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比特幣:Coinlist :為什么激勵測試網是協議成功的重要推手?

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Time:1900/1/1 0:00:00

原文標題:《Coinlist撰文:為什么說激勵測試網是協議成功的重要推手?》

原文作者:TonyLee、Coinlist

原文編譯:王爾玉,PANews

近年來,權益證明區塊鏈愈發流行,證據包括:1)以太坊從工作量證明區塊鏈共識機制轉向PoS;2)Cosmos生態系統蓬勃發展;以及3)更多全新PoSL1公鏈興起。

PoS共識機制依賴于驗證者網絡,這給項目帶來了兩個主要挑戰:

1、如果網絡依賴于一組去中心化的外部相關方執行共識,則內部測試能帶來的價值很小

2、節點可能成本高昂,需要一定的維護技能和精力

這一態勢促成了激勵測試網的興起,Cosmos通過其GameofStakes項目率先推出了此類測試網,這是一種在正式啟動核心功能前以去中心化和減少風險的方式測試區塊鏈的機制。

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具體而言,到底何為激勵測試網,通常如何構建,以及項目成功的關鍵考量是什么?

下面是對該機制的詳細介紹。

何為激勵測試網?

激勵測試網通常是一個游戲化的程序項目,鼓勵外部驗證者、開發人員和其他用戶使用它,參與對區塊鏈網絡的測試,以賺取獎勵。

從過往情況看,激勵測試網主要用于對權益證明基礎設施的測試。成功的激勵測試網能幫助協議

動態 | 加密貨幣交易所CoinCorner以比特幣支付其員工薪酬:據finextra報道,加密貨幣交易所和錢包服務商CoinCorner的工作人員可以選擇以比特幣、以太幣、萊特幣或XRP的等值英鎊領取部分或全部工資。CoinCorner報告顯示,所有員工都選擇將部分薪水以比特幣形式領取,其中一名員工的全部工資以加密貨幣形式領取。[2019/8/12]

引導強大的節點運營者網絡,幫助確保項目上線時的穩定性和充分的去中心化,以及

模擬去中心化PoS網絡,測試底層基礎設施,找出bug/問題。

運營節點需要投入時間、金錢和專業知識,核心團隊會通過激勵措施吸引參與者。

最近,激勵測試網除了用于測試質押和驗證者基礎設施外,也找到了其他用例。此類項目已經能通過激勵開展對各種功能的測試,從智能合約部署到治理投票、交易、跨鏈基礎設施、安全措施和通用協議使用等等。??

CoinMarketCap上加密貨幣總數已達1536個:CoinMarketCap目前列出的加密貨幣總數已達1536個,總市值4681億美元。其中BTC市值占比41.4%,為2018年以來的最高值。[2018/3/5]

團隊如何思考激勵性測試網項目的構建方式?

雖然激勵測試網的規模、目標和時間表各異,但一些思維練習有助于確保一個測試網提供適當激勵,并取得成功。

明確目標

部署激勵測試網可以設定各種目標。首先可以明確要以去中心化的方式測試協議的哪些最關鍵的部分,然后再考慮項目規模、準入條件和成功指標等。多數項目都聚焦于節點基礎設施的性能和安全性,但也可以設定其他目標。

例如,交易/借貸協議也利用測試網來教育早期用戶,并測試交易所和借貸機制的性能和功能。GravityDEX的項目成功招募了逾11,000名交易者,不僅檢驗了該交易所創造市場效率和確保充足流動性的能力,還找出了一些重大bug,在正式上線前進行了修復。

美國國稅局已向比特幣交易所Coinbase發去傳票:早在2014年,美國國稅局(IRS)就將加密貨幣列為財產而非貨幣。由此,當消費者持有比特幣的時間不足一年時,出售時所得利潤會以收入的名義扣除相應稅款;當持有時間超過一年時,所得利潤將被視為資本利得,稅率將高達20%。目前向IRS報告交易的比特幣持有者極少。IRS近期有加大力度向比特幣持有者征稅的跡象,已向比特幣交易所Coinbase發去傳票。[2018/1/27]

以下是一些測試網目標示例:

確定門檻

準入條件可確保申請人必須滿足最低標準才能參與。例如,對于驗證者的常見要求包括擁有運營節點所需的硬件,具備驗證者經驗和相應的技術能力,甚至為確保節點廣泛分布而要求的地理多樣性等。同時,確保足夠多人參與也是實現網絡充分去中心化的重要考量因素。

測試交易所功能和借貸協議的門檻較低,因為與運營節點相比,參與風險較低,獎勵也可根據績效設置上限。

最后,KYC幾乎是激勵測試網絡項目的普遍要求,這是針對合規分配測試獎勵的預防措施,同時可預防項目遭遇女巫攻擊。

通過項目設計激勵正確行為

激勵測試網的最重要的工作大概是通過項目設計和獎勵部署來確保:對所有功能進行全面測試,以及幫助參與者獲得適當的經驗,為主網上線做準備。

激勵測試網通常會分階段進行,逐一對網絡各部分進行重點測試,以保障測試的全面性。例如,Sui的測試網劃分了至少三個階段:首先聚焦于驗證者搭建和代碼部署,然后是經濟機制和DeFi原語產品,最后是驗證者績效。盡管如此,測試網的時間表常常會意外拉長,比如Solana的TourdeSol,原計劃分三階段,耗時3-4個月,最終延續了約14個階段,耗時一年半。

測試網的獎勵通常是主網上線后的項目原生代幣,NuCypher和SeiNetwork等眾多近期項目均為測試網分配了約1%的代幣供應量。

獎勵方式主要有兩類:基于里程碑/任務和基于績效。前一類基于完成的特定任務或識別出的關鍵bug/問題來獎勵參與者,此類方式可有效執行針對具體功能的壓力測試。后一類能幫助協議強化社區體驗,這對于網絡的成功上線大有助益。

最后一個考量是測試網絡要凸顯對抗性還是合作性。對抗性項目的競爭很激烈,它鼓勵參與者在特定邊界內協調攻擊,執行對博弈論機制的壓力測試,這對于驗證網絡在面對真實破壞者時的韌性至關重要。

基于測試網的成功推進主網上線

我們曾反復強調了社區動員對于項目啟動的重要性。同樣,測試網項目推動的社區建設和經驗也是一個關鍵抓手,對于網絡能否一炮打響至關重要。

驗證者可獲得重要的運營經驗,開發者可熟悉可用的工具和文檔,社區貢獻者可編撰學習性內容,對系統提供支持,所有這些對于強化高質量的社區都至關重要。一直到主網上線以后,項目應持續與測試網參與者積極互動,這有助于維護社區粘性。

例如,Oasis在測試網項目中發放了20余筆贈款,以進一步激勵工具的開發。Solana基金會為TourdeSol驗證者提供了從項目金庫獲得代幣授權的機會。Cosmos和NEAR等其他項目在幾年內推出了多個測試網項目,以提供激勵測試機會,持續激發社區活力。

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