數字貨幣:數字貨幣交易所波瀾再起，ByteTrade如何充當攪動行業的那條鯰魚

“去中心化”商業時代已經悄然來臨，它改變了傳統價值創造與傳遞的成本模式。顯然這又會帶來在線市場的一大波紅利，各行各業其實都已經展開不同程度的“去中心化”。其中，數字貨幣交易的去中心化，是最難啃也是最有價值的一項，關于具體模式的探索也在不停的進行中。

近日，去中心化交易所ByteTrade宣布正式上線，這也引起了廣大數字貨幣投資者的關注，那么數字貨幣交易為何要推廣“去中心化”交易？所引領的去中心化交易所與現有的資產鎖定機制又有哪些不同之處呢？

中心化弊端日益凸顯：數字貨幣交易所試水“去中心化”成為常態

辯證唯物主義的發展原理，其實質是新事物的產生和舊事物的滅亡，每個事物都處于發展著的，持續的在新事物取代舊事物的過程當中。

不可否認，現階段的中心化交易所模式在過去許多年的時間內創造了巨大的商業價值，這是現代金融的重要組成部分之一。但隨著時間的發展，曾經先進的中心化金融交易模式也淪為“舊事物”，其天生具備的弊端也日益顯現。

大華銀行CEO：正在與新加坡金管局央行數字貨幣進行合作:2月16日消息，大華銀行首席執行官表示，正在與新加坡金管局就央行數字貨幣進行合作。此外，他仍然認為加密領域是投機性的。（金十）[2022/2/16 9:54:59]

一方面是平臺自身資金安全性問題;另一方面,當前數字資產多達幾千種，出于購買或者分散風險，用戶往往需要開設多個賬戶，不僅交易體驗差，也會影響投資效率。

就目前來看，安全問題已經成為行業最嚴重的問題，幾乎所有的中心化交易所都發生過安全問題，例如日本最大的加密貨幣交易所之一Coincheck遭遇黑客被盜5.34億美元的XEM；全球知名加密貨幣交易所Mt.GOX被黑失竊85萬枚Bitcoin，當時價值4.87億美元。

這些安全問題的發生，一方面是因為中心化系統的天生安全缺陷，中心化交易所系統因在鏈下運行，其錢包為用戶統一代管資金之外，交易也不記錄在區塊鏈中，資金和私鑰的儲存信息都因此存在風險。另一方面是無法針對“監守自盜”“灰色運營”等質疑自證清白，出于商業保密要求，這些交易所又不同意外部審計。

荷蘭國際集團（ING）加入數字貨幣行業組織GDF:荷蘭國際集團（ING）周四宣布加入數字貨幣行業組織Global Digital Finance（GDF），并將共同擔任其托管工作組的主席。ING將與另一家聯席主席機構Onchain Custodian一起，幫助指導監管機構和托管人制定行為準則原則。

注：GDF是一家數字資產行業機構，該組織正在與全球頂級會計事務所安永（EY）、企業區塊鏈技術公司R3、美國加密貨幣交易所Coinbase和數據分析公司Messari合作。（CoinDesk）[2020/7/9]

因此，包括Bitfinex在內的一流傳統交易機構，都在積極探索去中心化解決方案。數字貨幣投資者對去中心化交易所的呼聲，越發強烈。

當然了新事物發展本身也是個不斷完善的過程，目前的去中心化交易所還是個非常年輕的事物，有不足之處也是理所應當的事。但只要方向對了，即便還需要花費時間摸索也就無所謂了，但有的平臺卻“掛羊頭賣狗肉”。很多中心化交易所雖然嘴上喊著要向去中心化轉型，可實際上拿著錢在中心化交易所里投資，等于沒有解決問題。

BIS報告：跨境支付并不是各國央行數字貨幣項目的優先事項:國際清算銀行（BIS）發布的最新季度報告顯示，跨境支付似乎并不是世界各國央行數字貨幣項目的優先事項。迄今為止，至少有17個政府致力于探索使用中央銀行數字貨幣，其中包括冰島，挪威，巴西和以色列等國家。然而，盡管許多機構都概述了CBDC更快，更便宜，風險更低的跨境支付的潛力，但國際清算銀行分析的17個CBDC全球項目中，沒有一個致力于促進跨境支付。（Cointelegraph）[2020/3/2]

從技術到生態的底層協議創新：以新公鏈為基礎建立新共識機制

數字貨幣本來就是建立在區塊鏈上的資產。而數字貨幣交易所的區塊鏈化，也應該是理所當然的事情。

在整個發展過程中,去中心化交易所本身的確也存在瓶頸，比如交易品種少、交易速度慢、市場流動性分隔等問題。而中心化數字貨幣交易的流程已經趨于穩定，目前市場和用戶也都在期待去中心化交易所能夠達到和中心化機構相同的交易體驗。

韓國財政部或否認對數字貨幣投資征收10%的所得稅:據bitcoinist報道，最近，韓國《朝鮮日報》(Chosun Ilbo)上的一篇文章引發了各種報道，報道稱，韓國財政部一名未透露姓名的高級官員據稱透露了即將對所有數字貨幣交易征收10%稅的計劃:“我們已經決定對數字貨幣投資的利潤征稅。問題是我們應該給投資者多少時間，以及何時開始實施。”文章接著說，政府將允許在稅法生效前的2年寬限期。然而，事實證明，這只是猜測，因為財政部正在否認這份報告的合法性，并聲稱它“與事實不同”。[2018/6/24]

在衡量一個去中心化交易所時，我們通常考量如下三個方面：資產錨定機制、共識機制、價格發現機制，而通過觀察現有去中心化交易所的發展特點，很多項目在這三個方面上有單個或多個短板。

例如，以0xProject為代表的項目沒有獨立的資產錨定機制，無法保證跨鏈資產的安全。一般來說也就意味著不能進行跨鏈資產的交換。再來看KyberNetwork，沒有做共識機制，且依賴的第三方公鏈還未上線。除此之外，大多數去中心化交易所，還存在兩個通病：性能低下、手續費高昂。

數字貨幣漲跌行情:BTC比特幣報11040美元，24小時漲幅約3.86%。ETH以太幣報元6746人民幣，24小時漲幅約4.2%。瑞波幣XRP報7.52元，24小時跌幅約4.34%。ADA艾達幣報3.84元，24小時漲幅約0.95%。[2018/1/27]

從本質上講，去中心化交易所需要有合適激勵機制的公鏈，能激發主體的上鏈熱情，應用應該能更快地落地，如何真正激勵公鏈的生態做大，而不是激勵參與方做市值管理，這需要搭建更為完善的底層協議，底層協議則是這個生態的基礎和核心，構建了區塊鏈的基礎設施，就可以打造自身的區塊鏈生態。

近日上線的“去中心化”交易平臺ByteTrade，萬分之八的手續費與全新的交易分紅模式，引起了人們的關注，它在結構設計上與其它交易模式也有很大的不同。

ByteTrade提出的解決方案是，設計一個全新的共識機制，并自己做一條獨立公鏈，引出目前測試的環境和結果。對C端用戶，ByteTrade的全部交易行為都記錄在鏈，可進行公開查證。

對有自建交易所需求的B端用戶，ByteTrade提供全套解決方案，只需一個Logo，項目方便可搭建屬于自己的交易所。而所有基于ByteTrade的交易所，都可共享整個交易池，從而解決小交易所交易深度淺、流動性不足的問題。

在技術設計體系方面，ByteTrade采用一個可擴展的高性能分布式數字貨幣智能合約平臺，它的核心是一個采用了多級DPOS+BFT雙層結構區塊鏈的分布式交易系統。

雙鏈結構，由撮合鏈和清算鏈組成，其中，撮合鏈因為消耗計算資源大，速度要求高，因此可以實現多個撮合鏈的水平擴展，主鏈實現訂單定序，凍結，和清算的過程。既能解決POW在挖礦過程中產生的大量能源過耗的問題，也能避免POS權益分配下可能產生的“信任天平”偏頗的問題，性能堪稱強悍。

由此可見，在ByteTrade這一去中心化交易所，可以享受到近乎中心化交易所的交易體驗，這其實也可以在在運行效率、手續費等方面都有顯著的提升，是對去中心化運作模式的一次大的升級，也是迎合市場需求的理想交易狀態。

TransactionFee+TradingFee：打造去中心化雙重收益分紅系統搭建

數字貨幣交易者，除了幣價上漲之外，也渴望獲得分紅。而在原先的交易模式下，收入較為單一，而且在安全性上其實也存在著一定的不足。一般來說，區塊鏈上存在大量小型儲備池，繳納足額保證金之后提供幣幣兌換服務。服務商通過神盾協議確保幣幣兌換成功，并獲得收益。如果發生糾紛，投資人可以通過鏈上自治委員會進行解決。

而且一些去中心化交易所，基于以太坊等成熟公鏈展開，只能交易ETH及各種ERC20Token，不能進行跨鏈交易效率極其低下，導致手續費較高，進而影響交易體驗。

而ByteTrade在收益方面與傳統模式有著很大不同，券商收益來自于TransactionFee+TradingFee兩個方面，能夠讓券商收益得到保障，最大限度保障券商的利益。

在手續費方面，產業鏈條較短，而且平臺本身獨立性較強，使得運作效率提升，手續費較低，用戶無需額外支付礦工費。萬分之八收費堪稱行業最低的一檔，如果使用BTT交易，手續費更可降至萬分之五。

這萬分之八的手續費中，一半分給ByteTrade背后的見證節點，一半分給交易所流量的提供方。

整個ByteTrade網絡的TransactionFee會按照一定比例分給券商，因為作為Dapps它承擔了上層應用的開發、維護和推廣等工作。

數字資產會成為人類重要資產之一，這已然成為很多人都公認的事實，很多數據報告顯示整個數字資產的市場規模很快就會達到萬億美元。而ByteTrade的模式，可以說已經接近于中心化的服務體驗，并且在安全性、費用、分紅等方面實現大的突破。目前，ByteTrade已經在東京、弗吉尼亞、倫敦、新加坡,悉尼、圣保羅、加利福尼亞、首爾、法蘭克福、俄亥俄州、俄勒岡的11個AWS機房部署了清算和撮合鏈。

相信在不久的將來，隨著交易機制、交易產品、用戶帳號體系等環節的豐富和完善。ByteTrade也將帶來更大的價值，而這一示范效應也打造了去中心化交易所的“樣板間”，從而推動加速整個數字資產市場的蓬勃發展。

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