區塊鏈:8億美金淘集集瘋狂撒幣猝死，給區塊鏈投資帶來哪些啟示？

淘集集之死

12月9日估值8億美金淘集集宣布重大重組失敗，尋求破產清算或破產重整，估值8億美金的公司就這樣說沒就沒了。

淘集集或許不為大眾所知，因為其從成立到破產也就僅1年零4個月，但淘集集的一生卻極其精彩。

淘集集是一個社交電商平臺，對標拼多多，但蒙眼狂奔的狀態比拼多多還要瘋狂，借用“搬磚小組”對淘集集的描述：

拼多多下沉，淘集集更下沉；拼多多低價，淘集集更低價；拼多多拼團有折扣，淘集集直接給你發現金；

淘集集是深刻貫徹“增長第一”理念的典型代表，依靠資本不計成本的開路，希望用比拼多多更好看的增長曲線，再造出一個拼多多。

淘集集于2018年8月上線，上線兩個月之后，就拿到了4200萬美金的A輪融資，估值高達2.42億美金。上線9個月時就實現了4000萬的月活用戶，比拼多多足足快了12個月。

dYdX 24小時交易量達16.8億美元:據官方消息，去中心化衍生品交易平臺dYdX發推稱，dYdX 24小時交易量為16.8億美元，昨日交易筆數為23萬。[2022/8/12 12:21:36]

公開數據顯示，淘集集注冊用戶超過1.3億，B輪融資估值高達8億美金，從上線到投資人瘋狂涌入開始談B輪只用了10個月。

看起來很美好，但超高速增長的背后是瘋狂的燒錢，《晚點LatePost》披露過，淘集集今年以來已經虧損近12億元：上半年凈虧6個億，凈資產負6億元，每月虧損超2億元。還有公開數據顯示，淘集集虧損總計16億。

B輪融資于6月初啟動，但淘集集還未能拿到投資款，資金鏈就已斷裂。

瘋狂的補貼并沒有能為淘集集捕獲忠實客戶，淘集集創始人張正平自己表示：“我的感覺是，大多數人可能買一單就不再來了，月留存數據一直不好，可能月GMV一半都用在了市場費用。”

淘集集的路子被稱為toIPO，上線就是奔著上市去的，只關注增長，幾乎不考慮盈利。

這種模式成功的案例不少，但實際上沒有什么成功是非常容易的，淘集集瘋狂撒幣，但供應鏈、產品體驗跟不上，只依靠金錢刺激，最終也并未能獲得多少真實用戶。

數據：當前Polygon上總鎖倉量為59.8億美元:據DeBank數據顯示，目前Polygon上總鎖倉量59.8億美元，凈鎖倉量47.8億美元。鎖倉資產排名前五分別為Aave（23億美元）、QuickSwap（12億美元）、SushiSwap（5.48億美元）、Curve（5.00億美元）、Balancer V2(2.55億美元)。[2021/8/23 22:30:16]

也許未來能夠通過其他方式改善這種情況，但現實并沒有給他這么長時間。

這種燒錢方式就像竹籃打水，只見水花翻滾，卻終究留不住水。不是燒了錢就一定能獲得用戶的，燒了也可能就真的燒了。

淘集集之死不是死于資本，而是死于對商業認知不夠，把希望寄托于外部融資，但自身卻毫無造血能力，一旦出現意外，就只能等死。

一年高光時刻后只剩十幾億的負債，以及無數維權的商家，這讓區哥想到了區塊鏈行業，融了一堆錢燒完后，剩下一地雞毛以及無處維權的維權者。

沒人用的產品們

區塊鏈一直被落地難困擾著，所有人都真真切切的希冀著區塊鏈行業能夠有更多的使用價值，能夠大規模落地，能夠有殺手級產品出現，能夠深入到現實世界。

排名第四的比特幣鯨魚增持3720個BTC，價值約1.38億美元:根據區塊鏈瀏覽器服務 Blockchain的數據，已經擁有數萬比特幣的鯨魚又增持了近 3720 個比特幣，價值約 1.38 億美元。該鯨魚的地址目前在最富有的比特幣地址榜中排名第四，該地址目前持有 112,593.6 個比特幣，約占流通中所有 BTC 的 0.6%。（Dailyhodl）[2021/6/11 23:30:35]

可惜并沒有。

即使是知名度最高的比特幣，因為其過于低下的效率、極高的波動性及高昂的手續費，其被大規模使用的概率越來越小了。

1024之后聯盟鏈迎來了春天，好像大規模落地成為了可能，但行業內人士傾注了極大希望的非聯盟鏈領域，依然未能見到突破的契機。

在區哥的感覺里很多區塊鏈項目對商業本質的思考可能少的可憐。

17年之后行業出現了很多項目，但縱觀發展，很多知名項目的發展也依然舉步維艱。

打著超越以太坊旗號，想要成為區塊鏈3.0的項目不知凡幾，知名的、被大家所熟知的項目兩只手也數不過來，然而結果呢？

數據：DEX總交易量在3月創6.68億美元新高:根據Dune Analytics的數據，3月份去中心化交易所（DEX）的總交易量達到了6.68億美元，比2月份的歷史最高水平高出53％。Dune Analytics指出，由于以太坊價格下跌，DEX交易量增加。（The Block）[2020/4/1]

以太坊2.0都要升級成功了，有的主網還沒上線，但更多的是進展緩慢，幾乎毫無生氣，要說他們能夠成為區塊鏈3.0，恐怕是沒人信的。

想要成為區塊鏈3.0的公鏈們最后發現，主網上線了，然后就沒然后了。

沒有開發者愿意去開發應用，沒有志愿者為公鏈開發插件、完善基礎設施，以及官方扶持開發出了應用，也沒有用戶在上面使用。

滿屏的尷尬。

為什么沒人用？

為什么以太坊、EOS有人用？

不是要超越以太坊的嘛，為什么開發出來的更好的產品，就是沒人用呢？

是自己懷才不遇不被人看到？還是自己酒雖香但巷子太深不被人聞到？

不僅僅是公鏈，行業內也出現了很多應用，以太坊、EOS、波場等公鏈上面很多DAPP，很多也沒人用。

動態 | 區塊鏈初創公司在18年上半年獲得18億美元風險投資資金:據cityam消息，區塊鏈初創公司在過去六個月中與風險投資（VC）投資者達成的300多筆交易中，創下了18億美元（14億英鎊）的紀錄。總部位于倫敦的區塊鏈專家風險投資公司Outlier Ventures的數據顯示，盡管散戶投資者看跌情緒，但2018年上半年對專用區塊鏈初創公司的投資飆升。[2018/8/8]

還有很多項目做版權交易的、做預言機的、做錢包的、做內容平臺的、做交易所的，很多同樣沒人用。

為什么這些項目方要開發出來這么多沒人用的產品呢

終極三問

互聯網行業中，項目問世前都要過一過終極三問：“盈利模式是什么？”、“核心競爭力是什么？”、“市場需求有多大？”。

那如果你去問一個區塊鏈項目這終極三問，得到的可能是如下回答：

盈利模式是什么：融資，然后顛覆行業，自然就有錢了；核心競爭力是什么：我們是來顛覆的，不是來競爭的；市場需求有多大：這你也好意思問？我們是來顛覆的，懂？需求無限大好嗎？

Oh，好吧，區哥覺得絕大多數項目可能都沒想過商業這回事。

如果你融到了花不完的錢，那完全沒問題，你隨便造。但如果不是，抱歉，你必須考慮商業，考慮怎么活下來，這是對自己負責，對投資人負責。

但很明顯大多數區塊鏈的團隊沒有過多考慮這個問題，而是過多的考慮如何改變世界了，直到發現做不下去了，沒錢了，拍拍屁股去做下一個改變世界的項目去了。

回到上面的問題，為什么開發出來的產品沒人用？

那你想清楚終極三問了嗎？盈利模式是什么？核心競爭力是什么？市場需求有多大？

公鏈要超越以太坊成為區塊鏈3.0，相比以太坊你的核心優勢是什么？

超越以太坊，怎么樣算超越？TPS比以太坊高？用戶量比以太坊大？DAPP數量比以太坊多？市值比以太坊高？

這些指標如何實現？有沒有實現規劃？憑什么獲取用戶、開發者？憑什么讓市值不斷向以太坊靠攏？

還是說其他都是虛的，只要TPS比太坊高就是超越以太坊了？？

如果說超越以太坊太難了，我不超越以太坊了，就做一個普通的公鏈行不行？

投資多想想終極三問

當然行。

然后接著問盈利模式是什么？核心競爭力是什么？市場需求有多大？

沒有融到花不完的錢，如何造血讓自己活下去？如何獲取用戶、開發者，讓自己在公鏈領域占據一席之地？如何持續投入不被淘汰？

作為投資人投資一個項目，你要看看項目有沒有活下來的資本，要么是能融到花不完的錢，要么是有造血能力；再看看在領域內有沒有核心競爭力，沒有核心競爭力的產品沒有長期價值；同時還要看市場需求，太過小眾的市場是不是真的能夠發展起來？

有沒有造血能力這個是比較容易看的，但有沒有核心競爭力需要仔細分析，包括和傳統世界項目相比是不是有競爭力，以及和區塊鏈領域內同類項目相比是不是有競爭力？

要知道想要獲取用戶是不容易的，一個產品只比競品優化20%，是大概率無法讓用戶遷移的，用戶有路徑依賴、有使用習慣、有品牌忠誠度，稍微好一點點的創新是沒用的，想想錘子手機的失敗或許就能體會到一些。

如果想長期投資一個項目，就要多想想這個項目能否經得住“終極三問”，如果這一關都過不了，還是要慎重的好。

如果你問在在馬云、V神什么都沒有的時候如何判斷阿里和以太坊是不是具有核心競爭力？

核心競爭力這一點上團隊是非常非常重要的，如果你沒有識別天才的眼界，你只會把他們當騙子。

V神當年想要去國內某知名交易所應聘，還被老板拒絕了，后來想要去上幣，給很多以太坊作為上幣費，依然被拒絕了。雖然這位老板依然很成功，但毫無疑問沒有發現天才的眼光。

如果沒有發現天才的眼光，就不要試圖靠發現天才投資，你只能賺到你認知范圍內的錢，眼光辣如李笑來也未能在以太坊上賺到錢，沒有人是無所不能的。

以上并不必然能讓你投資成功，但能避過很多坑。

如果是投機，請忽略。

參考資料

搬磚小組：說沒就沒。。。

新浪財經：“高仿版拼多多”淘集集宣告破產自救失敗負債16億

十億消費者：淘集集死于2019

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聲明：本文為作者獨立觀點，不代表區塊鏈研習社立場，亦不構成任何投資意見或建議，圖片來源網絡。

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