Magi:創立9年，Magic Leap終于承認了自己的失敗

2011年，RonyAbovitz和團隊創立了MagicLeap公司，而后獲得了30億美元的巨額融資，又親眼目睹了整個VR行業的興起和衰落。

9年過去了，這家獨角獸公司還是被迫轉型了。

在疫情爆發之下，MagicLeap的AR眼鏡不但沒有出現Switch那樣的銷量暴漲，反而產品銷售停滯，不得不調整策略，暫時放棄消費者業務，轉向企業市場。

同時，公司做出了裁員50%，和辭去創始人兼CEO的舉動。就在所有人認為這家公司搖搖欲墜時，MagicLeap又宣布獲得了3.5億美元的融資，為它的轉型提供了更多的時間。

消費者版本的敗北

2018年8月，MagicLeap終于憋出了自己的產品，MagicLeapOne創造者版本，售價2295美元，約合人民幣15000元。

硬件方面，One由三個組成部分，包括一個AR眼鏡Lightwear，一個小型電腦Lightpack，以及一個6Dof手柄。

Elrond與Morningstar Ventures合作創立游戲公會egld.gg:5月6日消息，公鏈Elrond與其戰略合作伙伴Morningstar Ventures創立游戲公會egld.gg，將通過將游戲社區、投資、教育和獎學金（游戲內資產的借貸）來推進Elrond生態P2E游戲發展。[2022/5/6 2:55:16]

從各家媒體和用戶反饋的結果來看，One的表現遠遠不及預期。

One的視野只有50%，在體驗上來講，大概是舉著望遠鏡看東西的感覺，完全沒有了余光這一說。

VR頭顯的視野曾經也在50%徘徊，但經過幾年的發展，目前已經基本能和人眼的視野保持一致。

更有廠商推出了超視野的VR產品，比如StarVR，使用了兩個5.5英寸的高清屏，單屏幕就能達到2560x1440的分辨率，合起來提供了210°的視角。

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視野的狹窄，一方面極大地降低了眼鏡的沉浸感，另一方也容易造成視覺疲勞，在狹小空間內的使用會非常局促。

在顯示效果上，One也沒有做到盡善盡美，一些虛擬物體會呈現半透明的狀態，看上去不夠真切；另外，物體邊緣會出現模糊，物體本身也會偶爾出現抖動和不清晰的狀況。

從目前的技術結果來看，One和微軟的HoloLens很像，而HoloLens早在2016年三月就已經發貨，后來推出了2代產品。

上海虹口區創立區塊鏈+社區生活服務工作模式:上海虹口區通過整合區內各類社區生活服務資源，讓居民通過手機便捷下單，就能獲取更優質、更快捷的便民服務和志愿服務，用區塊鏈賦能社區服務的“最后一公里”。今天（9月8日），該區發布“區塊鏈+社區生活服務模式”，打造智慧精準社區服務體系。虹口區民政局長耿彧介紹說，探索區塊鏈+社區生活服務工作模式，就是在現有社區生活服務體系的基礎上，引入“區塊鏈”理念，完善虹口區社區生活服務響應流程，實現服務記錄可追溯、數據不可修改、需求可匹配、質量可監管。（上觀新聞）[2020/9/8]

缺少行業競爭者對于MagicLeap來說未必是件好事，MagicLeap想要獲得好的發展，一定不是閉門造車，它需要更多的人才，需要更多的第三方為其開發硬件和軟件，需要更多對手幫助它做市場教育，形成行業規模，找到更多的應用場景，獲得更多的投資。

RonyAbovitz曾希望第一代產品可以賣出100萬臺，后來把這個目標設定成了10萬。銷售至今，MagicLeap也沒有公布具體的銷量，根據TheInformation援引消息人士的報道，MagicLeapOne截至2019年底的銷量只有約2萬臺。

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企業版才是歸宿

和微軟不同，MagicLeap的目標是打造消費級的AR眼鏡，開發者版本是給藝術家和工程師使用的。

顯然，它沒有被大眾所接受。

VR經歷了2017年的行業衰退后開始緩慢回升，AR始終打不開市場，谷歌的GoogleGlass幾乎沒有什么作為，微軟的HoloLens開發了兩年，依然沒能走出開發者的圈子；Intel的AR眼鏡半途而廢，蘋果也在秘密地進行著自己的AR眼鏡開發，庫克卻半道跑出來說“AR技術還不成熟”。

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除此之外，現在市場上有超過50家智能眼鏡制造商，這些企業的大多數都有自己的AR硬件，主要的服務對象都是toB，比如幫助技工在沒有看說明書的情況下，對一個機器進行修理。

微軟的HoloLens的消費者版本一直不聲不響，但它在科學和商業上的表現可圈可點。微軟與福特達成了合作，通過HoloLens，可以將整車變成一個3D可視化的全尺寸模型。

遠程協助也是一個不錯的例子，將兩幅AR眼鏡進行聯通，眼鏡一端的專家可以進行遠程指導另一端進行操作，AR已經被一些手術主刀師和拆彈部隊所采用。

AR的終極目標就是要融合進眼鏡里，同時提供絕佳的視野、重量、造型和功能。

目前的技術沒有發展到那個地步，續航、發熱、性能、體積...AR眼鏡會在各個訴求中平衡妥協，卻怎么也達不到完美的狀態。

另一個問題就是軟件生態，就像《塞爾達傳說》之于Switch一樣，沒有前者的內容支持，Switch的可玩性會大大降低。目前，并沒有一款針對AR頭顯的殺手級應用。

蘋果推出了自己的ARKit，谷歌則推出了ARCore，這兩者就好像如今的Android和iOS，幫助開發者在這兩個平臺上進行內容創造。

這兩個平臺都基于移動設備，因此，目前消費者接觸的大多數AR技術，都是在手機里呈現的，比如蘋果的AR游戲，修圖軟件里的動態特效等等。

除了游戲外，手機上的AR在電子商務領域也找到了自己的應用場景，比如可以讓消費者試穿上虛擬的服裝，畫上虛擬的妝容，試戴虛擬的眼鏡框。

Ikea推出了一款APP，可以通過手機，在自己的屋子里放置虛擬的家居，讓消費者去嘗試自己的家居風格。

在MagicLeap也倒戈企業服務后，消費級AR市場開始出現真空的狀態，AR眼鏡似乎變成了一個偽命題。

AWE聯合行業咨詢公司Digi-Capital發布的一份AR眼鏡調研報告顯示，微軟、MagicLeap和蘋果在AR領域的積累最深，他們也分別有77%、67%和43%的支持者。

有趣的是，蘋果雖然在近年不斷收購AR公司，不斷在自己產品上加入AR功能，但始終沒有發布獨立的AR產品。

有消息稱，蘋果將在2021年推出一款面向消費者的AR/VR產品，眼鏡形態的純AR產品會在2022年亮相。

Magicleap理想中的產品形態就是一副看似再普通不過的眼鏡，讓它可以突破空間的限制，變成和手機一樣與人形影不離的產品。

在它的一代產品發布時，Abovitz曾信誓坦坦地說：“我想，One正在走進千家萬戶的伊始，我們想讓人們明白，混合現實會是下一代計算平臺，PC、TV、智能手機都會過時。”

花了9年的時間，MagicLeap還是失敗了。

即將離職的Abovitz倒還是比較樂觀，在他眼里，One好比第一臺Mac電腦，它沒有全彩現實，沒有足夠的軟件，沒有特別好的性能，但它本身具備了無窮的可能性。

CEORonyAbovitz

一個個面對消費者的AR眼鏡紛紛折戟，以神秘技術和資本哺育為核心的MagicLeap也擇路而逃，但相信這種“可能性”的人依然沒有放棄，依然在試圖改變未來。

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