MIT:“區塊鏈 社媒”是埋骨地 微博、Telegram為何仍要前赴后繼

“區塊鏈社交媒體”有一種魔力，吸引各路“英杰”逐鹿，然而這一看似美麗的場景，其實是區塊鏈應用的埋骨之地。

9月6日，經歷了抄襲下架風波的新浪社交APP“綠洲”重新上架，綠洲中涉及區塊鏈元素——數字資產“水滴”。

同樣是8月末，傳出Telegram計劃在未來兩個月內發放第一批數字貨幣Gram。

短時間內，國內外兩大社交媒體巨頭發行數字資產，再次引起了產業對“區塊鏈社交媒體”的關注。

但回顧此前，“區塊鏈社交媒體”的鼻祖Steemit用戶量活躍度已經出現大幅下跌，其他原生型的項目諸如幣乎、幣車、幣世界也面臨著頭部集中，優質內容生產的問題；

另有一些演生項目，諸如天涯、簡書等，在和區塊鏈結合后，沒有什么大幅變化。同時，網易圈圈、度宇宙等派生項目已不再活躍。

而要探究這些項目沉寂的原因，并嘗試理清“區塊鏈社交內容平臺”的新出路，還要從項目的“中心思想”——通證模型的設計入手。

原生型平臺Steemit：開創通證新模式卻困于自有生態圈

“區塊鏈社交內容平臺”領域最為典型、且較為完備的通證模型是Steemit首創的三幣機制。此后的“區塊鏈社交內容平臺”項目都或多或少的借鑒了這一模型。

基于區塊鏈的內容分發平臺Steemit于2016年7月正式發布。據悉，該平臺市值最高時曾飆升至18億美金，同時聚集了百萬級別的用戶與原創作者，一舉成為全球最大的去中心化寫作平臺。

江西首個“區塊鏈+帶鋼供應鏈平臺”正式簽約:4月28日，由聯通新余市分公司和新余市富益達優特鋼材有限公司聯合共建的全省首個“區塊鏈+帶鋼供應鏈平臺”在渝水區正式簽約。據悉，此次雙方強強聯手，精誠合作，將推動形成新余市帶鋼產業的物流、信息流、單證流、商流和資金流五流合一的領先模式，實現整體供應鏈可視化、管理信息化、整體利益最大化、管理成本最小化，實現帶鋼銷量100億元、產量100萬噸、降本1億元的目標，從而帶動全市帶鋼產業總體發展，打造新余百億帶鋼產業鏈。（央廣網）[2020/4/28]

Steemit首創的三幣機制較為復雜，包括Steem，SteemPower，SteemDollar三種，它們有不同的用途，彼此之間可互相轉化。Steem是最基礎的代幣，主要通過創作內容、被點贊和互動、以及通過交易平臺購買獲得；SteemPower相當于股權，是影響投票權重的關鍵指標；SteemDollar是一個穩定幣，價格錨定美元，可用來在一些電商平臺上直接購物。具體的通證模型如下圖：

(Steemit通證模型來源于網絡）

這一通證模型的設計主要是為讓優秀的作者和傳播者可以通過Steemit獲得收益，并在平臺擁有更多的權益。Steemit也確實在一定程度上達成了其目標。

但如此復雜的通證模型，增加了新人入場的難度；SteemPower的集中度較高，形成了馬太效應，同樣在一定程度上損害了新人的利益。

近來，Steemit項目熱度逐漸冷卻，用戶注冊量不斷減少，發帖、評論數量下降。據TokenGazer在2018年12月的評級顯示，Steemit除技術外，用戶、市場、社區的指標均呈下降趨勢。互鏈脈搏觀察，SteemDollar的價值浮動較大，多次與美元脫錨，2017年時曾達到最高值22.12美元，而如今僅為0.81美元。

動態 | 美國懷俄明州推出了“區塊鏈銀行”加密貨幣托管規則:美國懷俄明州已為“區塊鏈銀行”公布了一系列監管規則，涵蓋了分叉，空投和抵押等領域。（cointelegraph）[2019/11/12]

歷經3年多，元老級的Steemit的形式已每況愈下。

但Steemit仍是原生型平臺的引領者。Steemit剛推出不久時，其引領的“區塊鏈內容平臺”的風潮，便已催生了幣乎、幣問、知幣、支點等一系列的原生性的通證激勵下的社交、內容平臺。

但這些后起之輩，在通證經濟模型的設計、運營等方面更多還是停留在模仿、借鑒Steemit階段。幣乎也曾在白皮書中明確提到，幣乎的產品設計參考了Steem。

觀察Steemit和幣乎的通證模型設計，可知幣乎“截取”的是Steem和SteemPower的部分。也就是用戶發文、評論、點贊可獲得獎勵；而點贊權重與用戶等級成正比的通證邏輯。可幣乎更為中心化，其平臺大部分主題版塊以幣種進行劃分，版塊的管理員主要是幣乎內部員工，而非社區的積極分子。

同樣是原生型平臺的幣世界，則是由于發行代幣CNNS并進行IEO，涉嫌代幣發行融資，于今年5月被立案調查。

上述區塊鏈內容平臺的建設，多源自于自身的驅動力，平臺多著手構建了激勵內容創作者、內容發現者的完整的通證機制。但還是會面臨抄襲、買贊等利用通證機制漏洞的情況；同時，原生型平臺的通證，相對集中在其自有的生態體系內流轉，用戶規模不大。

演生型平臺簡書、天涯：區塊鏈的變革之路新舊流量的權衡之路

聲音 | 肖磊：局集體學習“區塊鏈” 中美角逐科技創新制高點:今日，財經作家肖磊發文《局集體學習“區塊鏈”，中美角逐科技創新制高點》稱，本周四，中共中央局就區塊鏈技術發展現狀和趨勢進行集體學習。首先給區塊鏈技術做了定性：1.全球性爭奪技術；2.對整個技術和產業領域都會發揮重要作用；3.中國有很好的發展基礎，區塊鏈技術未來會全面融入經濟社會。其次，明確了發展目標是爭取成為區塊鏈領域的領導者。第三，是指出當前需要深化的應用領域包括數字金融、物聯網、智能制造、供應鏈管理、數字資產交易等多個領域。第四，未來要發展區塊鏈+。首次在國家層面提出“區塊鏈+”，要探索“區塊鏈+”在民生領域的運用，積極推動區塊鏈技術在教育、就業、養老、精準脫貧、醫療健康、商品防偽、食品安全、公益、社會救助等領域的應用。同時提出三個方向，要加快產業發展，發揮好市場優勢，進一步打通創新鏈、應用鏈、價值鏈。最后是如何監管區塊鏈領域，要探索建立適應區塊鏈技術機制的安全保障體系，引導和推動區塊鏈開發者、平臺運營者加強行業自律、落實安全責任。要把依法治網落實到區塊鏈管理中，推動區塊鏈安全有序發展。[2019/10/26]

隨著原生型“區塊鏈社交內容平臺”的發展，更多傳統社交平臺、內容平臺也開始加入到該領域。它們是將原來的產品，進行區塊鏈作為記賬基礎的改造，這里稱之為“演生型”平臺。

2018年，論壇和傳統社交平臺備受沖擊，天涯社區遂走上了區塊鏈轉型之路，并推出了天涯分；另一邊，基于維系平臺內容創作者、促進深度內容產出的需求，簡書也開始了向區塊鏈社群的演化，并推出了簡書鉆。

動態 | “區塊鏈大學”或有望于今年開學:牛津大學研究人員希望于今年晚些時候讓區塊鏈大學Woolf University開學，大學將提供校內和在線課程。[2018/10/3]

相比于第一代的區塊鏈內容平臺，以天涯社區、簡書為代表的第二代平臺更具社交屬性，并具備更為廣泛的用戶基礎。

第二代平臺在通證模型方面同樣是借鑒Steemit的模式，主要是對SteemPower的模仿和改造。天涯董事長邢明曾坦言，“我們推出的天涯鉆對應的就是SteemPower，它是一個游戲化的特權道具，同時也是一種投票權。”

在簡書的區塊鏈項目Fountain的白皮書中也曾有表述：鼓勵FTN的長期持有者，并鑒于此，設計了FP(FountainPower)。FP是Fountain的權利憑證。持有FP數量越多的用戶對PoC獎勵池的分配也發揮越大的影響力。

由此可見，第二代演生型平臺，是基于平臺轉型、升級的需求，而通過區塊鏈、通證對平臺進行改造。但在改造過程中未創造新的通證模型，更多是對Steemit原有通證模型的借鑒。將自身的用戶優勢與通證激勵模型相結合，以求促進用戶的良性增長。

但互鏈脈搏觀察，天涯分和簡書鉆的推出，可能更多吸引到的是“炒幣”用戶，這些用戶的留存有一定的不穩定性，同時這類用戶在平臺上竭力獲取平臺的token，或將在一定程度上會傷害老用戶，使得平臺原有用戶流失。

因而，演生型平臺仍需進一步探索通證模型，關鍵在于使其可以在原有的平臺基礎和新的用戶群體間取得平衡。

百人圓桌 ICONIZ標準資本趙晨：從業者們不應過度神話“區塊鏈”:在金色財經百人圓桌EOS系列問題上，對于“最近，與EOS相關的系列消息好壞參半，有人力挺、有diss，您對此持有何種看法”的問題，ICONIZ標準資本趙晨指出：討論關于力挺或者diss EOS的大前提是要討論多中心化，而非是否100%完美，以及能不能100%實現，這個的大前提本來就是在用標準化的準繩衡量一個非標的世界，因此出發點本身就有問題。不同的共識機制就像是不同的刀：菜刀是切菜用的，瑞士軍刀功能繁雜，日本武士刀刀身鋒利，各有優勢。但是現在用單一世界觀衡量一個區塊鏈項目是不是值得存在的說法是極端且不負責任的。如果區塊鏈的概念本身是“多中心化”，不代表一種多元價值觀的存在，那么基于一個單一價值觀的多中心化又怎么能是多中心化。從業者們不要太神話“區塊鏈”一詞，廣義上而言，區塊鏈無非就是一個鏈狀數據庫而已，沒有什么真偽。ICONIZ標準資本是一家全周期區塊鏈投資機構，旗下包括一級市場投資、項目孵化。曾投資并孵化ContentBox, Project PAI, QASH, THETA等項目。[2018/6/20]

派生型平臺的探索：國內互聯網企業國外通訊巨頭紛紛入局

就在原生型、演生型平臺布局“區塊鏈社交內容平臺”領域時，一些由大型互聯網公司、大型通訊公司引領的派生型平臺也開始進行該領域的嘗試與探索。

國內代表性的公司是互聯網企業網易和新浪；國外則是社交通訊巨頭LINE、Telegram。不同于原生型和演生型，它們推出的區塊鏈項目和原來的社交媒體有一定的關系，但又可以相對獨立，屬于派生型。

上述四個具有代表性的項目相比而言，網易和LINE推進較早，2018年時推出了各自的產品。網易于2018年11月推出網易圈圈，致力于打造基于區塊鏈的熟人社交圈。

其通證模型也與Steem、SteemPower的模式類似。網易圈圈的星鉆積分體系包括引力和星鉆：引力則是基于區塊鏈技術的數字權益證明，用戶可以通過完成系統規定的行為獲取星鉆。

但事實上，網易圈圈也陷入了與第二代轉型性平臺相似的困境，真正生產內容、進行社交的用戶較少，用戶多是受到利益驅使而使用產品。同時，從網易圈圈的經濟系統來看，其關鍵問題在于星鉆沒有相應的消費場景，只能質押星鉆來參與其旗下平臺的抽獎活動。

網易圈圈在推出幾個月后，便陷入了沉寂。

近期，互鏈脈搏詢問身邊早期的網易圈圈用戶，對方表示表示，“網易圈圈APP已經無法打開，我就卸載了，白白浪費時間收集那么多星鉆了。”

與網易同期的是日本LINE公司的LINK代幣，于2018年10月推出。但相比于網易圈圈，LINE的項目目標和通證體系似乎更加完備，脫離了Steemit以用戶活躍為目的的通證模型設計。LINE通證經濟的設計主要是為通過與用戶共享價值成長的方式，刺激用戶加入系統、為系統做更多的貢獻。

（LINE通證模型來源于網絡)

LINK的通證邏輯主要是：LTP負責LINK的發行，并負責向DApp開發人員分配LINK；DApp負責把LINK獎勵給使用自己產品、對LINK生態系統做出貢獻的用戶；用戶使用LINK支付LINK生態系統內的商品和服務，還可以通過LINK擁有對商品或服務的使用特權；用戶還可以在數字貨幣交易所中購買或賣出LINK。形成了相對完備的閉環體系。

而上述所指的LINK的用途，不僅包括內容類：支付音樂、視頻、網絡漫畫等；社交類：應用內支付系統和用戶間轉讓，更包括了商業類、游戲類、交易類……但均集中于LINE的生態體系中。

這些互聯網、社交通訊大企業的入場，意味著更多流量與用戶的關注。互鏈脈搏觀察這些大企業已在不同程度上對通證模型進行了創新，但就已知效果的項目而言，網易圈圈已銷聲匿跡，LINE則相對集中于自身的生態體系中，缺乏和外部世界的溝通。但據今年年初的消息，LINE和日本金融巨頭NomuraHoldings簽署諒解備忘錄，雙方將合作建立區塊鏈聯盟。LINE有走出自己生態的動向。

新浪與Telegram也同屬于上述派生型“區塊鏈社交內容平臺”的行列。剛剛過去的8月末，社交APP綠洲被推出，其中包含數字資產“水滴”。

互鏈脈搏觀察，水滴目前的收集形式與網易圈圈相似，通過點擊頁面的方式收集。而水滴的主要的用途是多肉兌換、水滴商城、會員特權、官方回購、內容打賞、投票打榜等場景，不過目前尚未開放這些功能。未來會形成怎樣的生態模式，還有待觀察。

同樣是8月末，據紐約時報報道，根據Telegram三位投資者的說法——Telegram計劃在未來兩個月內發放第一批數字貨幣Gram。

但Telegram并沒有明確公開Gram的屬性。據悉，Gram代幣將被應用于Telegram的內建生態系統，同時也可以像目前市場上的任何其他數字貨幣一樣，在生態之外的場景使用。據傳，Gram主要的應用場景將是方便用戶們在Telegram上購物消費。

區塊鏈社媒不應該走互聯網要流量的老路

綜上，國內的“區塊鏈社媒”基本都走了Steemit的路線，通證主要的目的是激勵社區用戶的活躍行為。

但Line和Telegram則將通證用于支付行為上。目前顯而易見的是，用于激勵用戶活躍的產品紛紛出現問題。Line和Telegram的通證模型為“區塊鏈社媒”保留了其他出路的可能。

社交信息，是人類社會的社會的剛需，互聯網的出現，成就了社交媒體的繁榮。互聯網發現“流量”對于社媒至關重要，因為社媒的主要變現通道是廣告，通過流量換廣告才能夠維系社媒的長期運營。

于是，從Steemit開始，包括國內的模仿者在通證模型設計時，核心就是為了拉流量——重復互聯網的路線。

但既然是互聯網能解決的問題，干嘛需要區塊鏈呢？

正面來看，目前Steemit模式存在三方面的問題：

1.通證價值錨定。Steemit模式價值錨定并不清晰，但指引的方向是更多用戶進來，產生更多內容，但產生的這些內容和流量究竟會如何來使用，產生怎樣的商業價值，Steemit沒有給出明確的說明。

后來模仿它的產品，通證模型也都是為了激勵流量進來，創作更多內容。但這些流量和內容很難變現，一方面，這些流量是靠激勵進來的，質量很低，廣告主并不愿意買單；另一方面，內容也是被“激勵”變形，失去了消費價值。比如為了獲得更多通證，刷流量，甚至形成小范圍的“互助聯盟”。沒有人關注內容本身究竟還有沒有價值。

2.價值確權的難題。內容價值是最難被確權的，同樣的內容，在A眼中非常重要，甚至愿意花萬金購買，但在B眼中一文不值。比如一則上市公司的內幕消息，對于炒股者很重要，但對于非炒股者著實無用。從Steemit開始，就沒有對內容價值究竟為何做出判斷。更談不上確權，這意味著通證價值的模糊。

3.與生態系統外的互通。Steemit所構想的世界都在自己體系內，其通證的流轉核心在體系內完成，與生態系統外的領域缺乏溝通。這樣做的結果就是價值交換受阻，后來模仿者也都學去了，有的為了讓通證更有吸引力，甚至建設商城，平臺自己購買一些商品和外部世界價值交換。但我們看到Telegram的Gram試圖和外面的系統進行價值交換，它們并沒有將通證設計成只在內部流通的模型，內部可用，外部亦可。

綠洲的命運……

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