作為區塊鏈技術的早期奉獻者,布萊恩·阿姆斯特朗已帶領CoinbaseGlobalInc.成為美國最大的加密貨幣交易所,Coinbase在2021年春季高調上市,市值一度逼近860億美元。
一位Coinbase前高管回憶道,阿姆斯特朗是個天才、技術怪咖和工作狂,他生性害羞,不愿接受外部采訪或者進行公開演講,有時甚至難以溝通。Armstrong曾在與首席法務官的1V1例會上近30分鐘一言不發,只是通過文字交流。
隨著加密市場進入“熊市”,Coinbase市值跌至約210億美元。快速擴張使Coinbase面臨著高昂的開支、不斷減少的現金流以及來自監管機構的挑戰。
DomainMoney首席執行官AdamDell說:“Coinbase在獲得成功之前就已瘋狂擴張,它成長得如此之快,將同行遠遠拋在后面”,DomainMoney應用程序使投資者能夠購買包括加密在內的投資產品,視Coinbase為競爭對手。
幾乎每家加密貨幣公司都在寒冬中苦苦掙扎,今年比特幣價格下跌超過50%,而Coinbase的困境也是業內許多其他公司的寫照。如果加密市場紅火,Coinbase可能會成為贏家,該公司的股票在過去一周大幅反彈,這是投資者對其未來充滿信心的潛在跡象。
但在快速增長之后,作為加密最重要的參與者之一,Coinbase在經濟低迷時期面臨著獨特的挑戰。
據前員工稱,即使在今年加密市場疲軟之后,甚至在新員工的職責未明確之前,Coinbase就大規模擴招。它還盲目進軍一些沒有結果的項目,或者采用非正規的管理模式,遭到一些員工的抵制。
數據:StarkNet橋接存儲TVL突破10萬枚ETH:金色財經報道,據Dune Analytics最新數據顯示,以太坊Layer2擴容解決方案StarkNet跨鏈橋接存儲總價值已突破10萬枚ETH,本文撰寫時達到100,063ETH(按照當前價格計算約合2億美元),參與橋接交易的用戶數量為535,013個。在其他L2跨鏈橋方面,當前Arbitrum跨鏈橋接存儲總價值為2,621,430枚ETH、Optimism為554,816枚ETH、zkSync為906,329枚ETH。[2023/7/5 22:18:20]
即使交易量不穩定,Coinbase仍在增加人員配置。現在的平臺交易量是2021年峰值的四分之一,該公司已經裁員。
資料來源:CryptoCompare;Coinbase證券備案
美國證券交易委員會認為在Coinbase平臺上交易的幾種加密貨幣都是證券,并抨擊Coinbase沒有獲得作為證券交易所運營的許可,Coinbase堅決駁斥該說法。但證券監管機構的潛在訴訟可能會導致一些代幣下架,并迫使該公司在未來上線新代幣時更加猶豫。
Coinbase正在削減開支,包括6月份大幅裁員和削減成本,例如取消免費員工午餐。
Horizen與Ankr合作,成為EON的首批RPC提供商之一:6月7日消息,區塊鏈領域的 Web3 基礎設施提供商 Ankr 宣布與 Horizen 建立戰略合作伙伴關系,成為 Horizen 的首批遠程過程調用(RPC)提供商之一。[2023/6/7 21:21:29]
Coinbase的一位發言人說:“建立一家能夠像Coinbase一樣顛覆眾多行業的公司總是雄心勃勃、充滿野心的,我們將在幾十年內定義我們的成功”。
作為首席執行官兼聯合創始人,阿姆斯特朗拒絕接受采訪。
阿姆斯特朗曾在萊斯大學學習經濟學和計算機科學,2010年他正在經營一家電子學習初創公司,當時他閱讀了筆名中本聰(SatoshiNakamoto)的原始比特幣白皮書,很快就迷上了區塊鏈技術和數字現金的新理念。
他在2012年創辦了Coinbase,抓住了一個早期的用戶痛點:人們沒有安全且可訪問的方式來存儲他們的數字貨幣。
當客戶尋求交易比特幣而不僅僅是存儲它時,Coinbase就衍變成為一個交易所。
2013年底,Coinbase的少數員工在舊金山Bluxome街的一間小公寓里工作,員工在浴室或廚房接聽電話。早期投資者AdamDraper表示,該公司的第一位員工是一名客戶支持專家,這表明阿姆斯特朗專注于讓投資者更容易押注加密貨幣。
AdamDraper說:“他希望Coinbase成為監管機構、消費者和投資者值得信賴的品牌”。
ETHShanghai 2023開發者峰會現已開啟預報名,黑客松將于下月同期舉辦:5月29日消息,由 Mask Network 主辦的 ETHShanghai 2023 將于 6 月 25 日到 6 月 30 日期間舉辦,活動將分為線下五天黑客松(25 日 - 29 日)和線下兩天主會場(29 日 - 30 日)兩部分。ETHShanghai 2023 現已開啟預報名,開發者訪問官網即可進行注冊。
本屆開發者峰會將圍繞以太坊開源技術生態展開,關注區塊鏈技術的底層基建、去中心化存儲、鏈上數據處理、Layer 2、零知識證明技術、DID 、開發者工具以及 Web3 和 AI 結合等眾多技術主題方向,從 Web3 數字經濟,去中心化社交的未來與亞洲Web3開發者等多個話題上進行深度探討。據悉,本次 ETHShanghai 2023 的籌辦由社區核心成員 Mask Network 牽頭,成員包括THUBA 清華區塊鏈協會、ChainIDE 和 Moonshot Common登月工坊等。[2023/5/29 9:48:51]
到2017年,Coinbase的辦公室擁有150多名員工。聯合創始人FredEhrsam于當年離職,Armstrong繼續掌舵。
阿姆斯特朗經常工作到深夜,然后在上午10點或更晚才到辦公室。前高管回憶說,他的大部分重點是改進Coinbase的技術,參加產品會議并不斷測試新產品。
前高管表示,阿姆斯特朗生性害羞,有時難以與員工溝通,包括技術領域以外的員工。
推特上漲2.42%:7月12日消息,推特漲2.42%,報33.45美元。此前推特發布聲明稱,馬斯克終止收購協議的行為是“無效和錯誤的”;與馬斯克的協議未終止,銀行債務承諾書和股權承諾書仍有效。(金十)[2022/7/13 2:08:50]
2018年,BrianBrooks被聘為首席法務官,他每周都會在會議室與阿姆斯特朗開會。一位熟悉會議情況的人士說,他們面對面坐著,在谷歌文檔上打字聊天,近30分鐘一言不發。這位知情人士表示,隨著阿姆斯特朗對Brooks越來越熟悉,他才開始在周會上開口交談。
當被問及此事時,Coinbase發言人拒絕置評。
有人說,阿姆斯特朗告訴同事,他不愿意在行業活動上發言。兩名前工作人員稱他為“Vulcan人”,指的是“星際迷航”中幾乎沒有情感的類人生物。
但沉默不代表嚴苛,阿姆斯特朗不喜歡訓斥下屬。一位前高管講了件小事,一位高級管理人員在公司的深夜工作會議之后睡著了,但阿姆斯特朗并沒有叫醒他,這讓團隊成員感到驚訝。
一位前高管表示,阿姆斯特朗更愿意花時間戴上耳機、寫代碼和解決技術問題。在雇傭了更多高級管理人員后,他將一些職責委派給他們。
他還是一個支持型的老板。2017年,當Coinbase上市比特幣現金時,用戶需求過高,Coinbase不得不凍結交易。當技術人員競相解決問題并安撫不滿意的客戶時,阿姆斯特朗提供了鼓勵,并向一名技術員工保證,CEO會站在他身后。
數據:6月以太坊NFT美元交易額下降70%,但銷售量保持穩定:金色財經報道,據Nansen分析數據顯示,過去一個月以太坊NFT的ETH交易量下降55%,從130萬枚跌至58.4萬枚,如果以美元計價,交易額從此前的不到26億美元跌至6.72億美元,跌幅達70%。過去一個月,以太坊的價格下跌了約43%,但“藍籌股”NFT價格并沒有上漲,地板價也處于停滯狀態(CryptoPunks例外,地板價上漲了48%)。另據CryptoSlam的數據,以太坊鏈上NFT的平均售價從5月份的2,463美元降至703美元,下降了71%。不過,本輪熊市中NFT銷售量卻保持了穩定態勢,5月OpenSea在其平臺上銷售了147.8萬個NFT,截至6月29日本月NFT銷售量約為147.6萬個,這意味著與5月份相比,6月實際售出的NFT很可能更多。(Decrypt)[2022/6/30 1:40:40]
阿姆斯特朗和其他高管急于擴大他們的團隊,以跟上人們對加密貨幣日益增長的興趣,并從領先的科技和金融公司招聘人員。
據悉,在Coinbase內部,獲得權力的員工往往是那些專注于招聘的人。這些人說,Coinbase有時會設定激進的招聘目標,但并不清楚新員工具體要做什么,有時不同的員工會處理相似的項目。
根據前員工的說法,員工們一天中的大部分時間都在開會,有時一天開會多達15次。一位說,內部辯論、競爭和批評阻礙了生產力。
推出新產品的員工有時會擔心“阻礙者”——這是員工中試圖阻礙新想法的其他人的術語。
Coinbase高管表示,他們意識到召開了太多會議,并已開始采取措施減少會議次數。一位高管表示,公司可能需要比其他公司更長的時間來做出決定,因為它對新產品深思熟慮,并且比加密行業的其他公司更關注安全性和合規性。
據前員工稱,在Coinbase文化的另一個怪癖中,包括總裁兼首席運營官EmilieChoi在內的高管會定期檢查員工的LinkedIn頁面,有時會要求員工修改領英內容。Choi說,她會查閱LinkedIn列表,看看員工是否夸大了自己的責任,這是建立責任文化的一部分。
雖然Coinbase競相增加員工并制定擴張計劃,但執行效率并不總是很高。
Coinbase去年10月表示,它將推出一個非同質代幣或NFT的市場,并將一些頂級工程師轉移到該項目中。根據DuneAnalytics的數據,它直到4月才推出測試版,NFT市場僅完成了420萬美元的交易。
Coinbase高管對這些數字提出異議,但沒有在NFT平臺上提供其他數據。他們說現在計算包括NFT市場在內的新舉措還為時過早。
一位前高管表示,員工過去曾討論過創建一家總部位于新加坡的加密貨幣交易所,為非美國交易者提供杠桿和其他交易能力,但該戰略從未落地,Coinbase發言人不予置評。
今年4月,Coinbase高管前往印度宣布在印度開展業務。在受到印度監管機構的批評后,幾天之內,Coinbase限制了當地貨幣的轉賬,它表示希望盡快恢復轉賬。
16個月前,當Coinbase上市時,熱切的投資者接受了阿姆斯特朗將比特幣推向大眾的愿景。按IPO后Coinbase的價值計算,阿姆斯特朗20%的股份價值約170億美元。據知情人士透露,九個月后,他購買了價值1.33億美元的洛杉磯房產,這是洛杉磯地區有史以來最昂貴的房產銷售之一。
去年,Coinbase的員工人數增加了一倍多。盡管它向平臺添加新代幣的速度比幣安、FTX等競爭對手慢,但Coinbase在去年上半年加快了上市步伐。
阿姆斯特朗一年前表示,Coinbase最終將向用戶提供“每一種有信譽的加密貨幣”。截至2021年底,Coinbase支持托管172個幣種,交易139個幣種。
盡管加密市場疲軟,但該公司今年繼續增加員工。今年夏天,它的員工人數達到了6,000人,而競爭對手FTX的員工人數約為300人。
隨著今年市場繼續下滑,交易量萎縮,Coinbase股價下跌。有一次,一名員工散發了一份請愿書,要求罷免三名高管,但其中不包括阿姆斯特朗。
首席執行官在推特上回應稱,請愿書“在多個層面上都非常愚蠢”,并寫道:“如果你對一家公司的高管或首席執行官沒有信心,那你為什么要在那家公司工作?辭職,找一家你相信的公司工作!”
6月,Coinbase解雇了1100名員工,占員工總數的18%。這一舉動讓許多人感到意外。被員工稱為“Coinbase18”的一些成員嘗試登錄他們的計算機但以失敗告終,并且只是收到一封電子郵件后才知道他們丟掉了這份工作。一些人告訴朋友,他們對被裁的方式感到不爽。
Coinbase的一位發言人表示,決定裁員很困難,但公司努力確保過渡盡可能順利,提供遣散費并幫助人們找到新工作。
上個月末,聯邦檢察官對一名前Coinbase經理提起了內幕交易案,該經理否認了這些指控,同時,美SEC聲稱,在Coinbase平臺上交易的七種加密資產有資格作為證券。雖然被稱為交易所,但Coinbase不像紐約證券交易所和納斯達克那樣受到監管。
Coinbase表示它不交易證券,并批評SEC未能與數字資產公司合作或使該機構的法規適應加密貨幣市場。Coinbase的商業模式在很大程度上依賴于零售交易的收入,因此確定這七種加密資產是證券可能會顛覆該模式的一部分。
如果法院同意SEC的說法,Coinbase可能不得不停止在其交易所進行交易。如果SEC最終就Coinbase將資產上市的決定提起訴訟,Coinbase可能會面臨罰款等一系列后果。
任何一步都可能對Coinbase未來的上市決策產生寒蟬效應,而其海外競爭對手對其增長的限制將更少。幣安的美國子公司Binance.US本周早些時候將其中一只被指控為證券的代幣退市。
Coinbase的一位發言人表示,該公司在2018年獲得了運營證券交易平臺所需的許可證,盡管它沒有做雇用這些平臺所需的工作。發言人說,如果認為有必要,Coinbase可以采取措施成為持牌證券交易所。
Coinbase90%以上的收入來自個人投資者。在潛在的競爭威脅中,富達投資于4月采取行動,讓人們在401(k)賬戶中持有加密貨幣,富達為數千名雇主管理該賬戶。Coinbase高管表示,零售加密市場足夠大,公司不會受到新進入者的威脅。
他們補充說,Coinbase正在推出數字錢包和其他產品,以幫助投資者訪問所謂的Web3.0,這是一種新的、去中心化的互聯網迭代,依賴于區塊鏈。
Coinbase總裁兼首席運營官EmilieChoi表示,該公司經歷了幾個起起落落的周期,她說:“我們正在投資核心業務和未來,我們歡迎競爭。”
來源:比推
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原文作者:AlexXu Twitter和Reddit支持NFT圖片。那NFT圖片和普通圖片的區別是什么呢?下圖顯示了NFT和普通圖片的區別.
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1900/1/1 0:00:00數據的可移植性代表著區塊鏈的去中心化能力。原文標題:《DAOrayaki|變局將至:量化去中心化如何重塑科技和治理》撰文:??BrunoLulinski,DavidKerr 編譯:Xinyang.
1900/1/1 0:00:00本報告涵蓋了合并的當前狀態,合并前后的關鍵影響,以及一系列衡量市場情緒的措施。原文標題:《以太坊:合并的現狀,合并后的MEV和礦工》撰文:AmberGroup編譯:ChinaDeFi 提要 合并.
1900/1/1 0:00:00作者:Bankless聯合創始人DavidHoffman,來源:Bankless,本文由DeFi之道編譯我們正處于期待已久的以太坊合并的最后階段.
1900/1/1 0:00:00在Web3時代真正到來前,用戶、投資者和開發者必須完成這些心態轉變。原文:3thingsthatneedtohappenforWeb3to(really)takeoff作者:EmmaCui,Lo.
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