CEX:淺學 Uniswap v4

網絡手續費

我們講單例模式首先要了解單例著重要解決什么問題。這個問題是網絡手續費。不需要太深入到opcode計價表，區分calldata和storage，我們只需要記住一個事實：跨合約調用是昂貴的，寫數據是昂貴的。舉個例子來說，如果我們觀察一個user->A->B->C的uniswapv2的路由交易，我們需要訪問幾個合約呢？對于用戶來說，只想完成A-C的兌換，我們一起來算：

router合約

userA資產減少變更，需要去Atoken合約登記一下，寫入新余額

調用pairA->B

pairA->B的B資產轉移到用戶user地址，需要去Btoken合約登記一下transfer，寫新余額

pairB-C的的B資產增加，user的資產減少，去Btoken合約登記一下

調用pairB->C

pairB->C的C資產減少，B資產增加

除了傳遞兌換信息的router調用外，其他的6次：兩次pair調用，token的結算4次。單例要解決的就是這六次的調用。我們有機會減少嘛？

Binance正招聘歐盟政策負責人:金色財經報道，Binance正在為其歐洲業務尋找新的政策官員。 最近的招聘廣告指出，新員工將為公司制定新的政策、標準、指導方針和程序。此外，Binance還發布了許多國際招聘廣告，其中包括西班牙政府事務副總監和泰國合規總監的招聘廣告。[2023/7/6 22:20:17]

pool不再是一個地址

我們在v2和v3時，pool是一個通過工廠合約創造的智能合約。里面有流動性的數據和負責交易的接口。而在v4中，多個pool都在poolmanager下面的存儲。當我們構造一個新的pool時，并沒有構造一個新的智能合約，而是在poolmananger下多了一些數據。

按照傳統軟件工程的觀點，這么設計耦合嚴重，所有的代碼功能塞到一個文件/智能合約里是不太好的。但是對于無情的gas計價程序來說，這么做能省下不少gas，這就是好設計。

但是這么做也有一個明顯的問題，就是原來一個pool管理兩種資產，現在一個poolmanager管理無數個資產。怎么才能算清楚我賬上的10個Atoken是屬于哪個pool的呢？這和下一個問題也有關系。

從菜市場到賭場

我們回到7次調用的問題，我們只解釋了單例為什么能解決pair的調用。對于V2V3的模式來說，更像是菜市場買菜。我們每一次swap都要錢貨兩清。然后去下一個檔口賣不同的菜。但是對于以太坊的ERC20來說，錢貨兩清這一動作是要支付手續費的。

分析師：比特幣被BRC-20代幣“圍攻”，gas費飆升:金色財經報道，加密數據公司的分析師 Axel Adler Jr表示，在BTC區塊鏈上鑄造BRC-20memecoin導致區塊空間需求激增，與以太坊的ERC-20等傳統代幣標準不同，BRC-20不使用智能合約，僅使用支持比特幣區塊鏈的錢包進行操作。”根據CryptoQuant的數據，每筆交易的平均費用飆升，超過16美元，并在5月9日達到29美元的峰值。[2023/5/10 14:54:07]

我們現實生活中有另一種辦法管理多個檔口的方法，就是賭場籌碼。籌碼可以出入口清算，至于個別用戶是如何虧的、如何賺的，負責兌換的服務員毫不關心，我們只在進門出門清算，中間的輸贏并不需要上報銀行系統劃轉資產。而v2v3的菜市場模式中，我們則支付了eth來把每筆的清算都寫進區塊鏈了，自然就貴了。當然這也不是什么新鮮的方案，這是我們熟悉的CEX方案。

但是相較于CEX，一個智能合約籌碼清算方案有額外的優勢：如果我們極端一些，如果我們在A檔口贏了10U的籌碼，但是在你跑步去前臺清算的路上，賭場倒閉了，那么我們的錢就沒有了。notyourkey，notyourmoney。但是dex不一樣，你化身閃電俠，一筆鏈上交易的結構中跑了很多swap的操作，你會光速但是按照順序跑完入金，兌換籌碼，下場，出場結算。evm落后的單線程保護你跑得贏，跑得快。當然，我們焦慮也是多余的，一個去中心化交易所是不會倒閉的，更為重要的優勢是這一筆交易是可以鏈接其他DeFi的，雖然業務走的多，但是還是Defilego世界的一環。

SPACE ID宣布將空投快照時間改為3月10日:3月20日消息，去中心化身份協議 SPACE ID 在官方社群針對3 月 14 日前幾日內注冊數量激增的問題發文澄清表示，在 3 月 14 日之前幾天域名注冊數量的激增并不是 SPACE ID 團隊所為。在詳細分析和盡職調查的事實基礎上，SPACE ID 將本輪空投快照時間由 3 月 14 日改為 3 月 10 日 2PM（UTC）。并將新增 560 萬 ID Token 的空投，且該部分僅基于持有域名時長的權重分配。由于快照時間變化和新增的空投數量，符合資格的用戶將獲得總計約 760 萬的 ID Token，即每人獲得的空投數量都會增加。[2023/3/20 13:15:26]

我們基本講清楚了單例是如何解決我們說的7次調用的問題。至于籌碼是如何記賬的，為什么大家還在說復式記賬法，這部分就需要深入代碼講了。我們先略過。我們再來復習一下user->A->B->C的uniswapv4的路由交易:

調用router

outer找poolmanager

兌換籌碼

去poolmanager找pool的內部位置

交易

重復2/3步驟兩次

Immunefi：2022年黑客攻擊和欺詐事件損失超39億美元:1月5日消息，漏洞賞金平臺Immunefi發布的《2022年加密貨幣損失》報告顯示，2022年黑客攻擊和涉嫌欺詐事件的損失了超過39億美元。與2021年相比下降了51.2%，當時超過80億美元被盜。2022年，大部分損失（37.7億美元）來自134起具體事件中的黑客攻擊。在同一時間段內發生的34起欺詐事件中，欺詐損失約1.75億美元。[2023/1/5 10:23:44]

兌換籌碼

那么我們這次調用了幾個合約呢？4個。router、poolmanager、tokenA、tokenC。我們使用了poolmanager來規避了額外的兩次pair調用和兩次tokenb的記賬。

HOOK

一個pool有下面八個時點(v4-core/contracts/interfaces/IHooks.sol)：

beforeInitialize/afterInitialize(before/afterthestateofapoolisinitialized).

beforeModifyPosition/afterModifyPosition(Thehookcalledbefore/afterapositionismodified)

數字藏品周指數回升2.3點至15.2點:金色財經報道，據同伴客數據顯示，上周（2022年10月17日-10月23日）數字藏品國際周指數上升1.5點至11.3點，國內周指數回升3.5點至21.0點，數字藏品綜合價值周指數上升2.3至15.2點。

備注：

· 數字藏品綜合價值指數由同伴客數據與鏈境Labs聯合研發，是對國際及國內當月市場熱度最高的數字藝術品項目市場總銷售規模的綜合反映，以2021年11月份銷售額的30分之7為基數，指數基值為100。

·國內周指數成分之一的幻核于8月16日發布平臺終止運營公告，但銷量已于7月10日后歸零。為遵循去掉某一成分后指數計算結果無變化的原則，該指數使用幻核7/4-7/10的銷售數據進行銷售基數調整，并將新的銷售基數作為8/14后的指數計算基數。[2022/10/24 16:36:57]

beforeSwap/afterSwap(Thehookcalledbefore/afteraswap)

beforeDonate/afterDonate(Thehookcalledbefore/afterdonate)

在這8個時點，pool的創建者可以插入自己的代碼。注意，用戶可以在hook規定好的行為中，選擇注冊自己期待使用的時點和方法。當其他人觸發，例如其他用戶交易后，用戶可以被動的執行代碼。注意，hook定義權在pool的構建者，并不是pool的用戶能定義的。當然用戶可以用腳投票選一個自己喜歡的。

這里我故意先使用了非常抽象而不是非常具體的描述方式，因為過于具體會限制想象力。我們馬上會給出具體的例子。

我們進一步學習代碼后，需要大家注意的是下面幾點：

構造一個pool，需要指定hook。

hook也沒有后續修改的方法。pool和hook綁定。當然hook也可以是一個可升級合約。

如果想做一個符合自己需求的hook，那要構造一個新的pool

僅僅是hook不同，同一個交易對可以有多個pool

官方給了幾個例子，其中比較有學習意義的是現價單的hook。其實不需要看代碼，limitorder做了下面的一些事情

管理用戶注冊的：

placeorder

kill

withdraw

管理時點的：

afterswap：觸發后，查找是否有可執行的limitorder，fill訂單。

這就是limitedorderhook的全部功能。

我們認為hook只是一種業務描述思路，如果你想做的業務可以分解成用戶行為注冊，和時點被動觸發行為，那么你的業務就可以遷移到uniswapv4中。可以是限價單，可以是時間加權AMM。

從這個角度出發，我們完全可以處理業務，不能局限于交易場景。借貸、期權、穩定幣、NFT都可以用hook重構。swap處理瞬時業務，ModifyPosition處理跨期業務。swap兌換了什么、modifiyposition了什么其實沒那么重要。

這里我臆造一個hook作為例子：功能是通過hook，使我把資產留在里面，不著急退出uniswap低手續費平臺。

1.管理用戶注冊

mint/burn會構造單邊流動性，把資產以lp形式存進去

2.管理時點

beforeswap時點中創造巨大搶跑優勢，或者用高昂的動態手續費，阻止普通用戶swa

那么我的pool是沒有交易者會來的，這是一個靜態的資金池，我的資產通過lp形式暫時存在了uniswap里，后續我可以提取出來處理用于其他交易。減少了清算次數。

用hook重寫業務是一個很確定的方向。為了確保長期競爭優勢，uni的grant支持也會強很多。

現在已經有一些項目蓄勢待發，等待v4上線了。例如下面的借貸協議將和uniswapv4一起上線。

Uniswapv4是什么

對于v4，我們盲人摸象地做兩個比較：

univ4和layer2:

?相同點：

低手續費優勢

eth生態兼容

?不同點：

v4項目方需要用hook的方式重寫

一筆交易內進入低手續費環境再返回eth主網，調用其他主網上服務

不需要跨鏈橋

univ4和云交易所：

?相同點：

一起開pool，共享低手續費環境

共享流動性

?不同點：

v4不限制業務類型，不一定是交易所

v4共享流動性需要外包給好的路由提供商

v4無準入

我們認為應當以平臺的視角來定義uniswapv4。當達到臨界點后，在eth手續費的壓力下，v4可能是一個比layer2好的方案，會有更多金融業務主動或者被動的從主網遷移到uniswapv4平臺。尤其金融業務其實相對不復雜，但是安全性要求更高，可以在eth主網閃電撤出，緩解eth主網的緊急需求。這個角度講，uniswap已經打贏了dex戰爭，v4的競爭對手是cex云交易所，matic這種平臺級別的競爭對手。

那么代價呢？

流動性代幣：沒有流動性代幣了。或者說這個記賬單位不能脫離uniswap范圍，項目方要在uniswapv4的生態里解決問題。

流動性碎片化：v3一個資產對有三個不同手續費池，而v4則是完全不同的，這對router和maker的管理要求更高了。這個的解決辦法除了市場博弈也要看uniswap社區能不能有一些標準化的方案，URC。

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