所有市場都是周期性的,Web3.0也不例外。
正如a16z最近的2022年加密貨幣狀況報告所指出的那樣,加密貨幣歷來遵循作者所謂的“價格創新周期”。一波上漲的價格吸引了新的建筑商,即使價格下跌,他們也會為長期存在的問題開發新的解決方案。
這些新應用重新喚起了人們對Web3.0的興趣,它將一波又一波的用戶帶入該領域,從而導致加密貨幣價值再次上升。盡管有起有落,但總體軌跡是增長之一。
一線希望是,隨著對價格上漲的炒作和興奮減少,建設者可以將更多的精力投入到開發真正創新的協議上。回想一下導致ICO熱潮、DeFi夏季和NFT熱潮的主要進展。
CESS Senior Ambassador Andy:DeFi、游戲和內容創作者平臺是帶來Web3用戶的主要方向:金色財經現場報道,在8月8日由金色財經主辦的金色沙龍活動中,CESS Senior Ambassador Andy在《下一個十億級Web3用戶來自哪里》圓桌會議中表示,能帶來用戶的主要有三個方向。
首先是DeFi。DeFi有兩方面,一個是支付,一個是DEX,這都是硬需求。昨天Paypal發的穩定幣,特別是跨境支付、跨國支付,會很方便。以后用DEX做交易,這是趨勢。
第二個看好的賽道是之前很多嘉賓提到過的游戲,因為游戲可以跟金融結合得比較好。而且游戲在全世界范圍內,也有很多用戶。
第三個是內容創作者平臺。我們反觀一下Web2.0能留住客戶的APP,有微信,都是靠內容留住客戶的。所以把用戶吸引到Web3.0,要靠內容。[2023/8/8 21:32:38]
每次重大集會之前都有一個階段,富有想象力的人們卷起袖子投入工作。我們現在正處于這樣一個階段。如果想要駕馭下一個牛市,建筑商應該在以下四個關鍵領域投入時間和才能
Ava Labs 推出 Web3 無代碼 Launchpad AvaCloud:金色財經報道,Ava Labs 推出 Web3 無代碼 Launchpad AvaCloud,主要包括自動化區塊鏈構建器、托管驗證器、綜合數據工具和鏈互操作性四款工具,旨在幫助企業建立無代碼、完全托管的區塊鏈生態系統。[2023/5/24 22:15:26]
Web3.0用戶體驗(UX)必須改進
Web3.0的前沿由“早期采用者”占據,他們通常更精通技術,更愿意嘗試未知事物。但是,吸引早期采用者的功能和特性往往會嚇倒不太高級的用戶。這創造了阻礙Web3.0采用的進入壁壘。
進入的最大障礙通常是基于克服參與Web3.0所需的技術障礙。用戶需要一個錢包來與協議交互。用于發送和接收交易的地址由一長串數字和字母組成——與Web2.0的用戶名和密碼相去甚遠。
Web3游戲社區GuildFi TLA已籌集4700萬美元:12月2日消息,Web3游戲社區GuildFi宣布上線,并在Copper平臺啟動TLA(Token發行拍賣),目前TLA目前已成功籌集到4700萬美元,距離拍賣開始還有大約2天的時間。GuildFi網站已列出TLA排行榜,根據GuildFi TLA貢獻者排名,前300名購買者將從GuildFi Genesis NFT系列中獲得獨特的NFT。[2021/12/2 12:46:54]
此外,承擔歷史上由銀行負責的負擔是一項巨大的責任——保管自己的資產。如果用戶丟失了他們的私鑰和助記詞,則無需撥打客戶支持熱線。這些資金是無法獲得的。
下一波成功的項目將通過簡化進入Web3.0所涉及的這些技術障礙和不熟悉的流程,找到簡化新用戶向該領域過渡的方法。
星鏈StarChain測試主網上線并公開測試錢包web版:星鏈StarChain測試主網已于4月8日上線,并公開了測試錢包web版。在后續測試中會空投測試Token并開放產品APP-星主頁的權益兌換。據了解,星鏈采用先進的dBFT共識機制模塊,吞吐量預期可達10000TPS。作為一條技術公有鏈,全新星鏈生態將實現明星/IP一鍵發行Token、通過特有的3次賦值可實現所有明星/IP在星鏈上發行的Token價值最大化。[2018/4/9]
Web3.0需要擴展金融服務
基本借貸是傳統金融體系的核心支柱,正在跨DeFi復制。通過將消費者金融產品遷移到DeFi,為貸方創造了利用其加密資產產生流動性利息的機會。
此外,可能沒有傳統銀行賬戶的借款人可以獲得原本無法獲得的貸款——所有這些都基于他們的加密抵押品或資格證明。
也就是說,將TradFi引入DeFi是不夠的。為了成為世界默認的金融體系,DeFi必須擴展TradFi中已經無處不在的核心金融服務,將人和機構拉入去中心化金融的新領域。
這就是為什么去中心化很重要的教育。人們需要了解擁有和控制自己的金融命運的好處,而不是把錢交到銀行手中。
2008年的金融危機說明,當權力和控制權集中在少數為自己的利益而非多數人的利益行事的人手中時會發生什么。加密貨幣的核心價值是將權力交到人而不是公司手中來擁有和控制自己的價值。
建設者應專注于啟用Web3.0電子商務
Web3.0有可能打破零售巨頭對電子商務的束縛,為消費者提供更大的決策權。再次促進這種轉變的一個關鍵因素歸結為實現無摩擦的用戶體驗,該體驗提供了Web3.0的好處以及用戶對Web2.0的期望的外觀、感覺和便利。
舉個例子,新的融資選項,例如“現在購買,以后付款”服務,這是Web2.0電子商務的主要內容,將進一步推動電子商務對Web3.0的采用。研究表明,與傳統卡交易相比,在結賬時提供“先購買后付款”選項可將轉化率提高7%。
另一種吸引購物者注意力的方法是通過去中心化自治組織(DAO)進行參與。我們越來越多地看到品牌和影響者推出DAO是一種將客戶轉變為社區成員的方式,賦予他們對競賽、新產品功能以及有時來自共享投資的收入來源的決策權。
尋找資本?建設基礎設施
在加州淘金熱期間,當300,000人跑遍全國發家致富時,為礦工提供設備的商人塞繆爾·布蘭南(SamuelBrannan)賺了最多的錢。隨著Web3.0進入熊市,更挑剔的VC正在從Brannan的書中吸取教訓,將投資重點放在基礎設施上。
基礎設施項目是其他人可以建立的項目——最近的一份Messari報告表明,此類項目顯示出盈利能力不斷增長的強烈跡象。這不應該是一個驚喜。基礎設施領域發生了一些有趣的事情。
新的基礎設施正在實現永久文件存儲、低成本點播和流媒體視頻,甚至分散式無線網絡,為物聯網提供動力。有了如此多的新工具可供構建,誰知道接下來會發生什么?
是時候卷起袖子了
熊市并不是新現象,這意味著歷史對我們有借鑒意義。這包括互聯網本身的歷史。當2000年科技泡沫在1990年代后期的狂熱之后破裂時,這并不是互聯網的終結。相反,隨著基本面不好的項目的噪音和胡說八道被過濾掉,新一代更強大的項目出現了。
新浪潮的特點是改進了電子商務、增加了金融服務產品、增強了基礎設施和改進了用戶體驗。這意味著這是一個激動人心的時刻。歷史上充斥著牛市和熊市的交易場所,而從這一時期出現的牛市可能會影響未來幾十年的日常生活。
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