OKB:OK戰略副總裁徐坤：以創業者的心態耕耘 將抗風險能力排在第一位

8月11日，由火訊財經主辦的“ChainNext：下一站”數字經濟技術應用大會暨分布式存儲高峰論壇在深圳大中華喜來登酒店舉行，華為、微眾銀行等傳統企業高管，清華、北大等高校教授，及區塊鏈投資人、技術大咖共聚一堂，OK戰略副總裁徐坤受邀出席。

區塊鏈行業發展迅速，市場上新平臺、新項目層出不窮，通過各種模式創新來吸引流量，引發熱議。對此，徐坤表示，OK始終抱著創業者的心態，抱著謙虛學習的態度，去了解新的模式和趨勢，但同時也時刻提醒自己，要把抗風險能力放到第一位，要以全球性的視野與思維去推動行業發展，要考慮如何給優質項目更加長期的支持。

掌柜調查署 | OKEx徐坤：銷毀7億OKB是基于區塊鏈透明公開的思維:在今日掌柜調查署上，針對“為什么選擇全部銷毀價值近200億未發行的OKB？”的提問，OKEx首席戰略官徐坤表示：最初給OKB設定的總量是10億，是基于當時對行業、對市場的預判，但這7億其實一直沒有流通。隨著業務的發展，我們對OKB生態建設形成了更加清晰的認知和規劃。基于區塊鏈的思維，OKEx對于所有社區用戶，是完全透明公開，未來也是逐步走向去中心化，所以決定將這未流通的7億OKB全部銷毀。[2020/2/10]

談及目前很多平臺開始發力期貨交易這一現象，徐坤分析到，在傳統金融市場，衍生品市場規模是現貨市場14倍到16倍，對標到數字資產上，也會有這樣的比例。然而，衍生品的交易機制設計、交易系統開發確實更加復雜，衍生品對風險管理要求也更高。團隊不僅需要更強的技術開發能力，也需要對金融有更深層的理解，衍生品市場肯定要比現貨市場的骨頭難啃的多，早切入這個賽道與晚切入其實會有一些差異。

聲音 | imToken商業運營負責人：以太坊在設計之初就決定采用PoS共識:7月23日消息，imToken商業運營負責人Mako表示，以太坊在設計之初就決定采用PoS共識，但由于當時PoS共識并不成熟，以太坊前期采用成熟的PoW挖礦，之后轉到PoS。為此，以太坊設定了4個階段：前沿、家園、大都會、寧靜，目前我們處于大都會階段，寧靜也就是我們今天談論的以太坊2.0。以太坊2.0的階段1，也稱為零階段（開發人員喜歡從零開始計數）信標鏈，引入共識層，目前有8個團隊正在獨立的實施第一階段，信標鏈將是一條全新的 PoS 區塊鏈，用戶可以使用錢包參與 Staking 挖礦獲得收益。階段2：分片，引入數據層，這一階段只是分片結構的試運行，而不是嘗試使用分片來擴展以太坊。階段3：eWASM 虛擬機，引入執行層，這一階段將會變成我們熟悉的以太坊。這個階段是以太坊 2.0 各個重要功能匯聚，分片鏈升級，允許錢包轉賬，執行合約。階段4：按照V神的說法，階段4將是對這臺新世界計算機的調整和優化。[2019/7/23]

安全問題一直牽動著行業最敏感的神經，5月份業內曾出現大額資金被盜的情況，而近期又發生了用戶信息泄露事件。徐坤認為，出現資產被盜事件，對用戶進行賠償是基礎，但應對安全問題最根本的還是要做足事前防控，一是提高技術壁壘，抵御黑客攻擊，二是加強內部管理，避免監守自盜。

行情 | TokenInsight：近24小時出現3個BTC巨額轉賬地址:TokenInsight 數據顯示，北京時間2018年09月04日 10:00至09月05日10:00，發生巨額轉賬（9000枚 BTC 以上）的錢包地址共有3個。

排名第一為 Bitfinex 交易所地址，24小時內 BTC 累計轉出數為12809.4205；第二位為臨時存儲地址，其將9430.1444枚 BTC 拆分至2個新的存儲地址；第三位為 Huobi 交易所地址，24小時累計轉出9255.07枚 BTC，其中8708.61枚為內部轉賬，而該交易所近24小時的 BTC 內部轉賬數累計已達10500余枚。[2018/9/5]

徐坤也提到公鏈是行業的基礎設施，只有搭建起足夠強健的公鏈，才能承載更多的商業應用，她表示，公鏈是一定會做的，OK已經準備好了。

最后，徐坤總結到，“OK作為行業的領軍企業，有責任有義務推動整個行業發展，所以有好的建議盡管發過來，我們會認真傾聽用戶以及從業人員的心聲。”

徐坤，OK戰略副總裁，長江商學院EMBA，中國電子學會區塊鏈專家委員，中國區塊鏈應用研究中心理事，曾任天風證券區塊鏈研究中心負責人、聯儲證券區塊鏈顧問，擁有豐富的金融市場從業經驗與區塊鏈產業資源積累。

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