LUC:數字化慈善：嵌入式支付帶來哪些新思路？

原標題：《數字化慈善：我們可以做得更好》

區塊鏈技術不僅會使在線捐贈變得更容易，還將為新的慈善籌款形式鋪平道路。

慈善籌款活動的風險有可能在向線上轉變的過程中被人們拋諸腦后，但是從新冠肺炎流行趨勢和新的支付技術中汲取靈感，可能會帶來新的思路。

無論你是否已經準備好，變化都會到來，但做好準備意味著你可以抓住機會。過去的一年大大加快了數字化轉型的步伐。誠然，人和人之間的交流已經開始向網上轉移，非接觸式支付也在慢慢取代現金，但疫情并沒有像人們預期的那樣，更快、更深遠地推動世界發展。這給非營利部門帶來了挑戰的同時，也帶來了一些令人興奮的機會。

把信息帶回家

慈善活動和街頭募捐，這兩大傳統收入已經因疫情大幅減少了。然而，封鎖也激發了一些鼓舞人心的創造性思維，比如2.6挑戰。在這個挑戰中，體育和籌款機構要求公眾發出自己的私人挑戰，以填補倫敦馬拉松比賽留下的空白。而這種個人籌款的絕妙之處在于，它們是私人的。

孫宇晨：機構在港發行數字化證券標志著Web3發展新篇章到來:據官方消息，6月21日，波場TRON創始人、火必Huobi全球顧問委員會成員孫宇晨轉發雅虎財經發表的《基于區塊鏈發行的證券正在香港興起》報道時表示，Web3的新篇章已經到來。瑞銀和中銀國際在中國香港推出了基于區塊鏈的證券，標志著加密貨幣完成超越傳統的擴張。

孫宇晨強調，“這反映了波場TRON的愿景，分布式賬本技術塑造著加密貨幣的未來。”

近日，中銀國際首次成功發行價值2億元人民幣全數字化結構性票據，成為第一家在港發行區塊鏈數字化證券的中資金融機構，該產品由瑞銀負責發起，面向其亞太區客戶銷售。此次發行是在亞太地區第一次在公共以太坊區塊鏈上進行區塊鏈數字化。[2023/6/21 21:52:24]

想想看，TomMoore上尉竟然通過在他的花園里散步就籌集了超過3200萬歐元。這充分顯示了怎樣通過個人的努力去推動更大的群體參與其中，即當支持者看到每個挑戰背后的動機時，他們就會受到鼓舞，這一切都與其中的故事和真實性有關。為了能夠吸引公眾的注意力，并帶來捐贈的積極感受，個人發起的慈善活動重點在于需要強調“為什么”和保持這個原因的獨特性。

數字化合物作品入選第59屆威尼斯雙年展:2月5日消息，數字化合物兩件作品入選第59屆威尼斯雙年展的加密藝術部分。兩件作品是藝術家王興的《數字巴別圖書館》和由數字化合物、佘璐蕓、NervinaLabs聯合創作的《加密藝術驅動器》。兩件作品都基于Nervos區塊鏈開發。此部分展覽將出現在雙年展的喀麥隆國家館。參展作品經威尼斯雙年展專家委員投票決定。

威尼斯雙年展是歐洲最重要的藝術活動之一，并與德國卡塞爾文獻展、巴西圣保羅雙年展并稱為世界三大藝術展。威尼斯雙年展包括國家館與主題館兩部分。威尼斯電影節是威尼斯雙年展的一部分。[2022/2/5 9:32:46]

盡管像這樣的重大時刻會激發想象力，吸引大量的沖動捐款，但慈善機構需要不斷的捐款和點對點的籌款來保證其財務穩定。至關重要的是，慈善組織需要將一次性捐贈者轉變為專注于分享信息的長期支持者。

五糧液董事長：持續加大在區塊鏈等方面投入，推動數字化轉型:五糧液集團黨委書記、董事長李曙光表示，以保促穩、穩中求進，穩住經濟增長是五糧液的既定發展目標，又是五糧液作為國企代表和民族品牌的使命擔當。以新發展理念為引領，以技術創新為驅動，持續加大在大數據中心、區塊鏈、人工智能等方面的投入，進一步推動數字化轉型，創造高質量發展新動能，為穩增長、保就業多做貢獻。（經濟參考網）[2020/5/25]

由于講故事的力量，在線籌款在這項任務中效果顯著。根據研究，57%的人在觀看籌款視頻后會繼續捐款，但是我們怎樣才能做得更好呢？慈善機構或活動家的網站可以構建一個空間，讓幫助者和被幫助者分享他們的經驗、動機以及行為帶來的影響。個人的線上行動如何能帶來更大的變化？線上社交工具如何建立社區？面對不相信慈善組織在獲得捐款后會做正確的事情，或者不接受慈善組織的議程而被捐贈大戶所壟斷的人群，我們應該如何去動員？

中農融信董事長：利用區塊鏈等技術打造全國農村資產數字化電子登記平臺:中農融信公司董事長張丹丹發表文章《中農融信的農村金融創新》。文章指出，從中國農村金融的發展、實踐以及優缺點來看，要想讓中國農村金融快速發展，讓農民擁有金融服務通道，最關鍵的問題是亟需喚醒中國農村資產，為農村資產賦能，真正激活幾十萬億農村各類資源、資產的價值。（北國網）

她提出，在農村資產數據化方面，以縣域為單位，利用大數據、云計算、區塊鏈等現代信息技術手段，構建以單個農民、農戶、農場主等經營者為主體、以土地等資源、生產產品、經營權、使用權等各類資產為核心的「全國農村資產數字化電子登記平臺」，逐步把全部實物和權益性資產變成電子資產，加快資產數據化步伐，并且對接各級政府、產業、農戶已有的信息化系統，形成底層數據庫，相互核驗。[2020/2/28]

在生活的各個方面，對透明度和問責制的要求都越來越高。社會事業也是如此。年輕人希望知道他們能有所作為。向他們展示有效行動和負責任的管理的記錄，他們就會為你傳播信息。解釋需要什么資源，以及這些資源當下和未來的用途。利用社交網絡或其他通訊工具的團體，將最有可能贏得即將成年的這一代人的信任和忠誠。

聲音 | 陳偉星：希望交易所創始人能以身作則，創造真正數字化透明和可靠的資產:泛城資本陳偉星發微博稱：“區塊鏈交易所是一個令人爭議的生意，我個人投資了全球最大的幾家交易所，產生了每年十幾億美金的利潤。真心希望這些交易所的創始人，能以身作則，創造真正數字化透明和可靠的資產，而不是騙子的代言人。”[2019/9/11]

嵌入式支付帶來了新的思路

關于支付的核心和細節問題。網上捐款的實際過程可能是一個重要的障礙：捐贈者通常需要完成一個詳細的表格，甚至在進入付款細節之前就需要提供他們的姓名和多種聯系方法。而當越來越多的人覺得自己的個人信息會被囤積在某個數據庫中，他們慷慨捐贈的想法和真正想要參與的愿望就會變味。

區塊鏈技術可以極大地簡化這一步驟。如果一個慈善網站配置了一個小額支付層，捐贈者通過點擊一個按鈕即可捐贈任意金額，無需填寫表格，也無需放棄個人數據，難道這不會釋放善意，吸引到更多的捐贈嗎？這是一種真實的可能性。一旦這項技術被廣泛接受，它將不僅僅使在線捐贈變得更容易，還將為令人興奮的新籌資形式鋪平道路。

還記得?"冰桶挑戰?"嗎？來自這一社交媒體潮流的捐款達到1.15億美元，使受益者ALS協會對該疾病的研究資金幾乎翻了一倍。在疫情封鎖期間，TikTok和Instagram上的各種挑戰像野火一樣蔓延，盡管這些挑戰很少與某項事業相關。想象一下，如果你能制作一個病式的社交媒體挑戰，利用這種能量，將其與一個有意義的行動聯系起來，并在創建的帖子中直接嵌入捐贈機制，你可能會取得什么樣的成果？如果觀眾被要求捐獻幾分錢來觀看視頻，再捐獻幾分錢來上傳自己的視頻，那么病式活動所達到的效果就不僅僅是傳播意識了。

小游戲Freerice已經為聯合國世界糧食計劃署籌集了約140萬美元，它之所以成功，是因為玩家的動力一部分來自于簡單游戲的上癮性，另一部分來自于做好事的感覺。通過一個內嵌的、分散的小額支付系統使捐贈變得容易，可以將小額捐贈聚集起來為任何積極、透明、有效的努力提供資金支持。人們甚至可以想象如果存在一個信息自由流通的市場，它可以推動資金流向最有價值的事業。

你能提供什么？

募捐者需要采用一些敏銳的營銷思維來擴大他們的收入。在多個平臺上以多種方式來尋求捐贈是必須的。但是，以“烘焙義賣”的原則為例，你愿意付出什么來獲取你想要得到的東西？

任何非營利組織都可能擁有專業知識。如果它能利用這些知識創建一個在線課程或電子書，或提供專家講座，這就是一個有價值的產品。網絡捐贈者通常捐贈較少，所以籌款人需要更加努力地培養他們，并提供不同的捐贈渠道。線上，或線上線下混合的活動是另一種選擇，與傳統的籌款活動相比，風險更小，覆蓋面更廣。嵌入式支付能以無摩擦的方式提供這種額外價值，而不影響數據安全或在支付處理合同中投入任何開銷。

以下一代為目標

需要注意的是，年輕的捐贈者有可能與在線內容和產品進行互動，而且年輕的捐贈者可以提供終身的支持。所以，募捐者需要關注年輕人的線上行為。我們知道，Z世代在網上，尤其是在移動設備上很活躍，他們對過時的網站感到厭惡。社交媒體是他們生活的重要組成部分，因此，在線社區的建設是至關重要的，而且他們很少使用現金。

隨著現金支付越來越少，小額零錢的捐贈也漸漸的像恐龍一樣開始絕跡，可以說留下的不僅僅是一個財務缺口。在收銀臺旁的慈善罐里投幾個硬幣，或者在美國一些地區熟悉的“拿一便士，留一便士”的盤子里投幾個硬幣，已經能在使用現金的人群中營造出一種團結的氛圍。微額支付能否提供一種方式，讓我們重新獲得小額貨幣匿名流通所帶來的社會利益和經濟利益？它們能否幫助年輕人從一個適合他們的層面上參與進來，并為未來發展打開大門？

2020年遠程網絡的快速發展可以與新興的支付技術相結合，為慈善機構的變革帶來可能性。我們現在可以看到，在線參與遠非是線下活動的劣質替代品，它本身就可以發揮巨大的力量，新的數字支付可能被證明是在現金的基礎上實現了同樣巨大的進步。現在，就看募捐者如何運用經驗所學，為未來建立新的模式了。

本文由達瓴智庫團隊編譯整理，內容旨在信息傳遞，不構成任何投資建議，英文版權歸原作者所有。為便于理解，部分語句略作修改。

翻譯：李紫燕、Lucky丨達瓴智庫

校對：Lucky、Shine丨達瓴智庫編輯：Jane???丨達瓴智庫排版：Jane???丨達瓴智庫審核：Amber?丨達瓴智庫

原文：https://cointelegraph.com/news/digitizing-charity-we-can-do-better-at-doing-good

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