WEB3:Web3很火 但離真正的騰飛還要滿足3個前提

在Web3時代真正到來前，用戶、投資者和開發者必須完成這些心態轉變。

原文：3thingsthatneedtohappenforWeb3to(really)takeoff

作者：EmmaCui，LongHashVenturesCEO、創始合伙人

Web3是下一代互聯網，將重新定義我們的生活。利用密碼學和分布式賬本技術，Web3為構建歸用戶所有的互聯網奠定了框架。一場屬于Web3的海嘯已經出現，而這為金融服務、游戲、電競、媒體、娛樂、零售等各個行業帶來了新的機遇。

目前，Web3生態已經吸引到了相當可觀數額資本的入場，無論是DeFi、NFT、DAO、P2E游戲、數據存儲還是社交媒體等領域，都已經出現了相當規模的初創企業。DappRadar的報告顯示，僅在2022年第一季度，風投基金和投資者已經向區塊鏈游戲和相關基礎設施投資了超過25億美元。相比于2021年全年的

肖風：Web3應用層三代幣模型有NFT、功能型Token和證券型Token:4月15日消息，在2023 香港 Web3 嘉年華主會場《代幣化的未來》主題活動中，萬向區塊鏈董事長及 HashKey Group 董事長肖風發表閉幕主旨演講《Web3 應用的三代幣模式》時表示，Web3 的應用必然是方方面面的需求，Web3 應用層面的代幣模型和基礎協議的代幣模型是不同的，基礎協議是單代幣模型，全球應該統一，應用協議是三代幣模型，應用場景各有特色。三代幣模型中，第一個是 NFT（數據、產品與服務價值），第二個是功能型 Token（使用權價值），第三個是證券型 Token（所有權價值，也就是股權價值）。[2023/4/16 14:06:08]

40億美元投資總額和2020年的8000萬美元，這無疑是一個相當巨大的增長。而這僅僅是Web3生態發展過程中的一個面而已。

Web3基礎設施初創公司Mysten Labs推出名為Sui的PoS區塊鏈:金色財經報道，由四位前Meta工程師創立的Web3基礎設施初創公司Mysten Labs宣布推出首個產品，即名為Sui的PoS區塊鏈網絡。

據悉，Mysten Labs今天推出了Sui的公共軟件開發工具包，并向開發人員展示了演示版本。該區塊鏈的測試網預計將在未來幾個月內推出，其主網將于今年晚些時候推出，同時還將推出本地代幣。去年12月，該項目曾獲得a16z等機構參與的3600萬美元融資。（theblockcrypto）[2022/3/23 14:12:03]

另一份發表在GitHub上的報告表明，在Web3生態系統中，有超過18000名活躍的開發者，所謂「活躍」，是指這些開發者每個月至少向開源區塊鏈項目提交一次代碼。該報告還聲稱真正的數字可能比這還要更高，因為這部分開發者并不包含那些在Web3世界中的個人開發者。

波場TRON入選“PANews年度最佳Web 3.0應用”:據官方消息，1月6日，2021年度 PANews PARTY AWARD獎項公布，波場TRON成功獲評“年度最佳Web 3.0應用“。該獎項由區塊鏈智庫媒體PANews聯合CoinMarketCap、Nansen、NFTSCAN等機構推出。

據2021 PANews PARTY AWARD獎項活動官網介紹，“年度最佳Web 3.0應用”從年度數據、項目人氣、社區規模等多維度評選而出。除波場TRON以外，同時入選的還有Ontology、Wing Finance、Oasis network等。 據悉，該獎項評選活動由PANews從2020年開始舉辦，今年的獎項涵蓋游戲、NFT、Web3.0、CeFi、DeFi、基礎設施、投資機構和年度人物，并將以元宇宙NFT的形式頒布獲獎證書。[2022/1/6 8:29:54]

從所有指標來看，Web3的增長態勢是空前的。但在進入主流應用階段之前，它還有很長的路要走。盡管投資者和用戶對Web3產品和服務的興趣正在增加，但有幾個因素需要解決，以加速Web3的成長。

DAS與WePiggy達成戰略合作，將共同探索Web3.0和DeFi領域:8月30日，去中心化賬戶系統DAS與DeFi借貸協議WePiggy達成戰略合作，共同探索“Web3.0+DeFi”領域，在Web3.0領域實現更便捷的跨鏈DID應用場景和更友好的跨鏈借貸體驗，實現互利共贏。

DAS提供了一個跨鏈去中心化賬戶系統，通過集成DASAPI，WePiggy可以將網站上不同鏈的冗長地址替換為全球唯一且易于閱讀的DAS帳戶名稱。[2021/8/31 22:48:18]

為了使Web3實現真正的「騰飛」，需要Web3用戶、投資者和項目開發者分別實現以下心態上的轉變。

用戶一定要將心態轉變為「用戶所有」的模式

在目前Web2「作為一種服務」的互聯網迭代中，用戶對他們使用的產品或服務的未來發展方向幾乎沒有任何發言權。在大多數情況下，用戶和平臺的所有者之間是割裂的，直到平臺上市之后，用戶才能在某種意義上獲得微不足道的「所有權」。

不過雖然作為股東可以參與一部分決策的投票，但是普通投資者顯然無法推動企業進行變革。即便是購買了相當數額的股票，這種所有權賦予小股東的決策權也是相當有限的，他們無法與機構投資者或者企業決策者的桌子上獲得同等的話語權。

相反，Web3模式則提供了真正的所有權。代幣使用戶能夠對平臺或服務享有早期和去中心化的所有權。以前在私人企業中對近乎零所有權妥協的用戶必須熟悉所有權和治理的責任。他們需要認識到這種「所有權」的力量，以及他們可以在多大程度上貢獻和影響產品或服務的發展方向。

通過在早期階段的投資，即使是一個普通人也可以成為項目管理層的一部分，從而與社區一起推動產品路線圖的發展。整個決策過程會變得更加透明、包容和公平，而這些屬性在Web2生態中通常是不存在的。

投資者需要轉變為「社區驅動、合作和參與」的心態

在Web2范式中，投資者專注于爭奪控制權的百分比和董事會席位，以確保價值獲取和治理監督權限。

然而，這種方法在Web3中并不那么有效。所有權去中心化是Web3的一個關鍵原則。網絡效應可以通過社區成員的分散所有權得到最好的加速，他們可以在生態系統中扮演多種角色。

項目方需要找到一種可持續的方式來吸引用戶

通常情況下，項目在短時間內通過代幣激勵都能夠產生相當可觀的熱度。毫無疑問，這樣的活動能迅速吸引用戶和流動性提供者，從而提升關鍵指標的表現。

然而，這種做法也有其缺點。它往往會吸引唯利是圖的資本和投機者，他們對平臺的目的和長期愿景沒有任何忠誠度可言。此外由短期激勵措施驅動的關鍵指標往往掩蓋了對「產品-市場適應性」評估的準確性。而通脹嚴重及初始發行量過大的代幣相當于將市場預算浪費在那些從長遠來看并不真正重要的事情上，而這會讓項目在未來戰爭中的「彈藥」大大減少。

相反，每個項目都應該周到地設計代幣經濟模型。只有在找到真正認同團隊價值觀的核心受眾后并向這部分人精準分發代幣，才是一個足夠好的思路。

小結

雖然「我們仍處于Web3的早期階段」這句話已經被說爛了，但這句話其實沒錯，內容也許看起來很老套但卻很真實，我們確實處在相當早起的階段，但正因如此我們才需要做更多思考，我希望本文能夠為那些正在努力建設下一代互聯網的人們提供一些幫助。

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