BLOCK:Blockstack CEO：在區塊鏈行業，永遠不要失去好奇心

MuneebAli是Blockstack的聯合創始人兼首席執行官。不過他的職業生涯并沒有一帆風順。作為普林斯頓大學的畢業生，Ali在學術生涯的形成階段致力于改進現有的互聯網協議。在與計算機科學學院的一位同事偶然相遇后，Ali從他的研究轉向探索去中心化的網絡如何為所有人提供數字權利的解決方案。

在Decrypt這篇文章中，區塊律動BlockBeats將帶讀者了解Ali的創業旅程和他對區塊鏈的理念與堅持。

你是如何第一次進入區塊鏈和分去中心化網絡的?

我的研究團體提出的一個關鍵問題是:我們如何才能建立一個更好的互聯網。這個問題從2003年我的本科論文開始就一直困擾著我，當時我在研究如何改進經典的互聯網協議，直到2008年我在普林斯頓大學開始研究生課程。我致力于改進互聯網協議已經超過15年了，我為我們在借鑒前人經驗的基礎上，并將我們自己的技術加入其中所取得的成就感到自豪。

BlockwareTeam分析師：閃電網絡的利息收入機會是一場金融革命:金色財經報道，BlockwareTeam首席分析師兼產品經理 Joe Burnett?在社交媒體上表示，閃電網絡的利息收入機會是一場金融革命，原因有二： 1. 閃電網絡提供沒有違約風險的利息收入。2. 沒有違約風險的收入意味著我們現在擁有國際可信的無風險回報率。2022 年，閃電網絡為節點運營商帶來了約 200 萬美元的費用。隨著區塊空間保持固定，比特幣的采用繼續擴大，隨著閃電網絡成為全球可信賴的支付網絡，交易量激增，這種情況將繼續增長。[2023/4/27 14:30:28]

你什么時候成立的公司?

我和RyanShea于2013年在普林斯頓大學計算機科學系相識，我們決定開始一段漫長的旅程一起去解決當今互聯網的基本問題。當事情真正開始明朗起來的時候，我們在2014年夏天通過Y-Combinator，在聯合廣場風投(UnionSquareVentures)的帶領下，以及納瓦爾?拉維康特(NavalRavikant)和SVAngel等創新支持者的參與下，籌集了一輪種子投資。

Coinbase首席執行官及Blockchain宣布支持區塊鏈社交網絡BitClout:加密貨幣交易所Coinbase首席執行官Brian Armstrong今天因公開支持有爭議的區塊鏈社交網絡BitClout（CLOUT）而受到批評。另一家加密貨幣巨頭Blockchain.com也宣布他們將在本周開始支持 CLOUT 交易。據悉，除了Blockchain.com和Coinbase，該項目還得到了紅杉、a16z、Social Capital、DCG、Pantera、火幣、Winklevoss Capital、North Island Ventures等知名投資者的支持。（CryptoNews）[2021/6/15 23:38:50]

Blockstack的用處？

聲音 | Blockroots聯合創始人：保證金可降低交易對手的風險:對沖基金經理、Blockroots聯合創始人Cantering Clark在接受采訪時表示：“在加密貨幣交易中，人們利用杠桿效應，通過擴大資本敞口來放大收益。通常情況下，交易員承擔損失是因為他們并不真正了解保證金是如何運作的，以及保證金的真正用途是什么。保證金降低了交易對手的風險，這對加密尤其有利。有了杠桿，如果我擁有一個比特幣，我可以把我的比特幣的90%放在一個冷錢包里，只把比特幣的10%用來交換，這樣就可以保護我自己不受交易對手風險的影響。適量的杠桿可以給交易員利用市場趨勢的機會。兩倍和三倍的杠桿率讓人們能夠順應趨勢，尤其是當比特幣處于明顯的支持和阻力水平的強勁趨勢時。”（CryptoDaily）[2019/9/15]

為所有人提供基本的數字權利，而公司不可能是邪惡的。使用Blockstack應用程序，用戶不再需要相信大公司會尊重和保護他們的個人數據。于區塊堆棧應用程序解決的問題的一個具體例子，我們可以看看HackerNoon最近在Medium上遇到的問題。這種情況說明出版商(及其讀者)是多么依賴第三方;在一個去中心化的系統中，用戶和發布者將直接連接在一起，如果沒有雙方的同意，或者沒有一方或雙方獲取數據并離開的自由，平臺就不能更改規則。

聲音 | Blockstack CEO：我們不需要區塊鏈來構建所有的Dapp:Blockstack首席執行官穆尼布·阿里（Muneeb Ali）周一在Consensus 2019的一個小組會議上批評了行業中“大多數”Dapp，并對它們目前的組織方式提出了質疑。他把矛頭對準了如今大多數Dapp使用的“架構”，認為跨領域的App過于依賴區塊鏈（和數據）。這并不是說區塊鏈在構建“Dapp”或前瞻性應用程序方面沒有發揮重要作用，用戶不必相信他們的數據。但Ali表示，人們過度依賴使用區塊鏈層，“你甚至根本不需要區塊鏈來構建Dapp。”[2019/5/14]

你以前創辦過其他公司嗎?他們是什么?

在Blockstack之前，我主要在學術界工作。我進入創業世界的初衷是將前沿科研成果商業化。從很多方面來說，Blockstack是一個新興的高科技研究中心，除了發布研究成果外，還在構建現實世界的解決方案。

在這個領域，你所面臨的最大挑戰是什么?

互聯網和云基礎設施很難以中心化的方式構建(在集中式的方式中，公司控制服務器、數據等)，而以去中心化的方式構建(在沒有單個實體控制的情況下)，這些系統就更難了。我們必須突破極限，使可擴展的去中心化應用成為可能。

除此之外，該領域的不良參與者有時會給合法項目投下陰影。我們很幸運擁有一個強大的品牌和一個理解Blockstack的技術社區，在被交付給社區的4年多的時間里已經在生產中驗證了代碼。我們重視透明度并突出我們的里程碑式成就，這就是為什么我們繼續擁有技術行業中最強大的社區之一。

當你要成為這個領域的企業家時，你當時得到的最好的建議是什么?

與一流的研究人員和你想學習或建立的東西的創造者合作。永遠不要失去好奇心，要像學生一樣思考;總有更多的東西要學。

你會給那些在去中心化網絡中創業的人什么建議?

當然，創建加密業務會給您提供一些新的選擇，但必須掌握正確的基礎知識。關注客戶的需求，定期發布和迭代軟件，特別是在加密方面，從第一天開始就投入時間進行社區構建和交互。專注于你提供的經驗和價值。從本質上講，去中心化的應用程序更容易讓用戶在不同產品之間游轉。更少的平臺鎖定意味著您業務的所有方面的重要性變得更加關鍵。

如果你重新開始創業，你會有什么不同的做法?

盡早探索在亞洲的合作伙伴關系。我們從新加坡、香港和北京等地的社區成員和發展伙伴那里得到了大量的支持，如果我在早期就知道這一點，我早就部署了更多的資源。

區塊鏈的殺手級應用

目前已經有一些突破性的基于區塊鏈的應用程序處于早期階段。我們所處的階段是，人們正在構建web2.0中已有的去中心化版本。當開發人員開始構建超越當前可用的去中心化版本的應用程序，開始構建“去中心化的本地”應用程序(即在web2.0時代我們甚至無法想到的應用程序)時，殺手級應用程序完全有可能出現。

在去中心化的空間中建立公司和常規業務有什么不同?

常規業務往往由一個中心化的實體來做大部分決策，而去中心化空間中的公司則傾向于將人們直接聯系在一起，從而減少了對中介的需求。

你如何向從未聽說過區塊鏈的人描述它?

我認為其他人已經介紹了這個基本描述，所以在這我將給出一個示例，說明區塊鏈支持中心化互聯網所不支持的功能。想象一下，在互聯網上有一個通用的用戶名，它適用于您使用的每個網站和每個應用程序。你再也不用一天登錄很多次，或者勾選“記住我”框，或者創建一個新帳戶。互聯網對你來說是無縫連接了你的生活。

Tags：BLOCLOCBLOCKLOCKblockchaintechnologyAllianceBlock NexeraAvocado Blockchain Groupgalaxy-public-blockchain

Ethereum