區塊鏈:商業 3.0：去中心化社區的 100 萬億美元經濟體

撰文：HenryHe，SesameOpen聯合創始人，前Google、北電網絡員工，計算機安全及IP路由專家，在代幣經濟學領域頗有建樹。

作為加密貨幣領域的創業家，我堅信去中心化是一種顛覆性的創新。區塊鏈實現了一種全新的基于代幣的業務模式，這種模式對中心化平臺使用的基于股權的業務模式具有本質上的顛覆性。通過將這種商業模式的競爭優勢與正確的產品、正確的執行力以及全新的、正確的代幣經濟設計相結合，去中心化網絡將長期繁榮，并最終挑戰和破壞中心化的平臺。

互聯網顛覆了商業，因為它催生出了一種新的商業模式，將購物從實體零售擴展到電子商務。區塊鏈也會出于同樣的原因顛覆商業，將購物擴展到去中心化的商業——商業3.0。

全球航運商業網絡推出國際貿易區塊鏈平臺:9月9日消息，全球航運商業網絡(GSBN)宣布，推出基於區塊鏈構建的國際貿易運營平臺。該平臺由GSBN與螞蟻鏈、阿里云、甲骨文(ORCL.US)和微軟(usMSFT)聯手提供技術支持，以區塊鏈技術，優化傳統的國際貿易流程，加快航運業數碼化轉型。在中國市場，GSBN與螞蟻鏈和阿里云合作，共建這個新技術平臺。（新浪財經）[2021/9/9 23:13:02]

基于代幣的業務模型消除了由中心化公司收取的中間商費用，更重要的是激勵商業參與者共同努力，以實現商業3.0生態系統的持續增長。以社區為導向、由社區擁有和運營的加密網絡所擁有的包容性，標志著傳統的中心化實體零售和電子商務平臺的最大轉變，它將商業擴展到包括所有類別和社區，從而創造了100萬億美元規模的經濟。

比特幣金融服務公司Unchained Capital推出高級商業帳戶:金色財經報道，比特幣金融服務公司Unchained Capital發布了一個“高級商業帳戶”，專門針對不僅希望持有比特幣，而且還希望不依靠某些第三方加密托管商，而是自己處理私鑰的公司。[2020/9/22]

互聯網已經顛覆了商業

25年前，杰夫·貝佐斯創立了亞馬遜，標志著商業2.0時代的開始。人們最初以為電子商務對幾個世紀以來蓬勃發展的實體零售業不會構成威脅。而今，全球電子商務銷售額在2017年達到2.3萬億美元，預計到2021年將翻一番，亞馬遜已經成為世界上最有價值的公司之一。

從根本上說，互聯網顛覆了商業，因為它為電子商務提供了一種新的商業模式，通過低價為消費者提供更好的經濟價值。電子商務相對于實體零售的競爭成本優勢，可以使得價格始終低于實體零售店——這是電子商務緩慢但穩定地從實體零售中竊取消費者的一個關鍵因素。

聲音 | 火幣大學于佳寧：遠程辦公使分布式商業新組織形態獨具魅力:疫情當前，遠程辦公成為不少公司、機構和個人的選擇。就此，火幣大學校長于佳寧發表看法，他認為新冠病肺炎疫情使新零售、遠程辦公、在線協作等新業態和新組織方式實現了大規模應用，這種變化意義極為重大。

這絕不僅僅是應對疫情的權宜之計，更是加速各產業加速數字化轉型、推進企業組織方式變革的曙光。在新科技時代，創新轉型將成為企業生存剛需，以平臺化、社群化、在線化的新型大規模協作方式將成為主流。這將助力區塊鏈應用駛入快車道，區塊鏈是大規模分布式協作的基礎性技術，分布式協作是區塊鏈的核心思想。

區塊鏈不僅僅是技術的應用和創新，更是運營模式、組織方式，甚至是思維方式的創新。遠程辦公正是體驗分布式商業新組織形態、洞察區塊鏈應用與數字經濟的時機。[2020/2/18]

當電子商務開始小試身手時，它提供了一種遜于店內購物的體驗，對于購物者來說，后者仍能提供非常熟悉和舒適的感受。亞馬遜明智地選擇從圖書類別開始，在該類別中，定價在產品購買決策中起到更大的作用。「低價」改變了買家的行為，他們寧愿放棄從現場購書的更佳體驗，轉而立即開始嘗試到從亞馬遜訂購書籍并為之等待3-4周的更差體驗。從那時起，亞馬遜改善了體驗并擴展到其他產品類別，開創了我們今天所知道的商業2.0。

立陶宛央行已開始與商業銀行和虛擬貨幣交易員就他們對加密貨幣的態度進行對話:在加密貨幣問題上，立陶宛央行通常是保守的，它召集了來自銀行業的代表、虛擬貨幣交易員、與ICO有關的人士，以及立陶宛財政部和金融犯罪調查服務（FNTT）的官員。在最近的一次會議討論中，提到有必要讓銀行與那些實施了ICO或加密貨幣交易的人進行交流。“我們已經建立了一個對話框，它將引領我們向前走。”[2018/4/18]

區塊鏈將顛覆商業

歷史往往會重演，而去中心化運動標志著商業3.0時代的開始。基于代幣的業務模型為商業生態系統參與者提供了更好的經濟價值，因為它不從交易中收取中間商費用，而基于股權的業務模型則鼓勵盡可能地從參與者那里獲取經濟價值，特別是當中心化平臺占據主導地位時。通過啟用具有競爭優勢的商業模式，區塊鏈將以與互聯網相同的方式顛覆商業。

此外，具有良好設計經濟性的代幣是一種全新的工具，僅適用于商業3.0。代幣使得商業3.0能夠避免籌集風險資本，從而克服了任何基于網絡的產品所面臨的兩個關鍵挑戰：冷啟動問題，即網絡只有在達到臨界用戶數量時才會發揮用處，可以在應用程序效用較低時通過添加金融效用加以解決；

用戶獲取問題，可以通過利用代幣通脹提供低價激勵加以解決。

商業3.0：一個價值100萬億美元的社區導向、擁有和運營經濟體

商業3.0由以社區為導向、由社區擁有和運營(C3O)的商業加密網絡定義。

鏈聞注：之所以可以將其簡稱為「C3O」，是因為其英文為「CommunityOriented,OwnedandOperated」

商業3.0由數百萬個面向社區的店面組成，而不是少數幾個中心化的店面，它支持基于本地利益的產品管理、超本地定價和付費促銷——這些都是實體零售店在用來增加產品購買量時非常有效的策略，但很難通過中心化的電子商務進行復制。

此外，通過持有代幣，網絡參與者是商業3.0的所有者，因此，他們被鼓勵共同努力，實現網絡的持續增長，克服「持續合作」的挑戰，當中心化平臺達到主導地位時，這種挑戰減緩了中心化平臺的增長。

商業的三個時代

社區精神使商業更具包容性，這標志著傳統的中心化實體零售和電子商務平臺的巨大轉變，而這些零售平臺從本質上說是排外的。

包容性的力量將推動商業3.0在全球范圍內擴展到所有類別，甚至那些目前還沒有或甚至被認為屬于「商業」的類別，從實物商品和數字產品到數字資產、社會營銷和點對點市場，如圖1所示。

圖1：商業3.0將為全球所有商業類別的交易提供動力

區塊鏈顛覆商業的關鍵要求是在區塊鏈層之上的中間層協議，該協議提供參與者之間的通信基礎設施，并執行代幣經濟設計，以激勵交易和商業3.0的快速增長。

任何基于代幣的項目成功的關鍵是，精心設計的代幣經濟應該創建一個「代幣經濟網絡效應」，它可以令那些只支持更小、更分散的網絡和經濟的特定類別的中間層協議相形見絀。

商業3.0與當今的情況有著根本的不同，目前不同的商業類別由分散的中心化公司主導，而商業3.0將成為唯一一個能夠支持大多數全球交易的網絡，其規模可能達到100萬億美元。

去中心化是一種真正的顛覆性創新，區塊鏈為其全新的商業模式帶來了本質上的競爭優勢。

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