ETH:別讓“劣幣驅逐良幣”在你公司上演，教你用馬太定律留住優秀人才

你有沒有發現，在你公司里面，主動提出離職的往往都是那些能力比較強，工作態度也很端正的好員工？而能力相對一般的員工往往卻很穩？

如果你的企業里面出現了這種情況，那么你很有可能遇到了格雷欣法則：劣幣驅逐良幣，在你的企業里面就表現為平庸員工“驅逐”優秀員工。

為什么優秀員工會被驅逐？

舉個例子：

如果有這樣兩位面包師傅：一位賣的面包松軟香甜，餡料可口，童叟無欺；另一位賣的面包則干癟粗糙，缺斤少兩，搞不好還是過期產品，但是價錢卻比第一位低一半，你認為哪一位師傅的面包會熱賣？

OpenSea Pro集成數據可視化工具Bubblemaps:金色財經報道，OpenSea Pro宣布已集成數據可視化工具Bubblemaps，允許用戶查看某一系列的前150名巨鯨持有者之間的可視化關系，繼而更輕松地跟蹤持有者的行為并提高項目的整體透明度。[2023/5/5 14:43:37]

答案并不一定如大家所想象的，一定是第一位。為什么？

這里就要引出格雷欣法則：

學者吳思曾經提出過"淘汰清官"的說法，建議大家讀一讀他的《潛規則》，對理解這一法則有幫助。為了幫助理解，我們再提供一個在《南方周末》上刊登過的一個故事：一位從國外學成歸來的醫生，標準的"海龜"，就職于某市某家大醫院。該醫生不僅醫術高超，而且醫德高尚，工作兢兢業業、盡職盡責。僅有這些，還就罷了，此醫生有一"怪癖"，或者說，從國外帶回來了一個"壞毛病"，就是從來不"笑納"病人私下主動遞上來的"紅包"，這還得了，馬上就激起了大多數醫生們一致的憤怒。于是，最后由院方出面，將這個醫生下了崗，解除了聘用合同。當然，根據中國大陸多年來的豐富斗爭經驗，不是簡單的讓他一走了事，還扣了幾頂不大不小的帽子，言明這個醫生工作一向不稱職、不能勝任醫生的神圣崗位，弄得這位醫生下崗后四處求職不得，只好又被迫遠走他鄉，重新出國另謀他路。二十世紀，意大利產生了一位最偉大的作家、思想家卡爾維諾。卡爾維諾寫道：在一個人人都偷竊的國家里，唯一不去偷竊的人就會成為眾矢之的、成為被攻擊的目標。因為在黑羊群中出現了一只白羊，這只白羊就是"另類"，一定會被驅逐出去。

Lido已在Polygon上部署wstETH:3月10日消息，流動性質押協議Lido宣布已在Polygon上部署wstETH。這是“Lido on L2”擴展計劃的第三步，Polygon成為繼Arbitrum和Optimism后，第三個支持Lido以太坊流動性質押衍生品的Layer2網絡。

用戶現在可以使用Polygon的官方跨鏈橋將wstETH橋接至Polygon。此外，wstETH已與多個Polygon生態DEX集成，包括Balancer、Kyber Network 和 Beefy。Lido、Polygon和Kyber Network還將提供流動性激勵，以促進wstETH在Polygon上的使用。[2023/3/10 12:54:20]

數據：Uniswap上的USDC流動性再次創兩年新低:金色財經報道，據Glassnode數據顯示，Uniswap上的USDC流動性達到104,330,633.82美元，再次創兩年新低。

此前2022年11月2日觀察到的兩年低點為107,514,597.47美元。[2022/11/9 12:37:28]

在企業中，如果你的員工大部分都是懶洋洋的，工作狀態不佳，在公司混日子，這個時候，如果有人表現得工作積極，能力突出，那么他一定會成為人群中最格格不入的那一個，這個時候，表現好的這個員工一定會選擇要么隱藏自己，把自己變得與大部分員工一樣，要么離職另外去尋找一個工作氛圍好的地方創新工作。

舉個簡單的例子：

某公司員工普遍不喜歡上班，這時候新來了一個員工，該員工工作比較積極，下班了還在工作，他隔壁工位的就說，明天再做唄，反正也不急，公司又不給加班費，剛開始該員工可能還覺得加會班沒啥，結果同事這樣一說，再加上環顧四周，只有自己一個人在加班，時間長了，你覺得這個員工還會像剛進來的時候那樣積極嗎？

安全機構：黑客攻擊EthereumPow鏈獲利200 ETHW:9月18日消息，安全機構BlockSec表示，檢測到攻擊者正在EthereumPow重放PoS鏈的消息，該漏洞的根本原因是網橋未正確驗證跨鏈消息的實際chainid。攻擊者首先通過Gnosis鏈的omni橋轉移了200 WETH，然后在PoW鏈上重放了相同的消息，獲得了額外的200 ETHW。結果，部署在PoW鏈上的鏈合約的余額將被耗盡。[2022/9/18 7:04:23]

那么如何才能改變這種局面，讓優秀員工留下，平庸員工自動走呢？

Cardano 開發者發布支持Vasil硬分叉的Node 1.35.3版本:8月12日消息，Github文檔顯示，Cardano開發人員已決定為Vasil硬分叉開發最終節點的1.35.3版。Cardano Node 1.35.3修復節點早期版本的一些重要問題，并提供一些CLI增強功能。該節點版本提供完整的Vasil Era功能。（The Crypto Basic）[2022/8/12 12:21:06]

很簡單，記住一句話可以了："凡有的，還要加倍給他叫他多余；沒有的，連他所有的也要奪過來"——這就是馬太效應

對于在企業里面付出得多的，創造出更大價值的優秀員工，我們就要給他更多，而對于那些在企業里面混日子吃大鍋飯的平庸員工，我們要想辦法讓他把他現有的都要收回來，以此達到讓優秀員工越來越優秀，而平庸員工自動離職的目的。

換句話說，那就是多勞多得，讓優秀員工不吃虧，讓他的每一份付出都能得到回報，因此你需要在企業里面建立一套機制。

積分制管理用積分量化員工行為，用積分制管理軟件記錄，依靠數據做支撐，員工積分越高，在企業的排名也就越高，公司根據員工的積分排名進行獎勵，員工排名越高，獎勵就越豐厚，以此來激勵付出更多的員工。

積分制管理的優勢之一就是數據化，員工在公司里面所做的每一件事情都可以用積分數據來表現，簡單來說，我們想要找到價值觀一致的人，是無法從工作上判斷，需要從工作之外的事情來判斷員工是不是符合企業的價值觀。

如何來判斷？以積分的高低，為什么員工積分高，是因為員工愿意做更多利于企業的行為，員工只有認可了企業，他才會愿意花時間和精力投入到工作中，同樣，這類員工的積分就會不斷增加，積分是榮譽，是對員工行為的認可。

除此以外，積分制管理在員工晉升方面也有很大的作用，因為積分是可以與員工任何的好處相掛鉤的，比如獎金，評優等等，甚至是公司的分紅、股權等他都是有機會去得到的，前提是他的積分得分情況達標。

員工一旦接受并認可了公司，就會想方設法的去多做事情，員工自動自發的主動去做事情了，公司的氛圍才會好起來，如此一來，公司的利潤和效益自然而然就會漲上去了。

剛好我這里有一份積分制管理的內部資料一份，你拿回去就可以直接在公司里面試用的，鑒于本文篇幅有限，你可以給我發私信，我發給你

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