以太坊:參加完創業者社群的線下分享，我有哪些思考？

為了摸索未來創業者圈子的組建，今天參加了某創業者學社的線下資源鏈接會，感觸頗多。

1.認知決定了一個人的人生設計規劃能力

厲害的人的本質是什么？是對世界認知程度極深，這個認知程度可以從橫向來說是廣度，縱向來說是深度，認知的跨領域跨行業，認知時空維度的跨宇宙演變全環節。

什么是格局？格局拆分為兩個字，一個是“格”，格意味著認識，局就是一個全面整體的世界一個個系統，就像一個班級是一個局，一個省份是一個局，一個國家是一個局，不同局里面分布的資源有不同的豐富程度，對局認識得越大越客觀，就越有能力調用資源，提升格局，解決問題。

這個也是一個創新創業者必備的能力。

當然對社會認知的越深，也容易出現害怕焦慮的情形，所以這個時候有沒有自己穩定的思想體系就很重要，是都看到了機會就什么都去做，還是說看到了很多機會，認識到我只抓某個機會就足夠了呢？

2.創業和各個學科的相互關聯關系

《反恐精英》電競選手將參加加密錦標賽 粉絲可使用加密貨幣投注:第一人稱射擊游戲《反恐精英》（Counter-Strike）的電子競技超級明星將參加一場加密錦標賽，粉絲們可以用加密貨幣投注。該比賽由Verasity贊助。據悉，Verasity提供視頻、游戲和娛樂獎勵，并擁有原生代幣VRA。Nathan Schmitt（NBK）和亞洲最佳選手Kevin Susanto（Xccurate）將參賽。據介紹，Susanto在全球擁有200萬粉絲。Verasity已經和選手經紀人簽訂了一份長期合同，并正在申請加勒比海庫拉索的許可證。（Cointelegraph）[2020/6/29]

①跨學科學習

思維啟發：

如果想搞定人才培養，就去看其他領域，比如競技體育領域，為什么可以培養出世界冠軍？他們的人才培養模式是如何的？

比如投資人想投項目，投項目很關鍵的是投人，那要投人，是不是可以從刑偵科這邊學一些識人的能力？

聲音| BM: 不可能參加所有邀請我的活動 但仍會提供問題的解決方案:據 IMEOS 報道，早晨的 EOS 電報群進行了一次小型專訪，成員表示從未聽過哪位 CEO 為了他們正在使用的 DPOS 共識協議而感謝 Daniel Larimer，Dan 可能是該領域“最不被公眾認可”的開發者了，不過同時也是最多產和最成功的。

BM 表示：大多數“被公眾認可的人”花費他們的時間去參與每一次演講和演出，樂衷于高談論闊而不是花時間去解決問題。 我知道我不可能參加所有邀請我的活動，但我仍然會提供創新的解決方案。在所有領域都是如此，“被公認的富有知識的人”很少成為創新者。 恰恰相反的是，他們機械地模仿行業神話和傳播錯誤信息，因為他們將自己推銷為“富有知識的人”，使每個人都信任他們。[2018/10/13]

②生物突變式做項目演變

幣安天使投資方JRR Crypto正式宣布參加EOS超級節點競選:今天，幣安天使投資方JRR Crypto正式宣布參加EOS超級節點競選。

JRR Crypto成立于2016年，在瑞士注冊，致力于打造全球首個區塊鏈世界的“分布式投行”，下設投資銀行、基金、私人銀行、交易所四大業務板塊。EOS JRR由JRR Crypto發起成立，致力于打造基于EOS的應用生態社區，并提供包括項目孵化、開發培訓及社群運營在內的一系列服務。

針對本次超級節點競選，EOS JRR推出了硬件錢包獎勵、Dapp專項孵化基金、孵化項目收益代幣空投、建立無上幣費交易所以及EOS大學等若干方案吸引EOS持幣人投票。[2018/4/13]

工信部信軟司參加可信區塊鏈聯盟成立大會:工信部公告稱，信軟司一直密切關注區塊鏈技術、應用和產業化發展，積極采取有效措施推動國內區塊鏈技術研發和應用探索等工作。后續，信軟司也將繼續加強與各方的協同互動，努力營造良好發展環境，促進區塊鏈務實健康發展。[2018/4/10]

生物總有基因在突變，從學習觀的層面來理解，這個是集體智能早期的學習方式，通過大量的組合篩選來演化成為更加復雜的系統，通過環境來進行學習，成為一個更有利于熵減維持的系統。

那同樣企業的創新完全可以參考這個點，就不要去想著可以去一次性設計到位一個完整的項目，就像抖音早期火山、西瓜、抖音一起搞的，做了地毯式創新，相互競爭，最后市場選擇了抖音，這樣的地毯式創新、生物式的創新思考能力一家組織是否具備，是否有魄力和勇氣去不斷地這樣試錯，也決定了一家公司的創新能力。

SCRY參加日本關于區塊鏈技術與應用的研討會:日前，SCRY團隊受日本合作伙伴邀請，前往東京Atogo green hills Mori tower，進行了關于區塊鏈技術與應用的研討會，SCRY介紹了項目立項的原因以及希望讓區塊鏈技術更好的服務全世界的美好愿景，對于SCRY特有的底層雙鏈結構以及其快速的傳輸速度和穩定性進行了詳細講解，同時將在7月份發布的第一個Dapp應用里融合了社交與數據預測等趣味玩法。[2018/4/2]

從這里也印證了一個點，世界本身就是一個復雜的系統，學科的拆分只不過是人為了幫助自己認知而拆分出來的體系。

③組合創新

先看熊彼特對創新的定義：

熊彼特認為，所謂創新，就是把生產要素用新的方式組合起來，而這樣的使命就落在了企業家的身上。新的事物源源不斷地被創造出來，也意味著舊的事物在逐漸消亡。新舊交替，社會才不斷地發展。因此，創新不應被視作偶然發生的現象，而是世界的常態。企業家孜孜不倦推動創新的動力，是為了追求超額利潤。

從這個定義去出發，比如過去沒有人把大學生和企業和創業者鏈接，那我們來鏈接了，本質也是在做創新。甚至寫下這篇文章，字都是一樣的過去就有的字，然后我去做組合也是創新。

④黃金圈法則

why?

使命：永遠很難實現，比如為提升全人類的幸福感獲取能力，讓天下沒有難做的生意。

使命對基層是沒有要求的，對中高層一定是有要求。

愿景：5年、10年的目標，愿景實現了是可以變換的

價值觀：用于幫助組織內部做決策的時候參考

制定價值觀非常重要，可以幫助決策層做出重大決策，就像人要想立起來，就需要有自己的思想體系和大原則。

how?

具體執行的戰略方針和戰術思路設計。

what？

具體執行層面的方案。

3.我們如何成為一個認知程度很深的人？

結合跨學科學習的思維，我們也要學習一下資產配置的思想，總得把1%-5%的時間投入在觀察調研世界全前沿的領域，

這塊具體可以通過什么方法實現呢？

①關注所有頂級企業家、頂級學術者在思考的內容

創新創業的底層思維有一層就是用人做事和做事用人，自己不夠專業的，就要學會用人做事，借力打力，自己能夠做的就自己做，但是自己做的時間精力很寶貴，對于創新創業來說可以大量地用人做事，跨到學習上面也是同理，通過別人去建立高認知。

當然這里也要很清楚，公共賬號暴露的東西都是大佬們想讓我們這邊認為的內容。

②與高認知的人直接碰撞

這個也就是搭建跨層次體系的人脈的重要性和原因了，要想人生活得高幸福感，就得先對自己對外部都有深刻的認識才能夠設計演化出一條能夠讓自己獲得最大幸福感的路徑。

4.不能說的秘密

有些灰度的事情，當然不觸及法律一般前期都是不被人所知的，這個也是形成了信息壁壘差，比如說NFT都是同質化的，每個BTC之間沒有任何區別，可以互換和分割。而NFT的重要特征在于：每一個NFT擁有獨特且唯一的標識，兩兩不可互換，最小單位是1且不可分割。例如在以太坊的迷戀貓中，每一只貓都對應著鏈上的一個NFT，擁有獨特的id和基因，更重要的是，擁有獨立的價值。迷戀貓的二級市場十分活躍，最貴的一只貓賣出了75萬人民幣，這也證明了以NFT作為承載形式的虛擬物品，其價值獲得了市場認可。）最近很火的，某某公司最近DPO上市。，就是互聯網直接公開發行，即證券的發行者不借助或不通過承銷商或投資銀行公司，通過Internet，在互聯網上發布上市信息、傳送發行文件，從而直接公開發行公司的股票。DPO不像IPO那樣有煩瑣的申報注冊程序和嚴格的信息披露要求，它可以充分利用Internet所提供的跨空間的優勢，將上市公司與投資者直接聯系起來。DPO于1994年最先出現在美國，當年有28家小企業通過DPO發行股票上市籌資。）

而這些平時我都從來沒有聽過，現在的世界發展得到底有多快？

5.學歷在當今社會的作用？

子皮老師也分享到了投資人圈層在接觸的人的情況，往往是家境不錯社會認可度高的院校出來的孩子們可以得到更多與資本接觸的機會。

從商業角度看教育，無非就是這么幾句話：

最核心的往往是幾句話——“學一些名詞”，就是學本領，這是人力資本論；“弄一個文憑”，就是證明自己的信號傳遞論；“進一個圈子”，就是社會網絡論——這就是社會分層的邏輯。

而現在如果要走融資創業，往往資本的圈子會更加傾向名校背景的同學，也就是說名校背景可以在吸引社會資源上有更大的便捷性，所以從這個角度來說，有學歷加持可以大大減少一些資源的鏈接成本和提升機會。

6.創業者有哪些需求？

①找好項目，尋找需求

②團隊組建

合伙人招募

核心骨干招募培養

③融資途徑

④營銷

⑤渠道

⑥如何精準獲客

⑦認知提升

⑧品牌推廣

⑨得道求道

如果有組織能夠把這些問題系統解決好，或者補充社會上解決的還不夠的地方，是不是可以成為很強的競爭力呢？社會上目前在這一塊解決到什么度了呢？我們如何把這些和大體系進行接軌？我們在哪些環節可以介入？

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