比特幣:大多數挖礦 不過是一種心理補償

很多時候大家以為是經濟學問題，其實是心理學問題。

本文內容概要：

比特幣的能源消耗

平臺幣的隱藏邏輯

為什么要把用“心理補償”來解釋挖礦？

很多挖礦本身沒有什么必要

挖礦出來的幣也沒有什么實際的價值，價格充滿泡沫

有罪推定更適合加密資產的評測

 大家總是在各種各樣的渠道上看到各種各樣的的挖礦概念，大家有沒有想過這些“挖礦”的概念本質是什么？ 比如交易即挖礦、騎自行車即挖礦、抽煙即挖礦、流動性挖礦、吃飯即挖礦、玩游戲即挖礦、跑步即挖礦、發文即挖礦、點贊轉發即挖礦……不可勝數。 挖礦始于比特幣挖礦，開始于2009年1月3日，中本聰在赫爾辛基的服務器上挖出的比特幣第一個區塊，史稱“創世區塊”。為啥要挖礦呢？激勵機制。這種理解似乎很正確，或許也是中本聰的本意。

Glassnode：目前大多數比特幣都在虧本出售:金色財經報道，根據分析提供商Glassnode的一份新報告，目前交易的大多數比特幣都是由在頂部或非常接近頂部買入的投資者出售。這意味著目前大多數比特幣都在虧本出售，這是一個看跌跡象。[2021/7/20 1:03:44]

我們一起來看看現在比特幣挖礦所消耗的電力，大概有多少。 

圖源：Digiconomist，2020年07月24日上圖描述了比特幣的電力消耗對比各國能源消耗，其中，比特幣挖礦電力消耗占英國18%，占澳大利亞一個國家能源消耗的1/4，幾乎相當于捷克共和國一個國家的消耗。

本質上是因為比特幣挖礦可以賺錢，因為挖礦成本常年低于比特幣市場價格。這個挖礦成本各個地區的電力成本有關系，電力成本高的算力設備會流向電力成本低的區域。例如，相當數量的礦機是在中國四川省，這是用腳投票的結果。比特幣的礦機耗能是世界最大的，也是經典的PoW挖礦，也就是工作量證明機制挖礦，ETH、BCH、Ltc都屬于這一類。

HashFin?Maggie：EOS相對于大多數公鏈項目更有機會成功:2020年5月23日，由百團大戰、節點咨詢、金色財經主辦，萊比特、算力360聯合主辦的百團大戰礦業峰會·豐水期之戰在成都開幕。

在會上，HashFin的Maggie表示，EOS的理財方式包括staking、借貸等方式，但回歸到本身，選擇持有EOS而不是其他幣種，是要真正了解項目，并長期看漲。EOS相對于其他公鏈是非常有技術以及資金上的實力。在接下來的兩三年內，以太坊會逐步從POW轉為POS，但肯定有很長一段時間同時存在，我們持續關注看一下以太坊的進一步發展。[2020/5/24]

 文章開頭的時候提到過各種看名字就覺得親切或者匪夷所思的“xxx即挖礦”，用的也是所謂的激勵機制，交易即挖礦，是交易平臺鼓勵你交易；流動性即挖礦，是去中心化借貸平臺鼓勵你存款和借貸；那么，如果是抽煙即挖礦，難道是鼓勵你多買他們平臺的煙抽，吃飯即挖礦是要去他們的飯館兒去吃飯嗎？

調查：大多數加密用戶認為QuadrigaCX創始人偽造死訊:18個月前，已倒閉的加密貨幣交易所QuadrigaCX創始人兼首席執行官Gerald Cotten在印度一家孤兒院做志愿工作時去世，大多數密碼用戶顯然認為他還活著。根據在“虛擬共識2020”活動中的一次在線調查顯示,60%的受訪者表示,他們認為Cotten絕對還活著,有90%的人同意挖出被報道為CEO的尸體并進行尸檢。（Cointelegraph）[2020/5/13]

邏輯上是的，也就是說只要是有消耗能源（或者消費）的行為就可以加進去一個挖礦。那么，挖礦本身除了經濟學上的博弈，如BTC，大家挖礦把市場給推高，參與的礦工眾多，全網的算力夠到可以維護整個網絡的穩定——這都是后來的結果。在一開始的時候，就是為了鼓勵你挖礦：用自己的筆記本電腦來一起愉快地參與一個有趣的事情吧，后來的故事你都知道了。硬件不斷迭代，幣價不斷攀升。 

動態 | 擁有絕大多數萊特幣只需要189個地址:據News.bitcoin消息，加密研究公司Clovr發布一項對四種主要加密貨幣（比特幣，以太幣，比特幣現金和萊特幣）和140,000個加密地址的新研究，發現只需很少的帳戶即可形成許多代幣的所有權。在四大加密貨幣中，BTC的財富不平等程度最低，其次是BCH。萊特幣的財富分配可能是最不平等的，十個最富有的萊特幣賬戶擁有萊特幣所有財富的十分之一，擁有絕大多數LTC只需要189個地址。從2018年到2019年，以太坊的財富不平等增加了13％。研究指出，代幣的市值越高，與其他代幣相比，財富分配越有可能平均分配。[2019/12/19]

在一開始的時候，這個挖礦的工作會占用自己的計算機資源，會耗費電力，挖礦出來的比特幣，一開始也是一文不值。也沒有地方交易，那么挖礦作為獎勵的說法其實站不住腳，或者說另外一個詞更加貼切“心理補償”。其實早期挖礦也只是為了好玩兒，但是費了我一部分錢，所以來個幣獎勵會心理上好受一些。

聲音 ：田大超：大多數行業都可以和區塊鏈結合，但不是發了Token就叫區塊鏈:巨杉資本創始人田大超6月26號在蘇梅島蠻子民宿舉行的區塊鏈游學活動上表示，大多數行業都可以和區塊鏈結合，關鍵是對區塊鏈是否有足夠的認知，但不是發個Token就是區塊鏈，區塊鏈是通過技術創新顛覆原有產業，將本來屬于傳統企業的利潤，映射到Token價值上，繼而形成一個健康生態。[2018/6/26]

這個現象，當代社會隨處可見，比如你去很多飯店吃飯，給你辦VIP，給你積分，很多的時候這個積分沒有什么用。可是這個積分是一種消費的心理補償。

下文所說的平臺幣，其實不單單是指交易所的平臺幣，即使是所謂的去中心化項目如Compound，產生的COMP在這里也統稱為平臺幣，有平臺方產生的加密貨幣就是平臺幣。

吃喝拉撒睡、坑蒙拐騙偷等行為皆可一并加入挖礦機制，打包進入“礦圈”。這樣就明白交易即挖礦，就是一種心理補償，交易即挖礦出來的平臺幣邏輯上來說，他們的做市資金或者叫做托底的資金不會大于交易的手續費收益，當然，幣價可以無限高，但是基本面的價值就是這個。

請不要說交易所的發展好了，平臺幣自然就會漲，這只是間接的關系。當然，如果平臺上市了比如去了納斯達克、紐交所等，他們的股票價格的基本支撐是平臺本身發展的好，這就是所謂的股票基本面分析。平臺幣會漲，只是因為一個事：交易所每隔一段時間去回購流通中的平臺幣。從一定程度上來說，這就是討好市場。很多人也這么認為，所以認為平臺幣長久不了。 

我們可以從另外一個角度看這個問題，交易即挖礦的話，交易的過程中產生了手續費，我消費了，我消耗自己的金錢了，我需要心理補償，所以我要產生平臺幣。實際上三大交易所，都不是這么運作的，而是直接發出平臺幣，然后承諾每個季度拿出部分的盈利回購平臺幣，這是為什么呢？他們為啥不去做交易即挖礦？因為這樣可以先把所有的錢控制在自己的手里，然后，自己控制做市資金幣價進行動態影響，這樣可以用較少的錢辦更多的事兒。所以，平臺幣是可以長久的，只是幣價是有天花板的。

再回頭看流動性挖礦，比如最近流行的COMP，如果沒有流動性挖礦的話，可能很多散戶就不愿意去更多的質押、借貸了。是激勵更是一種心理補償，除非平臺項目方愿意公布實際收益盈利并對COMP進行定期回購處理，這個價格也是站不住的，早晚掉頭一瀉千里。因為就是一個心理補償，你告訴我，心理補償有多少的價值支撐。

答案是：

第一、很多挖礦本身沒有什么必要

之所以挖礦是因為項目是去中心化的。就這一條因素，大多數項目是符合不了的，舉例：比特幣是去中心化的，可挖礦；三大交易所是中心化的，挖不挖礦是不是交易即挖礦其實沒有太大的關系，現在的平臺幣在中心化系統上運行更加高效。中心化的直接管理積分系統更方便，比如麥當勞消費拿到積分，積分換優惠券。 

第二、挖礦出來的幣也沒有什么實際的價值，價格充滿泡沫

如果有價值或者說有好的價格可以賣掉，我還可以稱之為激勵。但很多時候，產生這個幣的機制是一個心理補償，而對外聲稱各種高大上的經濟模型，吸引散戶韭菜來接盤。用“心理補償”來看待挖礦，可能更容易看到騙局的核心事實對的真相。 

第三、有罪推定更適合加密資產的評測

 用“激勵”或者挖礦的時候給人的腦海中的第一印象就是這是個賺錢的活，這是個有價值的事，這是隱形洗腦。對于目前的加密市場，對于所有的數字貨幣項目，應該采取“有罪推定”而不是“無罪推定”，先假設項目是空氣，項目方是騙子，搜集證據去證明這個項目是個假貨，如果無法搜集到證據或者搜集到的信息和數據都在說“這是個好人，他們沒有作案動機，也沒有作案的行為”。這個時候，才能將自己的錢的一部分放心的投到某個加密資產上。 

本文是作者日常的思考或者叫做碎碎念，從比特幣的能源消耗，講到了廣義上的平臺幣以及平臺幣隱藏的挖礦邏輯，并且得出推論大多數的“挖礦”只是一種心理補償。提出對項目和加密貨幣的觀察和判斷，盡量采用“有罪推定”而不是“無罪推定”。相信讀完本文，你對“挖礦”、“消費”、“激勵機制”、“心理補償”有更加深入的理解。

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