作者:Hacash愛好者
新晉 PoW 項目 Kaspa 近期表現出色,短短一年時間就已經超越了百倍漲幅, 市值已經進入前 50 。一個 PoW 幣竟然超越眾多明星項目,這不經讓人疑惑,PoW 這個看似過時的機制,為何能如此亮眼?
有兩個通常的解釋:
熊市看 PoW
以太坊轉移 PoS 后,剩下的算力需要尋找新的承載
這兩個觀點從宏觀層面看是大致正確的,但仔細思考會發現并沒那么簡單。
“熊市看 PoW”是一種行業共識的總結。但這句話背后其實意味著在熊市條件下,主要的資金會撤出只依靠敘事為驅動的標的,剩余資金會聚攏在有客觀價值評估標準的標的上,而 PoW 幣的產出因需要耗費電力而具備客觀價值依托。但當牛市來臨,由于 PoW 缺乏像 ICO、DeFi、治理等引爆點的創新,其它新敘事驅動的項目就會占據上風。
PoW 的發展從比特幣誕生到現在已經 14 年,成為了行業的空氣和水,大家對 PoW 習以為常,PoW 太久沒有讓大家能眼前一亮了。只有當行業出現各種問題、新的各種“IXO”項目被證明行不通的時候,大家才又會重新關注起 PoW。
所以說“熊市看 PoW”的背后不僅意味著 PoW 具備客觀價值的意義,同時也意味著 PoW 在加密行業的創新性嚴重不足,但凡有一些創新的項目,配合好市場推廣,就會在熊市中崛起。
狗狗幣成為目前市值第二大的PoW區塊鏈:9月17日消息,在以太坊過渡到權益證明共識機制后,狗狗幣已是目前市值第二大的工作量證明區塊鏈,僅次于比特幣。據Coingecko數據顯示,狗狗幣當前市值超過80億美元,而以太坊經典(ETC)則是目前市值第三大的工作量證明區塊鏈,萊特幣和門羅幣分別排在第四和第五位。2021年9月,以太坊聯合創始人Vitalik Buterin曾敦促狗狗幣社區轉向權益證明,狗狗幣基金會在去年底將權益證明轉型添加到了其路線圖,允許用戶質押DOGE Token。(u.today)[2022/9/17 7:03:09]
以太坊轉移 PoS,原來的算力需要新的標的。這就不得引發另外一個思考,PoW 新幣不只有 Kaspa,還有眾多 PoW 的老項目,為何沒能像 Kaspa 一樣表現優異?其主要原因還是要回歸到 PoW 項目的創新上。
Kaspa 的崛起并非純粹是因為 PoW 機制本身,而是 PoW 和一種創新的 DAG 類技術 BlockDAG 結合,成為 PoW 鏈里處理交易速度最快,交易量最多的 layer 1 。市場已經不會僅因為 PoW 這個詞就買單了,必須拿出些新東西。
如果單純從處理交易速度最快、交易量最多的 Layer 1 視角去評估,立即可以聯想到眾多資本驅動的項目,例如 Solana, Aptos 和 Sui 等,他們都不約而同拋棄了“老舊”的 PoW 機制。Kaspa 的出現打破了這點,雖然它的 BlockDAG 技術似乎是另一種形式的“大區塊路線”。
Yearn Finance不支持以太坊PoW分叉,舊版本的Yearn保險庫許可功能存在風險:9月6日消息,Yearn Finance發布關于許可功能的安全公告,低于0.4.4版本的Yearn保險庫具有許可功能,容易受到分叉網絡中的重放攻擊。Yearn不鼓勵在其他分叉網絡中的Yearn保險庫中使用許可方法。
Yearn不打算在合并后支持任何以太坊工作量證明 (PoW) 分叉,并且不能保證除了官方支持的其他網絡中的保險庫的正確功能。如果之前在以太坊主網中使用過該功能,請使用該approve(spender, 0)功能重置permit限額,并使用一個非無限的到期期限。[2022/9/6 13:11:24]
這也再次驗證了上一個觀點:PoW 加上不錯的創新也能在熊市中成功崛起。
所以 PoW 的創新至關重要,但本文論述的是 PoW 項目敘事方向的創新,而非對 PoW 技術細節的創新。技術本身的創新筆者將會在新的文章論述。我們先回顧 PoW 項目的創新路程,以下創新階段我們主要以有無 PoW 項目進入市值前 100 作為區分。
比特幣是第一個 PoW 機制的成功項目。在比特幣獲得第一階段的成功后。當時眾多后來者僅通過分叉、簡單修改一些參數而獲得市場關注,例如現在萊特幣,狗狗幣,比特幣現金等。有些甚至只是對比特幣進行代碼語言的重構,例如新經幣就是對比特幣 Java 語言的重寫版本,目的是要做企業級比特幣。
所以第一階段對 PoW 的創新項目主要目的是為了超越比特幣,以及填補細分市場的空白,即使瞄準的市場在現在看來并沒有什么價值。
PowerLoom協議完成310萬美元種子輪融資 Blockchain Capital領投:10月7日消息,區塊鏈協議PowerLoom宣布完成310萬美元種子輪融資,BlockchainCapital領投,FenbushiFilecoinEcoFund、CMSHoldings、ProtocolLabs、Divergence、PrivcodeCapital(MXC)、YoubiCapital、DoublePeakGroup、Altonomy、AU21Capital、Longhash、KNSGroup和TheLAO參投。據悉,PowerLoom將推出第一款產品Boost,旨在顯著改善用戶對DeFi和dApp的體驗,而無需對應用程序的代碼庫進行更改。[2021/10/7 20:11:04]
第二個創新階段就是PoW. 結合 PoS。代表項目有 Peercoin 和達世幣。其目的是通過 PoS 對其項目發展進行某種治理。當時在比特幣成功后,PoW 價值被放大的影響下,更是助推了 PoS 的發展,大家習以為常的認為 PoS 將發揮和 PoW 一樣的重要作用甚至完全超越 PoW,即使到了今天這種影響依然存在,典型的代表就是 DAO 的發展,認為通過各類 PoS 機制可以進行高效的去中心化合作。
第三個創新是以門羅幣為代表的 PoW 隱私幣,后來也出現了像 Zcash,古靈幣和 IronFish 等新隱私幣,但可以看到的是后來者幾本都沒能超越門羅幣。其主要原因是隱私最終是為了滿足需求,隱私技術不是目標而只是手段。隱私的效果沒有太大變化,技術再新也沒有用。另外隱私有網絡效應,需要大量的錢進行混合。門羅的用戶畫像精準,主要服務于黑客,普通人相比沒有太強烈的隱私需求。
報告:由于價格上漲及ProgPoW爭議,以太坊社交參與度有所提升:加密分析提供商LunarCRUSH報告,以太坊的社交參與度最近有所提升。在過去的一周中,以太坊社交活動出現了一些高峰。在3月的第一天,ETH就有超過4500萬次社交互動,并在24小時后就達到了近5700萬,增長了27%。以太坊社區的高參與度似乎與兩個焦點有關。首先,自2月底以來,以太的價格上漲了20%以上,超過了許多主流加密貨幣。因此,分析師和加密狂熱者增加價格討論是一種自然的反應。第二個也是最重要的一個討論點是關于有爭議的挖礦算法ProgPoW。據悉,該公司使用各種指標來分析社交媒體互動的深度,這些指標包括收藏、喜歡、評論、回復、轉發、引用、分享和其他指標。通過分析這些數據,LunarCRUSH可以確定一個社區對特定數字資產的參與度。(CryptoBriefing)[2020/3/8]
另外一個點可以發現新的隱私項目都偏向采用 PoW,其重要的原因就在于隱私需要真正去中心化的機制,各類 PoS 某種程度上都會帶來中心化問題。鏈的去中心化程度沒有保證,隱私也就是無從說起了。
第四個創新是PoW 結合智能合約。以太坊是這個方向的代表,雖然已經轉向 PoS,但仍然有智能合約的公鏈堅持使用 PoW,例如 Nervos 和 Conflux。采用其主要原因是PoW 挖礦是目前最為公平的代幣分發體系,是被長期證明穩健的共識機制。
第五個創新是PoW 結合 DAG 技術。DAG 技術嚴格意義上并不是區塊鏈,它的主要目的是通過提高 PoW 鏈的 TPS,解決比特幣在 Layer 1 轉帳慢的問題,但 DAG 技術通常需要在去中心化和防止雙花之間做取舍。目前代表的就是 Kadena 和 Kaspa 等。文章開頭的 Kaspa 就是在 DAG 的技術上進行了創新。
泰國智能公園將使用Power Ledger能源交易平臺:據Power Ledger(POWE)官方消息,Power Ledger合作伙伴BCPG已與泰國工業地產管理局(IEAT)簽署了諒解備忘錄(MEP),以研究位于羅勇地圖Ta Phut的東部經濟走廊(EEC)的泰國標志性智能公園智能能源基礎設施。利用Power Ledger能源交易平臺,項目建筑管理人員將能夠通過使用安全的銀行界面,通過安裝在每個建筑物上的太陽能電池板交易可再生能源,并實現自主財務結算。[2018/2/8]
從這五個創新可以發現,其創新的本質在解決提高區塊鏈的三個方面:交易速度,隱私性以及交易形式多樣性。
這些 PoW 幣的創新都有代表項目進入全球市值的前 100 名,那么除了這五個創新,還有哪些還未被發掘的 PoW 創新項目?目前筆者發現主要有四個。
第一個,PoW 和 NFT 的結合。代表項目有 HACD.art,PoW NFT,Mineable Punk。從這幾個項目可以分析出 PoW 對于 NFT 的作用,PoW 可以讓 NFT 的分發更加公平,而不是由團隊來控制分配,這一點是所有 PoW NFT 項目都具備的優點。
另外藍籌 NFT 的數量有限,如何解決新藍籌 NFT 的數量,采用 PoW 機制也更加合理,這是 MineablePunk 的特點;PoW 也能提高 NFT 的長期可持續性,由于 PoW 可以讓 NFT 在需求降低是進行停產,同時在需求增加時產出,像 HACD.art 在 PoW 產出難度上做了逐漸升高的調整,類比于比特幣,其挖礦周期將更久,最終算力規模也將更大。
第二個,PoW 和穩定幣的結合。算法穩定幣接連失敗,其原因在于無法實現同時的大規模,去中心化和穩定性。而PoW 很好的解決了去中心化和大規模的問題(比特幣解決了),那么如何保持其購買力穩定性,目前有兩種方向,一個是例如 Hacash 利用三個 PoW 幣,以去中心化的方式進行穩定性調節,但是做不到與法幣掛鉤的穩定,只能做到購買力的相對穩定。另一種是例如 Meter 通過利用 PoS 治理來調節穩定。但 POS 治理幣都是官方發行的,所以基于 PoS 的管理實則是中心化的。
第三個,PoW 和 AI 的結合。AIGC 的興起,讓大家看到了 AI 未來的趨勢,大模型的運行需要海量的算力需求,所以產生的機會只能由大公司來壟斷。那么 PoW 和 AI 的結合,就可以打破這個局面。通過 PoW 進行挖礦和 AI 模型的計算,形成一個去中心化的大模型網絡,這個方向的項目有 Bittensor 和 Tromero。但為 PoW 找到用途,但技術層面的創新非常難。因為區塊鏈的有效運行需要平滑的算力曲線,而解決實際問題的算法難度是離散和跳躍的,而且,評估結果的有效性依賴于人工決策,勢必最終又只能依靠中心化的解決方案,例如 Bittensor 就是采用 PoW 代幣質押的方式來決策 。
第四個,PoW 和比特幣的結合。這個結合的創新是 Hacash 提出的比特幣單向轉移,其目的是將比特幣單向轉移過來后,用其中一個 PoW 幣進行對比特幣轉移后的風險補償,其價值和驅動力在于 Hacash 三幣體系類似古代黃金白銀銅的調節。若比特幣單向轉移成功,很有可能會出現萊特幣單向轉移等新的 PoW 項目,這也許會是 PoW 項目敘事下一輪的引爆點。
我們可以看到,PoW 的獨特價值以及創新機會仍在繼續。但為何加密行業認為 PoW 過時了?
其主要原因是PoW 缺乏以太坊獲得的引爆點(主要就是 ICO),從而讓以太坊引領了行業發展,同時為了證明 PoS 的正確性,故意引導大家將 PoW 和 PoS 拉到一個單一的賬本共識層面去對比。但如果單從機制的角可以看到,PoS 機制的價值主要依靠的以太坊智能合約帶來的創新,而和 PoS 本身的關系不大。因為曾經的 PoS 鏈 Peercoin 的失敗就足以證明。
除了 PoW 缺乏引爆點和受后來 PoS 機制在賬本共識層面單一維度的攻擊,還有以下 5 個原因的影響:
追求新敘事。PoW 機制伴隨比特幣出現在整個行業的起始,而新人進入加密行業大多因為被當下新潮熱點所吸引,看新不看舊。
耗費能源。PoW 耗費能源,被誤解成毫無必要的浪費,導致部分人群的抵制。
創新困難。基于 PoW 的創新更加底層和困難,而且與經濟學或經濟模型強關聯,沒有那么多團隊有能力做出差異化且有意義的改進。
PoW 不利于項目方。機制本質與代幣分發的公平性緊密相連,有利于社區,但成為了項目方成為利益主導的阻礙。導致很少有團隊有動力做 PoW 相關項目。
PoW 不利于資本。行業發展十幾年,風險資本的參與度得到很大提升,甚至成為了多數項目的主導。PoW 機制的代幣成本,不利于資本快速退出。
以上 5 個點是導致了 PoW 機制被認為過時的主要原因。但基于 PoW 的比特幣一直穩坐第一市值的寶座,并且有不斷的 PoW 新項目出現,殺出重圍表現優異,向大家不斷證明耗費能源來維持區塊鏈運轉的意義,以及 PoW 的成功絕非僅有比特幣,PoW 的機會依然存在,需要的是更多人重新審視 PoW,關注 PoW,基于 PoW 進行創新。
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1900/1/1 0:00:00原文作者:Jiawei,IOSG VenturesRollup 是眾多基礎設施中一個好的投資類別嗎?Rollup 的投資邏輯從早期的 ZK/OP 敘事之爭.
1900/1/1 0:00:00譯者:樸成奎 IBM公司的數百項人力資源工作已被AI工具自動化。2011年,IBM的Watson人工智能系統成功擊敗了美國綜藝智力比賽節目《危險邊緣》的冠軍肯·詹寧斯和布拉德·拉特——那時Wat.
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