CEO:兩個億萬富翁格斗的背后（深度好文）

從來只見勇士為資本而戰，何曾看到資本自己現身臺前進行肉身相搏，不過這一切竟然已經在醞釀、發酵、展開了。

前世界首富、美帝國的企業版鋼鐵俠、新能源汽車先驅、回收火箭達人、網絡社交平臺裁員狂——埃隆·馬斯克，正在等著他的對手，名校創業傳奇、社交媒體電影原型、AI背后的推手、一件衣服穿N年的——扎克伯格。

表象是兩個人的互相嘴炮和不服，再因多年不合，導致要通過男性的方式解決問題，實質呢？

會那么單純和簡單么？

如果你還在認為兩人只是一時意氣而已，那么我也許要對你報以微笑了。

兩位商界大佬的背后都有各自的商業帝國和集團，分析事情的背后我們不僅需要數據和邏輯，更重要的是利益的追蹤和洞察，這樣或許才能在紛繁雜亂的表象下，窺見一點可能的真相實貌。

身價

最新數據顯示，馬斯克目前的身家是1.7萬億元，扎克伯格身家是7000億元，相對來說，馬斯克在產業體量和綜合身價來說還是超過扎克伯格一大塊的，不過富翁的身價更多是動態而非靜態的。一次資產價格的重新評估，就會讓彼此的身價進行很大的變化，比如股價的波動、地產價值的上下等等。

不過兩人從資產量級來說已經都是全球翹楚。這樣體量的人，為什么要躬身入局去打一場可能導致肉身受損的比賽呢？

比賽

從開始的拳擊、到后來的自由搏擊，現在最新的說法是八角籠，比賽兇殘程度不斷提升。所謂八角籠也就是把兩個選手扔在一個相對比較小的籠式空間內，進行拳拳到肉的互相傷害。

灰度ETHE溢價率跌至兩個月來新低:1月5日消息，Skew數據顯示，灰度ETHE溢價率近兩周以來快速下跌，從250%左右跌至不到25%，溢價率創2個月以來的新低。[2021/1/5 16:29:15]

那么在安全性上來看，可以說這兩位大佬決定放棄安危了，民間說法：準備互相簽訂生死狀了。

獎金

兩位大佬的身價還是否需要獎金？是上千萬還是上億美金？大家可還記得國內兩位大佬，小米的雷軍和格力的董明珠的十億賭約？

不過即使是一美分，馬斯克和扎克伯格的戰斗也已經足夠吸引了全球的關注。

戰力

馬斯克：1971年生/身高187cm/體重85kg/體形肥胖，自稱從不健身

扎克伯格：1984年生/身高171cm/體重68kg/體型勻稱/多年從事柔術訓練，曾獲得過兩枚獎杯

賠率

馬斯克-150

扎克伯格+110

英雄類型

馬斯克-力量型

扎克伯格-敏捷型

訓練方式

馬斯克：扔、抱孩子

扎克伯格：系統訓練柔術

Messari首席執行官：過去兩個月 ERC-20代幣市值約占ETH區塊鏈總資產的49%:Messari首席執行官Ryan Selkis在7月17日表示，在過去兩個月里，所有ERC-20代幣的市值飆升至約256億美元，約占Ethereum (ETH)區塊鏈總資產的49%，即526億美元。ETH現在只占以太坊區塊鏈所擔保價值的51%，這是該公司歷史上按百分比計算的最小金額。(Cointelegraph[2020/7/20]

必殺技

馬斯克：口炮、海象、加密貨幣賦能

扎克伯格：嘴遁、柔術、AI賦能

貌似馬斯克處在下風，專業的公司也不看好他，因其年齡大、訓練也少，實際上，如果真的有盤口，個人建議一定要押注馬斯克，賺大錢。

理由如下：

1、任何競技項目都是按照體重身高分組的，馬斯克和扎克伯格其實是重量級和輕量級的對抗。

我國先哲名言：一力降十會。即天生神力的戰力強于技巧。

本人曾目睹一次跆拳道實戰考試，一方為全能班長，領隊技術標兵，拳打腳踢虎虎生風，一套動作行云流水；另一方為吊車尾胖胖，動作時而忘記，時而走樣。

兩人對壘，幾個回合班長迅速占據上風，各種技巧施展打得胖胖毫無還手之力，可惜福兮禍所依，禍兮福所倚，班長不慎一拳擊中胖胖非擊打部位，胖胖瞬間暴怒，無差別輸出，直打得班長上墻……往事歷歷猶在眼前。

2、馬斯克常年深陷躁、郁兩種情緒下，屬于人前變態活躍，人后變態乏力。

古語：橫的怕愣的，愣的怕不要命的。

DTCC啟動兩個項目以在資產代幣化中試驗區塊鏈技術:美國存款信托與清算公司（DTCC）已經啟動兩個項目，為資產數字化和代幣化提供新的框架。Ion和Whitney將改善公共和私人市場的交易后結算。對于依賴其核心清算和結算流程的傳統做市商來說，DTCC的Ion是一個概念驗證項目，可以幫助更好地理解DLT和資產數字化的應用。DTCC預計Whitney項目將迎合那些已經成熟、自動化程度提高、但缺乏支撐公共市場大部分基礎設施的私人市場。（Finance Magnates）[2020/5/19]

從醫學角度來說，躁郁癥患者的自殺成功率遠超抑郁癥，馬斯克命都可以不要，還會怕扎克伯格么？永遠不要低估一個精神病患者的戰力。畢竟因為這層風險巴菲特都不敢投資特斯拉。

3、順遂的贏家和一直被折騰的創業者之間的較量細看：

扎克伯格畢業名校，還未畢業就發現隔壁同學找到商業痛點，遂祭出比爾·蓋茨大人名言：“高明的人才抄襲，偉大的人只是偷”，全盤把同學的“模式+技術+內容”全部一窩端，拿到自己的手下，facebook因此成立，后來訴訟多年賠點碎銀了事。

馬斯克一路創業折騰，人設就是艱苦奮斗，一度電動汽車行業折戟沉沙，后來我們的國產組裝救了馬斯克一命，才得以輝煌。其中兩人的精神力差距可見一斑。

現在看其產業布局。如果不談及兩人的產業布局，便無法了解其愛恨情仇的背后，終究是真金白銀的交鋒和對峙。也不會明白他們表面爭的是氣，或者其實早就和氣，實際卻玩弄著大眾的情緒，打望著全球的錢包。

先看馬斯克的——

1、Zip2

1995年，在天使投資者的資助下，馬斯克、金巴爾和格雷格·庫禮成立了網絡軟件公司Zip2。在租來的辦公室中，該公司為報紙出版商開發網絡城市指南，包括地圖、導航和黃頁。

1999年2月，康柏公司以3.07億美元收購了Zip2。馬斯克因擁有7%的股份獲得了2200萬美元。

2、X.com和PayPal

動態 | EOSLaoMao 團隊發起的兩個功能已成功在 EOS 主網部署:據MEET.ONE 報道，EOSLaoMao 團隊發推表示，其于 2019 年 11 月 22 日發起的激活 EOS v1.8 RAM_RESTRICTIONS 和 FIX_LINKAUTH_RESTRICTION 的兩個功能，目前已在 EOS 主網成功部署。[2019/11/25]

1999年，馬斯克聯合創辦了在線金融服務和電子郵件支付公司X.com。該公司是首批與聯邦保險合作的網上銀行之一。在最初的幾個月，超過20萬名用戶加入了這項服務。

投資者們認為，馬斯克缺乏經驗，年底，Intuit首席執行官比爾·哈里斯取代了馬斯克。翌年，X.com與在線銀行Confinity合并以避免不必要的競爭。

Confinity由馬庫斯·列夫琴和彼得·提爾創辦，該公司的匯款服務PayPal比X.com的更受歡迎。起初，公司首席執行官由馬斯克擔任。然而，馬斯克對微軟軟件的偏愛在公司內部引起爭議，并間接導致提爾辭職。

提爾走后，公司缺乏一個有凝聚力的領導者，也產生了一些無法解決的技術問題。因此董事會于2000年9月將提爾請回，并開除馬斯克。

在提爾的帶領下，公司于2001年改名為PayPal并專注于PayPal服務。2002年，eBay以15億美元收購PayPal。馬斯克作為擁有11.7%股份的第一大股東獲得了1億多美元。2017年，馬斯克從PayPal手中買下域名X.com，金額未披露。

3、SpaceX

2002年6月，馬斯克成立了第三家公司并兼任CEO和CTO。這是一家私人太空發射公司，名叫SpaceX，目標包括月球和火星。公司以“簡單”作為火箭設計的宗旨，以此保證火箭的安全性和節約制造成本。SpaceX獲得NASA16億美元的合約，為NASA承擔12次太空發射任務。SpaceX的工廠極為龐大，有著3000名員工。

2012年5月22日，SpaceX發射了一枚兩級火箭，將一艘名為龍飛船的太空飛船送上太空，并于三日后與國際空間站對接，開啟了太空私營化的時代。

2020年5月31日，SpaceX發射載人航天飛船，兩名航天員搭載龍飛船2號，飛向國際空間站，并且成功回收一級推進器，開啟商業載人航空的時代。

和君咨詢前合伙人趙大偉：Token經濟系統里，有社會企業家和通證經濟設計師兩個角色:和君咨詢前合伙人趙大偉表示，在Token經濟系統里面，有兩個角色非常重要，分別是社會企業家和通證經濟設計師。對于社會企業家而言，一定是要有格局和胸懷，因為只有關心解決多大的問題，才能做出多大的事業；對于通證經濟設計師而言，其作為Token經濟系統的制定者，一定要設計一個公平、可持續的經濟系統。[2018/3/26]

2022年2月，美國工程院認為埃隆·馬斯克憑借在可重復使用的運載火箭和可持續運輸和能源系統的設計、工程、制造和運營方面獲取了突破，入選其為美國工程院院士。

自2015年，SpaceX啟動星鏈計劃，計劃發射大量近地軌道通訊衛星，為全球提供衛星上網服務。項目計劃耗時十年開發，總成本約為100億美元，費用涵蓋設計、建造、發射、部署等方面。

國際天文聯會批評星鏈計劃產生有礙觀瞻的衛星耀斑，而且存在和太空飛船相撞的風險。2022年俄羅斯入侵烏克蘭期間，馬斯克向烏克蘭提供星鏈上網設備，滿足當地的通訊尋求，得到烏克蘭總統弗拉基米爾·澤連斯基的肯定。

4、特斯拉汽車

2010年馬斯克展示特斯拉汽車ModelS。

馬斯克是特斯拉汽車的合伙投資者和總設計師，并帶領設計了電動汽車特斯拉Roadster。他對電動汽車的興趣始于特斯拉創立之前。很早以前他去斯坦福作應用物理和材料科學的博士學位，目標就是研發出超級電容器能夠給電動汽車提供足夠能量。

2018年馬斯克辭去特斯拉董事長一職，但依然擔任CEO一職。

特斯拉上海超級工廠在2020年1月落成，特斯拉成為中國第一家外商獨資設立的汽車公司。

此后大家可知如今。

5、SolarCity

2008年10月成立，馬斯克為公司最大股東和董事，并由他的表弟LyndonRive擔任CEO和聯合創始人。

SolarCity是一家專門發展家用光伏發電項目的公司。業務包括：太陽能板租賃、系統設計、安裝以及融資、施工監督等全面的太陽能服務。目前公司在加州、亞利桑那州和俄勒岡州的500個社區提供服務。

SolarCity現為美國太陽能發電系統供應商龍頭。

在2012年馬斯克宣布，SolarCity和特斯拉汽車公司將共享電動車電池技術，以降低屋頂太陽能板對地區電網的沖擊。在2013年12月4日SolarCity宣布推出一款采用特斯拉電池技術的智能能源存儲系統“SolarCityDemandLogic”，能夠存儲電力來因應高峰時段的需求、進而降低能源成本，同時還能在斷電時當備用電源。

6、OpenAI

OpenAI是一個非營利的人工智能研究組織，目的是促進和發展友好的人工智能，使全人類整體受益。OpenAI成立于2015年底，總部位于舊金山，組織目標是通過與其他機構和研究者的“自由合作”，向公眾開放專利和研究成果。創始人埃隆·馬斯克2018年出局。

7、Neuralink

Neuralink是一個美國神經科技和腦機接口公司，由埃隆·馬斯克和八名其他聯合創辦者創辦，負責研發植入式腦機接口技術。公司的總部在舊金山。

8、Twitter

馬斯克是社交媒體平臺Twitter的活躍用戶，坐擁粉絲8000萬。2022年1月31日，馬斯克開始穩步買進Twitter公司的股票，同年3月14日持股達5%。到4月1日，馬斯克共持有73,115,038股，占總數9.13%，價值26.4億美元，成為公司最大股東。

然而馬斯克不按照美國證券法的規定在持股超5%的10日內通知美國證券交易委員會。4月4日，馬斯克通過證券交易委員會的13G申報披露自己Twitter的計劃，當天Twitter股價創下2013年首次公開募股以來的最大盤中交易漲幅，漲幅在一連串的交易影響下高漲至27%。

4月13日，馬斯克提出以430億美元買下Twitter，以每股54.2美元的價格全額接管Twitter。在寫給Twitter董事會的信中，馬斯克透露計劃將公司打造成私人公司。10月27日，馬斯克以440億美元收購推特，而在完成交易后的第一步就是開除這家社交媒體公司數名高階主管。

2023年5月12日，埃隆·馬斯克宣布，他將卸任TwitterCEO一職，轉而擔任執行董事長和首席技術官。

再看扎克伯格的——

相比馬斯克的多領域出擊，扎克伯格的產業要相對精細更多，他是facebook的創始人和實控人。facebook是他最大的資產和平臺，雖然現在跟風改名為META，在他不斷拋售股票多年之后，他依然用AB股的方式控制了公司54%的控制權。

再看兩人的表象分歧——人工智能

馬斯克2015入局OpenAI，2018年卻嫌棄OpenAI的未來有點不可控，當然，按照馬斯克的習性也可能是被其他股東聯合踢出局，而為了面子扛住，扎克伯格卻反向入局，好熟悉的戲碼，也就是他當年抄襲隔壁校友IDEA建立facebook的戲碼，雖遲卻賺。

表面兩人好像在為人類未來和AI的未來的是非對錯爭得昏天黑地，實際上呢？你怎么能以小人之心去揣大企業家之腹呢？

那么實際分歧呢？——輿論陣地

自從馬斯克從推特大V變身成為老板之后，他已經可以完全掌握這個輿論平臺，為自己的產業輸出各種輿論，無論是紅還是黑紅，總之各種節奏都可以帶起來。而老牌輿論平臺的控制人扎克伯格當然害怕這一核心業務受到直接沖擊，故而進行各種揶揄、抨擊，乃至約架。

如果你還在擔心兩個人打或者不打，賭約有多少，媒體是不是轉播，會不會受傷，有沒有看點吃瓜，那么恭喜你，已經完全落入這兩人的圈套，表象爭斗的兩人實際上可能早已默契。

股價變化

如果你在資本市場，我們落地點說說，股價究竟會因為這個架而有什么變化。雖然偉大投資家巴菲特一再在公開場合宣稱不要預測股價，但實際上他自己一直偷偷在做。

偉大的投資家怎么能表里不一呢？人設不能塌。

我們姑且通過這個來測一下大家的投資理解境界，先要撇開股災在比賽日發生的極端情況。

1、初階：誰贏誰的股票漲

馬斯克贏，特斯拉、推特漲；

扎克伯格贏，facebook漲。

恭喜你進入韭菜思維，大家都知道的，在博弈論里就是最不容易實現的可能。

2、中階：誰贏誰的股票先漲后跌

恭喜你進入判斷對手的思維，既然贏的股票會漲，那么在快速信息傳導下很容易一下漲到位，那么會出現很多短期獲利盤，獲利盤的出逃又會導致股價下跌，因為后續跟風買入的資金量不足以支撐短期再向上漲。

3、高階：短期先漲后跌，中期一起漲

恭喜你再進一步，既然短期的資金不夠，股價開始下跌，那么之前獲利的資本和后知后覺的散戶會通過各個媒體的宣傳然后根據信息傳導的速度發展，YouTube的UP主會生產，B站、抖音、視頻號等等慢慢持續跟風發酵，把一個短期事件營銷沖擊變成中期的熱點話題，兩人不管輸贏，再在事后口炮約戰第二場，又可以再次炒作，故而中期兩人繼續臺前互毆，臺下一起數錢，此間樂，不思他地。

看完這些是不是有點明白又有點糊涂，人生如局，大家無不身在其中，做局者亦是局中人，在局者未必不是變局者，蝴蝶一震翅，颶風起，云散，天朗氣清如是。

觀此文者，希冀以筆者夢中囈語，不疑有它，再會。

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SAND