CRYPTO:a16z推薦的59篇DAO入門讀物：你需要了解的新型社會組織形態

原文標題：《DAOs,ACanon》原文作者：SonalChokshi、ZoranBasich、GuyWuollet原文編譯：律動研究院DAO的全稱為DecentralizedAutonomousOrganization，中文譯為「去中心化自治組織」。如今，DAO變得越來越廣為人知，也越來越重要，越來越多人開始將其視為一種超越了公司的組織架構。DAO中采用的去中心化的組織結構，將決策權、收益權以更公平、更合理的方式下放給DAO的所有參與者，以此激勵人們的主觀能動性，讓人們愿意自發地為社區作出貢獻。

這不是離我們很遠的事情。上周，一位傳統VC投資人就自述了自己由傳統機構轉去DAO工作的感受。DAO的形態已經開始吸引人們的關注并真正開始參與。

為了讓更多人體驗到這個在未來可能會取代現有公司的組織形式，頂級投資機構a16z整理了一份DAO學習指南，將關于DAO的優質文章、播客匯總在文章中，供大家學習理解。

律動BlockBeats將全文翻譯整理如下。

什么是DAO？為什么DAO很重要？DAO如何與Web3、Crypto、創造者經濟、未來的工作方式以及其他許多領域相融合？

受今年早些時候我們發布的「NFT入門文章推薦」的啟發，我們為那些希望了解、成立以及通過其他方式參與到「DAO」的人們整理了一下資源清單，他們代表了社區、協作、未來工作方式等等很多很多。如果你還有什么更好的建議，請告訴我們。

a16z Crypto上線“加密創業學校CSS23”教育視頻:金色財經報道，a16z Crypto在其官推宣布已正式上線 “加密創業學校CSS23”教育視頻，其中覆蓋了量子區塊鏈、Web3拍賣、零知識證明基礎、以及創始人分享等主題。a16z Crypto從2020年2月開始CSS加速器計劃，會為Web3新創公司量身定做，提供來自a16z基金的資金、加密產業創辦人指導與各領域專家的講座，同時加入a16z的資源網路，利于擴展公司規模，包括Phantom、Flashbots等知名團隊都出自CSS，并募集了超過3億美金的風險投資。[2023/6/4 11:56:24]

定義、概念基礎、演變

《為什么去中心化很重要》：去中心化網絡并不是萬應靈藥，但是它們提供了一種比中心化系統更好的解決方案。——ChrisDixon

《去中心化的意義》：這是最常見但是卻沒有被準確定義的詞匯之一；我們為什么要去中心化；去中心化的三種類型。——VitalikButerin

《對于專業術語的闡釋》：對「去中心化」、「自治」、「組織」的定義，所有這些都是由區塊鏈實現的。——AlexPruden、SonalChokshi

《定義D、A、O》：這個組織，或稱為DAO，是用來協調人類活動的工具；超越組織，走向有機體。——PhilippeHonigman

a16z通過11個地址控制4150萬枚UNI，約占供應量的4.15%:2月6日消息，加密KOL Chris Blec發推表示，a16z使用其全部投票權重來反對Uniswap使用Wormhole跨鏈橋在BNBChain上啟動Uniswap協議的提議，a16z是Wormhole競爭對手Layer Zero的大投資者，幣安創始人趙長鵬轉推稱，“Uniswap由a16z控制？”。

此外趙長鵬還轉推區塊鏈數據公司Bubblemaps的推文，稱a16z可以通過11個地址控制4150萬枚UNI，占UNI供應量的4%以上（4.15%），這是通過任何提案所需的數量。[2023/2/6 11:49:20]

《D是什么，A是什么，O是什么》：什么是DAO？——Aragon

《DAO的定義：大局觀》：從傳統組織到互聯網原生組織。——Aragon

《剪刀式標簽》：關于敘述、激勵以及條款是如何產生分歧的問題。——JohnPalmer

《術語指南》：智能合約、自治代理；去中心化的應用、去中心化的組織、去中心化的公司。——VitalikButerin

《誰將控制為互聯網提供動力的軟件？》：走向一個由開放的、社區控制的服務管理的互聯網。——ChrisDixon

《DAO：一種新的組織和治理范式》：概念性介紹。——LouisGrx

科幻小說作家Cory Doctorow：A16z支持加密貨幣的依據是他們是否可以賺錢和退出:金色財經報道，科幻小說作家Cory Doctorow在社交媒體上表示，A16z前身為 Andreessen Horowitz已經證明，他們支持加密貨幣的依據是他們是否可以賺錢和退出，而不是他們投資的公司是否提供了健全、可持續的產品，對于 A16Z 而言，押注極其不穩定的“穩定幣”或像 Axie Infinity 這樣極其不好玩的“游戲”是合理的投資，不是因為這些公司有任何未來，而是因為代幣發行是不受監管的證券，可以讓投資者在公司倒閉之前套現。即使在這種拉高出貨的氛圍中，A16Z 的一項投資也顯得尤為憤世嫉俗。該公司領導了對 Flowcarbon 的 7000 萬美元 A 系列投資，Flowcarbon 是一種由 Adam Neumann 領導的“自愿碳市場”（VCM）加密貨幣。[2022/5/28 3:46:32]

《誰是「組織者」的接班人？「區塊鏈人」》：關于合作、沒有交易成本的世界和「協議主義」——TaylorPearson

《關于加密貨幣社區》：公司建設和加密貨幣建設有什么不同——NickTomaino

《公司的緩慢死亡》：公司現在為什么存在；使去中心化組織被更廣泛地采用。——NickTomaino

《啟動一個去中心化的自治組織》：將企業使命宣言編碼為代碼。——VitalikButerin

a16z領投Celo網絡原生數字錢包Valora的2000萬美元融資:金色財經報道，Celo網絡原生的移動優先數字錢包Valora在Andreessen Horowitz (a16z) 領導的A系列融資中籌集了2000萬美元。Valora還宣布它將作為獨立于cLabs的獨立公司運營，后者是Celo生態系統背后的組織之一。根據該公司提供的數據，Valora是一款基于Celo平臺構建的移動點對點支付和匯款應用程序，在100多個國家或地區擁有53,000名月活躍用戶。[2021/7/28 1:19:04]

《公司、網絡、人群》：TheDAOvsDAO；自動化、突發事件、智能合約；公司會消失嗎？——ErikBrynjolfsson、AndrewMcAfee、FrankChen、SonalChokshi

《過去、現在、未來：從協作組織到加密網絡》：協作治理如何既高效又有代表性。——JesseWalden

《關于Web3和參與式治理》：第三代互聯網的政策框架。——a16zCrypto

《DAO和法律問題》：關于合法性、法律后果等等。——PriyankaDesai、AaronWright

《「LexCryptographia」的崛起》：通過自我執行的智能合約和DAO管理規則的新法律子集。——AaronWright、PrimaveradeFilippi

加密貨幣初創公司Eco融資2600萬美元，a16z Crypto領投:一家聲稱正在建立一種新型金融平臺的加密貨幣初創公司Eco在第2輪融資中籌集了2600萬美元，該筆投資由a16z Crypto領投，Founders Fund，Activant Capital，Slow Ventures，Coinbase Ventures，Tribe Capital，Valor Capital Group等也參與了融資。（CoinDesk）[2021/3/6 18:21:43]

概覽&指南

《DAO的發展史》：定義一個嵌合的術語；DAO的層級；合作社、游戲公會和未來的網絡。——KeiKreutler

《DAO的初學者指南》：定義、思維方式、工具、示例。——LindaXie

《DAO之道》：NFT和DAO；為什么是DAO，DAO如何成為競爭優勢的來源；現在和未來DAO的類型；DAO的樂高套件。——PackyMcCormick

《DAO、NFT和新的創造者經濟》：DAO允許其創造者、支持者、貢獻者和受眾在集體中成為所有者。——JarrodDicker、BrianFlynn、PatrickRivera

《DAO的基礎知識》：互聯網原生憲法；DAO如何使公司自動化等等。——TheodorMarcu

《DAO和線上組織的未來》：互聯網上的公共產品；管理和資助項目。——ChrisDixon接受StevenJohnson的采訪

《DAO全景》：DAO的不同類型和使用案例；DAO如何發展。——CooperTurley

《你需要了解的關于DAO的一切》：關于DAO如何致力于集體塑造新的創意經濟的入門讀本。——Foundation

DAO的應用：社區、創作者，工作的未來、城市和更多

《DAO改變世界的15種方式》：DAO對于組織架構的作用，正如互聯網對于社交的作用。——Aragon

《DAO社區》：什么讓DAO成為DAO；從群聊到真正的企業。——PatirckRivera

《賦予社區競標的權利》：集資、所有權碎片化等等。——JohnPalmer接受CooperTurley的采訪

《「奇幻好萊塢」：加密領域和社區扮演的角色》：DAO使社區能夠為世界帶來新的文化與新的角色。——CuySheffield

《音樂行業中DAO和烏托邦的誓言》：改變音樂和藝術的生命周期。——ResidentAdvisor

《為什么DAO對于DeFi至關重要》：幾乎所有的DeFi應用都采用DAO治理。——JamesBeck,MattisonAsher

《以最小的成本參與加密世界的賭局》：要在加密領域占有一席之地，你所需的資本范疇。——ElenaBurger

《財富小隊》：非正式的點對點機構在小隊伍邏輯中承擔的信任角色；什么是小隊理論；團隊協作的新模式；小隊能否夠擴張？——SamHart,TobyShorin,LauraLotti

《工作的未來》：「有一天你的工作對象可能會是某個協議」；通過創作賺錢，到通過批判賺錢，再到通過參與賺錢。——StephenMcKeon

DAO的故事

《從輕蔑到冷漠，從好奇到相當興奮:我的web3之旅》：如果NPR中的PlanetMoney節目可以被DAO重新創立會怎么樣？——AdamDavidson

《憲法DAO》：偉大的去中心化鏈上實驗。——byKateIrwin

《DAO經濟賦權的實例》：更容易的組織人力和金融資本對項目和人進行投資——SyndicateDAO

《加入一個DAO是種什么體驗？》：加入一個DAO前四周的感受。——ShawnCubbedge

《一個「協議家」的生活》：監督治理、提出建議、投票等等。——CooperTurley

如何開始創建DAO

《DAO與創作者》：創建DAO——從入門到精通。——KinjalShah

《如何建立一個DAO》：初學者入門知識與問題解答。——Aragon

《如何加入一個DAO》：加入原因、目標確立與入門工作。——WilliamPeaster

《如何在三天內建立一個DAO》：DAO堆棧和組件——ConstitutionDAO的案例研究。——PackyMcCormick

《如何更深層次的發展DAO》：從基本融入到創造價值，再到全身心投入這份工作。——JackFancy

DAO的建設與參與：機制、激勵措施、治理與法規等

《逐步去中心化：建立DAO的工作手冊》：產品-市場匹配、社區參與、所有權與如何避開陷阱。——JesseWalden

《因創作者而來，但為經濟而留》：進軍市場戰略與創作者模式、組織模式、協議經濟的三個階段。——PatrickRivera

《如何從DAO取得收益》：為DAO做出貢獻的多種方式。——LucasCampbell

《CreatorDAO、Web3與激勵措施》：從徽章到代幣，社會金融、內外動機的相互融合。——JarrodDicker、JonathanGlick、TalSachar

《DAO建立與經營管理：治理不可或缺》：經濟激勵機制的發展、機制如何發揮作用以及我們正面對的實際挑戰。——TarunChitra

《超越Token治理》：從Defi到「DeGov」，探索治理的設計空間；保證投票與DAO安全的方案。——VitalikButerin

《如何利用DAO進行金庫管理》：DAO在管理金庫支出和資產分配以及借款與報告中的職能。——ShreyasHariharan

《組織樂高：DAO工具的現狀》：DeFi的「貨幣樂高」已經出現了寒武紀時期式的爆炸性增長，但「組織樂高」仍處于起步階段。——NichananKesonpat

《如何發展去中心化的社區：代幣網絡在社區中的建設》：引導發現者成為參與者。——PeterYuanPan(pet3rpan)

《如何評估參與代幣網絡社區建設的新員工》：衡量標準、面試問題與業績記錄評估。——PeterYuanPan(pet3rpan)

《鏈上收買選票與「黑暗DAO」》：區塊鏈投票的安全性；如何避免去中心化的卡特爾、私下收買選票，等等。——PhilDaian、TylerKell、IanMiers和AriJuels

《區塊鏈中的投票、安全和治理》：社會系統中的投票與博弈機制。——PhilDaian和AliYahya

《DAO的法律框架》：關于稅收、實體組建和與去中心化的自治組織有關的業務問題。——DavidKerr和MilesJennings?

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