DAO:金色觀察 | Aave戰略負責人：去中心化之旅的四個階段

作者：Aave戰略負責人MarcZeller翻譯：金色財經0x25

去中心化已經成為區塊鏈和去中心化應用世界中的一個熱門詞匯。然而，重要的是要認識到，去中心化不是一個二元概念，而是存在一個光譜，有不同的成熟和去中心化階段。在這篇文章中，我們將探討去中心化的四個主要階段，以及dApps和去中心化自治組織如何通過這些階段演變。我們還將討論DeFi的現狀，并觸及實現真正去中心化的挑戰和機遇。

去中心化的四個階段

1、專制

大多數dApps在專制階段開始他們的旅程。在這個階段，開發團隊對項目有近乎完全的控制，幾乎沒有檢查和平衡。雖然這對于一個去中心化的應用程序來說似乎是違反直覺的，但專制階段允許快速開發和迭代。這使團隊能夠建立最小可行產品，并努力實現產品-市場契合。

現場 | 金色私享會S1暨金色沙龍北京站第八期正式舉辦:金色財經現場報道，3月21日下午，由金色財經和Deribit主辦、喜鵲金融聯合主辦、貝殼公關承辦的金色私享會S1暨金色沙龍北京站第八期正式舉辦。本期金色沙龍在以往沙龍的基礎上增加了金色私享會S1，為業內人士進行高質量的交流和合作提供機會。同時，本期金色沙龍以“數字資產衍生品交易的本質與未來”為主題，邀請了Deribit 市場負責人Ulla Rone、喜鵲金融CEO宋正鑫、臻云科技聯合創始人張弘、引力波G-Wave科技有限公司CEO 邱吉民、Deribit CIO Pieter Entius、Deribit創始人John Antonius Jansen、創世資本CEO豐馳、Kcash創始人祝雪嬌、犇睿資本創始合伙人褚康、Coinscious聯合創始人兼CEO TOM、貝殼公關CEO姜曉玉、金色財經合伙人安鑫鑫等嘉賓在現場發表精彩觀點。[2019/3/21]

如果一個項目在這個階段有一個代幣，它更多的是作為一個粉絲俱樂部的門票，而不是一個治理工具。代幣持有人對決策的影響有限，主要是作為項目的支持者。如果有任何治理，它通常是最小的，而且經常被嘲笑為"去中心化把戲"。

分析 | 金色盤面：BNB/USDT注意關注阻力壓制情況:金色盤面綜合分析:BNB/USDT在24小時內有730萬元的散戶資金進入，推升了價格自低位向上反彈，目前上方阻力來自10.50，注意關注，突破才能繼續打開上行空間。[2018/8/15]

2、寡頭

隨著dApp進展到寡頭階段，去中心化開始形成。這個階段通常是在融資輪之后，代幣供應集中于早期投資者。寡頭階段是在保持效率的同時逐步引入去中心化的一個微妙平衡。

代幣持有者開始在治理方面獲得更多的權力，但要克服風險投資公司和早期投資者的影響，可能是一個挑戰。這個階段的主要目標是為進入成熟的DAO階段奠定基礎。

金色盤面 | 利好刺激 助力比特幣超跌反彈:繼昨日見底反彈后，今天比特幣延續了上升趨勢，根據公開數據顯示，BTC24小時凈流入18.86億元人民幣，比特幣半小時內漲幅超10%，資金介入點集中在凌晨2兩點半，大約為美國時間7月17下午，Bitfinex平臺整體放量，疑似美國大量資金入場，帶動全球市場加密貨幣行情回暖。消息面上，高盛已經在幫助客戶公開交易比特幣衍生品；據《財富》雜志報道，億萬富翁史蒂夫·科恩正在投資一家對沖基金公司，其正在收購區塊鏈相關公司的加密貨幣和股權；全球最大的資產管理公司貝萊德也正在進行加密貨幣相關的研究；同時Coinbase推出了加密貨幣托管服務，且現在有資格作為經紀商運營，可以提供證券型的代幣。

回到圖表，可以從12小時快線圖清晰的看到上升通道，目前價格突破上軌后在黃金分割位0.382受阻，短線升幅較快，不宜做空，但亦不是追漲節點，空倉者相對安全的進場位置是在分時回踩趨勢通道不碰[2018/7/18]

階段2早期的治理看起來像這樣：

金色財經獨家報道 比特黃金創始人廖翔回應雙花攻擊事件：目前已報警:針對比特幣黃金遭遇51%算力攻擊事件，金色財經向比特黃金創始人廖翔求證，廖翔回應稱，目前有能力做這些事情的只有市面上幾家較大的公司，公司正在準備收集證據向FBI報案。[2018/5/24]

3、成熟的DAO——流動性代議制民主政體

在成熟的DAO階段，項目演變為流動性代議制民主政體。只有當代幣供應的分布足以沖淡第二階段寡頭的影響時，才能實現這一階段。代幣分配通常是通過早期投資者退出、空投、流動性挖掘和質押獎勵來實現。觀察到的另一條路徑是寡頭將他們的投票權委托給獨立的代表，這些代表擁有越來越大的決策自由度。

金色財經現場報道 EosStore市場負責人羅斌：組建EOS社區的“零一二三”:金色財經現場報道，在EosStore競選超級節點暨“柚子資本發布會”上，EosStore市場負責人羅斌在演講中指出：“組建EOS社區將秉持“車庫咖啡的精神+投資孵化的功能+公平、開放的社區”的模式，做到‘零一二三’。零：社群的零門檻；一：一條主線，即‘一切以商業落地為核心’；二：投資和孵化的功能，投資者社區與開發者社區形成互動鏈接；三：組建三個職能環，投研團隊、資源匹配團隊、市場活動部門，我們會基于以上的幾點，提供力所能及的服務。”[2018/5/13]

在成熟的DAO階段，有一個健康的收入流，服務提供商的工作由DAO支付。治理是透明和可預測的，有明確的框架。具有活躍角色的代幣持有者通過質押或其他角色從多余的協議收入中獲得分配。

目前還沒有項目達到成熟的DAO階段，但一些領先的DeFi項目，如MakerDAO和Aave，正處于從階段二后期過渡到階段三的邊緣。

一些觀察家可能認為MakerDAO已經達到了階段3早期，雖然我們比較保守，但這種說法可以找到嚴肅的理由。

在兩年內，Aave是一個從階段2早期，到階段2后期治理的例子。

各階段之間的健康過渡：稀釋

當項目經歷了去中心化的各個階段時，必須認識到，從一個階段到另一個階段的過渡不應該是一個強有力的、突然的推翻或"政變"。相反，這個過程應該是漸進的，以權力和控制的健康淡化為標志。

開發團隊在專制階段的權力應該逐漸被早期投資者和其他利益相關者在寡頭階段的影響所淡化。隨后，在成熟的DAO階段，寡頭的權力應該被選定的代表進一步稀釋。這種漸進式的稀釋可以實現平穩過渡，有助于避免可能破壞項目穩定的劇烈干擾。

一個執行良好的稀釋過程鼓勵合作，培養利益相關者之間的共同責任感。它還能確保每個階段都能從不同參與者的見解和貢獻中獲益，推動項目走向真正的去中心化，并最終使整個社區受益。

通過采用這種方法，項目可以更有效地駕馭去中心化的范圍，在效率、治理和共同決策之間取得適當的平衡。這種謹慎和深思熟慮的階段間過渡，不僅可以提高實現真正的去中心化的可能性，還可以激發對更廣泛的DeFi生態系統的信心。

4、無狀態階段——圣杯

無狀態階段，也被稱為第四階段，代表了去中心化的圣杯。它的實現具有難以置信的挑戰性，最適合完全成熟的項目或那些專注于特定的"DeFi樂高"的項目。與無狀態社會類似，沒有完美的代碼和執行就達到這個階段的想法是天真的。目前，LUSD、以太坊和比特幣是我們準備承認的第四階段的幾個重要項目。

有人可能會說，類似于在古希臘實行的直接民主，將是DAO的最終目標和另一個"第四階段"。然而，重要的是要考慮這樣一個系統的局限性。在古雅典，只有大約4萬名自由男性參與了直接民主進程，而奴隸和婦女則負責大部分勞動。這就提出了一個問題：從事全職工作的個人是否會有時間或傾向于直接參與DAO治理。

結論

總之，在評估dApps和DAO的成熟度和潛力時，理解去中心化的光譜是至關重要的。通過認識到不同的階段和與每個階段相關的挑戰，我們可以更好地評估一個項目的進展和它對去中心化道路的承諾。

與其糾結于DAO的現狀，不如退一步觀察它們在去中心化各階段的發展軌跡，這樣更有見地。我們應該承認并鼓勵那些表現出致力于走向更大去中心化的DAO，同時也要對那些似乎正在重新中心化的項目提出關注。Yearn是一個罕見的例子，它開始是一個混亂的第三階段"公平啟動"項目，但恢復到第二階段，然后是第一階段，自2022年9月以來，DAO投票數為零。

此外，通過研究DAO在各階段中的發展軌跡，我們可以識別出真正致力于去中心化的項目和那些可能正在倒退的項目。這種理解去中心化光譜的整體方法將使區塊鏈和DeFi社區能夠做出明智的決定，并支持那些真正為去中心化的理想而努力的項目。

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