區塊鏈:“中間件”吹響區塊鏈牛市集結號

在過去的三年中，交易所、公鏈蓬勃發展，錢包、礦業等業態也開枝散葉。但決定行業興衰的根基，仍舊在于區塊鏈技術的應用，應用的簡便性和廣泛程度，會直接決定區塊鏈會不會一直是“小圈子里自嗨”“小團體的狂熱”現象。

上周，我們在9.4之時思考了區塊鏈已進入中場，項目方要考究將復雜的認知做折疊封裝，然后開啟工業化之路，也就是將區塊鏈技術融合的更為標準化。今天，我們就來分析，來封裝復雜認知的第一個行業級工具：中間件。

中間件的概念，在2018年初筆者就有所涉獵，區塊鏈結構多用于解決數據問題，在傳統的技術服務架構中，中間件是屬于集中處理數據分散連接前后兩端的部分。那時，因為圈內關注的都是底層技術和二級市場，并未對此深入研究。

但在區塊鏈技術已經快速發展2年，公鏈發展受限等現狀下，從業者重在思考能有哪些解決方案可以幫助解決在加密貨幣生態和區塊鏈技術融合間的問題。以互聯網產品增長的經驗推斷，中間件將是區塊鏈技術應用的必須品，也是從業者需要解決的一道題。

我們先看一下中間件的具體釋義。

中間件是什么？

中間件層的出現，是因場景需求而生的。其主要為了實現對數據的管控和功能的隔離。在傳統的技術結構中，中間件存在于大數據基礎組件、集群和上層應用間之間。也可實現大數據組件使用接口的抽象，對外提供統一的、可管理的接口供用戶使用。

在現有的大數據架構體系內，用戶需要搭建hadoop、spark等基礎大數據組件，并把應用部署在其上執行，也就是用戶直接使用大數據基礎組件。這種方式要求用戶對大數據的各種組件有較為深入的了解，對集群的部署、構成也需要比較熟悉，還要及時掌握集群運行狀態做出一定的調整。但這樣的方式對用戶的技術、人力要求較高，一個開發團隊需要滿足這樣的成本要求才能完成大數據技術的落地應用。

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這就需要一個集中管理大數據組建并延伸到應用編輯的工具，此外，前臺用戶會分類出不同類的用戶和場景，對于不同的業務部門來說，不同業務方向的數據具有天然的分離性。從數據安全和管理的角度講，非本業務方向的用戶是禁止訪問本業務類型數據的。這也需要在大數據基礎組件之上有一個層次來進行管理和控制。

這就是中間件層出現的原因。那什么是區塊鏈的中間件呢？區塊鏈的中間件有何不同？

我們先對比傳統數據架構和區塊鏈的數據架構。我們都知道的是區塊鏈的核心功能中有分布式賬本，分布式賬本即在傳統數據架構中的數據基礎組建，在這樣的數據結構上部署應用，會出現和傳統大數據結構同樣的問題，對于數據的管理、開發成本控制以及部分的應用可編程能力。

對于公鏈來說，公鏈構建時需要搭建去中心化節點，也就是在不同的地址下部署服務器，而服務器間的通訊共識算法控制。這樣看來，對于公鏈的開發者來說，公鏈的節點以及輸出的能力，與互聯網與服務無異。

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因此，從功能分層和部署的角度看，區塊鏈中間件近似在云服務和智能合約編輯的中間部分。

在這個中間部分，實現了開發者可以簡易接入底層的去中心化數據網絡，也可以實現在去中心化賬戶系統上的應用部署。

區塊鏈中間件會是什么形態？

在整個行業進入大眾視野中后，我們看到的公鏈最多，每個公鏈社區出現的時候都會在白皮書中，大談其技術應用，從比特幣網絡到以太坊網絡、EOS網絡的共識迭代中，公鏈項目的創始團隊不斷將“分層”的概念說明的越來越清晰，也就是不同的節點在結構中行使不同的權限、功能。

傳統的開發中，例如一個操作系統，也會分為底層、中間層、業務層。底層是架構，也是數據通訊的基礎，中間層則涉及了為上下層做連接、雙向服務的服務部分，例如webservice。最上層也就是業務層。

對于公鏈來說，其分層的邏輯相同。公鏈的每一層因為承擔了不同的能力，為了可以組合出更好的能力，每一層在功能上是分割的，在技術開發上則是不相關的，如果相互的分層中聯系較多，被稱為耦合度高，代表互相影響的關系越復雜，其中一個部分出現調整，就要調整相應的其他部分。

在開發中，需要對每一層從設計上做“解耦”，使每一層的設計相對簡單。但這三層的設計，每一層單獨的設計都要盡可能的設計成可以跑任何業務，也就是可以兼容各類其他的開發情況。相互間用盡可能窄的API來去完成調用。每一層間的關系互相依賴，但不耦合，每一層都可以獨立起來，單獨演變。

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綜上，我們可以想象，在底層，同一公鏈的不同的節點間和不同公鏈或“鏈”間會有廣泛的數據交換，而數據有天然的聚合需求，同時也需要再處理再分類。在應用開發的可編輯能力這一點上，也需要有協作的可能。

中間件即可承擔這些需要，那我們也就可以將區塊鏈中間件分為三個部分組成，分別是：跨鏈訪問中間件，鏈外協作層CryptoApps；智能合約的可視化編輯器。

通過這些中間件的組成部分，我們希望達到哪些目標呢？終極目標是對DAPPS開發者隱藏開發的細節，開發者不需要了解區塊鏈的技術，就可以做應用。我們通過中間件，對所有開發者提供統一的基礎鏈訪問接口。

現有的互聯網云服務提供者只需要增加幾行代碼，就可以與智能合約實現交互。跨鏈訪問中間件，可以通過統一的API，在可視化界面實現部署智能合約。這也形成了對于區塊鏈技術的封裝和認知折疊。

以下名詞解釋來自于絲鏈CTO吳萌野

跨鏈訪問中間件

跨鏈訪問中間件分為兩個層次，第一部分是Dapps和Blockchain之間的跨鏈通用訪問API，實現使用一套API代碼，就可以對現在絕大部分區塊鏈基礎設置的訪問；第二部分是Blockchain之間的跨鏈價值傳輸協議，實現不同區塊鏈之間的數字資產轉移，價值互通。

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鏈外協作層

我們認為鏈上智能合約應該分為兩層，第一層是DataContract，涉及到內部數據調用，例如轉賬，相當于數據層；第二層是BusinessProcess，相當于控制層，判斷事實、并執行命令。

智能合約編輯器

所謂合約編輯器，就是用可視化的界面，讓業務人員通過拖拽定義一個業務流程和商業規則，保存之后，就自動編譯成鏈上智能合約。

現在有哪些角色都需要中間件？

以上，我們先對于中間件的需求做了解釋，而因此我們也就可以繼續延伸討論，哪些行業角色需要在中間件形態上完善其產品？

首先，公鏈是毋容置疑的，即使公鏈的功能不同，但其網絡輸出的能力一致，區別就在于不同能力的組合對于場景業務的偏向，例如追求高并發的公鏈一定在高并發低延遲的業務開發中占據優勢。可以推論，以公鏈為例的開放生態都需要中間件的幫助。

動態 | “中國·海南未來產業園”將聚焦區塊鏈等創新型應用產業領域:據海南日報報道，4月24日下午，海口市政府與海南未來產業園投資營運控股有限公司簽訂建設合作協議。據了解，雙方將充分發揮各自優勢和資源，共同建設“中國·海南未來產業園”項目，并在園區政策制定、產業資源、配套服務等方面展開廣泛合作。園區產業定位為聚焦移動互聯網“下半場”，5G背景下的新媒體、人工智能、量子計算、區塊鏈、新能源及智能制造等創新型應用產業領域。[2019/4/25]

那我們可以延伸的角色就可以在區塊鏈的整個供應鏈體系里對號入座。

在區塊鏈的生態里，自治社區的模式已深入人心，所以每一個項目都是在以開源社區的形式運作的，而在每個開源生態里，一定會將底層的能力封裝起來，而可以輕松讓所有人獲取到基礎組件的能力，這就代表了，區塊鏈可以輸出非定制化的需求。

整個產業鏈中，可以輸出能力的行業角色眾多，在每一個具備業務能力或技術能力的產品周圍，都會形成以產品功能為核心的開源生態。因此，除公鏈外，交易所、錢包、安全檢測機構、礦機、存儲工具、狀態通道、監管工具等，都可以在中間件部分充分思考，作出產品領域的突破和創新。

中間件是從技術大后端跨越到前端的一大步

時隔ICO熱潮超過了20個月，但外界對于區塊鏈技術以及加密貨幣的生態知之甚少，這佐證了技術的應用并非是要都讓每個用戶了解，這是一個表象和內里的理解。

我們了解的區塊鏈技術，就是加密貨幣以及區塊鏈行業的大后端，這里面有很多的技術知識，代碼、語言，密碼學等，而讓普羅大眾看到的，是區塊鏈在二級市場、在社會學等角度的表現。

而要命的是，因為加密貨幣的生態限制，區塊鏈項目必要的要利用通證完成社區的治理，生態的擴展。但在這樣的概念中可以看到，規則已經將普羅大眾和項目方、從業者的關注點，引入例如大后端和大前端。即底層技術和二級市場。

因此，形成了，在一個開放生態中，生態太宏觀，著眼前端二級市場的變化并不是生態增長的模式，因為加密貨幣的創造者，不能直面C端用戶，通證并非產品，而是治理工具。直接面對C端的行動，讓項目太過早的、過于夸張的做聲勢。

而著力開發的后端技術卻也因認知差異無法直接面對C端，這一個認知教育的過程過于漫長，效率也極低，同時開源社區沒有盈利模式的情況下，認知教育是一件極耗成本的行動。

總結來看，開源社區，就是不是一個C端生意，用2C的方式做B端產品的增長，總會有種假中空的危機感。而解決這一問題的重點，就在于公鏈收編技術開發者，組建中間件服務團隊。像傳統云服務商，技術服務商一樣去做好業務供應鏈的核心，B端需求者。因為公鏈等項目方要認清公鏈的產品能為什么樣的人提供服務，而不是做了一個錢包就說自己可以落地了，這只是造勢營銷的方式，并不是B端業務的擴展方式。

企業的中臺和發展的中觀

說了很多技術的理解，和對場景的解釋。筆者認為，關于項目運作的思考，目前仍舊處在高不成低不就的狀態，高指的是不能直接完成加密貨幣自治生態的高義，而低則是連一個項目推進工作的邏輯都沒搞清楚。

這在企業發展管理的過程中找到了解釋答案。

對于今天龐大的互聯網江湖，不談去中心化的角度上看，我們使用同一個互聯網產品，是達成了一部分的共識，一同在一家公司中任職也是在分工分布式協作完成一項共識。

而在這些龐大的互聯網公司的發展中，其公鏈管理的中臺，是公司中的人和業務的雙向管理工具。其流程是人是完成業務的基礎，而業務是人工作的表象。在人和業務間架設中臺，會形成人和業務的雙向協調。而不同的人也就是代表不同職能的節點，中臺反向對于人的管理，也是自治中重要的一項。

而從另一個層面來看，更加需要的是如今的項目團隊要思考項目發展的中觀。在無法構建中臺時，要著力做的是對項目發展有理解，有預知。

在二級市場和底層技術各站前端和后端，宏觀和微觀兩極后，中觀的出現，在于如何分配能力，如何控場，如何正確的把生態結構搭建起來。

前文說到，區塊鏈項目確實不是一個C端生意，在生態的組織架構中也可以佐證。所謂加入一個加密貨幣社區，嚴格來講并非持幣就已加入，持幣者是用戶，而這些用戶的進入是持幣帶來的引入，其核心需求是幣，并非產品功能。

因此，無論持幣者多少，也并非直接可以生產生態資源的用戶。與用戶密切聯系的，其實是應用開發方，并且是具備明確的盈利模式和增長能力的開發方。很明顯，這并非公鏈本身可以普遍做到的，公鏈或者開源項目本身，能提供的產品，只有技術輸出能力，這是項目方最該認識到的。

企業的中觀，要落實在如何將可提供的產品發展到更多的用戶，即開發者，不斷提升用戶體驗，即開發簡易性，低成本，激勵支持等。

在剛剛過去的兩個月間，無數被擁護的公鏈，在二級市場遭遇了滑鐵盧，不得不說，行情的宏觀已經影響了項目方的認知，對公鏈能力的誤解，對市場的誤判，還有對于產品層面的落后開發，都已經讓區塊鏈行業提不起氣，無法繼續深入發展了。

而區塊鏈的性質是無法改變的，產品的屬性使然，想要增長的方式只有不斷的聚集開發者，打開B端的服務之路，而在這個過程中，中間件是一個做標準化的工具，也是增長必然要實現的工具，這個工具，將會成為公鏈增長和公鏈應用落地的核心競爭力。當所有的公鏈都意識到這一點的時候，也會發現，公鏈的能力都一樣，根本不需要那么多公鏈，而只有可以順利將中間件業務做好的公鏈才能存活下來，才能在若干年后實現加密貨幣信仰的自治生態。

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