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WEB3:萬向區塊鏈肖風:在元宇宙思考“去中心化”

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3月30日下午,新智元首期元宇宙論壇「元宇宙新人類」于線上舉辦,多位大咖傾情分享,貢獻了諸多干貨。萬向區塊鏈董事長兼總經理肖風也受邀在論壇進行演講,肖風博士聊到了區塊鏈、Web3和元宇宙的關系,認為不同的應用場景中可以做中心化或者去中心化的“區間匹配”,同時也可以做好不同網絡層次中心化或者去中心化的“分層分級”。

下文為肖風博士演講內容精選,轉載自微信公眾號。

肖風博士認為,元宇宙歸根到底還是一個網絡世界,建立在最近大家常常聊到的WEB3基礎上。

從最基礎的網絡技術發展趨勢的角度來看,互聯網確實是不斷向著去中心化去演變的。也就是說,隨著網絡從WEB1發展到WEB2再到WEB3,是一個越來越去中心化的過程。

萬向區塊鏈肖風:港府明年3月生效的發牌制度意味著強制性牌照管理:10月31日消息,萬向區塊鏈肖風在由NFTERA及香港數碼港聯合舉辦的《大潮起香江:香港重磅加密新政解讀》推特Space活動中發言表示:香港全面發牌制度的建議生效日期為2023年3月1日,這意味著Web3創業者將接受強制性牌照管理;

目前Web3創業者在香港沒有法律障礙,合法合規,申請牌照屬于自愿接受監管。港府新政表示香港歡迎、鼓勵Web3創業者。[2022/11/1 12:02:35]

在WEB1時代,網絡是用用戶名加密碼登錄的,一個只讀的網絡上面,只有資訊和信息;WEB2時代,網絡是用App賬號登錄的,而App賬號就已經經過了一定程度的KYC,網絡上可以讀寫、互動,于是信息變成為數據,但是這些數據是屬于互聯網平臺的。

到了WEB3階段,登錄網絡的方式發展成使用DID數字身份。有了自己的數字身份,那么網絡的功能就增加了一項:擁有權。WEB2上的數據也就有可能轉化成用戶的資產了。

動態 | 萬向區塊鏈供應鏈金融服務平臺發生的融資金額已超 1 億元:萬向區塊鏈供應鏈金融服務平臺宣布其平臺發生的總融資額已超過 1 億元。萬向區塊鏈表示,自今年 6 月與江西銀行、江西正邦科技達成合作以來,萬向區塊鏈打造的供應鏈金融服務平臺已幫助多家企業尤其是中小微企業獲得多筆融資。萬向區塊鏈供應鏈金融服務平臺旨在基于區塊鏈技術,將中心企業與其上游供應商交易中的關鍵業務數據進行上鏈管理,并將金融機構引入平臺。[2019/10/9]

元宇宙的網絡基礎是WEB3,而WEB3要如何才能讓用戶的數據成為自己的資產呢?這就需要作為分布式賬本的區塊鏈技術了。

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區塊鏈就是用來登記互聯網用戶的數據資產的。在WEB3這個去中心化網絡之上,區塊鏈則是一個相配套的去中心化的經濟體系和金融體系;而基于這兩者之上的元宇宙,則是一個去中心化的數字世界。

只有將去中心化的WEB3,和去中心化的經濟體系結合起來,最終才能構成一個完整的元宇宙。

金色財經現場報道,萬向區塊鏈首席技術官:區塊鏈是個技術,但并不局限于技術:在新金融100人主題論壇上,金色財經現場報道,在新金融100人主題論壇上,萬向區塊鏈首席技術官羅榮閣表示,區塊鏈是個技術,但并不局限于技術,新的技術底層支撐“數據主權”和“多方信任”,新的“激勵和治理”去除“壟斷”,多方共贏。[2018/4/27]

在元宇宙里,最核心的內容不是數字孿生,數字孿生是元宇宙的基礎。而在元宇宙里面最核心、最有價值的,更具有創新性、創造性和顛覆性的數字原生技術。

在數字世界里面,數字原生可以創造出物理世界中不可能實現的東西,這才是我們需要元宇宙的根本理由。

肖風博士表示,其實去中心化和中心化這對矛盾可以用很多種維度來解讀,如何看待“去中心化”,決定了我們能否建設一個真正的元宇宙,甚至決定了我們能否建設一個真正的數字經濟體系。去中心化確實有弊病和缺點,但去中心化也有它的積極意義。

首先,從基礎網絡技術的發展趨勢來看,因為需要面對越來越海量的數據、越來越海量的需求、越來越重要的網絡的安全性、健壯性要求,也是為了能夠更好的消除單點故障,網絡是越來越去中心化的,這一點無可厚非。

其次,從經濟學的角度來看,去中心化和中心化體現的其實是公平與效率之爭。公平與效率是經濟學的永恒的課題,中心化強調的是效率,去中心化強調的是公平。

而極端的去中心化、極端的中心化強調的是極端的公平或者極端的效率。不過,任何事情都不能極端,極端的公平和極端的效率肯定也不好。

第三,從認識論的角度來說,涌現論就和去中心化是非常匹配的,涌現論面對數字技術帶來的復雜系統,強調系統的復雜性、隨機性和自組織性,而發源于古希臘的還原論,則強調世界的整體性、結構化,強調條分縷析的方法。對于元宇宙的認知來說,既有中心化的邏輯也有去中心化的邏輯,沒有說只有誰對或者只有誰錯。

第四,從治理機制角度來看,中心化講的是自上而下的層級制和頂層設計;而去中心化講的是自下而上的分布式和基層決策。任正非說過大意如下的話:要讓聽得見炮火的士兵來指揮將軍。講的就是這個道理。

第五,就科技創新來說,圣塔菲研究院前院長布萊恩?阿瑟說過,技術進化的本質也是“自創生”和“自組織”的。技術創新的路徑從來都是從邊緣到核心的。

第六,就商業創新來說,在工業革命早期,公司的組織形式是一種U型組織,即自上而下的高度控制,部門沒有任何決策權,這就是高度的中心化。

全球化和多元化成為趨勢以后,就有了區域和產品線的劃分。這時,總部不可能不讓各地區的分公司和各條產品線有獨立的決策權,那么去中心化也就有了價值。于是就出現了M型組織。

第七,數字世界是比特結構的世界,其特點就是復雜、混沌、失序、隨機、非均衡,本身就有去中心化的特點。在元宇宙世界里面做事情,必須要面對去中心化的特點,這是我們無法抗拒的現實。

因此,肖風認為,要全面看待去中心化,要去其糟粕,取其精華,為我所用。建議用的方法如下面的坐標圖:在橫軸上,不同的應用場景中做好中心化或者去中心化的“區間匹配”,大部分的應用場景都應該是坐落在這兩個坐標點的某一個位置;在縱軸上,做好不同網絡層次中心化或者去中心化的“分層分級”,網絡層可能更去中心化一些,而應用層可能更偏中心化一些。

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