MAX:元宇宙的兩次失敗

劉遠舉/文

我在朋友圈中看到了太多太多的關于元宇宙的高談闊論，那些美好的想象與期待，那些紛繁復雜、高深莫測的演繹、分析。但是，在我的朋友圈中，我只看到一個人買了VR頭盔。

那么，這是為什么？

元宇宙并不是一個多么難以想象的發展方向。立體眼鏡最早可以追溯到19世紀中，在1851年將近3個月的時間里，巴黎和紐約大約售出了25萬臺立體鏡。進入電子時代，1950年代就有立體鏡了，到了90年代世嘉和任天堂都推出過商品化的VR，但市場反應都很冷淡，畢竟那時各方面的技術都存在較大瓶頸。

由VR想到社交，也不是很難想到的事。太多的電影、小說，都描述過這副畫面了。記得HTC第一代VR眼鏡剛剛推出的時候，我特地去上海一個展會體驗。體驗的內容是一個游戲，在大街上打外星機器人。我并沒有去打那個機器人，而是順著游戲中的街道走，我想感覺一下，是否有在陌生城市街道上散步的感覺，可以隨時推門走進一家酒吧和人交談。體驗下來，的確有這種感覺。

濰坊元宇宙配套產業園開園，首批總投資22億元12個項目簽約落戶:2月13日消息，2月11日，濰坊高新區舉行聯東U谷·濰坊元宇宙配套產業園開園儀式暨首批入園企業簽約活動，集中簽約12個項目，總投資 22 億元，均為元宇宙產業鏈上的優質企業，元宇宙被譽為未來十年的“最強風口”，是當前新經濟、新產業發展的重要賽道。濰坊市提出建設“元宇宙技術創新與產業之都”，濰坊高新區作為主戰場，搶抓機遇、超前布局，規劃建設占地 6000 畝的元宇宙科創產業園，建設元宇宙未來創新谷、濰坊信息技術產業園和濰坊半導體產業園等12個專業園區。[2023/2/13 12:03:02]

有資格把這舊酒裝入新瓶的，的確只有Facebook。

7月26日有消息稱，更名為Meta的Facebook委托國際經濟咨詢公司AnalysisGroup編寫了一份元宇宙白皮書，該報告以移動設備的發展為依據，預測了元宇宙技術對全球經濟的影響。該報告稱，如果元宇宙技術從2022年開始被采用，到2031年，元宇宙技術將為全球GDP貢獻3.01萬億美元，其中三分之來自亞太地區。

4月中旬至今風投對Web3游戲和元宇宙行業的投資額近30億美元:5月19日消息，自4月中旬以來，風險基金和游戲行業巨頭向Web3游戲和元宇宙項目投入了近30億美元，其中規模較大的投融資交易包括風險投資公司White Star Capital旗下DeFi和游戲基金募集了1.2億美元、Framework Ventures為區塊鏈游戲項目分配了2億美元，《堡壘之夜》開發商EpicGames從索尼和樂高籌集20億美元，以創建元宇宙。（Cointelegraph）[2022/5/19 3:27:07]

為什么是Facebook？通向元宇宙，一條路是技術。戴上頭顯就進入另一個世界，AR、MR設備和技術將是搭建元宇宙場景的最高效工具。2020年，因為疫情的因素，全球VR頭顯設備出貨量已達到670萬臺。另一條路是身份，社交身份，才能構建一個宇宙。Facebook兩者都有，在增長乏力的情況下，順理成章的會提出元宇宙，向資本市場講一個新故事，也順利成長的會引爆資本圈。

Ozworld化身已上線元宇宙身份平臺Ready Player Me:5月11日，據adidas Originals官方消息，Ozworld化身已上線元宇宙身份平臺Ready Player Me，可通過其探索元宇宙。截止發稿，adidas Originals Into the Metaverse NFT地板價為1.67ETH。

此前報道，adidasadidas Originals與Ready Player Me達成合作，推出基于個性且由AI生成的元宇宙身份創建平臺Ozworld，以支持用戶創建獨特的數字自我。[2022/5/11 3:06:49]

但是，資本雖然試圖催熟元宇宙，但這個故事的結局注定小眾。

有一個著名的產品價值公式：用戶價值=效用-成本=-成本。不妨從這個公式來分析，為什么元宇宙的前代技術會失敗，為什么元宇宙會注定小眾。

3D歷史

實際上，元宇宙的前代技術，3D與VR已經失敗兩次了。

名稱含元宇宙企業超510家 30多家企業改名元宇宙:2月1日消息，天眼查數據顯示，我國現有510余家名稱含“元宇宙”的企業，其中超93%的企業成立于1年內，注冊資本在100萬以內和500萬以上的相關企業各占約30%。從地區上看，廣東省相關企業最多，有近90家。從行業看，租賃和商業服務業企業數量最多，有160家。2021年系元宇宙爆發元年，全年共新增450余家名稱含“元宇宙”的企業（全部企業狀態）。2022年1月1日至今，已有23家相關企業成立，平均每天成立1家。據天眼查統計，有30多家企業于近期改為“元宇宙”相關名字。（財聯社）[2022/2/1 9:26:33]

元宇宙的新體驗，是立體感、沉浸感、虛擬現實感。

立體感的產品是3D眼鏡，這是元宇宙的第一次失敗。3D眼鏡、3D電視也火過一陣，當時的兩條技術路線是3D電視和4K電視。藍光影碟、HDMI線纜，因為帶寬不夠，并不能同時提供3D與4K，當兩條路線無法并存時，市場選擇了4K路線。如今，大家買電視，已經不買3D了，而另一條技術路線，已經從4K發展到8K了。3D失敗了。

華爾街分析師：藝電應圍繞旗下游戲建設一個元宇宙:11月4日消息，華爾街分析師稱藝電（EA）應圍繞旗下游戲建設一個元宇宙，游戲公司應該立刻行動起來，而不是之后再轉向元宇宙，因為該領域將推動更多增長，也是決定游戲公司能否保持長期競爭力的關鍵。VanEck ETF產品經理John Patrick Lee表示：任何認真考慮產品未來及用戶玩游戲方式的公司都在思考元宇宙。藝電在構建元宇宙方面已落后于Roblox和Epic Games等競爭對手。研究公司Strategy Analytics的數據顯示，2021年的全球元宇宙市場預估為61.6億美元，2026年有望達到416.2億美元。華爾街分析師平均給予藝電股票買入評級，目標價中位數170美元，當前價格140美元。（路透社）[2021/11/4 21:24:10]

在消費電子領域是這樣，在商業領域、專業領域，3D也沒大規模推開。在3D電視火熱的時候，nVidia為CAD、3dMAX設計師提供過一款工業3D眼鏡，帶上眼鏡就能看到屏幕上顯示的立體圖形。有了這個設備，設計師可以感知到Z軸的信息，也就是深度信息，更利于設計。但是，設計師們沒有選擇這個產品。

3D眼鏡的新體驗是立體感，有深度信息，更逼真，信息量更大。相對于3D眼鏡，舊體驗是2D屏幕，依靠透視獲得Z軸信息，獲得體力感。在我看來，3D失敗的原因，正是因為人類從2D透視中獲得Z軸信息，也就是獲得3D感的能力相當好。沒人看2D電影會分不清楚透視關系，兩輛車在追，人一前一后，沒人會分不清楚。既然如此，人們就不愿意多一個帶上3D眼鏡的麻煩。設計師僅僅通過透視原理，就能很好的在2D屏幕上，完成3D設計任務。人們看2D電影，也能分得清前后。

對于一個中國人，一輩子最大、最復雜的一件消費就是裝修了，動輒幾十萬上百萬，但是，在裝修公司提供的效果圖中，VR仍然沒有成為一個標配。雖然現在出效果圖已經可以很方便的轉化為VR視角，但消費者很少在VR設備上去體驗這種感覺。因為僅僅看平面圖就已經能夠很好的感知最終效果了。

所以，立體獲得的新體驗對人來說，并不大，甚至沒有高過帶3D眼鏡的麻煩。所以，3D眼鏡全面退出客廳，龜縮在電影院中，當有更大屏幕，獨立場景，人才會愿意改變自己的行為模式，帶上眼鏡。實際上，電影院反映3D電影時，越來越多的偏光鏡代替了電子鏡，一個原因或許是因為偏光鏡更輕，因為人們覺得負擔一個更重的眼鏡不值得。

所以，當新體驗不是足夠好，人們甚至不愿意負擔一個眼鏡，3D立體失敗了，沒有走進家庭。

VR蒙塵

元宇宙的另一個新體驗，是沉浸感、虛擬現實感。這就是VR。也是元宇宙的第二次失敗。

我很早就買了VR眼鏡，但使用頻率非常少。

用吃灰+VR去咸魚上搜索，你會發現大量的人在出售自己的VR眼鏡時，都會用到這個詞。有二手出售很正常，但這么多賣家售出的原因是“在吃灰”的并不多。

VR沉浸感的最重要的部分，就是視覺。撇開成本不談，現在的技術，在實現這一部分已經沒有多大問題了。但是，嗅覺、觸覺、內耳平衡、關節腔關節液的位置，都是真實性、沉浸感不可或缺的要素。哪怕頭上感覺到的VR眼鏡重量，都提醒用戶，這是假的。所以，虛假的山川大海，宇宙星辰，雖然炫目刺激，但人總是會厭倦的。在某個群里，有人暢想，女明星都虛擬化了，自己可以接近，另一個買了頭盔的人說，有什么意思呢？你能預知她的所有反應，你總是知道那是假的。

從來看，相對于2D屏幕，從2D中獲得3D感，元宇宙提供的東西并不多。不過，沉浸感、虛擬感，的確是一個很大的提升。VR的問題不在于體驗效用不夠，而是成本太高。

能帶來最好的沉浸感的設備，包括看不到晶格的VR頭盔、高性能電腦，大約在3萬元。設備很貴，倒是小事，隨著技術進步，設備的價格肯定可以降下來。降不下來的是另一個成本。當我們談到沉浸感、虛擬感的時候，硬幣的另一面是：完全與現實切斷，只有切斷現實，才能進入另一個虛擬現實。這是一個非常非常高的，而且在邏輯上不可克服的成本。

與現實切斷意味著需要全面的安全保障。首先是身體上的安全。設計師帶著頭盔，設計一輛車，她需要走動，需要安全，需要軟包的墻壁，封閉的房間，不被打斷的環境。公司提供的工作場所，就不再是一個隔間，而是每人15平方。這是一個很高的成本。

其次是社交上的安全。不妨想象一下，男女同事，在一個房間開虛擬會議，男同事悄悄取下頭盔，用手機拍女同事。所以，很多人圍著一個桌子，帶著眼鏡，與遠方的同事開會，是一個高成本行為。

此外，元宇宙還需要一個完整的不被打擾的時間段。在著名的元宇宙電影中，安排了一個集裝箱來提供這個空間。但對于大多數人來說，這樣一個空間與時間是非常奢侈的。

所以，元宇宙不可解決的高成本是：高度安全的環境，身體安全、社交安全、非碎片化的長時間。那么問題來了，為什么圖文視頻、音頻，共享桌面能解決的問題，要搞這么大成本去解決。一臺電腦就能完成的設計，為什么要用15個平方？就為了炫嗎？

正是因為這個高成本。VR沒有破圈，VR游戲也沒有破圈。那些談論元宇宙的人，即便體驗過，即便幾萬元對他們不算什么，他們也不會買一個VR頭盔，即便買了，也會吃灰。因為這個新體驗，只能驅動他們高談闊論，但并不足以驅動他們購買VR頭盔。

當然，也可以想象，未來隨著慢慢的發展，元宇宙會慢慢普及。不過，我并不是很相信這一天會很快到來。因為技術上的障礙是容易克服的，無法克服的是人性。

玩HIFI的最大成本是房子，因為聽音要求聲學裝修，而VR的普及，最大的成本則是“各種性質的安全感”。無論如何，完全遮蔽外界，對人性而言，是一個高成本行為。

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