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SHI:一秒視頻一克黃金,誰在下注虛擬數字人?

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虛擬人正處于“寸秒寸金”的時代。

鏈新原創作者|廖羽

據天眼查數據顯示,從2021年初至2022年2月23日,國內共有42起“虛擬人”相關的投融資事件,相關投資方既包括紅杉中國、騰訊、金沙江創投等老牌投資機構,也包括元宇宙資本、凡創資本等新銳投資機構,投資規模累計超33.89億元。

近年來,越來越多的虛擬人通過各種形式出現在公眾面前,從小紅書的AYAYI、抖音的柳夜熙先后出圈,到各大春晚虛擬人物登臺,以及冬奧會上播報觀賽氣象指數的“馮小殊”,虛擬人的出鏡率已經越來越高。

據量子位《2021年虛擬數字人深度產業》報告顯示,預計在2030年,我國虛擬數字人整體市場規模將達到2700億元。其中,柳夜熙類身份型虛擬數字人將占據主導地位,達到約1750億元的市場規模,馮小殊類服務型虛擬數字人則相對穩定發展,總規模約950億元。

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隨著虛擬數字人的熱度越來越高,資本、市場、受眾對于其背后的打造團隊、運營邏輯、推動主體、分發機構等全產業鏈路都異常關注。

“打造一個虛擬數字人需要多少錢?”、“誰在背后推動虛擬人產業鏈的發展?”、“虛擬數字人市場競爭目前發展到什么程度了?”這些問題都亟待解決。

1秒視頻1克金

“按畫面精度不同,虛擬人有四種類型,超寫實數字人、2.5次元、2次元,以及Q版萌寵類,”超寫實數字人“阿喜”代理公司動圖宇宙CEO尹家鳴告訴《鏈新》:“不同類型數字人制作周期不同,與制作技術、設計理念等因素息息相關。一般來說,超寫實數字人的制作成本最高。”

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從制作流程來看,打造一個成熟的虛擬人形象需要經過三個階段:運用原畫等工具打造基礎形象;通過建模、動作捕捉等設備使數字人更貼近真人;最后經創意策劃構想出數字人的基本設定和IP。而整個制作階段,往往是最耗時耗力的。

超寫實數字人AYAYI的開發方燃麥科技曾對外披露,為了搞好前期制作部分,AYAYI設計初期,燃麥科技為其撰寫了近1000字的人物小傳,又歷時半年尋找符合的真人畫像,根據市場調查結果,各類不同行業意見,前后迭代出了40多個版本的人物設計,最終才篩選得出AYAYI的設計定稿。

同行業的雪爪科技商業負責人林雁也曾說,僅超寫實數字人一根頭發細膩程度的調整、渲染時間,就能覆蓋一個二次元形象打造的全部時間,一個300m2左右、設備較完善的動作捕捉場地的造價,就超過200萬元。

dForce疑似遭遇閃電貸攻擊:2月10日消息,派盾社區貢獻者發現,dForce疑似遭遇超過170萬美元的閃電貸攻擊。dForce官方表示已經在調查,很快會公布消息。[2023/2/10 11:58:49]

可即便數字人形象打造完成,其“燒錢之路”也并未停止,且一直延續到中下游觸達用戶的發行端。

以“柳夜熙”為例,其背后公司創壹科技擁有150人的視頻團隊,內容團隊超過100人,從而形成以選題策劃、PPM、拍攝、后期及成片為重要環節的龐大中臺系統。

創壹科技CEO梁子康曾言:“2018、2019年,我們每一秒視頻價格比1克黃金還貴,現在每一秒價格相當于2到3克的黃金制作水準和制作成本。”

以此計算,柳夜熙上線至今共發布6條抖音短視頻,累計時長約941秒,按1175元/秒的價格計算,至少需要110.57萬元,即每條視頻平均耗資18.43萬元。

數百萬的孵化成本,18萬一條的運營視頻,從柳夜熙的發行環節,不難看出打造、運營超寫實數字人所需的高昂成本。

可即便如此,近年來被孵化“登臺亮相”的超寫實數字人還是越來越多,從AYAYI到柳夜熙,從阿喜到花西子,還有翎、Reddi等,而背后支持其發展的是資本、品牌近乎狂熱的商業需求。

韓國游戲巨頭WeMade將于8月1日啟動Wemix 3.0主網:6月15日消息,韓國游戲巨頭WeMade將于7月1日發布Wemix 3.0測試網,并搭載Wemix錢包和治理DApp,同時還將推出新的游戲平臺Wemix Play。Wemade計劃在經過徹底的穩定性驗證后,于8月1日正式啟動主網。

據介紹,Wemix 3.0旨在以40個去中心化節點為基礎,設計成不受外部威脅的安全保護網絡。從規劃階段開始,它的開發目標是成為一個可以將游戲和去中心化金融等區塊鏈服務靈活集成到網絡中的公鏈。

此外,Wemade計劃于第三季度引入穩定幣Wemix Dollar協議,啟動Wemix DeFi服務,并推出DAO項目平臺Nile。(每日經濟新聞)[2022/6/15 4:29:10]

“不會塌房”的虛擬偶像成品牌新寵

2021年,是全民“吃瓜”的一年,是明星聚眾“塌房”的一年,也是品牌遭災折損的一年。

據《鏈新》不完全統計,過去一年里,有近20位偶像藝人深陷“塌房”事件,其中不僅有剛崛起的流量小生,還有多年維持人設的“優質偶像”。

不論是誰,一旦明星“塌房”,傷心和遭罪的不止粉絲和公司,還有與明星建立合作關系的一眾品牌方。

SHIB二層擴展解決方案Shibarium或將于6月推出測試網:6月7日消息,社區成員猜測,Shiba Inu(SHIB)的第二層擴展解決方案Shibarium測試網可能將于6月推出。SHIB首席開發者Shytoshi Kusama最近在推特發布GIF動圖,并配文“laughter in Shibarium”,引發了這一猜想。

此外,該團隊的一篇博客文章指出,交易將“在幾秒鐘內獲得批準,只需花費幾分錢”。Shytoshi Kusama在Shiba Discord中證實,“Shibarium將為每項服務、游戲或任何基于其構建的東西提供低費用(標準)。”(Beincrypto)[2022/6/7 4:07:53]

也正是因為過去一年真人偶像接二連三“塌房”,使得品牌們不得不思考應對之策,于是,虛擬偶像作為真人偶像的替代品,趁勢崛起。

動圖宇宙CEO尹家鳴告訴《鏈新》,相比于真人偶像,“虛擬人”不僅不受條件限制,“九頭身”、“小蠻腰”說有就有,還比真人明星更好控制,對品牌的形象維護來說更安全,其成本對比明星高昂的代言費,也低了不少。

“去年在鄭爽事件上栽了跟頭的Prada,之后推出新品就官宣了新的虛擬代言人,”尹家鳴表示:“虛擬數字人作為品牌爭奪用戶流量的新主體,有著真人明星不可比擬的優勢,而這就是資本看重虛擬偶像的重要原因。”

以次世文化受花西子委托打造的虛擬數字人“花西子”為例,其形象既凸顯品牌特色,又盡顯東方美人的氣質和神韻,給人以極強的記憶點,雖距離替代真人偶像還有距離,但也不妨礙品牌未雨綢繆,早早打算。屈臣氏的“屈臣曦”、天貓的“千喵”、麥當勞的“開心姐姐”等,也有類似作用。

除了自制虛擬偶像之外,還有不少品牌選擇與當紅虛擬偶像合作,以吸引流量。

2021年7月5日,國內首個超寫實數字人AYAYI在小紅書出道,一夜之間漲粉近4萬,此后更是與嬌蘭、路易威登等一流品牌達成合作,并受邀打卡迪士尼、空山基等線下活動,令資本注意到超寫實數字人異樣的吸粉實力,而后柳夜熙登陸抖音,此賽道便更加引人注目。

在此基礎上,資本看到了虛擬人背后潛在的超強商業前景,不僅能支持品牌自創虛擬人作為品牌IP,還能單獨打造虛擬明星,以獨特人設和安全設定,保障粉絲體驗和品牌形象,甚至還和當下大熱的“元宇宙”概念掛鉤。

于是,自2021年年初開始,不少資本便注意到虛擬人領域,投資方向覆蓋技術、工具、運營、發行等全產業鏈,投資方既有騰訊、字節跳動、嗶哩嗶哩等互聯網大廠,也有紅杉中國、軟銀、保時捷等老牌資本。

新興的市場和領域,匯集了實力強勁的競爭對手,不管虛擬數字人未來會走向何方,可以預見的是競爭激烈的市場環境。

審美疲勞,虛擬人高峰止于柳夜熙?

2021年6月12日,國風虛擬偶像翎Ling借端午佳節為GUCCI301口紅帶貨,發布動態道:“滋潤不干,是溫柔的珊瑚色調,有點草莓的感覺。”對鏡自拍的配圖也算清爽怡人。而該動態發布后的熱評第一,卻是“AI人物代言衣服還可以,化妝品、護膚品就免了吧”。

沒有真實體感的虛擬偶像,如何分辨出“滋潤不干”這一生理感知?小小的一則博文,卻透露出虛擬偶像商業價值的局限之處。

成也虛擬人,敗也虛擬人。虛擬偶像作為AI,其背后有制作、內容、運營團隊,卻沒有真人的生理感知以及真實情緒,這雖然使得虛擬偶像比真人更加穩妥,也使得受眾對其的認知真實性存疑。

口紅廣告可以質疑“滋潤不干”、飲食廣告可以質疑口味品鑒、汽車廣告可以質疑駕駛體驗、美容廣告可以質疑產品效果,母嬰、醫藥、成人用品、個人護理等類目則更難令人信服。一切涉及到真人嗅覺、觸覺、聽覺等生理感知范圍內的產品,似乎都不適用于虛擬人。

如果虛擬偶像無法令觀眾相信其認知真實性,其商業價值就很難激活,要是品控和口碑再出問題,則更無立足之地。此外,虛擬偶像的發展還面臨著審美疲勞、盈利困難等問題。

以燃麥科技打造的AYAYI為例,當初剛登陸小紅書,便憑借一張神圖漲粉4萬,可近9個月過去后,其小紅書粉絲只有12.5萬,抖音粉絲近8.6萬,微博粉絲56.1萬,粉絲量增長緩慢,連帶著微信指數趨勢也逐漸平緩。

而打造柳夜熙之后,創壹科技也推出了新的超寫實數字人“猶卡塔娜”、虛擬萌寵“元卡卡”形成虛擬偶像矩陣,爭奪流量,還用柳夜熙賬號為其引流。可即便如此,與柳夜熙珠玉相比,后兩者都略顯平庸,未引起太多水花。

無法持續吸引流量、創造熱點的虛擬偶像,在品牌合作上也有一定的桎梏,而且制作成本高昂,因此,盈利難題圍繞著大多數虛擬人。

創造了翎、韜斯曼等多個虛擬人的次世文化創始人陳燕曾對外透露,超寫實虛擬人的視頻每秒成本在8000元至1.5萬元區間,一張圖片則要幾千元,成本居高不下,以至于市面上有90%以上的虛擬人制作公司都有盈利困難的問題。

艾媒咨詢CEO兼首席分析師張毅曾言:“虛擬人物在影視作品領域完全替代明星是不可能的,只能是部分替代,但在衍生品、形象代言、演唱會、直播電商等領域,基本上已經可以做到9成以上的替代。”

可惜技術門檻的降低并不意味著市場接受程度的提高,虛擬人的發展或許還處于早期階段,其想象空間能否打開并逐步實現,將決定虛擬人市場究竟有多大。

本文為鏈新原創,未經授權禁止擅自轉載。

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