TOKEN:關于 CC0：做平臺 (Platform) 還是做品牌 (Brand) ？

前天Moonbirds宣布項目轉為CC0，引起了非常多的討論。剛好筆者這段時間也對CC0做了一些功課和思考，剛好做一個總結，歡迎討論和拍磚。

何謂CC0

CC0是CreativeCommonsZero版權協議的簡稱。采用該協議即代表作者宣布放棄該創作的一切版權，該創作進入公有領域，成為人類共同的知識財產。

用大白話講，就是所有人都可以對CC0創作進行使用，包括商用和二次創作。舉個栗子

BAYC給owner開放IPRights，李寧買了BAYC#4102，于是李寧可以把這只猴子放在海報和T恤上

mfers由于是CC0協議，不論你有沒有持有mfers，你可以自由的使用10000個mfers，包括自己用，商用，二次創作…據不完全統計，mfers衍生品超過50個。

世界經濟論壇分享了一段關于將比特幣代碼更改為POS的視頻:4月30日消息，根據世界經濟論壇（WEF）的推文，“比特幣編碼方式的改變幾乎可以消除其對環境的影響。” 該聲明源于世界經濟論壇 4 月 26 日發布的一條推文，并附有一段視頻，聲稱“礦工可以用自己的比特幣來驗證交易”，一個簡單的編碼改變可以一次性消除大部分網絡的能源需求。[2022/4/30 2:41:07]

CC0Project:天花板很高，但運營難度也更大

基于CC0能力進行推演，可以得到這個結論：天花板很高，但運營難度也更大

筆者嘗試用一張圖總結了以下3點：

目標：常規NFT項目的目標是打造一個品牌(Brand)，參考Nike和Disney；而CC0項目的終極目標是成為具備網絡效應的平臺(Platform)，參考Amazon和Alibaba

螞蟻礦機：正在密切關注關于17系列部分產品的問題:螞蟻礦機官方發公告稱，近期螞蟻礦機接到了客戶反饋，關于17系列部分產品的問題我們正在密切關注，并積極與客戶溝通處理。在此過程中，針對因產品問題導致收益受損的部分客戶進行了收益損失賠償、對發、換新機發貨、免費駐場維修、遠程或上門協助解決等方案。[2020/4/23]

目標的差異帶來項目結構和商業模式的不同

項目結構：常規NFT項目更像一個品牌公司，結構比較簡單；而CC0項目更像一個平臺，作為基礎設施孵化無數的衍生項目，這些衍生項目反哺基礎設置，形成多利益方生態系統。而DAOToken成為這個生態系統的代幣，隨著平臺的發展而增值

商業模式：Brand看SalesRevenue,而Platform里還有GMV和AdsRevenue，多了2個驅動因子，影響能力更大

用戶視角：DAOToken可以降低用戶的參與門檻，以及讓用戶享受到整個平臺的收益；但由于沒有IP獨占性，不是每一個用戶都喜歡CC0

動態 | 2019電力大數據論壇中一篇關于區塊鏈的論文獲獎:10月17日—18日，“2019電力大數據論壇暨應用成果交流會”在成都召開。會議分別為電促會2019年度征集的大數據優秀創新成果及論文獲獎者頒發了證書，《能源互聯網大數據公眾服務平臺》等33項成果分獲一二三等獎；《基于區塊鏈理念的電網安全運行穿透式管控》等14篇論文獲獎。（中國電力新聞網）[2019/10/21]

當然，CC0項目運營難度也更大，做的不好會產生負向影響

項目結構更為復雜，利益相關方更多，非常考驗項目方和DAO的運營能力，做的不好容易起內訌影響項目運營

需要建立“CC0項目→衍生品→CC0項目”的正循環，否則可能出現衍生品冷啟動不成功，CC0項目越來越弱的情況

聲音 | Interchange聯合創始人：美國國會官員關于比特幣的討論都是對比特幣的支持:針對近期美國國會Libra聽證會上的討論，美聯儲主席Jerome Powell將比特幣稱為“價值投機存儲”，Interchange聯合創始人Dan Hedl表示，主流官員的斷言，將比特幣與當前的黃金價值儲備相比較是很重要的。每一條評論都是對比特幣的熱烈支持，我相信唯一的出路是向上（和監管層合作）。比特幣現在需要做的就是證明它的合法性，這樣它就可以被用作一種交易形式和價值儲存手段。 同時對于美國財政部長Steve Mnuchin指責比特幣是非法活動的主要渠道這一說法，Dan Hedl表示，監管機構目前對整個行業一無所知，但（該言論表明）存在一線希望的是他們正在學習。同時他們的重點不應放在加密貨幣上，而應放在法定貨幣上，原因在于“數十億美元也被用于不法活動”。（AMBCrypto）[2019/7/22]

筆者猜測，Moonbirds宣布項目轉為CC0，并成立DAO，就是為演化為平臺(Platform)做準備，提升項目的天花板，走出一條和Yuga/BAYC差異化的路。

動態 | Global Blockchain提供關于分拆股票發行記錄日期更新:據Globenewswire消息，Global Blockchain技術公司向投資者宣布，集團股東將有權參與于2018年10月11日宣布的某些企業和交流活動的分拆的日期已被推遲，直到最終確定完成日期，最終結果將是集團收購X2 Games CORP。目前，BLOC和X2以及它們各自的專業顧問正在完成最終文件，并獲得交易所需的批準。這些任務完成后，將會設定一個新的記錄日期，這個日期將會以新聞稿的形式與最終收購的相關細節一并公布。[2018/11/2]

下面我們從3個方面來稍作展開，項目結構、商業模式和用戶權益。

項目結構

可以看出，相比常規NFT項目，CC0項目往平臺演化的進程中，增加了DAO和TokenEconomy

為什么需要DAO：這個生態系統需要有一個運營方，既能幫助孵化衍生項目，又能設計機制讓衍生項目反哺原始項目，還能所有的用戶參與進來幫助傳播。所以有3個相關利益方，而且人數眾多，目前DAO是這個運營方最好的選擇

為什么需要TokenEconomy：如上所述，DAO里面利益方多人數多，需要有一個機制來協調利益分配，ERC20Token是最好的選擇

DAO的運營能力和TokenEconomy如何設計很關鍵。理論上平臺的天花板更高，但因為DAO和TokenEconomy目前還沒有CC0的BestPractice，這一塊會是最大的挑戰。

這也是用戶對Moonbirds最擔心的地方，DAO并沒有Ready.但從CEOKRO的角度，CC0可能也是在熊市中生存且成長的最好方式。gobigorgohome,whoknows?

商業模式

我們拆解一下BusinessModel公式

可以看出，CC0相比常規項目

除了SalesRevenue外，還有GMV和AdsRevenue，多了2個驅動因子

同樣是SalesRevenue

基于衍生品項目和token，可以帶來更大聲量和傳播力，從而帶動secondarysales

單個項目的生命周期有限，但源源不斷的衍生品可以延長整個生態系統的生命力

關于CC0有個形象的比喻，就像論文引用，你被引用越多，你就影響力越大，同時越值錢。

多了AdsRevenue：DAO來孵化和宣傳衍生品項目，可以收取宣傳廣告費。并且可以用ERC20Token的形式支付，來強化生態系統Token價值。這一塊也是平臺模式的核心盈利能力。

用戶權益

我們用一個表格對比下常規項目和CC0項目的用戶權益

可以看到

CC0Project增加的權益

DAOToken可以降低用戶的參與門檻，以及讓用戶享受到整個平臺的收益

CC0Project增加的風險

每個用戶都擁有CC0的IP，owner在這一塊沒有獨占的權利。也就是說IP權益被稀釋。

由于沒有IP獨占性，有可能被一些不受歡迎的團體使用，對整個項目帶來負面影響。大Vpranksy就公開表示，不希望看到極端主義團體使用她的NFT形象

其他重要問題Q&A

Q:大量衍生品的出現，以及每個人都可以使用IPRights，會影響CC0項目本身的價值嗎？

A:如果一個東西風靡全球，這個生態鏈的頂端肯定是正品。nikeAirJordan就是很好的例子，那么多假貨，但正品依然可以賣出高價。另外由于NFT(Non-FungibleToken)本身可鏈上確權，NFT項目天生可以同時運營Token和IP兩個維度，相比傳統商業世界只有一個IP維度，可以有更加靈活的運營方式，這也是CC0NFT的優勢。

Q:什么樣的項目適合CC0呢？

A:CC0項目需要強大的復制和轉播能力，強文化和meme類的更適合

Q:非CC0項目也可以做平臺發token呀，比如yugalabs

A:這也是為什么yugalabs是這個行業top1的原因，的確厲害。yugalabs的路線是做品牌矩陣，然后用metaverse來做平臺提升自己天花板，發幣來獲取更多新用戶，同時建立自己的生態系統，每一步都走的非常準。所以這個問題的答案是，CC0項目默認都需要有DAO和Token，其他項目需要打造另外的平臺能力來發Token

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