開了，用斯堪的納維亞的冬天換取加利福尼亞的夏天。

在洛杉磯，Haleem幫助別人建立了全球游戲聯盟。在這一時期，他與合伙人建立了一段友誼，這將被證明是重要的。在Haleem征服Quake的第二年，ShawnFanning登上了《時代》雜志的封面。2000年，Fanning與SeanParker共同創辦的點對點音樂共享平臺Napster正接近其巔峰，盡管它已經開始招致法律糾紛。當Haleem和Fanning在2000年代中期成為朋友時，Napster公司已經關門，Fanning也開始了他的下一個冒險。

這兩位工程師因在技術、游戲和網絡系統方面的共同興趣而結識。在隨后的幾年里，Fanning和Haleem都開始了游戲方面的創業努力，使他們有了更多互動的理由。Fanning在2008年以3000萬美元的價格將他的企業Rupture賣給了ElectronicArts，隨后在幾年后投資了Haleem的社交游戲創業公司Diversion。如果不是因為物聯網革命的出現，也許他們倆會一直走在不同的道路上。

物聯網

卡內基-梅隆大學的計算機科學教師們厭倦了走到可口可樂自動售貨機前，卻發現它沒貨了，或者里面的東西還沒有足夠的時間冷卻。為了解決這個問題，一些有進取心的咖啡因上癮者安裝了一套“微型開關”，登記機器的每個插槽是否已滿–以及它已被填滿多長時間。通過將這些開關連接到ARPANET，一個教員可以快速檢查自動售貨機狀態：看看它是否有可樂庫存，以及它是否冷卻了足夠長的時間。這一年是1982年，連接的可樂機代表了第一個“物聯網“設備。

卡內基-梅隆大學的計算機科學家們憑空做的事情需要幾十年才能進入主流。事實上，直到2010年左右，物聯網話題才在風險投資中形成有意義的勢頭。NestLabs在這一年開業，SmartThings和Ring在2012年相繼成立。

在Haleem和Fanning的朋友中，他們注意到這種興趣的上升。Haleem說：感覺我們周圍的人突然都在開發傳感器應用程序。各種各樣的熟人開始著手開發類似一個智能門鈴項目、一個嬰兒的可穿戴設備，以及一個人口統計系統。雖然專注于不同的終端客戶，但所有這些都利用了連接的硬件。這些創始人遇到了兩個基本問題：

數據成本。將設備連接到現有的網絡是昂貴的，每個設備每月要花費幾美元。由于物聯網公司通常尋求廣泛的規模和顯著的密度，這些成本限制了許多模型的可行性。

聲音 | Tim Draper：企業家將改變人們對大規模采用加密貨幣的看法:據bitcoinexchangeguide報道，億萬富翁Tim Draper認為，企業家是改變人們對大規模采用加密貨幣看法的關鍵。隨著越來越多人的采用，他們甚至不會知道其中的差異。突然間，人們會發現可以用比特幣或其他加密貨幣做一些很酷的事情，但卻無法用美元做。[2018/11/6]

電池壽命限制。傳統網絡很快耗盡了物聯網設備的電池壽命。需要經常補充或充電的產品降低了它們的效用，對消費者和企業的吸引力也隨之降低。

當朋友們向Haleem和Fanning報告這些問題時，他們開始思索潛在的解決方案。Haleem說：“Shawn和我開始討論，我們是否可以建立一個傳感器來幫助這種應用。兩人開始勾勒出了一個潛在的解決方案：一個分布式的設備網絡，以極低的成本和最小的電池負荷為物聯網設備提供連接。我們基本上把它設計成了一個超長版的藍牙，那就是Helium的開始”。

事后看來，Haleem和Fanning選擇了一個合適的時機來啟動他們的業務。在2013年，也就是Helium公司成立的那一年，世界上估計有21億臺物聯網設備。這遠遠少于95億“非物聯網“連接設備，包括手機、電腦和平板電腦。

這兩個類別在2020年互換了位置。這一年，有117億臺物聯網設備和99億臺非物聯網設備。到2025年，很多市場預測的數據意味著這種差距將更加明顯，物聯網設備的數量將達到3倍。到那時，物聯網市場的價值預計將達到6770億美元，到2030年超過1萬億美元大關。

數據來源：Statista

一些風險資本家認識到了推動Haleem和Fanning的創作的潮流。FirstMark資本的董事總經理馬MattTurck開出了Helium的第一張支票。Turck被該公司的方法和它的CEO所折服。他說：“物聯網需要一個不同的網絡來把一些瘋狂的夢想變成現實。Amir就是一個非常特別的CEO”。

特別是，Turck對Haleem的“高智商”以及他在宏大愿景和技術細節之間切換的能力令人印象深刻。Turck說：“他是在這兩件事上都非常擅長的高人之一。”

Turck在早期可能沒有機會看到Haleem的另一個特點是——膽識。它將被證明是Helium首席執行官的決定性特征。

走向企業

在籌集到280萬美元的種子資金后，Haleem開始了工作。他首先試圖通過與房地產公司合作來建立他的新網絡。正如Turck所分享的，Haleem接觸了聯合辦公空間和像Related這樣的大型開發商，詢問這家創業公司是否可以在各種建筑的屋頂上放置熱點。盡管這些企業發現Helium的愿景很吸引人，但在沒有明顯激勵措施的情況下，要把廣泛的興趣轉化為具體的承諾是很有挑戰性的。Turck說：“當事情發展到這一步時，還是沒有能打動企業合作的理由”。

隨著Helium努力提高網絡密度，該公司執行了它的第一個轉折點。Helium沒有試圖構建一個更廣泛的服務，而是轉向為目標企業的需求提供服務。這一修訂后的愿景足以讓公司獲得一筆可觀的A輪融資。

在此期間，Helium與醫院、工廠和其他企業合作。Turck概述了這樣一個合作項目：Helium的企業為一家醫院的疫苗冰箱配備了溫度監測傳感器。這些設備的信息隨后被發送到Helium的云端。雖然沒有最初的設想那么雄心勃勃，但這次迭代給了Helium完善其方法和與付費客戶合作的空間。雖然沒有達到產品與市場的契合度，但Haleem還是在2016年獲得了B輪融資。谷歌風險投資公司領投了這輪融資，也許在其母公司兩年前收購了Nest之后，他們對這輪融資特別感興趣。

進入2017年，Helium獲得了2000萬美元的新資金，品牌投資者站在他們一邊，以及一個合理的，甚至是不太大膽的市場競爭計劃。不過，Helium很快就把它拋到了愿景外。

走向加密貨幣

在Helium成立的前四年里，AmirHaleem對加密貨幣沒有什么興趣。除了創業公司的一名員工參加了以太坊的ICO，團隊中沒有人對其錯綜復雜的創新感到特別感興趣。他說：”我認為公司里沒有人真正認真對待它。區塊鏈對我們來說只是一個流行語。”

2017年底，這種情況開始發生變化。Haleem指出，Filecoin的ICO是一個轉折點，展示出了一個“嚴肅的團隊“和一個“真正的想法”。Helium的首席執行官開始思考，加密貨幣是否可以為他的公司在試圖贏得房地產開發商時的激勵問題提供一個解決方案。與其依賴外部各方的善意，Helium可以向那些確保網絡安全的人提供代幣獎勵。隨著Helium網絡的發展和越來越多的物聯網設備對其的依賴，其價值也會增加。相關的代幣也會隨之增加。這種轉換將為公司的不同利益相關者創造共識。

現場 | 日本金融廳加密貨幣交易所研討會成員、麗澤大學經濟學部教授中島真志：區塊鏈和加密貨幣是兩個不同的領域、封閉型DLT將成為主流:金色財經現場報道，7月4日，在日本東京舉辦的TOKENSKY區塊鏈+全球高峰論壇上，日本金融廳加密貨幣交易所研討會成員、麗澤大學經濟學部教授中島真志表示歐美金融機構相關者雖然對比特幣有很大批判，但認為區塊鏈是真實存在的，對經濟有很大的影響，現在比特幣為主的時代已轉向以區塊鏈為主的時代，區塊鏈和加密貨幣已成為是兩個不同的領域。區塊鏈也成為DLT或分散型記賬系統。DLT交易數據記錄并保存和共享，其信息種類不受限制，其優點是可以防止信息篡改、系統強、運行成本低。而DLT有開放型和封閉型兩個種類。開放型對參加者沒有限制，沒有中央管理者，如比特幣等，封閉型DLT對參與者有限制，有中央管理者，如金融業的實證實驗。中島真志認為今后封閉型DLT會成為主流。因為這與算法有關系。開放型DLT存在惡意攻擊的風險，計算復雜，速度慢，封閉型DLT會更加安全、高效，交易確認會更加簡便。[2018/7/4]

問題是，Haleem的團隊對這個領域幾乎一無所知。這位CEO說：”我們甚至不知道從哪里開始”。

Haleem偶然讀到了一篇名為“UnderstandingTokenVelocity”的文章，這是一篇由MulticoinCapital的KyleSamani撰寫的博文，Haleem找到了一些方向。他說：“這成了我不斷重復閱讀的東西”。Haleem決定與Samani聯系，進行交談。偶然的是，這位位于奧斯汀的投資者在舊金山呆了幾天，讓兩人有機會當面交談。不久之后，Haleem飛到奧斯汀繼續談話。

與合伙人TusharJain一起，Samani分享了關于Helium加密貨幣網絡如何運作的想法。由于沒有現成的高吞吐量區塊鏈，Haleem需要建立自己的第一層來處理Helium的網絡。Haleem指出：”當時沒有Solana或Avalanche”。

雖然這是一個挑戰，特別是對于一個剛接觸加密貨幣的團隊來說，Multicoin和Helium都越來越相信這個想法的潛力。與Haleem交談過的其他公司并不認同這種樂觀態度。”Multicoin是唯一一個明白如果它成功的話你能做什么的團隊。”

2019年6月，Helium宣布它已經籌集了1500萬美元的C輪融資，以推行其加密貨幣戰略，由MulticoinCapital和UnionSquareVentures共同領導。

經過多年的尋找，Helium相信自己已經找到了正確的方向，就迅速行動起來。不到兩個月后，該公司在奧斯汀推出了它的網絡，Multicoin幫助啟動了早期密度部署。無論是Haleem還是Multicoin都沒有想到他們的新網絡會以這樣的速度發展。

走向全球

在2019年和2020年，Helium的規模穩固，但在2021年，該網絡才真正爆發。在12個月內，部署的熱點數量從大約14,000個上升到450,000個。到年底，有超過34,000個城市和161個國家擁有Helium熱點。正如首席運營官FrankMong指出的那樣，這是“歷史上最快的無線網絡推廣”。該公司進行了1.11億美元的代幣銷售，a16z和TigerGlobal參與其中。

Helium改進程序19″的批準在激發這種吸引力方面發揮了關鍵作用。在HIP19之前，所有的熱點都是由Helium團隊或一個名為RAKWireless的第三方供應商生產的。雖然這可能允許Helium更嚴格地監控硬件生產，但它限制了供應。HIP19概述了一個批準新制造商的框架。到該年年底，有25家公司生產熱點，幫助成千上萬的人加入。

更廣泛的加密貨幣市場的急劇波動對Helium也沒有什么影響。Helium的原生代幣HNT在這一年以1.36美元的價格開始，然后飆升至53美元的高位。這一上升趨勢獎勵了Helium的早期貢獻者，一個消息來源指出，他們聽說一些熱點地區的獎勵達到了25萬HNT，在HNT的高位時這一數額價值1250萬美元。這也激勵了越來越多的人加入進來，包括一些為利用這個機會而建立的企業。

HotspotRescue公司的創始人MaxGold就是其中之一。Gold在2021年3月收到了一個熱點，服務一家當地公司做促銷活動。Gold對這個設備很感興趣，把它安裝在他在休斯頓的公寓里。他很快意識到，它可以賺取大量的代幣，每天大約30個HNT。由于HNT的價格在運行的頭幾周內翻了一番，達到約10美元，這就變得更加有吸引力。幾乎在一夜之間，Gold獲得了一臺“印鈔機”的所有權，每月產生9000美元的收入，隨著HNT的持續上漲，他的收入更多了。

認識到這些設備的收入潛力后，Gold開始使用朋友的設備并將其放置在合適的位置，以換取收入分成。在他用盡了那條途徑之后，他聯系了肯塔基州的一家互聯網服務提供商，討論在他們的塔上安置熱點。經過一個周末的實驗，他和互聯網服務供應商正式確定了他們的安排，成立了一個專注于“web3實施“的企業。在與一系列ISP的合作中，HotspotRescue已經安裝了750個設備，盡管不是所有的設備都在運行。Gold估計，在Helium社區大約有100個參與者以他的公司的方式進行專業化安裝。與消費者一起，這些企業為Helium的擴張做出了貢獻。

美國和加拿大發起打擊加密貨幣欺詐的全國性行動:據Washington Post報道，近日美國和加拿大州級和省級的證券監管機構宣布針對潛在的欺詐性加密貨幣投資產品開展數十項調查，這是迄今為美加兩國州級和省級官員就比特幣欺詐進行的最大規模的協調打擊計劃。據政府監管機構稱，他們的目標是未注冊的證券產品以及與ICO相關的可疑案例。[2018/5/21]

這樣的超速增長自然會有一些小插曲。并非所有的熱點業主都以網絡的最佳利益行事，他們想方設法利用Helium的“覆蓋證明“算法來吸走服務不足的HNT。2021年11月，該公司代碼庫中的漏洞導致網絡中斷，促使網絡和驗證過程發生變化。

雖然不是很理想，但這種小的干擾并沒有影響到Helium不平凡的一年。

凜冬回歸

2022年為Helium帶來了新的機遇和挑戰。HNT也沒有逃過加密貨幣寒冬的打擊，目前該代幣的價格為9.20美元，比最高點下降了80%以上。即使Helium在持續擴大其網絡，擁有超過90萬個熱點的情況下，仍然出現了這種下跌。按照其目前的增長速度，它將在幾個月內達到100萬臺設備。

Helium也已經開始推出其最新項目：5G網絡。我們將在下面更詳細地討論這一舉措和該項目更廣泛的增長戰略。目前，大約有1600個5G熱點已被激活，橫跨近700個城市。今年4月，Helium又籌集了2億美元，由a16z和Tiger共同牽頭，德國電信、諾基亞和LibertyGlobal等電信巨頭的風險部門參與。作為公告的一部分，Helium宣布將其公司實體重新命名為“NovaLabs”。

盡管該項目獲得了吸引力和資本注入，但在Helium的消費者群體中存在一些不安。其中一些焦慮來自于激勵措施的軟化。HotspotRescue的MaxGold總結了這種狀況。他說：”現在的回報太差了”。雖然他仍然看好網絡，但他將回報的下降歸因于熱點競爭的加劇，HNT銷售壓力來自于專業化的不良行為者，以及對5G推出和其他網絡變化的擔憂。

這種巨大的勢頭和不確定的情緒交織在一起，使Helium處于一個奇怪的位置。它既是一個前所未有的成功，以創紀錄的速度推出了一個網絡，又是一個正在著手進行另一個大規模演變的組織。考慮到Helium的堅韌、迭代和大膽的歷史，這與Haleem公司的基因是一致的。

產品：物聯網網絡

Helium很容易被理解，它是一個物聯網設備的網絡，但在更多的細節上卻很棘手。它與其說是一個產品，不如說是一個涉及硬件、區塊鏈、代幣和本地經濟的生態系統。

我們必須探索其中的每一個組成部分，以了解Helium的發展方向。

熱點

Bobcat

最簡單的地方是Helium的熱點。雖然Helium和RAKWireless最初制造了這些設備，但現在有26個獲準的制造商。最受歡迎的制造商是Bobcat，它提供三種型號，包括一個新的5G就緒版。制造商還提供他們自己的智能手機應用程序來管理設備，這是最近的一個轉變。最初，Helium提供了一個應用程序來管理各制造商的熱點。

Helium

在HNT的高峰期，這些不顯眼的熱點像印鈔機一樣運作。僅僅通過坐在窗臺或桌子上的生產地點，設備就能夠每月產生數千美元的收入。

LongFi

熱點使用Helium創建的被稱為“LongFi“的網絡提供覆蓋，該網絡結合了LoRaWAN和該公司區塊鏈的特點。LongFi耗費的電池電量最小，而且比WiFi延伸200倍。由于LongFi使用“非授權“頻段，它也比傳統的數據計劃便宜很多。這是一個需要理解的關鍵區別，因為它也影響了Helium的5G戰略。

聯邦通信委員會向公司發放頻譜許可證以換取費用。電視廣播公司和電信運營商很樂意購買這種頻譜的許可證，因為它承諾了不間斷的訪問。然而，并不是一個頻譜內的所有頻段都有許可證。無許可證的部分可以在不支付費用或獲得FCC許可的情況下使用。缺點是，這些頻段往往有更多的干擾。通過利用未經許可的頻譜，Helium以極低的成本提供物聯網連接。

LongFi的第二個關鍵因素是Helium的區塊鏈。每個客戶都有一個在區塊鏈上注冊的唯一標識符。當客戶的設備被使用時，它們可以被追溯到這個ID。最重要的是，沒有一個中心化的實體必須為發送數據或向網絡添加新設備開綠燈。例如，如果你是像Lime這樣的客戶，這就非常有用。一旦在網絡上被識別，你就可以添加新的scooters，并將數據發送到Helium云端查看和處理，而無需自上而下的批準。

覆蓋面證明

對Uber來說，世界是一個蜂巢。你在使用該應用程序時可能已經注意到這一點。這家共享汽車企業將領土劃分為一系列六邊形，這種網格用于可視化和識別不同的地點，并更好地了解供應和需求。這種有凝聚力的系統可以在不同規模和復雜程度的領土和大都市中實施。

日本加密貨幣交易所BITPOINT發布關于營業時間變更的通知:日本加密貨幣交易所BTCBOX發布關于黃金周期間營業時間變更的通知，將于4月30日、5月3日~5月6日期間，暫停客服咨詢服務和法幣充值服務，法幣提取需提前申請。其他業務可正常使用。[2018/4/26]

這個被稱為“H3“的系統是Helium的“覆蓋證明“算法的一個重要基礎層。看看Helium的熱點地圖，你就會知道這一點是如何體現的。

Helium

覆蓋證明是Helium驗證其網絡規模的方式。具體來說，它被用來測試熱點是否在他們所說的地方。鑒于HNT的獎勵因地點而異，這很重要。Helium最有力的杠桿之一是它能夠在需要的地區從經濟上激勵網絡發展。如果不能可靠地追蹤覆蓋范圍，擴展就變得幾乎不可能。

PoC通過“挑戰“模式運作。這基本上是一個莎士比亞技術戲劇的縮影，有三個主要角色：驗證者、信標和證人。

驗證者在劇中的作用是發出挑戰。他們向世界各地的一個特定的熱點喊話，說：證明你在你說的地方。為了避免丟臉，被挑戰的熱點，也就是所謂的“燈塔”，會回敬一句：我在這里！任何聽到我聲音的人都會知道我在這里。任何聽到我聲音的人都可以證明我的行蹤。附近的一個熱點被征召入伍，充當證人。這個熱點向驗證者報告，說。我已經聽到了烽火臺的聲音，并確認他沒有說謊。與任何有信譽的制作一樣，這些角色中的每個人都會為他們的角色得到報酬，以HNT作為補償。

雖然上面的例子是一種簡化說明，但其原理相差不遠。技術上的解釋會增加一些色彩。一個驗證者在一定數量的區塊后向一個信標發出挑戰。信標傳輸數據包，由鄰近的證人觀察。證人報告這些數據的存在，向驗證者提交一份收據。

雖然PoC大多是有效的，但有些人也在玩弄它。2022年4月，DeeperNetwork–一家web3基礎設施企業被禁止使用Helium網絡至少一年。該公司被認為參與了偽造其熱點位置的活動，利用自己周圍的熱點來做假證。DeeperNetwork認為，一個制造伙伴在他們不知情的情況下進行了這種行為。

根據MaxGold的說法，玩弄PoC并不罕見。那些有效欺騙網絡的人往往會盡快出售他們賺取的HNT，給HNT的價格帶來下行壓力。Gold指出，Helium的核心團隊一直在打擊這類詐騙行為。他說：”情況現在開始好轉了”。

雖然任何提供經濟獎勵的系統都可能在某些方面被操縱，但Helium已經構建了一個新穎且基本有效的方式來確保其網絡安全。

經濟

正如MulticoinCapital的JohnRobertReed所說，”Helium建立了經濟”。該項目的核心是一個物聯網數據市場，Helium和其利益相關者通過該市場進行交易。

為了使用Helium的物聯網網絡，客戶燃燒HNT以換取數據信用。這對HNT的價格有通貨緊縮的影響。數據積分保持穩定的價值，1個DC等于0.00001美元。公司通過LongFi傳輸數據和在Helium區塊鏈上進行交易來花費數據信用。

Helium的經濟看起來適中或很小，取決于你如何解析這些數字。根據TokenTerminal的數據顯示，Helium在6月份的收入總額為260萬美元。這比4月份的550萬美元的高點有所下降，但比去年同期提高了73%。2020年，Helium公司6月份的收入低于20萬美元。a16z的協議設計負責人EddyLazzarin指出，當a16z首次投資Helium時，“它過去3個月的資金約為600美元。”從那時起，它已經走了很長一段路。

然而，這只是其中的一部分。數據積分是在加入熱點、確定位置和處理付款時使用的。從數據信用的角度來看，入駐熱點的工作尤其密集。由于Helium正在加入許多新的熱點，這使結果出現偏差，表明客戶活動比實際存在的要多。去中心化無線聯盟的數據剔除了這三種用途，顯示了Helium經濟的客戶需求規模。按照這一標準推算，其6月份直流電的使用量僅為6,561美元。

無論哪種情況，很明顯Helium的網絡都有增長空間。確實，它需要。雖然它在擴展項目的供應方面做得非常出色，接近100萬個熱點，但仍需要更多的需求。擁抱5G可能會使市場的這一方面飛速發展。

未來：網絡的網絡

Helium并不滿足于僅僅成為世界上最大的物聯網網絡。它希望成為一系列通信網絡的基礎層，從根本上顛覆傳統電信，為需要的人帶來連接。

DeWi的機會

如果不掌握電信業的情況，就很難理解Helium所追逐的是一個多么大的市場。2020年，全球電信市場的規模為1.6萬億美元，預計2021年至2028年的復合年增長率為5.4%。

除了規模之外，電信領域還有幾個耐人尋味的怪癖，使其成為可以顛覆的成熟之地。首先，競爭是最小的。在美國，談到無線運營商，有三個主要的參與者；Verizon、AT&T和T-Mobile控制了大約98.9%的市場。AT&T是世界上最大的電信公司，2021年的收入為1690億美元。

致力于投資去中心化無線網絡的基金EscapeVelocity的聯合創始人SalvadorGala指出，電信運營商傳統上與政府有著緊密的聯系。根據內部研究，Gala建議，該行業的大部分仍然直接或間接地受制于國家政策。他說：“全球整個電信行業的25%是由政府擁有的，其他75%的行業受到極其嚴格的監管”。在“印鈔機”之后，它是政府關心維護主權的頭等大事。Gala指出，美國國會指示電信供應商移除華為和中興等中國制造商的硬件，作為國家機構對該行業實施控制的一個例子。

這遠遠不是最極端的例子。其他政府不僅影響執行，而且在動蕩的時刻關閉通信網絡。卡內基國際和平基金會在過去幾年中記錄了數百起此類事件。在3月俄烏沖突期間，俄羅斯的互聯網監管機構關閉了對Facebook和Twitter的訪問。英國廣播公司、美國之音和自由歐洲電臺等新聞機構隨后被禁止。

由于這些原因，Gala認為像Helium這樣的“去中心化無線”項目是必不可少的。他認為”無線是加密貨幣中少數需要去中心化的東西之一”。

除了擁有一個不可審查的網絡的社會價值之外，DeWi項目還有可能更快、更經濟地增加連接性。Haleem說，安裝一個傳統的信號塔可能要花費15萬美元。Helium公司的首席產品官AbhayKumar補充說，即使達到這個階段也可能需要一段時間，并涉及許多方面。”傳統網絡是高度集中的基礎設施，需要大量的規劃和資本支出。這最終導致了眾多中間商的參與”。在這個過程中，電信公司忽略了那些不能提供商業價值的社區。Kumar說，”脆弱的社區”往往只剩下很少或低質量的連接。

DeWi項目翻轉了這個劇本。DeWi項目不是購買昂貴的頻譜、承包專有設備和進行昂貴的安裝，而是自下而上的工作。他們利用頻譜帶，使用現成的組件，并依靠市民在家中安裝設備。FreedomFi的創始人BorisRenski分享了一張圖表，概述了傳統和DeWi流程的不同。

BorisRenski提供

FreedomFi是DeWi基礎設施的供應商，也是Helium推動5G的合作伙伴。Renski補充說，傳統供應商和DeWi不需要成為敵人。事實上，對包括消費者在內的所有各方來說，最好的解決方案是在位者和叛亂者和諧地合作。這部分是因為DeWi網絡提供了大型電信企業無法提供的密度。

Renski說：“大多數自上而下建設網絡的傳統運營商并不具備建設非常密集的小基站網絡的條件，他們可以在一個城市建設幾個塔。他們不可能在每個咖啡館都放一個小蜂窩”。據Renski說，隨著更高的頻段被利用，這種密度將是必要的，因為這些部分的頻譜不能很好地穿過墻壁和其他障礙物。重要的是，這些DeWi的實施可以發生在被現有公司忽視的社區，使更多的人上網。DeWi和現有供應商之間的合作提供了一個創建強大、廣泛的連接的機會。

Helium希望它能成為實現這一目標的重要基礎設施。事實上，它希望成為物聯網以外的一系列網絡的主干。

超越物聯網

為了推出5G網絡，Helium不得不從頭開始重新思考其結構，構思新的設備、激勵機制和管理實體。這個新架構的設計也是為了服務于未來的網絡。Helium希望最終能支持WiFi、VPN和CDN。如前所述，Helium需要這樣做——網絡的需求水平在目前的水平上是不可持續的。

支持5G需要一種新的熱點。到目前為止，有六個發射伙伴提供為該網絡建造的室內和室外設備。這些設備比Helium的物聯網產品要貴得多——每臺價格為幾千美元。雖然室內設備更容易安裝，因為它們可以像最初的礦工一樣坐在窗臺或桌子上，但室外產品需要更多的實施。好處是，這些外部設備可能會賺取更多Helium的新代幣MOBILE。

Helium的新經濟既復雜又優雅。為了使用該組織的網絡，客戶仍然需要燃燒HNT以換取數據積分。然而，礦工將產生特定于有關網絡的代幣，而不是賺取HNT。支持物聯網的設備將獲得一種新的代幣，稱為IOT，而5G硬件將產生MOBILE。這些貨幣中的每一種都可以換成HNT，但反過來就不可能了：例如，你不能把你現有的HNT兌換成MOBILE。

最關鍵的是，這些經濟體中的每一個都將由子DAO管理，它們有權定義自己的覆蓋率證明、采礦獎勵和定價。正如CPOAbhayKumar解釋的那樣，這種結構使Helium的核心機制保持不變。

我們把這個機會看作是“水漲船高“的情況。所有子DAO都需要用數據積分來結算流量支付，而數據積分是通過燃燒HNT而存在的。這維持了Helium飛輪，并確保每個子DAO對Helium網絡有很強的親和力，從而也保證了其他子DAO。

在未來，Kumar希望消費者能使用多個子DAO。

例如，對于他們的手機，他們會在MOBILE子DAO上使用一個運營商，以便撥打和接聽電話，但也可能使用WiFi子DAO，以便在他們等待時訪問火車站的WiFi網絡。他們的所有數據都可以通過安全的隧道連接轉到存在于VPN子DAO的特定終端節點上，或者他們的一些流量可以通過CDN子DAO上的節點提供。

盡管Helium還沒有宣布合作關系，但Solana可能在實現這一目標方面發揮重要作用。據傳，Helium正在考慮將其第一層轉移到Solana。雖然這可能會造成暫時的中斷，但也可以從根本上減少Helium團隊的技術負擔。在我們的談話中，Haleem說，如果一家公司想使用Solana與他們的網絡競爭，它就可以用千分之一的工程工作建立一個Helium的克隆版。鑒于Haleem的ThePeople’sNetwork還處于早期階段，Haleem可能很想做這樣的交易。

Solana對電信業表現出越來越大的興趣，這不太可能是偶然的。上個月，該協議首次推出了Saga，這是一款即將推出的以web3為基礎的智能手機。在一年內，消費者完全有可能使用他們的Saga與Helium的網絡連接，并開采一套代幣。首先，Helium需要贏得“CellularSummer”之戰。

CellularSummer

現在，大約有1600個5G熱點在野外。Helium希望到今年秋天的時候，這個數字會增加很多倍。值得注意的是，這種推廣方式主要集中在美國。其他地區缺乏非授權的帶寬，這使得這個游戲規則暫時還不是很成熟。

本月晚些時候，Helium將推動其5G計劃進入“創世紀“階段。熱點地區將首次開始賺取MOBILE，每天發行1億個代幣。對于那些迄今為止已經啟動了網絡的人來說，還有一個預礦。

該公司進入5G的時間不短了。在過去的一年里，競爭對手已經出現，以Helium的成功為模板。對于DeWi的信徒來說，這是個好消息。不同的競爭者正在相互學習，通過競爭改善他們的產品。

最引人注目的挑戰者是PollenMobile。作為ProntoAI的子公司，Pollen依靠一個由“Flowers花”、”Bumblebees大黃蜂”和“Hummingbirds蜂鳥”組成的系統來創建一個5G網絡，承諾“隱私第一”。

這種說法不乏諷刺意味。Pollen公司的創始人是AnthonyLevandowski，在他最新的企業之前，他完成了罕見的“帽子戲法”。正如MikeIsaac的SuperPumped一書中所記載的那樣，在谷歌工作期間，Levandowski創辦了一家副業，為他的雇主提供服務，但沒有披露他對該實體的所有權。然后他把這家公司賣給了谷歌，其價格能確保他不必與員工分享利潤。離開谷歌后，Levandowski下載了14,000份與該公司的自動駕駛項目有關的機密文件，然后他用這些文件啟動了自己的自動駕駛創業公司。他迅速將該公司賣給了Uber。Levandowski這一最后的違規行為被指控盜竊商業機密，并被判處18個月的監禁。在他服刑前，唐納德-特朗普給予了其赦免。風險投資市場通過種子輪懲估值罰了Levandowski的行為。

雖然Pollen可能在密碼學上是安全的，但我們已經看到許多早期的加密貨幣項目被不道德的創始團隊所操縱。資金可以被挪用，激勵措施可以被歪曲。Pollen可能是一個真正的誠信典范，但把你的數據信任給AnthonyLevandowski的網絡，感覺就像依靠Razzlekhan建立的加密貨幣托管人。

然而，Pollen是一個可行的競爭對手。豐厚的“花粉代幣”獎勵甚至可以說服最懷疑的消費者試一試并種一朵花。Helium比Pollen更有優勢，但優勢不大。Helium可能有90萬個物聯網熱點，但如前所述，它只有1600個為5G配備的熱點。Pollen公司在其網絡中擁有525個鮮花，比一個月前增加了16%。它也有466只大黃蜂。雖然Helium已建立的社區和強大的記錄應有助于推動快速實施，但成功絕非必然。一些Helium社區成員已經開始部署Pollen設備，部分原因是HNT回報率下降。

Helium必須快速行動以保護其地位。一個有效的策略是利用其優勢和Pollen的弱點：聲譽。作為一個沒有道德包袱的市場領導者，Helium應該能夠鞏固更重要的合作關系。到目前為止，這似乎是真的。2021年10月，Helium宣布與DISH網絡建立合作關系。作為合作的一部分，DISH將利用Helium的覆蓋范圍來填補連接空白。其他主要參與者很可能會跟進。Haleem說：“我們今年看到了來自傳統電信公司令人難以置信的吸引力和興趣，他們有興趣了解和加入我們的任務。也許用不了多久，Helium就會吸引電信業巨頭之一”。

Helium正在進行另一項雄心勃勃的任務。事實上，贏得5G戰爭可能使它走上成為世界上最有價值的實體之一的道路。

然而，盡管存在這種不確定性，但從AmirHaleem的業務中已經可以學到很多東西。正如Multicoin的JohnRobertReed所指出的，Helium創造了一個“部署基礎設施的新商業模式”。這家努力爭取房東并涉足微型企業物聯網的創業公司開創了如何構建網絡和有效使用加密貨幣的先河。a16z的EddyLazzarin闡述了這第二點，他說：”當你推出一個代幣時，需要有一個目的。”雖然許多不同的“XtoEarn“模式已經嘗試使用代幣作為補貼，但Helium已經證明，這種獎勵在增加真實、持久的價值時效果最好”。Lazzarin指出：”如果網絡補貼真正有助于網絡的發展，并使其對下一個消費者更好，那就更聰明了”。

世界可以按照Helium的模式建立什么基礎設施？加密貨幣可以創造什么新的網絡？

法裔羅馬尼亞劇作家EugèneIonesco曾經說過：”啟迪人的不是答案，而是問題”。幾乎比任何項目都更能促使人們進行這種有價值的審問，提出能啟迪人們的問題。

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