DAO:盛大公鏈如何實現包含所有治理因子的更優社區治理方案？

在人類幾千年的文明進程中，社會治理形式的演化從未間斷過。斯坦福大學教授WalterW.Powell曾在論文《既非層級，也非市場》中，強調了自組織作為市場和層級制之外第三種治理模式的價值。在區塊鏈問世后，這種新的治理模式找到了它落地生根的沃土。

比特幣的出現讓人們第一次看到了依靠代碼實現自我穩定運轉的電子貨幣系統。隨后的TheDAO，開始嘗試用智能合約實現邏輯更為復雜的自組織。盡管失敗了，它卻開啟了區塊鏈治理新時代，去中心化自治組織的時代。

治理的煩惱

目前，代表我們在某個項目或者社區治理權的代表物總體分為兩類：Token和Share。Aragon和DAOhaus分別為這兩種類型提供了典型的框架。Token意味著只要你持有Token，你自然成為社區成員，并同時擁有了相應比例的治理權(Aragon會自動將你添加進AragonDAO的名單)。Share則是通過集體共識的方式為成員分配代表其治理權的Share。

公告 | STD盛大公鏈與KOL聯盟達成戰略合作:據官方消息：盛大公鏈與KOL聯盟達成戰略合作伙伴。KOL聯盟是由21個超級節點500個社區超級節點聯合組建的去中心化鏈上治理的幣圈流量綜合體。覆蓋95%的幣圈用戶，90%的幣圈社區長團隊長，是目前最大的共識流量體。[2020/2/20]

Token提供了一個相對開放的市場渠道，因此獲取治理權的方式非常快捷。不過，開放的市場也會將這種治理權導向另一面，即更多的Token籌碼會集中于交易者(甚至投機者)手中，而真正的社區共建者/推動者/貢獻者的占比永遠占少數，社區治理很容易變成以金錢主導的權力游戲。我并不反對Token的交易屬性，但如何將交易和治理平衡在健康的水平，這是需要我們深思的問題。Share解決了Token交易屬性的問題，它為我們提供了一個更為公平和健康的治理權代表物，但同時也帶來了新的問題。Share的獲取是「組織」授予治理權的過程，這種模式是相對封閉的。在某些應用場景中它可以完美運行，例如以資金管理為核心的VentureDAO。但如果我們希望構建一個盡可能降低主觀因素且相對開放、公平的社區，顯然Share存在一些阻礙，因為主觀永遠是片面的，如果一個社區的權益由小部分人的主觀意識決定，則存在公平性上的困惑。同時，從某種角度來說，對社區的認同和貢獻并不需要現成員的許可。

動態 | 盛大STD借助區塊鏈技術確保文化藝術品可查詢真偽:盛大幣STD借助區塊鏈技術，對傳統文化行業完成升級，如用戶可以可掃碼查詢實物是否獲得授權，與此同時，平臺也將記錄所有查詢請求，確保所有經過確權登記的文化藝術品可查詢真偽、可追蹤流轉過程;針對文化藝術品的數字化授權應用，還可通過查詢文化藝術品名稱確定影視劇、動漫、網絡游戲使用的數據是否取得授權等。[2020/2/2]

雖然現有的兩種方案已經為推進這個時代的發展做出了巨大貢獻，然而可以看出，這兩種方案均不是完美方案。我們依然處于這個時代的極早期，我們需要繼續探索更為優化的方案，優化現有方案所存在的不足，并嘗試新的思路。

DAO成為數字繁榮的趨勢標的

動態 | 盛大公鏈后續將提供深層次技術解決方案:據盛大公鏈今日發布官方公告稱，基于區塊鏈的數據聚合及數據分布，其數字承載體STD將會提供解決方案對其應用領域進行匹配，包括金融、數字資產與文化業、實體產業以及醫療、能源等行業。[2020/1/25]

如今的DAO已經發展成為一個繁榮的生態，圍繞協議、開發者、投資者構建的DAO組織遍地開花。「Codeislaw.」被正在被愈來愈多的人奉為圭臬。但DAO仍舊很年輕、很稚嫩，需要我們的耐心，也需要我們更多的實踐和探索。在區塊鏈的世界中，熱點和概念常會更迭。在歷史的車輪下，有些名號會隨時間消散，而有些精華則是會被市場選中，歷久彌新。“DAO”就是其中一個命運的寵兒，嚴格意義上來說：是飽經滄桑，但仍然幸運的寵兒。區塊鏈領域的“DAO”可以理解為一種公平的組織治理結構，全拼為DistributedAutonomousOrganization，翻譯為去中心化自治組織。“DAO”的核心要義可以概括為：

盛大游戲副總裁譚雁峰：區塊鏈去中心化的本質與游戲的理念相反:近日，盛大游戲副總裁譚雁峰在接受新浪記者采訪時表示，盛大游戲內部確實有研究過區塊鏈，技術開發人員在這個知識點上還進行過普及，但是目前沒有實質性業務，只是作為技術的跟進與研究。他認為，區塊鏈去中心化的本質，與游戲的理念恰恰相反，游戲內容的產出是基于核心團隊，完全去中心化與之相違背。區塊鏈在游戲中的運用恐怕還不夠么成熟，沒有找到合適的應用場景。[2018/5/23]

1.去中心化。

2.共同目標

3.組織結構

關于是誰最早提出的“DAO”概念考證起來已沒有太大意義，但可以被確認的是，無論是Vitalik還是其他人，“DAO”并不專門用來代指某一種特定的具體架構設計，而是一類去中心化治理方式的總括。簡單來說，“DAO”可以讓世界上不同環境的人們以一種“合約化”的方式行使權利，以實現團體共同的目標。作為本輪Crypto領域“出鏡率最高”的詞匯之一，“DAO”幾乎是近段時間熱門區塊鏈項目的必備概念。“DAO”并不是一個很新穎的區塊鏈名詞，比較有代表性最早期“DAO”項目“TheDAO”可以追溯到2016年。“TheDAO”的故事頗有波瀾，曾因出色的治理方式被人追捧，當時募集了1150萬個以太坊；但因為合約的漏洞，最終創造了加密世界影響力數一數二的黑客攻擊事件。TheDAO的興衰甚至在某種程度上影響了整個區塊鏈領域的發展進程。

前盛大文學CEO侯小強：不太懂區塊鏈，小眾版權或有機會:25日下午“3點鐘無眠區塊鏈”社群侯小強受邀加入，侯小強表示并不太懂區塊鏈，正在接受薛蠻子等人的安排普及中，他認為大版權更依賴中心，小眾的版權區塊鏈或有機會，并且詢問了IP在影視轉換的進程中，有無可能與區塊鏈相結合。[2018/2/26]

自那時開始，不斷有“DAO”項目出現并活躍在市場上。其中大部分的“DAO”是以投票治理的形式，完成項目的發展表決和利益分配。少部分“DAO”開拓了更寬闊的道路，甚至有了實體的“DAO”出現

DAO——勞動力不斷變化的本質

DAO的興起是基于新一代數字游民的出現，他們在互聯網上出生和長大，是塑造和建設無國界和無許可數字經濟的加密原住民。DAO是一種理想的結構，因為它利用區塊鏈和智能合約技術，使世界各地的人們能夠基于一致的興趣、激勵和支付結構，自由地互動。

今天的公司是為基于司法管轄區的傳統系統而設計的。當前的公司結構已經存在一些問題：高昂的法律、會計、國際支付的成本、所有權集中導致的委托代理問題，最糟糕的是，已經持續幾個世紀的監管繁文縟節、賄賂和游說等。

大約五百年前，當公司結構被發明時，上述這些「問題」當時實際上是特點。當時演變的司法體系催生了「財產權」、「民族國家」以及「公司」等概念，在當時實際上是一種大規模的顛覆性創新：它開啟了工業時代，產生出更具韌性和比以前更值得信賴的經濟組織形式。但一個世紀中的競爭優勢，在另一個世紀逐漸變成了問題。隨著我們走出工業時代進入信息時代，我們需要一個新的、時代固有的產權制度。

DAO是信息時代的原生產物

DAO將成為新財產系統的全新組織形式。以太坊將成為其執行機制。DAO還可以解決公司普遍存在的另一個問題：所有權集中。在工業時代，成功取決于規模。權力、權威和財富的集中是規模化的天然副產品。相反，DAO這種組織形式是將所有權分配給想參與游戲的新生產者。在許多去中心化金融藍籌DAO中，風投不再是大股東。相反，它們是由社區所有的組織，由為DAO做出貢獻的人所擁有。每個DAO都像它自己的去中心化經濟體一樣運作。它有自己的貨幣、投票權、經濟行為、市場、行為準則、Meme，最重要的是文化。治理只是為該經濟體提出和批準經濟和決策的權力。

雖然2020年DAO重新被大眾所關注，但多數DeFi項目沒有DAO或只有部分內容社區治理，國內的DeFi項目也是同樣的情況。相信通過DAOSquare、DoraFactory、MolochDAO、DAOHAUS、PieDAO等世界各地的DAO的努力，Web3、DAO相關的項目會逐步完善，DAO配套設施也會逐漸齊全。

未來DAO將會是區塊鏈不可獲取的一部分，在STDDAO的體制下，會誕生許多小而精的組織，通過DAO的力量將散落在地球村去中心化支持者的力量匯聚到一點，自由平等的合作，朝著一個目標前進。

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