HEZ:一名Web3創業失敗者的自述

大約一個月前，zkSync 生態去中心化永續合約協議 Phezzan Protocol 向社區通知了將關停項目的決定。

作為最早在 zkSync 2.0 測試網上部署永續合約產品的 DeFi 項目，Phezzan Protocol 也曾伴隨著 zkSync 2.0 的技術升級而迭代過數版產品，然而令人唏噓的是，在 zkSync 2.0 正式上線主網并更名為 zkSync Era 后不久，曾被寄予厚望的 Phezzan Protocol 卻過早地迎來了失敗的結局。

5 月 29 日，Phezzan Protocol 創始人 Roland 在個人推特上發布了一篇文章，文中反思了自己在 Phezzan Protocol 的失敗中所得出的經驗與教訓，內容涵蓋了融資、團隊構建、社區運營等多個方面，對于同樣正在 Web3 領域耕耘的創業者們來說，或許能夠起到一定的啟示作用。

一名英國人試圖說服2.1萬名加密貨幣投資者搬到自己買下的一座小島上:金色財經報道，一名叫安東尼·韋爾奇的英國人正在試圖說服2.1萬名加密貨幣投資者搬到自己買下的一座小島上，讓這里成為一個不受監管的“加密烏托邦”。報道稱，這座占地3000平方米的小島地處南太平洋，是位于澳大利亞和斐濟之間的瓦努阿圖群島的一部分。據悉，瓦努阿圖由大約80多個島嶼組成。（英國衛報）[2022/2/13 9:48:05]

由于全文內容較長，接下來我們將摘選部分核心內容并將其編譯、整理后再呈現，希望能夠對您有所幫助。

Roland 提到，Phezzan Protocol 起步于 2022 年初，但在經歷了 15 個月的開發后卻仍然沒有一個可行網產品，這并不是因為團隊怠于開發，而是因為團隊始終沒有找準方向，導致開發重心多次轉向 —— 比如最初想采用 AMM 模式，但此后發現 AMM 很難解決無常損失問題，且 VC 對于 AMM 也不夠感冒，因此又轉向訂單簿模式，但卻又發現很難與其他訂單簿合約協議做出差異化。

伊拉克極端組織一名高級領導人被擊斃:當地時間6月1日，伊拉克全國通訊社援引人民動員組織媒體官員發布的消息稱，人民動員組織與伊拉克安全部隊在空中支援的協助下，對迪亞拉和薩拉赫丁兩省交界地帶展開清剿行動，擊斃了極端組織一名高級領導人。（央視新聞）[2020/6/2]

Roland 就此得出的教訓是，在選擇創業之前需要找準方向，你至少得先明確自己到底要做個什么出來。

Phezzan Protocol 的融資持續了一年多的時間，也獲得了一些 VC 及天使投資人的支持，但總體來說并不成功。Roland 在這一過程中得出的教訓包括：

1. 你需要具備講好故事的能力。你需要向 VC 們清楚地傳達自己的愿景，如果連他們都不能理解你的想法，就更不要指望讓用戶理解了。

2. 關系網絡非常重要。由于 Phezzan Protocol 的團隊中此前并沒有全職 Crypto 從業者，因此在業界之內的關系網絡并不發達，所以團隊不得不通過各種公開社交媒體渠道去聯系潛在的投資方。

動態 | 印度總理授予一名加密貨幣應用程序開發者榮譽稱號:印度總理Narendra Modi授予年輕企業家Harshita Arora榮譽稱號，Arora是一款加密貨幣價格追蹤應用程序的開發者。據Modi的推文稱，Arora創建了一款應用程序來保護投資者免受欺詐。她的應用程序Crypto Price Tracker是一個投資組合管理和價格跟蹤應用程序。（cointelegraph）[2020/1/27]

3. 先找到合適的領投機構。Phezzan Protocol 團隊曾花了很多時間去接觸各家投資機構，但最后卻意識到，先找好一個領投機構更加重要，一個優秀的領投機構可以大幅加速融資進程。

4. 時機很重要。Phezzan Protocol 本想在測試網取得重要進展時啟動融資，以向 VC 證明實力，但在 Rinkeby 測試網啟動后卻遇到了 Terra 崩盤時間，在 zkSync 2.0 測試網啟動后又遇到了 FTX 暴雷……所以如果你無法判斷市場趨勢，那么就盡早去融資吧，日久則生變。

聲音 | 一名黑客的“獨白”：盜取50萬美元的加密貨幣非常容易:據chepicap消息，一位名為“Daniel”的黑客向一家加密媒體承認，對他來說，獲得50萬美元（加密貨幣）是多么容易。他找到了一個簡單的方法來繞過雙重身份認證，即通過SIM交換方法。這個騙局的簡單性是眾所周知的，它會導致很多惡意的人使用這種伎倆來快速賺錢。據Micky.com報道，使用這種方法，每年都有數千萬美元的加密資產被盜。盡管電信供應商聲稱他們有標準的協議來防止這種行為，但Daniel透露，總有辦法說服他們的客戶服務人員。他說：“例如，你打電話假裝在瑞典電信公司Tele2工作，請他們幫你轉接一個號碼。”一旦號碼被重定向，他就會使用Gmail或Outlook中的“忘記密碼”選項來獲取帳戶憑據。Daniel承認，他沒有任何罪惡感，因為他從來沒有見過他的受害者，事實上，他把責任歸咎于他們沒有使用更好的安全措施。而根據分析公司Cipher Trace的一份報告，SIM卡交換是一種越來越流行的詐騙技術。[2019/5/20]

5. 多和 VC 們交流。如果你拿不準正在做的事情（當然篤信自己正在做的事情就另說了），可以和 VC 們多多交流，如果沒有人喜歡，就換個機制，如果換了兩三次后還是沒人喜歡，就試著換一些完全不同的東西。VC 們看過許多案例，他們或許會給你一些超越你自身經驗的建議。

Roland 給出了一個比喻，在產品契合市場之前建立社區就像建造一座沙堡，你可能會玩的很開心，但這并不一定會走向好的結局。

對于任何一個項目來說，在啟動之初使用一些增長技巧（比如空投預告）可以很輕松的構建一個“社區”，但如此操作聚集而言的只會是空投獵人，它們的實際轉換率可能還不到 1% 。

所以，你需要在啟動之初忘記社區，專注于產品，待你做出了一些東西后再使用那些增長技巧，然后從反饋中篩選出真正有價值的用戶，聆聽他們的建議，完善你的產品。

很簡單，篩選你所收到的所有合作請求，然后對你想要合作的項目保持耐心。

Phezzan Protocol 組建了一個很棒的團隊，工程師們完美地執行了團隊的想法。

唯一的問題是，由于遠程異地辦公，團隊成員之間離得太遠，這不但會使通信成本變高，更為不由地滋生惰性。Roland 總結稱，遠程辦公需要很好的自我約束能力和卓越的管理技能，可以的話團隊成員每個月至少見面一周。

你需要對自己好一點，這對所有創業者來說尤其重要。

Roland 表示：“在 Phezzan Protocol 的創業歷程中，我們總是想著所犯的錯誤，想著如何才能做得更好；我們擔心過去、現在和未來；我們覺得自己要對項目中所有不順利的事情負責。這種壓力消耗著我們，吞噬著我們，這并不是一種良好的精神狀態。”

所以請對自己好一點，需要的話可以也休息，工作之外還有生活，要學會享受創業的過程。

至于薪酬，也不要用減薪來苛求自己，Roland 在建設 Phezzan Protocol 的過程中較以往降薪了 20% -30% ，這也影響到了他的日常生活。投資人并不關心你作為創始人賺了多少錢，只要你賺得不那么離譜就行。

Odaily星球日報

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