OIN:交易所該如何發展？KuCoin創始人道出發展核心

KuCoin成立于2017年9月，作為全球知名的加密貨幣交易所，KuCoin現在已經有超過500萬的用戶，上線400多種交易對。交易所一直是加密貨幣世界中非常重要的一環，各大交易所都在積極努力創新，而從創立伊始就選擇全球化道路的KuCoin也在不斷增強自己的競爭力。

2019年，KuCoin陸續推出多個產品，包括全新的交易平臺KuCoin2.0、SoftStaking服務，自主研發的數字貨幣期貨平臺KuMEX等，其未來會朝哪個方向發展呢？在由金色財經和CoinTime主辦，TheBlockchainer、BeeCast協辦的CoinTimeSummit2019上，KuCoin聯合創始人JohnnyLyu接受了金色財經的采訪，具體說明了KuCoin的發展現狀及未來努力的方向。

墨西哥加密貨幣交易所Bitso：與萬事達卡簽署協議，提供信用卡:8月25日消息，墨西哥加密貨幣交易所Bitso：與萬事達卡簽署協議，提供信用卡。（金十）[2022/8/25 12:46:45]

以下為采訪全文：

金色財經：您能介紹下KuCoin項目運營和社區運營的情況嗎？

JohnnyLyu：KuCoin在17年9月份成立，直接做的是國際海外站的一個平臺。2017年年底的大牛市，在海外虜獲了不少用戶，到現在為止用戶已超過500萬。目前，90%的用戶都是海外用戶，美洲和歐洲占2/3，像東南亞等其它地區全部就占1/3。之前我們大部分時間都是在做海外市場，現在開始瞄準到增量用戶市場，比如說亞洲。

LCX交易所：由于熱錢包被盜用，目前已將基于以太坊的資產安全轉移:金色財經報道，LCX交易所發布被盜原因，宣布由于LCX交易所的一個熱錢包已被盜用。目前已采取安全措施保護其他錢包和資產，ETH、USDC、EURe、LCX等基于以太坊區塊鏈的資產已移至Hacker ETH錢包：0x165402279F2C081C54B00f0E08812F3fd4560A05 。

此前消息，LCX交易所遭黑客攻擊，損失或超600萬美元。[2022/1/9 8:36:01]

在此過程中，我們的運營策略也發生了一些改變。之前的運營策略都是針對海外的項目，以技術為主，我們上線了很多海外的優質項目并做首發，例如：Loom、Argo。之前，無論是技術領域，還是炒幣領域，都是海外帶動亞洲市場，但現在行業的風向變了，亞洲在慢慢崛起，從技術、資金、人群、存款儲備，還有監管，整個大方向實際上在往亞洲傾斜。

印度加密交易所CoinDCX獲得250萬美元融資:印度最大的加密貨幣交易所CoinDCX宣布已從包括Polychain Capital和加密交易所Coinbase的投資部門Coinbase Ventures在內的投資者那里籌集了250萬美元。該交易所表示將利用這筆資金通過其“ TryCrypto”活動來鼓勵在印度大規模采用加密貨幣。CoinDCX表示其目標是在該國擁有5000萬加密用戶。TryCrypto的一項舉措將是針對交易新手的加密貨幣和區塊鏈教育計劃。（Cointelegrap）[2020/5/26]

公司在運營方面進行了調整，第一個是市場方向，現在以亞洲為主，因為亞洲市場對于我們來說是一個極大的增量市場。第二個是項目運營和用戶運營。海外用戶更注重項目的本質，甚至會和項目方一起探討如何去優化項目的技術，但亞洲市場不是這樣，更多的是看項目有沒有落地，是否產生更多連帶的網絡效應。

歷史上的今天 | 韓國養老基金NPS投資加密貨幣交易所26億韓元:2018年1月26日，國際數據公司（IDC）估算，2018年全球范圍內在區塊鏈解決方案方面的支出將達到21億美元，會比去年9.45億美元增長了一倍多。

2018年1月26日，在韓國的監管機構不斷發布加密貨幣監管措施之際，韓國全球第三大養老基金NPS，通過投資兩個風險投資基金，間接向Upbit，Bithumb和Korbit等加密貨幣交易所投資了26億韓元。

2018年1月26日，根據菲律賓證券交易委員會一份新公布的文件顯示，他們根據證券登記規定，對四家公司和一家運營商Krops的ICO行為頒發停止法令。[2019/1/27]

針對市場的不同我們進行了調整，對于項目的選擇，我們開通了更多賽道的評選方式，例如社區幣，這些項目實際比較小眾，而且是在一些專有的領域，有可能在某一個國家特別火熱，但在全球范圍并不火熱，但對我們來說這是一個很好的橋梁。

澳數字貨幣交易所Blockbid與風險管理公司等合作以防止欺詐和洗錢行為:據rttnews消息，澳大利亞加密貨幣交易所Blockbid已與風險管理公司LexisNexis和網絡安全公司ThreatMetrix合作，以防止其平臺上的欺詐和洗錢行為。據悉，Blockbid已于4月16日發布測試版，并計劃于8月份推出5款加密貨幣：BTC、BCH、BTG、LTC、XRP 以及4種法定貨幣：美元、澳元、日元、歐元。該公司已經在澳大利亞交易報告和分析中心（AUSTRAC）注冊，它是第三家獲得AUSTRAC批準可在當地合法經營加密貨幣交易所的公司。[2018/6/5]

選幣的標準永遠是交易所的核心。最近我們推出了兩種選幣方式，其一是中選計劃，讓項目自己的用戶對項目投票，其二是Staking商品通道，這是針對最近比較火的Staking項目，此通道最大的特點是，需要項目能很好的落地，能連接用戶和商業價值，項目的用戶投票，成為其節點，用戶量的基數達到一定值時，就給項目上幣。

金色財經：未來KuCoin會有哪些新產品，或者會做出什么改變呢？

JohnnyLyu：重點要說下我們平臺幣的一些變化。以前的KCS經濟模型與交易手續費等掛鉤，將來我們會將更多通道與KCS關聯起來。我們想改變KCS背后token經濟模型的邏輯，因為我們發現，平臺幣實際上是這個行業里最比較有實質意義價值的一個token。

一個團隊能決定token的價值嗎？其價值在于用戶對它的認知，幣價漲的高度取決于用戶對它的共識，這才是關鍵。我覺得下一個階段已經到了幣種和企業本身的盈利狀況沒關系的過程。團隊開發代碼，維系項目的正常運轉，只是一個輔助作用，用戶可以告訴我們希望這個幣走到哪個方向。所以，無論是運營，還是KCS背后本身的改變，都是回歸于用戶，即讓用戶告訴我們想做什么。

金色財經：KuCoinCapital的運營如何？未來的發展方向是什么？

JohnnyLyu：KuCoinCapital也是運營層面上很重要的環節。去年投資24個項目，投資方式較單一，看好項目就對其投資，為它的發展助力。但今年我們發現，一級市場的投資實際不是未來的主流，而是要傾向于用戶，真正的價值在于用戶對項目的認可。

交易所的價值是什么？是有很多的資源和用戶。我們分析有什么樣的用戶，背后有什么樣的資源，有什么樣的社區，什么時候是上線交易所的最佳時機，將這些信息提供給項目方，才能從時間、財務、人力、經濟上進行最大限度的優化。所以KuCoinCapital將來會做項目的孵化，和項目進行深度的綁定。

金色財經：不管是社群還是模式，剛才您一直在說要回歸用戶，那具體怎么做呢？

JohnnyLyu：從項目的選擇來說，例如在決定一個幣好不好時，讓用戶投票，就是回歸于用戶。那怎么算做一個項目的用戶呢？就是此項目token的持有者，若他希望在KuCoin交易所上交易此幣，就會把幣存在我們交易所中，不需要付出額外的代價。

從KCS經濟模型來說也是一樣的，之前都是用戶持有KCS，漲了拋掉，低了再買。現在我們要改變，即用戶買不買和是否參與KCS的經濟模型無關。當然，持有KCS，得到的收益和回報肯定更大，但如果沒有，我們會有很多游戲規則使用戶參與進來得到獎勵。

用戶在哪兒，我們就把項目遷到那個地方，但是不可能一步到位，也即不可能把整個交易所所有的決定，讓用戶全部投票，一定有中間態。此中間態就是大家不明確的時候，我們會做引導，例如，我們會選一些優質的幣種，但是由用戶做出決定。然后，逐步達到無論是決策運營，技術，還是背后的錢包都達到一個最終完整的驅動。

金色財經：讓用戶選擇項目，可能針對的是一些存量。而如果有一些好項目，在發展爆發期或者初期，其存量用戶并沒有多少，但它可能會帶來很多增量，對這類項目如何處理？

JohnnyLyu：我看項目基本上有幾個方向，項目的資金，技術，商業落地，是否有足夠大量的用戶，以及項目的經濟模型。KuCoinCapital一定是在交易所選幣之前去尋找項目，好的項目至少要符合這幾點當中的某一點。

交易所的背后有500萬用戶，所做的每一件事情都不是個人的意愿，必須考慮到后面的影響。有如此多用戶的時候，所做的每一個決定都特別重要，做好了大家成倍的開心，做錯了就是成倍的悲傷。

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